某項目外墻保溫及一體板供貨、施工工程技術文件 (一)

目錄

施工組織設計.........................................3

一、工程概況及特點..............................3

二、施工總平面圖及各階段工地平面布置圖及施工道路交通

組織，包括施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、材料加工區(qū)及臨時堆場的

布置圖...............................................8

三、施工進度計劃及保證措施.......................9

四、項目管理機構的管理方式....................15

五、確保工期的技術組織措施....................19

六、施工方案...................................22

（―）施工部署...............................22

（二）吊籃施工方案..........................25

（三）季節(jié)性施工方案.........................37

（四）應急預案...............................38

（五）外墻防滲漏專項方案.....................51

（六）外墻外保溫系統(tǒng)的節(jié)點防水處理措施.......60

（七）巖棉帶、一體板與鋼結構連接措施.........71

（A）質(zhì)量通病防治...........................76

（九）樣板計劃...............................79

七、穿插施工方案................................90

八、成品保護措施...............................100

九、后期保修體系及措施........................101

第1頁

（-）保修服務承諾..........................101

（二）工程保修管理..........................102

（三）工程巡檢制度..........................104

（四）質(zhì)量與安全方面........................107

十、主要材料進場計劃...........................110

H-、勞動力計劃...............................120

十二、臨時施工用電用水方案....................126

十三、安全文明施工目標、措施....................................137

（-）安全施工目標、措施....................137

（二）文明施工目標、措施....................167

（三）環(huán)境保護措施..........................190

（四）標準化工地建設........................197

十四、新技術應用及廉潔、保密措施...............199

（一）新技術應用............................199

（二）廉潔、保密措施........................200

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施工組織設計

一、工程概況及特點

工程名稱：XX項目外墻保溫及一體板供貨、施工工程

工程地點：XX省XX市XX城

質(zhì)量標準：滿足國家現(xiàn)有的、項目所在地的法規(guī)和規(guī)范及行業(yè)

其他的相關標準；確保一次性驗收合格；配合總包達到揚子杯評選

標準。滿足業(yè)主方交付要求。

文明工地要求：確保配合總承包單位獲得XX省建筑施工安全標

準化星級工地（二星級）

工期安排：17號地塊進場時間：2021年4月15日

幼兒園進場時間：2021年4月15日

20號地塊進場時間：2021年4月25日

11號地塊進場時間：2021年6月1日

17號地塊工期要求自進場之日起85日歷日內(nèi)全部完成（其中

幼兒園工期為60日歷日）；

11號和20號地塊工期要求自進場之日起100日歷內(nèi)全部完

成

施工地點：11號地塊總建筑面積約為93433.15平方米：為6棟

20-22層不等的高層住宅+1個入口大堂+2個配電房。

17號地塊總建筑面積約為147982.89平方米（不含幼兒園）：

為10棟19-23層不等的高層住宅+1個入口大堂+4個配電房+1

所幼兒園。

第3頁

幼兒園位于17號地塊內(nèi)。幼兒園建筑地上部分包括1棟幼兒

園教學樓，地下部分包括地下車庫和設備用房。幼兒園總體規(guī)模為:

總建筑面積約為11616平方米，地上建筑面積6311平方米，地下

建筑面積5305平方米。教學樓建筑地上層數(shù)為4層，地下層數(shù)為

1層。采用鋼筋混凝土框架結構，樓蓋采用布架鋼筋混凝土疊合板

結構體系。

20號地塊總建筑面積約為101028.9平方米：為8棟18T9

層不等的高層住宅+1個入口大堂+3個配電房。

基本特點：

外保溫提高主體結構的耐久性內(nèi)保溫板縫的開裂主要由外圍護

墻體變形引發(fā)，而采用外墻外保溫時，內(nèi)部的磚墻或混凝土墻將受

到保護。室外氣候不斷變化引起墻體內(nèi)部較大的溫度變化發(fā)生在外

保溫層內(nèi)，使內(nèi)部的主體墻冬季溫度提高，濕度降低，溫度變化較

為平緩，熱應力減少，因而主體墻產(chǎn)生裂縫、變形、破損的危險大

為減輕，壽命得以大大延長。其他由于大氣破壞力如：雨、雪、凍、

融、干、濕等對主體墻的影響也會大大減輕。事實證明，只要墻體

和屋面保溫材料選擇適當，厚度合理，施工質(zhì)量好，外保溫可有效

防止和減少墻體和屋面的溫度變形，從而有效地提高了主體結構的

耐久性。

外保溫改善人居環(huán)境的舒適度

在進行外保溫后，由于內(nèi)部的實體墻熱容量大，室內(nèi)能蓄存更

多的熱量，使諸如太陽輻射或間歇采暖造成的室內(nèi)溫度變化減緩，

第4頁

室溫

較為穩(wěn)定，生活較為舒適；也使太陽輻射得熱、人體散熱、家用電

器

及炊事散熱等因素產(chǎn)生的“自由熱”得到較好的利用，有利于節(jié)能。

而在夏季，外保溫層能減少太陽輻射熱的進入和室外高氣溫的綜合

影響，使外墻內(nèi)表面溫度和室內(nèi)空氣溫度得以降低?？梢?，外墻外

保溫有利于使建筑冬暖夏涼。

技術標準：

《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50411-2007

《建筑裝修裝飾施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001

《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2013)

《建筑材料及制品燃燒性能分級》GB8624-2012

《建筑外墻外保溫用巖棉制品》GB/T25975-2010

《硬質(zhì)泡沫塑料—尺寸穩(wěn)定性試驗方法》GB/T8811-2008

《絕熱材料穩(wěn)態(tài)熱阻及有關特性的測定熱流計法》

GB/T10295-2008

《礦物棉及其制品試驗方法》GB/T5480-2008

《絕熱材料穩(wěn)態(tài)熱阻及有關特性的測定防護熱板法》

GB/T10294-2008

《建筑用巖棉、礦渣棉絕熱制品》GB/T19686-2005

《絕熱用模塑聚苯乙烯泡沫塑料》(GB/T10801.1—2002)

《絕熱用擠塑聚苯乙烯泡沫塑料》(GB/T10801.2—2002)

第5頁

《民用建筑節(jié)能設計標準(采暖居住建筑部分)》

(JGJ26——2010)

《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設計標準》(JGJ134——2010)

《建筑工程飾面磚粘結強度檢驗標準》JGJ110-2008o

《外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程》JGJ126-2000

《耐堿玻璃纖維網(wǎng)格布》JC/T841-2007。

《外墻外保溫工程技術規(guī)程》JGJ144-2004

《膨脹聚苯板抹灰外墻外保溫系統(tǒng)》JG149-2003

《墻體節(jié)能建筑構造》06J123

《外墻外保溫建筑構造》10J121(材料要求中的部分材料數(shù)據(jù)參

考12J121T)

