創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與項目投資決策制度

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與項目投資決策制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1為了規(guī)范創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和項目投資的決策過程，提高企業(yè)的創(chuàng)新本領(lǐng)和市場競爭力，訂立本制度。1.2本制度依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、法律法規(guī)以及相關(guān)管理制度。第二條適用范圍2.1本制度適用于企業(yè)內(nèi)部全部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和項目投資決策活動。2.2全部參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和項目投資決策的人員必需遵守本制度。第三條定義3.1創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)：指以市場需求為導(dǎo)向，通過研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)模式等創(chuàng)造出新的商業(yè)價值和競爭優(yōu)勢的活動。3.2項目投資：指企業(yè)為了取得預(yù)期收益和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，投入資金、人力、技術(shù)等資源，開展特定項目的活動。第二章創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策第四條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別4.1企業(yè)各部門和人員應(yīng)自動關(guān)注市場動態(tài)，找尋創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會。4.2創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和核心競爭力相契合。4.3創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會應(yīng)經(jīng)過市場調(diào)研和評估，對產(chǎn)品市場性、技術(shù)可行性和商業(yè)可行性進(jìn)行綜合分析。第五條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目評估5.1提出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的部門或個人應(yīng)編制項目評估報告，包含項目背景、目標(biāo)、市場分析、技術(shù)評估、風(fēng)險評估等內(nèi)容。5.2項目評估報告應(yīng)經(jīng)過多個部門的評審，形成全都看法后方可進(jìn)入決策階段。5.3評審部門應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗，以確保評審的客觀性和準(zhǔn)確性。第六條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策6.1創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的決策權(quán)屬于企業(yè)的最高管理層。6.2創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策時應(yīng)充分考慮項目的市場前景、技術(shù)可行性、商業(yè)模式、風(fēng)險等因素。6.3創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策應(yīng)經(jīng)過充分討論和論證，形成決策文件并進(jìn)行記錄。6.4創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策應(yīng)由相關(guān)人員負(fù)責(zé)實(shí)施，并進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。第七條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目執(zhí)行7.1創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的執(zhí)行應(yīng)依照決策文件和計劃進(jìn)行。7.2項目執(zhí)行期間，相關(guān)部門應(yīng)緊密搭配，及時解決項目執(zhí)行中的問題和困難。7.3項目執(zhí)行過程中如顯現(xiàn)重點(diǎn)變故或風(fēng)險，應(yīng)及時向決策者報告并進(jìn)行調(diào)整。第三章項目投資決策第八條項目投資申報8.1項目投資申報應(yīng)由擬投資部門或個人編制項目申報書，包含項目背景、目標(biāo)、投資規(guī)模、預(yù)期收益等內(nèi)容。8.2項目申報書應(yīng)提交給評審部門，同時供應(yīng)相關(guān)的市場調(diào)研數(shù)據(jù)、財務(wù)分析報告等。8.3評審部門應(yīng)對項目申報進(jìn)行評估，形成評審看法。第九條項目投資評審9.1項目投資評審應(yīng)由相關(guān)部門組織進(jìn)行。9.2評審內(nèi)容包含項目的技術(shù)可行性、市場前景、投資回報率等。9.3評審部門應(yīng)依據(jù)評審結(jié)果，給出項目投資建議，包含是否投資、投資規(guī)模、投資方式等。第十條項目投資決策10.1項目投資決策應(yīng)由企業(yè)的最高管理層做出。10.2項目投資決策時應(yīng)充分考慮項目的風(fēng)險、回報和資金來源等因素。10.3項目投資決策應(yīng)依據(jù)評審看法和財務(wù)情形，形成決策文件并進(jìn)行記錄。第十一條項目投資執(zhí)行11.1項目投資執(zhí)行應(yīng)依照決策文件和計劃進(jìn)行。11.2項目執(zhí)行期間，相關(guān)部門應(yīng)緊密搭配，及時解決項目執(zhí)行中的問題和困難。11.3項目執(zhí)行過程中如顯現(xiàn)重點(diǎn)變故或風(fēng)險，應(yīng)及時向決策者報告并進(jìn)行調(diào)整。第四章監(jiān)督與評估第十二條決策的監(jiān)督12.1創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和項目投資決策的過程應(yīng)有嚴(yán)格的監(jiān)督制度。12.2監(jiān)督人員應(yīng)獨(dú)立于被監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)對決策過程進(jìn)行監(jiān)督，確保決策的合法性、科學(xué)性和規(guī)范性。第十三條決策的評估13.1對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和項目投資決策的執(zhí)行情況應(yīng)進(jìn)行定期評估。13.2評估內(nèi)容包含項目的進(jìn)展情況、投資回報率、市場占有率等。13.3評估結(jié)果應(yīng)及時反饋給決策者，并作為決策改進(jìn)的依據(jù)。第五章附則第十四條修訂與解釋14.1對本制度的修訂必需經(jīng)過企業(yè)的最高管理層批準(zhǔn)。14.2對本制度的解釋權(quán)屬于企業(yè)的最高管理層。第十五條生效日期15.1本制度自批準(zhǔn)之日起生效。15.2本制度的具體實(shí)施方法由企業(yè)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行。以上制度為企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與項目投資決策制度，旨在規(guī)范創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和項目投資的決策過程，提高企業(yè)的創(chuàng)新本領(lǐng)和市場競爭力。全部參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和項目投資決策的人員必需遵守本制度，確保決策的合法性、科學(xué)性和規(guī)范性。制度包含了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策和項目投資決策的各個環(huán)節(jié)，如機(jī)會識別、評估、決策和執(zhí)行等，通過明