崗位能力說(shuō)明收集_第1頁(yè)
崗位能力說(shuō)明收集_第2頁(yè)
崗位能力說(shuō)明收集_第3頁(yè)
崗位能力說(shuō)明收集_第4頁(yè)
崗位能力說(shuō)明收集_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

崗位能力說(shuō)明收集崗位能力說(shuō)明收集篇一1、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展及維護(hù)工作,產(chǎn)品價(jià)格洽談,銷(xiāo)售合同簽訂。2、負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)部管理制度,擬定業(yè)務(wù)管理辦法,明確業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),明確各崗位工作職責(zé)。3、協(xié)助總經(jīng)理制定月、季度、年度銷(xiāo)售計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)訂貨計(jì)劃的評(píng)審及確認(rèn),銷(xiāo)售計(jì)劃的下達(dá)及完成進(jìn)度的跟蹤。5、相關(guān)業(yè)務(wù)文件的傳送、存檔及保管、保密工作。6、客戶計(jì)劃的下達(dá)、進(jìn)度跟蹤及貨款的回籠。7、負(fù)責(zé)本部門(mén)日常工作的安排及管理。8、負(fù)責(zé)抓好所管轄范圍內(nèi)人員的工作技能培訓(xùn)、考核、考評(píng)與管理教育工作,關(guān)心人員生活及思想動(dòng)態(tài),做好耐心細(xì)致的思想教育工作。9、負(fù)責(zé)整理保存銷(xiāo)售合同、協(xié)議,同時(shí)對(duì)銷(xiāo)售內(nèi)勤的資料保存保密工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。10、負(fù)責(zé)與公司各部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公設(shè)備的保管及維護(hù);及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)銷(xiāo)售工作情況。11、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。崗位能力說(shuō)明收集篇二崗位職責(zé):1、專(zhuān)業(yè)人員職位,在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);2、負(fù)責(zé)薪資的核算發(fā)放,社會(huì)保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)辦理等薪酬基本業(yè)務(wù)的操作、實(shí)施;3、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、薪酬數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計(jì),并提供相應(yīng)報(bào)表;4、解決日常的薪酬福利問(wèn)題,并提供支持和建議;5、了解掌握與薪酬福利相關(guān)的各項(xiàng)政策,并作相應(yīng)調(diào)整。任職資格:1、人力資源或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷;2、兩年以上薪資福利實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn);3、具有員工薪酬管理、社會(huì)福利保險(xiǎn)管理的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),熟悉國(guó)家勞動(dòng)人事政策法規(guī);4、良好的職業(yè)道德素養(yǎng),仔細(xì)認(rèn)真,穩(wěn)重,守秘,良好的溝通和理解能力,處事靈活、有條理;5、數(shù)字敏感度好,善于進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,熟練操作相關(guān)辦公軟件。崗位能力說(shuō)明收集篇三崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)公司與金融機(jī)構(gòu),外資投資機(jī)構(gòu),風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)聯(lián)系;2、負(fù)責(zé)尋找融資資本,全面規(guī)劃融資項(xiàng)目;3、負(fù)責(zé)融資渠道的發(fā)掘、維護(hù),投資項(xiàng)目的前期規(guī)劃;4、負(fù)責(zé)引入外部資金,設(shè)計(jì)合作模式,對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行投融資支持;5、負(fù)責(zé)撰寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)等;6、負(fù)責(zé)協(xié)助公司董事進(jìn)行資本、股權(quán)合理分配;7、負(fù)責(zé)拓展并維護(hù)公司與資本市場(chǎng)的關(guān)系。