中華人民共和國國務院令第530號《民用建筑節(jié)能條例》2008

《膨脹?；⒅椤稧B/T26000-2010

《建筑保溫砂漿》GB/T20473-2006

《無機輕集料砂漿保溫系統(tǒng)技術規(guī)程》JGJT253-2011

《外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程》JGJ126-2000

《建筑工程飾面磚粘結強度檢驗標準》JGJ110-2008

《建筑設計防火規(guī)范》GB50016-2014

《國務院關于加強和改進消防工作的意見》國發(fā)[2011]46

《外墻內(nèi)保溫建筑構造》(11J122)；

《外墻內(nèi)保溫工程技術規(guī)程》(JGJT261-2011)；

上海市禁止或者限制生產(chǎn)和使用的用于建設工程的材料目錄

第6頁

及其它相關國家、地方法律、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定等。

第7頁

二、施工總平面圖及各階段工地平面布置圖及施工道路交通組織，

包括施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、材料加工區(qū)及臨時堆場的布置圖

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第8頁

三、施工進度計劃及保證措施

第一節(jié)、施工進度計劃編制的原則及總體思路

依據(jù)施工組織與策劃，對計劃進行分解，確保我公司對業(yè)

主承諾的各項管理目標的實現(xiàn)。結合本工程概況、現(xiàn)場環(huán)境、施工

方法、資源配置以及我公司施工類似工程總結的經(jīng)驗，確定本工程

進度計劃。

第二節(jié)、工期目標

17號地塊進場時間：2021年4月15日

幼兒園進場時間:2021年4月15日

20號地塊進場時間:2021年4月25日

11號地塊進場時間：2021年6月1日

17號地塊工期要求自進場之日起85日歷日內(nèi)全部完成（其中

幼兒園工期為60日歷日）；

11號和20號地塊工期要求自進場之日起100日歷內(nèi)全部完

成

第三節(jié)、進度計劃保證措施

施工進度控制的保障措施主要包括；施工組織與進度的責任分

配，進度計劃的貫徹、交底與培訓、現(xiàn)場調(diào)度工作、集中優(yōu)勢資源

抓關鍵工作、加強對專項承包的管理、采用先進的工藝與方法、物

資資源的供應保證和抗風險能力等方面：

1、施工組織與進度的責任保障

a、建立完善的管理組織機構是掌握施工管理主動權、控制施工

生產(chǎn)局面，公正工程進度的關鍵一環(huán)。完善的管理組織包括工期控

制組織及后和計劃控制體系。工期控制組織機構以項目經(jīng)理為主要

責任人，項目有關部室負責人組成。

第9頁

本項目的計劃體系將以計劃為主線，并由此派生出涉及進度計

劃，承包商、供貨商招標計劃和進場計劃、技術保障計劃、物資供

應計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障等一系列

計劃，并根據(jù)實際情況，適時進行調(diào)整、糾偏，時進度計劃管理形

成層次分明、深入全面、動態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終的制度。

b.組織保障的管理

施工進度的控制假話能否完成，與項目經(jīng)理部有很大的關系，

在本次工程施工管理中，公司擬派的項目經(jīng)理，項目總工程師，現(xiàn)

場經(jīng)理，施工現(xiàn)場指揮等管理人員，由具有完善的知識體系，豐富

的施工現(xiàn)場經(jīng)驗，良好的個人素質(zhì)的人員組成°并派有豐富經(jīng)驗的

專業(yè)工程師，主抓工程技術，對操作層實行穿透性管理，保證工程

按質(zhì)完成。

根據(jù)本工程的實際特點，我們將強化項目管理，推行項目

法與職能并進的復合式總承包管理模式，實行項目經(jīng)理負責制，負

責施工的全過程。項目部根據(jù)工程的實際情況以及公司的各程序文

件，編制項目部《管理制度匯編》，項目部每位成員明確職責，各

負其責確保工期目標的實現(xiàn)。在《管理制度匯編》中，明確項目員

工的工作原則，工作范圍，力求做到責、權、利明確、統(tǒng)一。

嚴格管理制度，根據(jù)總工期安排，編制項目的總體進度計

劃，設置工期控制點，保證工期的實現(xiàn)。

建立生產(chǎn)例會制度，在總進度計劃控制下，安排周、日作

業(yè)計劃在例會上對進度控制點進行檢查是否落實，把存在的問題解

決掉，保證工期的實現(xiàn)。

每日各專業(yè)施工進度、施工區(qū)域情況匯總提供給個專業(yè)施

工方和分包商，以便互相做好準備工作，以免互相發(fā)生沖突。

應用微機研發(fā)的管理軟件，對施工進度進行管理，根據(jù)現(xiàn)

第10頁

場情況調(diào)整施工進度計劃，確保工期目標的實現(xiàn)，并認真做好每周

進度報告及下周進度計劃，以便業(yè)主及監(jiān)理審查。

充分利用施工作業(yè)空間的時間，均衡施工程序，實行流水

作業(yè)，合理安排工序，特別要加強土建作業(yè)面的開展，在保證質(zhì)量

安全的前提下，科學地組織各專業(yè)施工隊及指定分包之間的立體交

叉作業(yè)。

提前做好季節(jié)性、特殊環(huán)境（入室內(nèi)照明、施工用電等）

有針對性的施工前準備工作。

2、進度計劃的貫徹、交底與培訓

進度計劃是指導莫一階段的綱領，在實施進度的必要條件，只

有讓人人做到心里有數(shù)，計劃落實才能得到有效的貫徹，在各分包

隊伍進行和直接組織的勞務隊進場后，都必須進行計劃的交底和培

訓工作。

總進度計劃開工前提交于業(yè)主與監(jiān)理，二級進度計劃由各專業(yè)

工程師和部門嚴格貫徹，三級進度計劃在監(jiān)理月總結前提交，在監(jiān)

理會上交底。四級進度計劃主要是每日的工作安排，在周例會上進

行培訓與學習。

3、作好現(xiàn)場調(diào)度工作

現(xiàn)場調(diào)度工作是各項資源調(diào)配綜合利用的核心部分，現(xiàn)場的調(diào)

度以計劃為主線，調(diào)度與實施計劃相關各類資源的利用是進度實施

的重要方面。在本工程實施中，公司派經(jīng)驗豐富的人員進行現(xiàn)場指

揮，并常駐地，隨時解決掉配之間的矛盾。做好施工現(xiàn)場的分配與

綜合利用、各項材料計劃進場與出場安排，勞動力人數(shù)的現(xiàn)場監(jiān)測

等。

4、集中優(yōu)勢資源抓關鍵工作

制定本工程的總進度計劃后，確定關鍵性線路，對所有關鍵線

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上的各項工作，進行綜合分析，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。

