年度工作任務(wù)責(zé)任書

年度工作任務(wù)責(zé)任書年度工作任務(wù)責(zé)任書篇一為全面貫徹落實鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會穩(wěn)定工作會議精神，切實做好全村社會穩(wěn)定工作，特制定維護(hù)社會穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書：一、通過各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發(fā)生政治性問題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會安全穩(wěn)定。二、各組必須樹立發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任的理念，嚴(yán)格落實工作責(zé)任制，確保各項工作落到實處。三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理，轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送信息。四、要加強(qiáng)群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為，學(xué)會如何運(yùn)用法律維護(hù)自身的合法權(quán)益，增強(qiáng)群眾的法律意識和團(tuán)結(jié)意識，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。五、把教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結(jié)合起來，結(jié)合實際，規(guī)范管理，徹底消除不利于的因素。六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團(tuán)，不拉幫結(jié)派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。七、各組要切實落實安全穩(wěn)定責(zé)任追究制，對沒有履行好職責(zé)而導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的組，要嚴(yán)格，按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。八、各組要加強(qiáng)社會管理創(chuàng)新工作建設(shè)，切實維護(hù)全村神龕穩(wěn)定，正確引導(dǎo)和教育群眾依法依規(guī)進(jìn)行上訪，不得發(fā)生非正常到上級上訪。責(zé)任人：日期：年度工作任務(wù)責(zé)任書篇二為預(yù)防師生安全意外事故的發(fā)生，切實加強(qiáng)安全工作的重要性，努力提高學(xué)生安全的自救能力，為師生創(chuàng)造一個安全的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，保證學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。根據(jù)上級有關(guān)安全工作的要求，結(jié)合我校實際，特制定本責(zé)任書。1、教師是學(xué)生安全工作的直接責(zé)任人，每逢開學(xué)、放假前要有針對性的對學(xué)生開展安全教育，強(qiáng)化學(xué)生安全意識，提高學(xué)生自救自護(hù)能力。2、各班利用活動課時間組織學(xué)生開展安全教育活動，特別是要以多種形式加強(qiáng)學(xué)生應(yīng)對洪水、泥石流、地震、電、火、交通等安全知識的講解。3、教師必須針對各個學(xué)生的性格特點(diǎn)，采取措施，嚴(yán)格教育，制定班級安全條約，切實保障本班學(xué)生及財產(chǎn)安全。4、教師不得私自帶領(lǐng)學(xué)生外出，否責(zé)出現(xiàn)意外事故，由教師完全負(fù)責(zé)。教師每天查明學(xué)生曠課原因，有重大情況及時向?qū)W校匯報。5、教師嚴(yán)禁參與賭博、酗酒鬧事及吸毒。6、學(xué)生必須按時上學(xué)，不得任意遲到、早退、曠課，有特殊事情必須持有家長簽名的假條。責(zé)任人：日期：年度工作任務(wù)責(zé)任書篇三加強(qiáng)學(xué)院學(xué)生會工作責(zé)任制，提高各部門的自覺性與主動性，確保部門內(nèi)部及部門與部門之間做好各項有關(guān)工作，特結(jié)合我院學(xué)生會實際工作，簽訂本工作目標(biāo)責(zé)任書，明確各各部門的相關(guān)工作任務(wù)，寫工作目標(biāo)責(zé)任書。一、主要責(zé)任與工作要求：1、學(xué)生會內(nèi)各個成員得嚴(yán)格遵守《學(xué)院規(guī)章制度》管理條例。2、各部部長得積極吸取和采納各部成員提出好的建議和意見，并制定強(qiáng)有力的整改措施，以積極主動的心態(tài)來調(diào)動學(xué)生工作。3、部長定期舉行部門活動交流會，以部門隊伍建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)常規(guī)管理工作，使部門更和諧有利于工作的開展。4、各部門舉行活動時要靈活的調(diào)動與分配工作，確保各位成員能積極參加活動又不影響到學(xué)習(xí)成績，做到學(xué)生干部不掛科的目標(biāo)。5、各部門要相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題要及時反映給上級，及時制定解決措施。6、部內(nèi)各成員得聽從部長的安排，如果有意見，我們可以保留意見，必須執(zhí)行“先工作后反饋”的原則。二、目標(biāo)：完成以上各項任務(wù)，使學(xué)生會工作有序開展，并使各部門的行為得到規(guī)范，形成良好的工作作風(fēng)，全面提高理學(xué)院學(xué)生會在學(xué)校的聲譽(yù)。三、考核與獎懲：學(xué)生會辦公室將對各部門及成員進(jìn)行考核，根據(jù)個人在本學(xué)年的工作情況表現(xiàn)作為本學(xué)年優(yōu)秀學(xué)生干部評選標(biāo)準(zhǔn)。對于不嚴(yán)格遵守《學(xué)院規(guī)章制度》管理條例，工作失職，導(dǎo)致發(fā)生后果嚴(yán)重，影響學(xué)生會名譽(yù)的，我們將依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處分。