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文檔簡介

緊急避險管理制度1.前言為了保障企業(yè)的生產(chǎn)安全,有效應對突發(fā)緊急情況,并最大程度地減少對生產(chǎn)資源、人員和環(huán)境的潛在威逼,訂立本緊急避險管理制度。2.定義2.1突發(fā)緊急情況(Emergency)指突發(fā)性及嚴重性高,可能對企業(yè)的生產(chǎn)、資產(chǎn)、人員和環(huán)境等造成重點損失或危害的事件或事故。2.2避險(Evacuation)指在突發(fā)緊急情況發(fā)生時,全體員工按規(guī)定程序和方法,有序、快速、安全地撤離到指定安全區(qū)域。2.3緊急避險責任人(EmergencyEvacuationCoordinator)指企業(yè)指定的負責組織和指揮緊急避險工作的專職人員。3.緊急避險管理責任與組織3.1緊急避險責任對于突發(fā)緊急情況,企業(yè)應指定專人負責緊急避險工作,該人員即為緊急避險責任人。3.2緊急避險責任人的職責訂立并不絕完善緊急避險預案、行動方案、避險路線和避險安全區(qū)域;負責開展緊急避險培訓和演練,以提高員工的避險意識和應急反應本領;協(xié)調各部門搭配,確保緊急避險工作的順利進行;定期檢查和評估緊急避險設施設備的完好性和可用性,并及時進行修復和更新;統(tǒng)計、分析和總結緊急避險工作中的問題和經(jīng)驗,提出改進措施。3.3緊急避險應急小組為了更好地組織和實施緊急避險工作,企業(yè)設立緊急避險應急小組,由緊急避險責任人擔負組長,各部門負責人擔負組員。4.緊急避險預案4.1編制企業(yè)應訂立緊急避險預案,并定期進行更新和修訂。預案應遵從以下原則:全面考慮各種可能發(fā)生的突發(fā)緊急情況;清楚明確的緊急避險流程和步驟;各部門和崗位的緊急避險職責和任務。4.2內容緊急避險預案應包含以下內容:緊急避險工作的目的、依據(jù)和范圍;緊急避險責任人和應急小組的職責和權限;突發(fā)緊急情況的分類和應對措施;緊急避險行動方案、避險路線和避險安全區(qū)域的規(guī)定;緊急避險培訓和演練的要求;緊急避險設施設備的檢查、維護和更新要求;緊急避險工作的監(jiān)督和評估要求。5.緊急避險培訓和演練5.1培訓計劃企業(yè)應訂立緊急避險培訓計劃,確保員工具備應急避險的基本知識和技能,并定期組織培訓。5.2培訓內容培訓內容應包含以下方面:突發(fā)緊急情況的種類和特點;緊急避險的基本原則和流程;避險設施設備的使用方法;避險路線和避險安全區(qū)域的標識和識別;緊急避險工作中的安全防護措施。5.3演練計劃企業(yè)應訂立緊急避險演練計劃,定期開展緊急避險演練,檢驗緊急避險預案的可行性和員工的應急反應本領。5.4演練內容演練內容應包含以下方面:流程和步驟的驗證和改進;避險路線和避險安全區(qū)域的有效性和安全性;避險設施設備的完好性和可用性;各部門和崗位的應急協(xié)調和搭配本領。6.緊急避險設施設備6.1設施設備的選用企業(yè)應依據(jù)緊急避險預案的要求,選擇符合國家標準的緊急避險設施設備。6.2設施設備的檢查和維護企業(yè)應定期對緊急避險設施設備進行檢查和維護,確保其完好性和可用性。6.3設施設備的更新和改進依據(jù)緊急避險工作中的實際需求和技術進展,企業(yè)應及時對設施設備進行更新和改進。7.緊急避險工作的監(jiān)督和評估7.1監(jiān)督企業(yè)應設立緊急避險工作監(jiān)督機構,負責對緊急避險工作進行監(jiān)督,確保預案的執(zhí)行和工作的落實。7.2評估企業(yè)應定期評估緊急避險工作的效果和風險,總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,并及時提出改進措施。8.附則本制度的解釋權歸企業(yè)管理負責人全部,如需修訂或增補,應經(jīng)相關部門審批并告知全體員工。9.生效日期本制度自公布之日起生

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