在資源配給方面，對關鍵線路上的工序由現(xiàn)場經(jīng)理在管理和資

源上優(yōu)先供給，必須時，由項目經(jīng)理親自協(xié)調(diào)。

5、加強管理

對施工隊伍的調(diào)配需嚴格按計劃執(zhí)行。嚴格明確進場時間，并

嚴格按照二級計劃執(zhí)行，設置監(jiān)控點，進行動態(tài)監(jiān)測，并做好協(xié)商。

對不能按要求完成其內(nèi)容的，必要時，請業(yè)主共同解決。每天在工

程例會上，各施工單位必須將每天的進度進行匯報，盡一切可能的

為工程施工創(chuàng)造有利條件。

6、采用先進的工藝與方法

本工程在施工時，采用先進的工藝與施工方法，是確保施工進

度重要保證，在選擇施工方法，盡量科學合理，采用現(xiàn)代成熟先進

的工藝與施工方法：

再粘貼施工中我們采用科學的施工工藝，工程速度大大提高了，

從而大大推動了施工進度，提高了管道連接質(zhì)量。

我們在施工過程中，對各項工藝和施工方法加以總結，通過不

斷地創(chuàng)新，達到節(jié)約工期的目的。

7、優(yōu)化資源的配置

在工程施工時，按施工段選擇兩個施工隊伍，開展勞動競賽，

立標桿，引入競爭性機制。確保勞動力的人員滿足施工要求。

8、對外關系的協(xié)調(diào)

積極主動與當?shù)亟值溃沙鏊?、交通、環(huán)衛(wèi)、規(guī)劃、勞動等政

府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多

為施工提供方便條件。

9、技術人員及管理人員保障

本項目部曾參加過多項重點工程建設，施工經(jīng)驗豐富，技術力

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量雄厚，管理人員由具有高級工程師、工程師及助理工程師等制成

的專業(yè)人員組成，為優(yōu)質(zhì)、高效完成本工程提供了堅實的技術保障。

10、施工勞動力保證

根據(jù)施工進度計劃，主要勞動力的配置按階段配置。根據(jù)不同

階段對工種人員的不同要求，進行分階段配置，以滿足關鍵線路控

制的要求和進度計劃分享目標的要求，同時優(yōu)化勞動力配置（包括

工人技術等級、體能素質(zhì)、思想素質(zhì)等方面）。本工程的施工人員

曾參與多項大型工程的施工，積累了豐富的施工經(jīng)驗與技術，能夠

解決施工中所遇到技術難題。

11、工程材料保證

（1）按施工進度計劃周密安排各種材料需用時間，并做好材料

計劃表。

（2）按材料計劃提前將材料進入施工現(xiàn)場

（3）材料進場前，材料員應對供應商、廠家進行信譽和質(zhì)量方

面的調(diào)查，選擇質(zhì)量高、信譽度好的商、廠家錯材料供應商，提前

到廠家取原材做實驗。經(jīng)甲方、監(jiān)理認可后，試驗合格后方可簽合

同訂貨。

（4）凡進入現(xiàn)場的材料必須具有出廠試驗合格證和材料試驗單

等技術資料，沒有上述資料的材料一列不準進場。

（5）加強材料的計劃管理，保證施工現(xiàn)場有一定的儲備量，以

防止交通阻擋等特殊情況，印材料影響施工。

（6）施工現(xiàn)場設立專職材料保管員，按施組中文明施工現(xiàn)場要

求進行管理。

（7）編織材料計劃，及時控制材料進場時間，材料進場后，應

進行標識，為施工提供條件。

12、施工機械保證

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(1)按施工進度計劃安排各種機械的使用時間，并做好主要機

械設備的計劃表。

(2)選擇機械性能好、工作效率高的機械設備進場，周密考慮

外運土方按運距，滿足運土要求的自卸汽車。

(3)設備進場后，操作人員必須持證上崗，并進行必要的技能

培訓和安全教育。

(4)施工現(xiàn)場設立專業(yè)機械維修組，搞好機械設備的保養(yǎng)與維

修，保證機械設備的完好率達到100%,隨時具備施工狀態(tài)。

(5)主要機械計劃，機械設備提前進場作為施工準備工作。

13、季節(jié)性施工保障措施

本工程經(jīng)歷雨季，以及不可預見的天氣狀況和不可見因素。這

些因素必然會對整個施工過程中的進度有所影響，需要我們在各階

段提前做好相應的應對措施，保證施工按期順利進行。

1、整體安排保溫施工盡可能避開雨季。

2、保溫板等材料應搭設材料棚，防止雨淋造成材料變質(zhì)

3、辦公室外、生活區(qū)以及施工范圍內(nèi)應在施工前做好臨時排水

工作，以免在雨季時造成積水。

第14頁

四、項目管理機構的管理方式

1、組織架構圖

公司總經(jīng)理

2、說明

①公司總經(jīng)理：

負責整個工程的社會交涉，材料，機械選購，也是具有承擔民事

責任的主體，是整個工程的核心。

②項目經(jīng)理：

（1）履行項目承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，遵守公司規(guī)定，實現(xiàn)工程

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質(zhì)量目標。

（2）組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制，實施及修改工作。

（3）認真貫徹國家和上級有關方針、政策法規(guī)及我司各項規(guī)章制度,

自覺保護我公司和職工的利益，確保單位下達的各項經(jīng)濟技術指標的

全面完成。

（4）組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方

案，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。

（5）根據(jù)項目情況配合公司計劃，組織編制施工進度計劃，及安排

編制材料需用計劃，并嚴格履行。

（6）科學組織和管理進入項R工地的人財物資源協(xié)調(diào)其他施工單位

之間關系，做好人力、物力和機械設備的調(diào)配與供應，及時解決施工

中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟

效益，圓滿完成任務。

（7）組織建立和完善項目管理機構，明確項目經(jīng)理部各類人員的職

責權限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機關各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)

濟往來，定期向公司副總經(jīng)理報告工作。

（8）組織制定項目其它各項規(guī)劃、計劃，對工程項目的成本、質(zhì)量、

安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負責。

（9）協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部與甲方、設計單位、監(jiān)理單位之間的關系。

（10）其它擔負的職責。

③項目技術負責人：

（1）直接領導工程技術部、質(zhì)量管理部，負責項目部的深化設計、

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技術和質(zhì)量管理工作。

（2）審核各施工隊的施工組織設計與施工方案，并協(xié)調(diào)各施工隊之

間的技術問題。

（3）與設計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令在

各施工隊中貫徹實施。

（4）組織對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關，進行新工藝、新

技術的研究，確保本項目順利進行。

（5）及時組織技術人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術問題。

（6）直接領導各級技術人員，施工員和有關職能部門人員的技術工

作，承擔項目的技術領導責任，貫徹執(zhí)行技術規(guī)范、標準，制訂施工

項目的技術管理制度，組織工程的施工驗收工作，領導工程安全事故

的預防和處理工作，組織工程的施工安全驗收工作等。

④施工員：

具體負責編制施工技術實施方案和作業(yè)指導書，并向操作人員交

底，指導工人施工，負責工程進度計劃的落實，檢查施工質(zhì)量、測

量放線等工作。工程技術部由各相關專業(yè)的工程師組成。

⑤質(zhì)量員：

具體負責施工過程的質(zhì)量檢查、驗收和評定，質(zhì)量記錄的收集、

整理工作。負責現(xiàn)場施工的安全教育、安全檢查并做好記錄。

⑥安全員

制定落實項目安全防范措施。做好項目部新進職工的登記注冊工

作，發(fā)放安全教育卡片，安全帽和其他勞保用品。每項工程必須按

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公司規(guī)定，組織安全教育、安全技術交底以及安全措施的培訓等。