責(zé)任人：日期：年度工作任務(wù)責(zé)任書篇四為進(jìn)一步落實生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)”相結(jié)合，根據(jù)公司實際情況，現(xiàn)與辦公室文員簽訂如下責(zé)任書：一、負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作，協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)做好公司的日常行政管理工作;二、做好公司行政會議的組織與安排，做好會議記錄并監(jiān)督檢查會議落實情況;三、負(fù)責(zé)以公司名義上報、下發(fā)文件的打印、校對及有關(guān)文件的復(fù)印工作;四、負(fù)責(zé)公司的綜合檔案管理工作，做好公司各員工檔案的管理工作;五、負(fù)責(zé)辦理員工勞動合同簽訂;六、負(fù)責(zé)辦公用品及公司防護(hù)用品的購買與發(fā)放，并作好記錄;六、做好公司的接待工作;七、負(fù)責(zé)辦公室公共設(shè)施設(shè)備的保管工作，保證辦公環(huán)境的整潔;八、下班后，檢查用電設(shè)施是否關(guān)閉，避免浪費(fèi);九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作;十、在簽訂本責(zé)任書后，需認(rèn)真執(zhí)行。如在職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題，情節(jié)較輕的公司將予以酌情處罰;情節(jié)較為嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理。公司負(fù)責(zé)人：辦公室文員簽字：年月日年度工作任務(wù)責(zé)任書篇五一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)1．銷售額：確保萬元；力爭萬元。2．回款率：確保95；力爭100。3．新開發(fā)市場年銷售額10萬元以上的市場不少于兩個；4．收集并開發(fā)成功年銷售額1萬元以上的新產(chǎn)品不少于兩個。二、管理目標(biāo)1．建立健全銷售部門的考核制度、分配制度，完善公司營銷體系；2．服從董事會、總經(jīng)理的管理，服從監(jiān)事會的監(jiān)督；3．全年錯發(fā)產(chǎn)品次數(shù)為零；4．顧客投訴次數(shù)為零。三、安全目標(biāo)1．杜絕一切中大型安全事故；2．送貨駕駛員違章操作事故為零。四、成本目標(biāo)1．全年的銷售業(yè)務(wù)費(fèi)控制在萬元（包括）；2．全年的運(yùn)輸費(fèi)控制在萬元（包括）；3．全年的差旅費(fèi)用控制在萬元。五、精神文明目標(biāo)1．辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾；2．無打架斗毆；3．嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度。六、其它目標(biāo)1．開展市場調(diào)研，收集和掌握同行業(yè)產(chǎn)品銷售市場占有情況和發(fā)展態(tài)勢，全年市場調(diào)研報告不少于兩篇；2．開展產(chǎn)品宣傳、廣告和推銷活動，進(jìn)行顧客訪問，每年顧客滿意度調(diào)查不少于一次；3．年月銷售計劃符合公司要求；4．售前溝通、產(chǎn)品發(fā)交結(jié)算、售后服務(wù)等符合公司要求。七、目標(biāo)責(zé)任書評分標(biāo)準(zhǔn)1．經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（25分）2．管理指標(biāo)（20分）3．安全管理指標(biāo)（15分）4．主要成本指標(biāo)（25分）5．精神文明建設(shè)（5分）6．其它目標(biāo)（10分）年度工作任務(wù)責(zé)任書篇六目標(biāo)責(zé)任人：公司：實行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于通過有效的激勵機(jī)制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的前提下，責(zé)任人的自身價值同時得以體現(xiàn)，推動整個公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，保證公司總體經(jīng)營目標(biāo)的落實。雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司人力和市場資源，充分商定經(jīng)營目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應(yīng)共同遵守。一、考核期間：20年月日至年月日，在考核期內(nèi)責(zé)任人將履行職位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；二、公司的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)1、公司為責(zé)任方履行管理職責(zé)提供必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障；2、公司將根據(jù)20__年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績年薪的具體規(guī)定，對責(zé)任人實施目標(biāo)考核（考核辦法見《營銷管理辦法》）；3、公司有權(quán)對責(zé)任人的經(jīng)營期的團(tuán)隊管理情況進(jìn)行定期的監(jiān)督與考核，每季度進(jìn)行一次；4、公司有權(quán)在責(zé)任人開發(fā)、經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而責(zé)任方又無有效解決辦法時，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責(zé)任書的。5、連續(xù)三個月未完成周期目標(biāo)，公司有權(quán)向責(zé)任方方提出警告；6、連續(xù)兩個季度未完成期間目標(biāo)情況下，公司有權(quán)終止執(zhí)行本責(zé)任書各項約定；三、責(zé)任人的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)1、責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項管理規(guī)定。