任職資格:1、本科及以上學(xué)歷,投資、金融或其他經(jīng)濟(jì)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè);2、具有1年以上銀行、基金等金融機(jī)構(gòu)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;3、具有豐富的融資渠道和業(yè)內(nèi)廣泛的人際關(guān)系;4、具有有良好的融資分析能力和判斷能力;5、金融知識(shí)扎實(shí),熟練掌握融資流程和專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí);6、有較強(qiáng)的談判技能,具備良好的溝通能力;7、善于處理復(fù)雜的人際關(guān)系,能夠承受高強(qiáng)度的工作壓力。崗位能力說(shuō)明收集篇四1.崗位職責(zé)1.1進(jìn)入車(chē)間前嚴(yán)格按照食品安全規(guī)定執(zhí)行,洗手、消毒、風(fēng)淋等程序,做好準(zhǔn)備工作;1.2生產(chǎn)前檢查各項(xiàng)設(shè)備,確保正常運(yùn)行,清洗必要的器具和器皿;1.3按照生產(chǎn)計(jì)劃,領(lǐng)取生產(chǎn)所需原材料及包裝物,認(rèn)真檢查,確保無(wú)誤后開(kāi)始按照工藝流程進(jìn)行生產(chǎn);1.4嚴(yán)格按照HACCP、QS等認(rèn)證要求,仔細(xì)謹(jǐn)慎的完成每一項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié),確保萬(wàn)無(wú)一失;1.5生產(chǎn)過(guò)程中要保持精力高度集中,邊生產(chǎn)邊做好自檢工作,防止遺漏或錯(cuò)誤;1.6配合品控員的工作,生產(chǎn)過(guò)程中做好各項(xiàng)檢查,包括挑選原材料和包裝物、分級(jí)分檢、消毒、燈檢、裝瓶或罐、貼標(biāo)、打碼、裝盒裝箱等工序;1.7做好成品和半成品入庫(kù)工作,保持車(chē)間各設(shè)備和物品井然有序;1.8生產(chǎn)結(jié)束后,自覺(jué)打掃清理車(chē)間,將設(shè)備和儀器等清洗干凈,以便用于下次生產(chǎn),將暫時(shí)不用的設(shè)備儀器保管好;1.9服從車(chē)間主任和品控員的調(diào)度,謹(jǐn)慎仔細(xì)、高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù);1.10完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2.崗位權(quán)限2.1有對(duì)公司合理化建議的建議權(quán)。3.任職資格3.1教育背景:初中以上學(xué)歷;3.2教育培訓(xùn):受過(guò)生產(chǎn)作業(yè)管理、產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn);3.2工作經(jīng)驗(yàn):有1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。崗位能力說(shuō)明收集篇五崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)編寫(xiě)產(chǎn)品的加工和裝配工藝,編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū);2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施,分析、解決現(xiàn)場(chǎng)工藝問(wèn)題;3、負(fù)責(zé)制定、修改產(chǎn)品零件的材料消耗定額;4、負(fù)責(zé)各車(chē)間工序工藝的科學(xué)整合和技術(shù)改造;5、負(fù)責(zé)進(jìn)行新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用;6、分析解決客戶投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,制定、實(shí)施糾正和預(yù)防措施。任職資格:1、本科及以上學(xué)歷;2、2年以相關(guān)職位工作經(jīng)驗(yàn),有外企工藝工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;3、熟悉相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程;4、能夠編制相關(guān)工藝文件,改進(jìn)產(chǎn)品缺陷,承擔(dān)工程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施;5、有團(tuán)隊(duì)意識(shí)及合作精神。崗位能力說(shuō)明收集篇六1、功能錯(cuò)位在談及崗位描述時(shí),很多企業(yè)都能捧出厚厚一疊的文案,但細(xì)讀后,就會(huì)發(fā)現(xiàn),他們并不是崗位說(shuō)明書(shū),而僅僅是崗位職責(zé)制。企業(yè)的崗位職責(zé)制并不是崗位說(shuō)明書(shū)。崗位職責(zé)制側(cè)重于崗位任職人應(yīng)該完成的職責(zé),并不能全面反映崗位的信息,并沒(méi)有其行為或工作活動(dòng)的結(jié)果。但是崗位說(shuō)明書(shū)則全面反映了崗位和崗位任職人的全面息。2、職責(zé)交叉為適應(yīng)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,許多企業(yè)以團(tuán)隊(duì)來(lái)設(shè)計(jì)工作任務(wù),即同一項(xiàng)工作任務(wù)需要幾個(gè)部門(mén)或幾個(gè)崗位共同完成,這就出現(xiàn)了職責(zé)交叉。正確地處理職責(zé)交叉有助于發(fā)揮協(xié)作效應(yīng),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高工作效率。