認真做好安全臺賬，組織安全生產(chǎn)檢查。對工程重點部位要制定書

面安全措施。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應立即采取有效補救措施，并及

時匯報，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。做好項目安全防護、文明施工等

工作，爭創(chuàng)安全文明達標工地。

嚴格履行職責，杜絕事故發(fā)生。

⑦資料員

資料收發(fā)及保管整齊、齊全，分類存放有登記，收發(fā)借閱手續(xù)齊

全，資料管理必須符合建筑安裝工程施工技術資料管理制度。及時,

準確的提供資料。負責施工技術資料的搜集、整理、裝訂、審查。

及時、正確提供各類建筑材料、試件的試驗資料。存檔的報表、資

料等及時搜集、整理、填列、補充，做到全面準確。認真做好圖紙

會審準備工作和作業(yè)指導書收集。

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五、確保工期的技術組織措施

確保工期的技術組織措施

（1）公司接到開工通知書即開始該工程施工，由工程項目部提

交施工進度計劃，由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確認，并派專人專車與

業(yè)主共同辦理施工前及施工中各種手續(xù)。

（2）在確定工程進度計劃后，為確保工期目標實現(xiàn)，制定以下

輔助計劃：

1）周、月度工程施工實施計劃；

2）材料采購計劃；

3）分部工程施工計劃；

4）分項工程施工計劃；

5）施工機具調(diào)配計劃；

（3）由項目部負責檢查工程進展情況，進行實際進度與計劃進

度的比較。分析工程延誤（或提前）的原因，及時采取補救措施。

（4）修訂進度計劃，綜合考慮，修訂的進度計劃須按原竣工日

期為目標編制。

（5）當施工進度不符合計劃進度時，由項目部提出加快施工進

度的措施和方案報請業(yè)主或監(jiān)理工程師的批準。

（6）保證施工進度的具體措施

施工中進度、成本、質(zhì)量是相互對立統(tǒng)一的整體，在此工程中,

我公司在控制好成本，保證好質(zhì)量的前提下提出專門保證進度的一

些具體措施。

第19頁

1）現(xiàn)場條件：施工用水、用電的供給到位，具備工作面，消防

審批及相關建管部門的開工手續(xù)已辦妥。

2）施工工人進場作業(yè)前，技術管理人員先期進入現(xiàn)場勘察測量,

對照圖紙，認真核實，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，杜絕因設計變更影響工

程開工和質(zhì)量不合格造成返工。

3）制定嚴密的施工流程圖和詳細的施工進度表，它是衡量實際

操作進度快慢的標準，工程進度計劃要以天為單位，嚴格執(zhí)行，精

心組織，精心調(diào)配。

4）根據(jù)具體的進度計劃表，制定嚴密的現(xiàn)場用工計劃表，根據(jù)

工程量的大小，技術的難易程度有效地組織各工種人員進場，合理

分工，切實落實組織計劃。

節(jié)假日及農(nóng)忙施工措施

（1）節(jié)假日施工前要到勞動等有關部門申請許可后方可施工。

（2）農(nóng)忙及節(jié)假日施工前應編制具體的施工方案及相應措施。

（3）應在施工前準備好施工工具，勞保用品等具體保護物品。

（4）組織好農(nóng)忙及節(jié)假日施工的人員、組別、施工具體位置。

（5）施工前應做好減少噪音的措施防止擾民。

（6）公司領導層在節(jié)假日將攜帶慰問品到工地進行慰問，解決

施工人員的實際問題，充分調(diào)動項目部及施工人員的工作積極性。

夜間施工措施

第20頁

根據(jù)本工程工期要求盡量加快施工速度，不可避免地要加班加

點，夜間施工。為保證夜間施工的順利進行，將采取以下措施：

(1)凡安排夜間施工時，專職安全員和質(zhì)量檢查員必須要跟班

檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

(2)安排夜間施工的班組時，必須保證有三人以上才能安排夜

間施工，以便互相照應，確保安全。

(3)合理地安排施工順序，施工中應盡量減少噪音。對施工噪

聲較大的施工區(qū)域專門劃出場地并進行圍護，做到不影響附近居民

的休息。

(4)遵守夜間施工的時限規(guī)定，如有特殊原因必須連夜施工時,

應經(jīng)有關部門批準同意，并張貼告示后，才能進行。

(5)夜間作業(yè)要有足夠的照明設備，且直接用于操作的照明燈

必須采用36V低壓防爆工作燈。

(6)對一些施工工藝復雜的分項工程，盡量避開夜間施工。

(7)施工中應保證施工人員的身心健康，防止施工中疲勞過度。

對夜間施工的人員，第二天要保障休息，不疲勞施工。

(8)夜間施工必須有專職機電工負責跟班作業(yè)，確保夜間施工

的用電和機械設備使用的安全。

(9)夜間施工的前提是必須確保安全，且不會因為夜間施工造

成擾民。

第21頁

六、施工方案

(-)施工部署

1、組織機構

本工程采用公司、項目管理部二級管理模式。成立“XX城XX南

站11號、17號(含幼兒園)、20號地塊項目外墻巖棉薄抹灰系

統(tǒng)及飾面涂料、巖棉飾面一體板工程”項目部，代表公司進行工

程施工組織和管理，全面負責整個工程的進度、安全、質(zhì)量、成本

控制四大指標，抓好優(yōu)質(zhì)服務及現(xiàn)場文明施工等。在公司內(nèi)抽調(diào)一

批具有較高專業(yè)知識和業(yè)務能力、經(jīng)驗豐富的施工骨干力量組成項

目管理部的項目班子和管理層。項目部設項目經(jīng)理一名、項目總工

一名、下設工程部、物質(zhì)部、經(jīng)營部、人勞部、財務部、安保部、

資料室。

1.1、強化項目管理

1.2、編制和實施項目管理實施計劃

1.3.工程開工前，項目經(jīng)理組織項目部相關管理人員編制項目

管理實施規(guī)劃。

1.4,編制前，必須對施工合同和施工條件進行分析，對項目管

理目標責任書進行分析。

1.5.在實施過程中，每隔周進行一次檢查，必要時增加檢查頻

率，發(fā)現(xiàn)偏差，及時調(diào)整。確保本工程順利進展。

1.6、貫徹落實公司的規(guī)章制度

1.7、在項目施工過程中，必須貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，

第22頁

主要有：

《項目施工管理細則》

《項目施工質(zhì)量責任制》

《項目施工安全生產(chǎn)責任制》

《項目施工用戶滿意責任制》

《項目施工資金使用管理制度》

1.8、逐層分解指標，明確責、權、利

項目開工前，公司與項目經(jīng)理簽訂本項目承包合同，明確項目

經(jīng)理及項目部的責、權、利，項目部與項目管理人員及生產(chǎn)班組簽

訂施工協(xié)議，分解項目各項指標，明確參與施工人員的職責、權利

及獎勵和處罰，把績效與經(jīng)濟收入掛鉤，進一步強化職工的責任心、

事業(yè)心，從而保證項目正常實施。

1.9.嚴格執(zhí)行施工組織設計

施工組織設計經(jīng)公司總工和業(yè)主、監(jiān)理批準后，必須嚴格執(zhí)行,

任何人不得隨意修改施工組織設計或不按施工組織設計施工，如需

要修改施工組織設計，必須至少提前一周報請原審批部門審批，經(jīng)