2、責(zé)任人應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營和管理指標(biāo)（見附件）。3、責(zé)任人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細(xì)具體的可操作、可測量、可實現(xiàn)、有時間節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)實施計劃，在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對責(zé)任人進(jìn)行管理、考評、監(jiān)督的依據(jù)。4、責(zé)任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動有關(guān)的文件和材料，包括：（1）季度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況報告。（2）產(chǎn)品市場的最新情報報告。（3）產(chǎn)品質(zhì)量及市場運(yùn)行情況報告。（4）要求提交的其它相關(guān)文件和報告。（5）季度述職報告。5、責(zé)任人應(yīng)接受公司對其工作能力、工作態(tài)度的測評考核，測評結(jié)果各占考核分值5%。具體包括：帶隊能力，安全意識，責(zé)任心，工作計劃性、工作作風(fēng)以及誠信度和執(zhí)行力；6、責(zé)任人應(yīng)無條件接受公司責(zé)任期內(nèi)經(jīng)營管理目標(biāo)的考核，業(yè)績目標(biāo)考核占考核分值90%。四、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心、財務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。本責(zé)任書即簽訂當(dāng)日生效，并對雙方都具有法律約束力。本責(zé)任書一式三份，企管中心、財務(wù)管理中心、責(zé)任人各持一份。責(zé)任人：______________年______月______日年度工作任務(wù)責(zé)任書篇七為了全面完成廣元市市中區(qū)教育局20__年給我校下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù)，突出德育的首要地位，進(jìn)一步做好育人工作，現(xiàn)與德育處簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書如下：一、目標(biāo)任務(wù)1、在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定和組織實施學(xué)校德育工作計劃，審定和督促實施年級工作計劃、班主任計劃。2、抓好班級管理工作。定期召開班主任會議，學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理論和經(jīng)驗，指導(dǎo)班級積極開展創(chuàng)建文明班的活動，加強(qiáng)對學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、勞動、生活、衛(wèi)生等方面的管理。3、抓好學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，針對不同年級、不同層次、不同班級的學(xué)生特點(diǎn)，創(chuàng)造性開展學(xué)生德育工作，扎扎實實抓好“困難生”的轉(zhuǎn)化工作，建立后進(jìn)生檔案。4、組織教職工政治學(xué)習(xí)，檢查教職工齊抓共管的德育情況，考察年級主任、班主任和其他授課教師，對他們的獎懲、考核、評職提出意見。5、抓好學(xué)生干部工作。定期召開班干部會，大力培養(yǎng)學(xué)生干部，指導(dǎo)隊活動，充分發(fā)揮學(xué)生干部在“自我教育，自我管理”中的先鋒作用。6、抓好學(xué)生操行量化管理工作，建立學(xué)生德育檔案，做好畢業(yè)生的政審工作；組織評選優(yōu)秀學(xué)生干部和“三好學(xué)生”。7、組織、安排好行政領(lǐng)導(dǎo)、教師值日。8、廣泛聯(lián)系家長和社會有關(guān)部門，充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會一體化德育網(wǎng)絡(luò)的育人作用。9、抓好安全教育工作，開展交通、消防安全教育活動。10、加強(qiáng)德育研討，及時總結(jié)、推廣先進(jìn)事跡和經(jīng)驗，負(fù)責(zé)撰寫德育工作學(xué)期、學(xué)年總結(jié)。11、德育副主任協(xié)助德育主任工作，并做好自己分管的工作。二、獎懲辦法該目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行結(jié)束，學(xué)校組織由校長任組長的目標(biāo)考核小組進(jìn)行認(rèn)真考核，其考核結(jié)果與年度考核和獎懲掛勾。責(zé)任人：______________年______月______日年度工作任務(wù)責(zé)任書篇八為了增強(qiáng)企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展能力，全面完成公司下達(dá)的各項工作目標(biāo)，本著優(yōu)先效益、提升管理、改進(jìn)工作的原則，建立有效的激勵約束機(jī)制。制定如下目標(biāo)責(zé)任：一、職責(zé)：1、做好公司日常經(jīng)營收支會計核算及日常費(fèi)用審核支付工作，組織擬定和編制公司預(yù)算、決算。2、搞好公司月度、季度、年度財務(wù)報表和編制年度財務(wù)分析報告，全面做好財務(wù)核算工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。3、做好成本、人本、資本的內(nèi)控管理，實現(xiàn)降本增效，使各項費(fèi)用的支出嚴(yán)格控制在公司規(guī)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。4、做好公司資金的統(tǒng)一分配管理，掌握好資金運(yùn)作及財務(wù)往來的審核及轉(zhuǎn)賬工作。5、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好項目款項的評估和撥付，做好基本建設(shè)會計核算，節(jié)能降耗，提高資金使用率。6、做好公司銀行賬戶、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督工作。7、及時準(zhǔn)確的配合做好各方