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文檔簡介
前 范 術(shù)語和定 評價(jià)原 理論模 總 概念模 核心要 技術(shù)實(shí) 表現(xiàn)形 評價(jià)指標(biāo)體 路徑建 附錄A(資料性附錄 附錄B(資料性附錄 附錄C(資料性附錄 參考文 GB/T23022GB/T23023信息化和工業(yè)化融合管理體系生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行績效評價(jià)指標(biāo)集GB/T23050信息化和工業(yè)化融合管理體系供應(yīng)鏈數(shù)字化管理指南T/AIITRE10001數(shù)字化轉(zhuǎn)型參考架構(gòu)electricpowerdigitaldigitaldigitaltransformationdigitalmaturityevolutionary4.1.23個(gè)層級。電力企業(yè)1。數(shù)集136項(xiàng)信息通信技術(shù)為必要不充分條件。6類核心數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用系的數(shù)字化比重,PDCA預(yù)警與自動化水平的數(shù)字化比例。及,區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用水平,移動互聯(lián)與云計(jì)算的使用,AI技術(shù)的基礎(chǔ)層研發(fā)以及與大數(shù)據(jù)技術(shù)的融合,用場景數(shù)量、移動互聯(lián)技術(shù)與云計(jì)算技術(shù)的使用階段,AI基礎(chǔ)層研發(fā)創(chuàng)新的成果,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展水平、3-4輪次匿名判斷與建議,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析及計(jì)算1數(shù)據(jù)資源尚未形成有價(jià)性數(shù)據(jù)資產(chǎn),6類核心數(shù)字化技術(shù)出現(xiàn)局部性或個(gè)別性應(yīng)用,企業(yè)內(nèi)外部數(shù)具備AI基礎(chǔ)層研發(fā)創(chuàng)新成果;表A.1評價(jià)指標(biāo)體系與評分表激勵績效對于電力數(shù)字人才的傾斜數(shù)字商業(yè)生態(tài)與企業(yè)經(jīng)營管理的耦計(jì)劃預(yù)算投入與年度總預(yù)算投入的生產(chǎn)過程數(shù)營銷管理數(shù)市場研究與政策研究數(shù)據(jù)規(guī)模化程數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用在數(shù)字化典型場景供應(yīng)管理數(shù)庫內(nèi)運(yùn)輸作業(yè)與出入庫運(yùn)輸作業(yè)數(shù)組織變革與組織文化構(gòu)建的數(shù)字技移動互聯(lián)技術(shù)與云計(jì)算技術(shù)使用階新型數(shù)字化技術(shù)的創(chuàng)新數(shù)量與結(jié)構(gòu)A.2其中,δA??
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C.11-25數(shù)據(jù)資源尚未形成有價(jià)性數(shù)據(jù)資產(chǎn),626-50具備AI基礎(chǔ)層研發(fā)創(chuàng)新成果;51-7576-100 GB/T23011-2022能源企業(yè)energydigital數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系transformationmanagementsystemfor企業(yè)級建設(shè)enterpriselevel數(shù)字化運(yùn)營digital新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施newdigital數(shù)據(jù)管理data產(chǎn)業(yè)數(shù)字化industry內(nèi)部一體化internalexternal打通企業(yè)外部流程各環(huán)節(jié),外部活動實(shí)現(xiàn)無縫對接、互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)協(xié)作、資源整合與整數(shù)字產(chǎn)業(yè)化digital安全管理safety行業(yè)特色發(fā)展characteristicdevelopmentofthe能力能力域capability\h能力項(xiàng)capability能力評價(jià)應(yīng)以全面提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型質(zhì)量為目標(biāo),堅(jiān)持繼承發(fā)展、適度超前的原則,確保評價(jià)的實(shí)建成滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展全場景需求的智慧物聯(lián)體系,推動跨專業(yè)數(shù)據(jù)同源采集,實(shí)現(xiàn)各類感應(yīng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)治理,建立組織制度,強(qiáng)化數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面建 數(shù)據(jù)管理方面,初步構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)治理、數(shù)據(jù)共享、釋放數(shù)據(jù)價(jià)值的體制機(jī)制,初步支撐企業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化方面,聚焦數(shù)字化覆蓋范圍不全面、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)字化能力不一致、各單元數(shù)字化安全管理方面,初步構(gòu)建面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的安全防護(hù)體系和能力,初步建立應(yīng)用新技術(shù)的安全價(jià)值效益方面,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅在技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用取得積極進(jìn)展,在文化理念、管理模式、業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系建設(shè)方面,數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系高效推動數(shù)字化戰(zhàn)略落地,數(shù)字化轉(zhuǎn)型管數(shù)字技術(shù)發(fā)展方面,數(shù)字技術(shù)適應(yīng)發(fā)展趨勢加速迭代升級,數(shù)字技術(shù)融合應(yīng)用全面
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