批準后方可按修改后的施工組織設計執(zhí)行。

1.10.執(zhí)行質(zhì)量進度公開制

工程開工前，將工程質(zhì)量目標、進度計劃張貼上墻，施工過程

中，根據(jù)每一分部完成情況，填寫對照表，找出原因，以便及時整

改。

1.11、業(yè)主滿意

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通過強化項目管理，來達到工期短、質(zhì)量好、成本低及安全的

目標，從而最終生產(chǎn)出令業(yè)主滿意的產(chǎn)品。

1.12.項目管理部職責

對公司總部負責，向公司總部報告工程實施過程中的一切重大

事宜；

負責工程項目的施工管理和各項工作的具體實施；

編制項目各項計劃，包括資金計劃和執(zhí)行機構開支預算；

編制項目質(zhì)量保證計劃和技術方案，并報公司審批后負責落實和

實施；

編制項目安全文明施工組織管理方案，報公司審批后落實；

做好現(xiàn)場生產(chǎn)組織管理工作，保證質(zhì)量、工期和安全目標的實現(xiàn);

1.13、施工組織

施工區(qū)、段劃分：每道流水作業(yè)面都必須完成規(guī)定的工作內(nèi)容,

為下一階段創(chuàng)造條件。每道流水作業(yè)面完成經(jīng)驗收后方可進行下道

工序。

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（二）各棟樓吊籃配置及施工方案

1、各棟樓吊籃配置

我公司為每棟樓配置吊籃10個。

2、施工方案

一、編制依據(jù)：

本工程建筑施工圖；

GB3811-83《高處作業(yè)吊籃標準》；

GB6067-85《起重機安全規(guī)程》；

JG5027-92《高處作業(yè)吊藍安全規(guī)則》；

JG5034-93《高處作業(yè)吊籃用安全鎖》；

JG5033-93《高處作業(yè)吊籃用提升機》；

GB5972-86《起重機用鋼絲繩檢驗和報廢使用規(guī)范》；

GB19155-2003《高處作業(yè)吊籃》.

二、準備工作：

①、樓面所有雜物必須清理干凈，便于吊籃安裝和移動；

②、由吊籃專業(yè)公司派吊籃技術人員負責現(xiàn)場指導安裝及人員

操作培訓，施工方準備工人負責搬運、協(xié)助吊籃的安裝、拆卸；

③、吊籃安裝施工方案已經(jīng)編制，報監(jiān)理審批；

④、吊籃施工人員為吊籃公司專業(yè)安裝施工人員，持證上崗；

⑤、已對吊籃施工人員進行了施工技術交底；

⑥、已結合工地情況對進場的吊籃施工人員和操作人員進行了

詳細的安全交底;

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⑦、吊籃操作人員必須嚴格經(jīng)過我司培訓方可上崗操作。

三、吊籃參數(shù)及組成部件：

配重、提升機、安全鎖、電控箱、屋頂?shù)跫?、工作平臺、鋼絲

繩、極限開關、手控手柄、電纜、安全繩、自鎖器。

四、吊籃的安裝、移位和拆除方案：

①、吊籃搭設方案：

在實際現(xiàn)場施工中，為了推動整體建筑工程各分項項目能順利

展開施工，吊運安裝方式可依據(jù)總體平面規(guī)劃布置及實際現(xiàn)場條件

在局部工作區(qū)域內(nèi)，遵循與業(yè)主協(xié)商的原則進行部分調(diào)整，以確保

施工能服從整體工程部署，有利于提高運輸安裝的效率并節(jié)約成本。

我司在主樓擬采用可拆卸式吊籃施工（如下圖1-2）,當?shù)趸@施工至

凸出墻面處則收起活動籃，當?shù)趸@施工至凹進墻面處時放下活動籃,

工人可在活動籃中施工。

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圖1-2可拆卸式吊籃施工示意圖

②、吊籃的自檢和互檢：

吊籃安裝過程中，必須注意工作中的自檢和互檢，并重點檢查

與吊臂連接處每根鋼絲繩有4個卡扣，要特別注意各連接點的螺栓和

彈墊及平墊是否齊全和牢固。

③、試車：

上述工作確認之后，電纜接二次電控箱，接工地提供的總電源。

先做點動實驗，再將鋼絲繩安裝到提升機和安全鎖內(nèi)，上下運動吊

籃1次，升高高度約為3米。最后再次檢查各連接點的安裝情況。

④、驗收：

吊籃安裝完畢后，經(jīng)我部安全、技術驗收合格后，再報總包、

監(jiān)理驗

收合格后，我部與吊籃廠家簽署驗收確認單，吊籃交付使用。

⑤、移位：

將鋼絲繩從提升機和安全鎖內(nèi)抽出，并抽回屋面；再將支架、

鋼絲繩

和配重用施工電梯或塔吊運到H的樓面，并相應移動吊籃籃體。

⑥、拆除：

吊籃的拆除和安裝方法一致，程序相反，不再贅述。

五、吊籃設備的調(diào)試：

設備在每次使用前都必須調(diào)試，經(jīng)調(diào)試確認設備各部位均處于

正常狀態(tài)下后，方可投入運行。

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①、懸掛機構的調(diào)試：

平臺承重后，前、后支座不得有滑動，后支座不得脫離支撐面。

②、提升機與安全鎖的調(diào)試：

將吊籃平臺調(diào)至水平，并啟動提升機升高至1米左右，將電控箱

上轉換開關拔至一端，使平臺一端向下運行，當平臺與水平地面的

傾斜角度達到安全鎖鎖繩角度（＜4。）時，安全鎖自動鎖住安全鋼

絲繩，使平臺立即停止下行。同時檢測另一端安全鎖的可靠性。

調(diào)整鎖繩長度可通過調(diào)整安全鎖在提升架上夾板長型孔前后位

置來實現(xiàn)，并不影響正常工作。

六、吊籃設備的電氣安裝調(diào)試規(guī)程：

①、取出兩組電控箱引出線，打開電機線盒，將其三根黑色動

力線聯(lián)接到電機的三相接線端上，將黃綠接地線聯(lián)接到電機的接地

端子上，再由此到提升機上的接地螺釘作電氣接地聯(lián)接。再將兩根

白色電機制動引線聯(lián)接于電機制坳線圈的引出線上。最后取出行程

開關，將其引出線接在電機的接線盒內(nèi)，分別對應上面的兩組線的

四根控制線，按紅色接行程開關之常閉點、藍色接行程開關之常開

點聯(lián)接，并在接線安裝點作機械聯(lián)接；

②、打開電控箱，檢查箱內(nèi)器件與電氣聯(lián)接是否完整，檢查有

無異物進入，檢查所有固定螺釘是否松動，注意線間絕緣與壓線螺

釘是否壓緊。檢查無誤后，送入五根電源輸入線；

③、將手握開關聯(lián)接完后，確信熱繼電器處于復位狀態(tài)，聯(lián)接

兩組到電機的引出線，然后開始送電；

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④、將轉換開關拔至右側，看右側上升、下降是否正確，按住右側