但很多企業(yè)在撰寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)時(shí)對(duì)這些職責(zé)交叉的工作沒(méi)有明確各崗位的職責(zé)權(quán)限,以及對(duì)工作結(jié)果應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,反而導(dǎo)致工作中崗位職責(zé)不清、多頭領(lǐng)導(dǎo),工作中出現(xiàn)問(wèn)題各部門(mén)間又互相推諉,降低了工作的效率。例如某企業(yè),其員工福利工作在人力資源部由薪酬及福利主管負(fù)責(zé),在后勤部由福利管理員負(fù)責(zé),那么,當(dāng)新員工對(duì)公司福利制度不了解時(shí),他究竟應(yīng)該找人力資源部還是應(yīng)該找后勤部的福利管理員咨詢呢?3、職責(zé)重疊在企業(yè)的實(shí)際中,對(duì)于工作任務(wù)性質(zhì)相同、工作任務(wù)量較大的工作,有的崗位不可避免會(huì)出現(xiàn)了一崗多人的現(xiàn)象。在崗位描述時(shí)是否只需編制一份崗位說(shuō)明書(shū)呢?很多企業(yè)在描述此類(lèi)崗位時(shí),采取了簡(jiǎn)單的一刀切的方法,歸納出該崗位的共同特征,定義了崗位的共同要求,卻忽視了該崗位的不同任職者之間工作任務(wù)的差別,以及由此導(dǎo)致的對(duì)任職人資格的差異,這顯然是一種不可取的方法。如果是對(duì)崗位進(jìn)行描述,應(yīng)該采取"一崗一份"描述書(shū)的方式,每個(gè)任職人持有一份。目前不少企業(yè)在開(kāi)展工作分析工作時(shí),卻混淆了"工作"和"崗位"這兩個(gè)概念。4、閉門(mén)造車(chē)目前,不少企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到崗位說(shuō)明書(shū)的作用,紛紛在企業(yè)開(kāi)展工作分析的工作。但編寫(xiě)出來(lái)的崗位說(shuō)明書(shū)卻未真正起作用。有的企業(yè)在追求管理科學(xué)化、現(xiàn)代化對(duì)工作分析缺乏正確認(rèn)識(shí)的情況下,就盲目隨大流,要各個(gè)崗位上的任職人自己編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū);有的企業(yè),由人力資源部自己閉門(mén)造車(chē),使描述脫離本企業(yè)的實(shí)際,尤其是對(duì)任職人資格的界定缺乏客觀的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果使崗位說(shuō)明書(shū)無(wú)法在實(shí)際工作中使用,成為案頭擺設(shè),只好被束之高閣。5、不成體系崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)的過(guò)程,其實(shí)是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重新認(rèn)識(shí)的過(guò)程。一套科學(xué)、規(guī)范的崗位說(shuō)明書(shū)能對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)工作及人力資源管理的其他工作提供依據(jù)。但是,不少企業(yè)的崗位描述都有不完整、夸大職責(zé)或縮小職責(zé)、任職資格主觀性強(qiáng)等問(wèn)題。有的為了節(jié)約成本,甚至只對(duì)關(guān)鍵崗位或部門(mén)進(jìn)行崗位描述,導(dǎo)致后續(xù)的崗位評(píng)價(jià)、招聘等工作缺乏客觀、統(tǒng)一的尺度,科學(xué)的人力資源管理工作也無(wú)從談起。崗位能力說(shuō)明收集篇七一、文件及檔案整理1、文件檔案(1)對(duì)各類(lèi)文件進(jìn)行整理存檔。(2)對(duì)來(lái)函及外發(fā)文件進(jìn)行整理,并編號(hào)登記。(3)負(fù)責(zé)各部、學(xué)生會(huì)上交文件收集工作。2、學(xué)生會(huì)成員檔案(1)制作學(xué)生會(huì)成員登記表,存檔。(2)建立學(xué)生會(huì)成員個(gè)人電子檔案。二、公共物品管理1、電腦管理(1)使用前必須登記。(2)定期檢查電腦文件存放情況。2、物品、場(chǎng)地管理(1)制作物品、場(chǎng)地使用的借條,并統(tǒng)一管理。(2)所有物品、場(chǎng)地的借出、借入均須在辦公室處登記。三、日常工作1、通知(1)各項(xiàng)通知文件由辦公室統(tǒng)一下發(fā)。(2)所有通知文件編號(hào)、記錄并存檔。(3)各項(xiàng)會(huì)議召開(kāi)由辦公室通知。2、人員調(diào)配(1)辦公室要掌握學(xué)生會(huì)所有成員,包括各系、各年級(jí)學(xué)生分會(huì)主要干部聯(lián)系方式。(2)各部在工作中如出現(xiàn)人員不足情況,可向辦公室申請(qǐng)進(jìn)行人員調(diào)配。3、會(huì)議記錄(1)負(fù)責(zé)簽到和會(huì)議記錄。(2)安排會(huì)議場(chǎng)地及所需設(shè)施。崗位能力說(shuō)明收集篇八1、根據(jù)總帳會(huì)計(jì)做好的會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入工作,做到認(rèn)真、仔細(xì)、準(zhǔn)確。2、協(xié)助出納完成銀行票據(jù)的結(jié)算工作。3、協(xié)助總帳會(huì)計(jì)參與存貨、固定資產(chǎn)等清查、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論