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文檔簡介
人社局服務(wù)工作方案一、背景人社局是市級行政機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)勞動(dòng)力資源管理、社會(huì)保障和就業(yè)服務(wù)等工作。在城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不斷深化的背景下,人社局的服務(wù)工作顯得尤為重要和必要。本服務(wù)工作方案主要是為了進(jìn)一步提高我局服務(wù)的質(zhì)量和效率,更好地為人民服務(wù)。二、服務(wù)目標(biāo)1.提高服務(wù)水平。完善服務(wù)流程,提高服務(wù)效率,增強(qiáng)基層服務(wù)能力,方便群眾更好地享受服務(wù)。2.加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督和考核,提高服務(wù)質(zhì)量,保障千姿百態(tài)群眾需求的滿足。3.創(chuàng)新服務(wù)方式。深化信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)全員電子化服務(wù),方便網(wǎng)上預(yù)約、網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上辦事等服務(wù),推進(jìn)服務(wù)方式的創(chuàng)新。三、服務(wù)內(nèi)容1.勞動(dòng)力資源管理。加強(qiáng)對勞動(dòng)力的市場監(jiān)管,實(shí)行分類管理和個(gè)性化服務(wù)。對具備創(chuàng)業(yè)意愿和條件的人員,提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼。2.社會(huì)保障。加強(qiáng)救濟(jì)和補(bǔ)助的資金管理,完善制度建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和效率。對困難群眾實(shí)行“一人一檔”管理,確保救助措施準(zhǔn)確到位。3.就業(yè)服務(wù)。加大針對失業(yè)困難人員的服務(wù)力度,提供多層次的就業(yè)服務(wù),為社會(huì)救濟(jì)、臨時(shí)性補(bǔ)助提供統(tǒng)籌安排。四、服務(wù)方式1.大力推進(jìn)電子化服務(wù)。加強(qiáng)城市勞動(dòng)力市場信息化建設(shè),推廣全員電子化服務(wù),建設(shè)網(wǎng)上預(yù)約、網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上查詢等一系列便捷服務(wù)功能。2.注重基層服務(wù)。加強(qiáng)基層服務(wù)能力的培訓(xùn)和提高,加強(qiáng)服務(wù)和監(jiān)管力度,完善服務(wù)過程,規(guī)范服務(wù)行為,明確工作責(zé)任和考核機(jī)制。3.建設(shè)服務(wù)中心。建設(shè)市人社信息服務(wù)中心,集合人力資源、社會(huì)保障、就業(yè)服務(wù)等相關(guān)部門的工作流程,統(tǒng)一管理,建設(shè)一張互聯(lián)網(wǎng)、一張便民、一張服務(wù)的新平臺(tái)。五、服務(wù)效果與考核1.實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量評估體系。根據(jù)服務(wù)工作的開展情況,定期對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估,注重考核質(zhì)量和效率指標(biāo),對考核結(jié)果進(jìn)行公示。2.加大宣傳力度。通過新媒體、微信公眾號(hào)等多種方式,宣傳我局服務(wù)的優(yōu)勢和成果,提高社會(huì)知曉度和滿意度。3.營造舒適的服務(wù)氛圍。通過提供文化服務(wù)和防疫服務(wù),為廣大群眾營造舒適的服務(wù)體驗(yàn),樹立我局的良好形象,進(jìn)一步增強(qiáng)大家對政府的信任和支
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