限位開關，

是否能上行，再將轉換開關拔至左側，重復以上程序；

⑤、將轉換開磁拔至中間位置，按上升按鈕，平臺至上極限位

置，看是否能

停車。

七、吊籃設備使用說明：

吊籃使用前必須按規(guī)定對整機進行檢查，確定整機完好后，方

可送電工作。使用方法：

1、工作時，先接通電源，將電控箱面板上的急停開關復位。

⑴、左右提升機同時動作：將轉換開關拔到中間位置，按上升、

下降按鈕即可；

⑵、左右提升機單獨動作：將轉換開關拔到左側或右側，按上

升、下降按鈕即可.

2、不工作時，按下急停開關并關閉電源自動開關。

八、吊籃設備的安全檢查與維護保養(yǎng)：

1、使用檢查：

操作、維修人員在每次操作使用前必須對下列各項逐一檢查，

如發(fā)現(xiàn)異常應立即修理，然后才準投入使用：

①、設備各安裝部分的連接是否牢固可靠；

②、檢查電源線連接點，觀察指示燈；

③、按操作開關按鈕，檢查平臺是否處于水平，否則應調(diào)至水

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平;

④、檢查提升與平臺連接處，應無變形、開裂、松動等異常；

⑤、檢查安全鋼絲繩與安全鎖連接是否可靠，動作是否正常。

⑥、檢查安全鎖是否可觸發(fā)，鋼絲強度能否自由通過安全鎖；

⑦、檢查電機制動裝置是否正常，加入額定負載后將平臺提升

距地面約1米處停止運行，如果此時產(chǎn)生滑降現(xiàn)象，則檢查高速制動

器間隙或更換摩控片。

⑧、間隙的調(diào)整：拆下風罩，旋轉三個支承螺栓后再轉動相應

的三個內(nèi)六角螺釘，即可進行調(diào)整銜鐵與線圈行程。合理的間隙距

離是0.5mm；

⑨、磨擦片的更換：磨擦片系易損件，當單邊磨損2.5mm以上時

就需更換，取下風罩和風扇，旋下支撐螺釘，將制動線圈引接線拆

下，將電磁鐵和銜鐵取下，最后取下制動盤便可更換磨擦片（磨擦

片即可粘接，也可鉀接）；

⑩、鋼絲繩的檢查。檢查有無鋼絲斷裂和磨損情況。

2、定期檢查：

專業(yè)檢修人員必須做到對整機各主要部件的定期檢查，時間每

周1—2次，檢查方法，內(nèi)容同上。

3、現(xiàn)場操作的安全措施及注意事項：

有關施工安全技術、現(xiàn)場操作安全措施，勞動保護及安全用電、

消防等要求，應按國家及地方頒發(fā)的有關規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定為準，

并嚴格執(zhí)行。另應注意遵守如下事項：

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電源必須可靠接地，符合相關規(guī)程、規(guī)定，并嚴格執(zhí)行；

平臺內(nèi)操作人必須系扣安全帶；

現(xiàn)場使用中距離整機10m范圍內(nèi)不許有高壓電線；

平臺載重不許超過額定載荷(包括人體重量)，正常施工時，

吊籃的限載重量不得大于額定載荷的80%,平臺內(nèi)載荷分布應均衡，

物品捆牢；

當平臺出現(xiàn)傾斜時應及時調(diào)整保持水平，其兩邊相差不超過

10cm；

平臺正常使用時，嚴禁使用電機制動器及安全手剎車，以免引

起事故；

平臺懸掛在空中時嚴禁拆卸；

當上限位器具報警動作后，平臺自動停止運行，這時應將平臺

降低，使限位開關脫離限位板；

吊籃在雷雨、下雪、結凍、霧天和五級以上大風等惡劣氣候條

件下及酸堿液體、氣體環(huán)境中禁止使用；

(10)安全鋼絲繩不得彎曲，不得有污物，不得接觸油類，嚴禁

砂漿、雜物進入安全鎖內(nèi)，工作鋼絲繩不得有砂漿、雜物，如發(fā)現(xiàn)

鋼絲繩開裂、亂絲、變形時必須更換；

(11)安全鎖鎖緊鋼絲繩時，安全鋼絲繩在受力情況下，嚴禁強

制開鎖，應將平臺提升，在安全鋼絲繩不受力時自動打開安全鎖；

(12)提升機如發(fā)生異常噪聲應停止使用，提升機使用齒輪油潤

滑(冬季用20#,夏季用30#),正常使用6—12個月更換一次潤滑油；

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(13)使用吊籃電控箱電源的其它電動工具，額定電壓不得大于

220V,總功率不得超過3k肌并有可靠的接地，接零保護；

(14)吊籃使用結束后，將提升機、電控箱、安全鎖用防水物品

包扎，防止雨水滲入。

4.緊急時的安全措施：

工作時斷電，首先關閉電源，防止來電發(fā)生意外；

工作時斷繩后的處理：首先，保持冷靜而清醒的頭腦，用安全

鎖鎖住鋼絲繩，將上面送下的工作鋼絲繩穿入提升機內(nèi)，在不開鎖

情況下向上升，看能否正常工作，當確定工作正常后，小心松開安

全鎖，再開車下降至地面，嚴格檢查后，才允許重新使用。

5.整機保養(yǎng)與運輸：

(1)鋼絲繩、電源線應盤好妥善保存，鋼絲繩應做防水、防砂、

防油污及雜物保管，并不許有彎曲；

(2)露天存放時應做好防雨、防潮措施，特別是提升機、安全

鎖和電控箱；

(3)安全鎖的轉動部位應經(jīng)常加注少許潤滑油(夾塊不允許接

觸油)，以保持轉動靈活；

(4)整機搬運：提升機、安全鎖、電控箱可整體裝運，懸掛機

構、平臺可拆卸裝運，將螺栓等附件裝箱運輸。

九、吊籃設備的易損件：

1、鋼絲繩中8.6(吊籃用鋼絲繩)；

2、電機磨擦片；

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3、LS20安全鎖繩夾；

4、LTD8B提升機導向塊.

十、安全保證措施：

電動吊籃在使用過程中，空中無保障時嚴禁上下人員，以防墜

人、墜物；

操作人員必須經(jīng)過培訓，持證上崗；

嚴禁酒后操作吊籃；

嚴禁在吊籃內(nèi)打鬧和向下拋灑雜物；

不準將吊籃作為載物和乘人的垂直運輸工具；

操作人員必須帶好安全帽，系牢安全帶；

安全帶要通過安全鉤固定在從屋面上垂下的安全繩上的不銹鋼

自鎖器上；

五級（含五級）以上大風不得使用吊籃；

雨天嚴禁使用吊籃；

吊籃在每天開始使用前，必須要認真檢查；

一旦發(fā)生故障，必須立即停止使用并通知檢修人員待檢修合格

后才可以繼續(xù)使用；

作業(yè)結束后，吊籃應與建筑物固定，并切斷電源，鎖好電氣控

制箱；

不準光腳、穿拖鞋（或其它易打滑的鞋）上崗；

平臺內(nèi)施工人員允許一到四人操作，嚴禁四人以上操作；

吊籃平臺內(nèi)施焊時，應對鋼絲繩、電纜進行適當?shù)姆雷o；

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吊籃未著地不允許進行位置移動；

吊籃的負載不得超過1176N/m2(120Kg/m2),嚴禁集中堆載、

偏載、超載；

配重塊必須均勻碼放并固定，以保證負載平衡；

吊籃的安裝、升降、拆除、維修必須由專人進行；

吊藍懸掛機構的左右移動是通過前支座底部的滑輪固定，吊藍

懸掛機構的前后是不會移動的；吊藍懸掛機構固定形式是通過在后

支座處加配重鐵固定，配重塊必須均勻碼放并固定，以保證負載平

衡；

在吊籃安裝完畢使用以前，必須從屋面垂下一根獨立的安全繩,

在安全繩上安裝一個自鎖器，施工人員在施工中進出吊藍時必須先

將安全帶掛在安全繩上的自鎖器上，才可以進出吊藍；

吊藍施工時，有專門負責的安全員巡檢。在特殊的情況下，馬

上及時匯報處理解決；

材料在空中進出時?,首先要將吊藍固定在主體結構上，固定點

不少于兩點，然后再將材料運輸?shù)降跛{內(nèi)。

十一、吊籃設備季節(jié)性施工措施：

在雨季，應將吊籃的左右提升機用防水油布包裹住，并在電纜

的接口處用防水膠布密封住以便盡可能的防止雨水進入電機內(nèi)；

電纜的所有接頭都用防水膠布纏繞，電控箱的各個承插接口在

雨季施工中也必須用防水膠布黏結；

雷雨天及大風天絕對禁止施工，并在雷雨到來之前徹底檢查吊

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籃的接地情況;

六級以上大風天氣里，必須將吊籃下降到地面或施工面的最低

點?

冬季施工應注意不可以將施工用水到處飛濺，以免結冰而導致

施工人員摔倒而出現(xiàn)事故；

在冬季霧天施工時，應等大霧散去并在日照比較充足的情況下,

才可以使用電動吊籃，否則，容易出現(xiàn)打滑并可能出現(xiàn)設備事故。

冬季施工需將棉衣和棉褲穿好并系好袖口和褲腳。

十二、常見吊籃設備故障分析及處理：

故障原因排除方法

電機電磁制動失調(diào)整磨擦盤與銜鐵間

吊籃不能停止

靈隙

電機轉，吊籃不鋼絲繩和繩輪間

檢查整個提升

動；打滑或傳動部分有問

機，更換損壞零件

提升機噪聲大題

離心限速器處發(fā)調(diào)整限速塊的彈

離心塊與外殼有磨擦

湯簧

繩夾或鋼絲繩有

消除油脂或調(diào)換繩夾

安全鎖打滑油脂或繩夾有問題

兩個提升機不能同時萬能轉換開關失

更換轉換開關

升降靈

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查保險是否完

好，開關有無虛接，

電機只響不轉缺相電機內(nèi)部斷相插座是否插實，電源

線有無斷線，用萬用

表杏是否斷相

電機不能自鎖電機磨擦片磨

調(diào)整磨擦片間隙用細

（電機斷電后自動下?lián)p；磨擦片內(nèi)進油或

砂紅打去臟物換彈簧

滑一一溜車）有臟物；電機壓簧壞

電源反接限位開關壞

交換相序換限位開關

開關與限位板接觸不

限位開關不起作用調(diào)整限位開磁臂

好

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（三）季節(jié)性施工方案

雨季施工措施

1、雨季施工，特別要注意材料運輸和倉儲的保護工作，防止因

雨淋引起的材料變質(zhì)，造成不必要的經(jīng)濟損失。

2、大雨天、大風天禁止繼續(xù)高空作業(yè)。

3、雨天施工時，應嚴格控制材料含水率，以免質(zhì)量總是產(chǎn)生。

4、根據(jù)本工程的施工內(nèi)容，應注意雨季施工時產(chǎn)生的質(zhì)量通病。

5、雨季來臨前，應編制的技術措施并作好交底工作。

6、雨天所有的電氣設備需加防護罩，還應做好接地保護。

7、雨期施工時手持電動工具安裝漏電保護裝置。

第37頁

（四）應急預案

編制目的

外墻保溫工程專業(yè)性強、工藝要求高、工期要求緊，確保在整

個工程施工過程中安全文明施工，是本方案考慮的重點。為了貫徹

落實國家“安全生產(chǎn)、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)企業(yè)安全

管理目標。本著“以人為本”的管理理念，更好的處理在施工過程

中發(fā)生的突發(fā)事故，提高傷員的生存率、降低傷殘程度和減少財產(chǎn)

損失。結合我公司實際情況及建筑工程施工現(xiàn)場易發(fā)、常發(fā)安全事

故，特制本定突發(fā)事故應急預案。

四、應急指揮及救援組得機構

領導小組組長

副組長

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五、應急指揮及救援組織職責

1、安全領導小組職責

1）負責指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應急預案順利實施;

2）負責事故現(xiàn)場的搶險、保護、救援及通訊工作；

3）負責所需材料、人員的落實；

4）負責與總包單位及上級安全生產(chǎn)管理機構的聯(lián)系與情況報

告；

5）負責與總包單位及其它分包單位的聯(lián)絡求救；

6）負責項目生產(chǎn)的恢復工作。

六、項目部應急專業(yè)組職責

1、事故現(xiàn)場搶險組職責：負責事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括

受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設備的搶救、危險品的轉移等；

2、事故現(xiàn)場救護組職責：負責事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時

組織護送重病傷員到鄰近醫(yī)院救治；

3、事故現(xiàn)場保護組職責：負責事故現(xiàn)場的保護、人員的清點及

疏散工作。

4、事故現(xiàn)場通訊組職責：負責收集相關單位部門的通訊方式，

保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡工作。

七、應急救援工作要求

1、各相關人員必須服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條

不紊、忙而不亂。

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2、必須確保應急救援器材及設備數(shù)量充足、狀態(tài)良好，保證遇

到突發(fā)事件時各項救援工作正常運轉。

3、各應急小組成員必須落實到人，各負其職，熟練掌握防護救

援技能。

4、必備的資料與設施

1）醫(yī)療器材：擔架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱。

2）搶救工具：一般工地常備工具；

3）照明器材：手電筒、應急燈、36V以下安全線路、燈具；

4）現(xiàn)場人員個人防護用品；

5）通訊器材：電話、手機、報警器；

6）各專業(yè)小組人員聯(lián)絡方式、現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登

記表；

7）交通工具：工地常備一輛面包車；

8）滅火器具：滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中使用；

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八、緊急情況處理程序

通訊聯(lián)絡：項目部必須將110、119、120、項目部應急領導小組

成員的手機號碼、公司應急領導小組成員手機號碼明示于工地顯要

位置。

九、應急救援處理措施

1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應急專業(yè)組人員應立即開展救援工作;

及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場和存在

危險物資的重大危源內(nèi)外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)

生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、

現(xiàn)場保護等，及時向項目部安全領導小組進行報告，必要時向總包

單位及其它分包單位求援，事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應積極參加救援。除

應按照以上程序組織求援外，還應立即報告區(qū)住建局，并在24小時

內(nèi)寫出書面報告，填寫安全生產(chǎn)事故快報表。

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2、事故現(xiàn)場由項目部安全生產(chǎn)領導小組組長任現(xiàn)場指揮，全面

負責事故的控制、處理工作，項目中安全生產(chǎn)領導小組組長接到報

警后，應立即趕赴事故現(xiàn)場，不能及時趕赴事故現(xiàn)場的，必須委派

一名項目部安全生產(chǎn)領導小組成員或事故現(xiàn)場管理人員，立即啟動

應急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。

3、各應急專業(yè)組人員，要接受項目部安全領導小組的統(tǒng)一指揮,

立即按照各自崗位職責采取措施，開展工作。

4、事故現(xiàn)場搶險組，應根據(jù)事故特點，采用相應的應急救援物

資、設備，開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，搶險過程中，首先要注

重人員的救援；對事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險品的封存及時轉移,

其次是貴重物資設備的搶救，隨時與各小組及總包單位保持聯(lián)系。

必須時依托總包單位力量。

5、事故現(xiàn)場救援組，應開展事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組

織救治及護送受傷人員到醫(yī)療急救中心救治；隨時與各小組及總包

單位保持聯(lián)系。

6、事故現(xiàn)場保護組，應開展保護事故現(xiàn)場，人員的疏散及清點

工作?，F(xiàn)場保護組人員應安排無關人員撤離到安全區(qū)域，指定專人

記錄到達安全區(qū)的人員，并根據(jù)現(xiàn)場人員名單表、各宿舍人員登記

表，事發(fā)現(xiàn)場人員的證實，確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單；并與到達安全

區(qū)人員進行核對，判斷是否有被困人員，隨時與各小組及總包單位

保持聯(lián)系。

7、事故現(xiàn)場通訊組，應保持現(xiàn)場內(nèi)與總包單位及其它相關單位

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及應急救援機構的通訊暢通，隨時與各小組及總包單位保持聯(lián)系。

8、項目部安全領導小組接到報告后，應立即向上級安全領導小

組進行報告，對發(fā)生的工傷，以及損失在10000元以上的重大機械設

備事故，必須及時向公司安全生產(chǎn)委員會報告。報告內(nèi)容包括：發(fā)

生事故的單位、時間、地點、傷者人數(shù)、姓名、姓別、年齡、受傷

程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因等。不得以任何借口隱瞞不

報、謊報、拖報，隨時接受上級安全領導機構的指令。

9、項目部安全領導小組，應根據(jù)事故的大小程度，確定工程施

工情況；對危險源現(xiàn)場實施交通管制，并提防相應事故造成的傷害;

根據(jù)事故現(xiàn)場的報告，立即判斷是否需要總包單位及應急服務機構

幫助，確定需要幫助時，應立即向總包單位及應急服務機構求救，

同時在應急服務機構到來前，做好救援準備工作，如道路疏通、現(xiàn)

場無關人員撤離、提供必要的照明等。在應急服務機構到來后，積

極作好配合工作。

10、事后，項目部安全領導小組要及時組織恢復受事故影響區(qū)

域的正常秩序，根據(jù)有關規(guī)定及上級指令，確定是否恢復生產(chǎn)，同

時要積極配合上級安全領導小組及政府安全監(jiān)督管理部門進行事故

調(diào)查及處理工作。

十、預案啟動

公司應急指揮部接到事故目擊者或小組成員的事故報告后，預

案即為啟動。

預案啟動后由指揮部調(diào)配車輛，搶救組成員立即趕赴事故現(xiàn)場,

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將事故現(xiàn)場情況及時匯報組指揮部，本著高效原則組織搶救，盡量

減少事故造成的損失，搶救受傷人員。

附件：

事故產(chǎn)生原因及預防措施

一、坍塌事故：

坍塌事故常產(chǎn)生于腳手架上。

1、坍塌事故產(chǎn)生的原因：腳手架工程

1.1腳手架無搭設方案，尤其是落地式外腳手架，項目負責

人將腳手架的施工承包給架子工，架子工有的按操作規(guī)程搭設，有

的憑經(jīng)驗搭設，根本未編制腳手架的施工方案；

L2懸、掛、挑、門型腳手架無設計計算書；

1.3腳手架與建筑物的拉結不夠牢固；

1.4桿件間距與剪刀撐的設置不符合規(guī)范的規(guī)定；

1.5腳手板、立桿、大橫桿、小橫桿、扣件材質(zhì)不符合要求;

1.6腳手架搭設前未進行交底，項目負責人未組織腳手架分

段及搭設完畢的檢查驗收，即使組織驗收，也無量化驗收內(nèi)容；

1.7腳手架上材料堆放不均勻，荷載超過規(guī)定；

L8落地式和門型腳手架基礎不平、不牢，掃地桿不符合要

求；

L9掛、吊腳手架制作組裝不符合設計要求；

2、坍塌事故的預防

2.1腳手架必須根據(jù)工程特點和施工工藝要求編制相應的

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專項施工方案

2.2腳手架工程施工必須有設計計算書。

2.3嚴禁在腳手架上堆放過多的物料。

二、高空墜落事故

高空墜落事故多產(chǎn)生在腳手架上施工、高處作業(yè)、上下攀

登時及樓梯口、電梯口（包括垃圾口）、預留洞口（包括管道井口）、

尚未安裝欄桿的陽臺周邊、無外架防護的屋面周邊、框架工程樓層

周邊、跑道、（斜道）兩側邊、卸料臺的外側邊等地點。

1、高空墜落事故的產(chǎn)生

1.1、作業(yè)人員安全意識薄弱，沒有正確佩戴與使用安全帽、

安全帶。

1.2、施工現(xiàn)場“四口”、“五臨邊”安全防護措施不到位。

2、高空墜落事故的預防措施

2.1、“三寶”正確安全使用。

a、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