某項(xiàng)目外墻保溫及一體板供貨、施工工程技術(shù)文件 (一)

目錄

施工組織設(shè)計(jì).........................................3

一、工程概況及特點(diǎn)..............................3

二、施工總平面圖及各階段工地平面布置圖及施工道路交通

組織，包括施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、材料加工區(qū)及臨時(shí)堆場的

布置圖...............................................8

三、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施.......................9

四、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的管理方式....................15

五、確保工期的技術(shù)組織措施....................19

六、施工方案...................................22

（―）施工部署...............................22

（二）吊籃施工方案..........................25

（三）季節(jié)性施工方案.........................37

（四）應(yīng)急預(yù)案...............................38

（五）外墻防滲漏專項(xiàng)方案.....................51

（六）外墻外保溫系統(tǒng)的節(jié)點(diǎn)防水處理措施.......60

（七）巖棉帶、一體板與鋼結(jié)構(gòu)連接措施.........71

（A）質(zhì)量通病防治...........................76

（九）樣板計(jì)劃...............................79

七、穿插施工方案................................90

八、成品保護(hù)措施...............................100

九、后期保修體系及措施........................101

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（-）保修服務(wù)承諾..........................101

（二）工程保修管理..........................102

（三）工程巡檢制度..........................104

（四）質(zhì)量與安全方面........................107

十、主要材料進(jìn)場計(jì)劃...........................110

H-、勞動力計(jì)劃...............................120

十二、臨時(shí)施工用電用水方案....................126

十三、安全文明施工目標(biāo)、措施....................................137

（-）安全施工目標(biāo)、措施....................137

（二）文明施工目標(biāo)、措施....................167

（三）環(huán)境保護(hù)措施..........................190

（四）標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)........................197

十四、新技術(shù)應(yīng)用及廉潔、保密措施...............199

（一）新技術(shù)應(yīng)用............................199

（二）廉潔、保密措施........................200

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施工組織設(shè)計(jì)

一、工程概況及特點(diǎn)

工程名稱：XX項(xiàng)目外墻保溫及一體板供貨、施工工程

工程地點(diǎn)：XX省XX市XX城

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：滿足國家現(xiàn)有的、項(xiàng)目所在地的法規(guī)和規(guī)范及行業(yè)

其他的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；確保一次性驗(yàn)收合格；配合總包達(dá)到揚(yáng)子杯評選

標(biāo)準(zhǔn)。滿足業(yè)主方交付要求。

文明工地要求：確保配合總承包單位獲得XX省建筑施工安全標(biāo)

準(zhǔn)化星級工地（二星級）

工期安排：17號地塊進(jìn)場時(shí)間：2021年4月15日

幼兒園進(jìn)場時(shí)間：2021年4月15日

20號地塊進(jìn)場時(shí)間：2021年4月25日

11號地塊進(jìn)場時(shí)間：2021年6月1日

17號地塊工期要求自進(jìn)場之日起85日歷日內(nèi)全部完成（其中

幼兒園工期為60日歷日）；

11號和20號地塊工期要求自進(jìn)場之日起100日歷內(nèi)全部完

成

施工地點(diǎn)：11號地塊總建筑面積約為93433.15平方米：為6棟

20-22層不等的高層住宅+1個入口大堂+2個配電房。

17號地塊總建筑面積約為147982.89平方米（不含幼兒園）：

為10棟19-23層不等的高層住宅+1個入口大堂+4個配電房+1

所幼兒園。

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幼兒園位于17號地塊內(nèi)。幼兒園建筑地上部分包括1棟幼兒

園教學(xué)樓，地下部分包括地下車庫和設(shè)備用房。幼兒園總體規(guī)模為:

總建筑面積約為11616平方米，地上建筑面積6311平方米，地下

建筑面積5305平方米。教學(xué)樓建筑地上層數(shù)為4層，地下層數(shù)為

1層。采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，樓蓋采用布架鋼筋混凝土疊合板

結(jié)構(gòu)體系。

20號地塊總建筑面積約為101028.9平方米：為8棟18T9

層不等的高層住宅+1個入口大堂+3個配電房。

基本特點(diǎn)：

外保溫提高主體結(jié)構(gòu)的耐久性內(nèi)保溫板縫的開裂主要由外圍護(hù)

墻體變形引發(fā)，而采用外墻外保溫時(shí)，內(nèi)部的磚墻或混凝土墻將受

到保護(hù)。室外氣候不斷變化引起墻體內(nèi)部較大的溫度變化發(fā)生在外

保溫層內(nèi)，使內(nèi)部的主體墻冬季溫度提高，濕度降低，溫度變化較

為平緩，熱應(yīng)力減少，因而主體墻產(chǎn)生裂縫、變形、破損的危險(xiǎn)大

為減輕，壽命得以大大延長。其他由于大氣破壞力如：雨、雪、凍、

融、干、濕等對主體墻的影響也會大大減輕。事實(shí)證明，只要墻體

和屋面保溫材料選擇適當(dāng)，厚度合理，施工質(zhì)量好，外保溫可有效

防止和減少墻體和屋面的溫度變形，從而有效地提高了主體結(jié)構(gòu)的

耐久性。

外保溫改善人居環(huán)境的舒適度

在進(jìn)行外保溫后，由于內(nèi)部的實(shí)體墻熱容量大，室內(nèi)能蓄存更

多的熱量，使諸如太陽輻射或間歇采暖造成的室內(nèi)溫度變化減緩，

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室溫

較為穩(wěn)定，生活較為舒適；也使太陽輻射得熱、人體散熱、家用電

器

及炊事散熱等因素產(chǎn)生的“自由熱”得到較好的利用，有利于節(jié)能。

而在夏季，外保溫層能減少太陽輻射熱的進(jìn)入和室外高氣溫的綜合

影響，使外墻內(nèi)表面溫度和室內(nèi)空氣溫度得以降低?？梢?，外墻外

保溫有利于使建筑冬暖夏涼。

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：

《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411-2007

《建筑裝修裝飾施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001

《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)

《建筑材料及制品燃燒性能分級》GB8624-2012

《建筑外墻外保溫用巖棉制品》GB/T25975-2010

《硬質(zhì)泡沫塑料—尺寸穩(wěn)定性試驗(yàn)方法》GB/T8811-2008

《絕熱材料穩(wěn)態(tài)熱阻及有關(guān)特性的測定熱流計(jì)法》

GB/T10295-2008

《礦物棉及其制品試驗(yàn)方法》GB/T5480-2008

《絕熱材料穩(wěn)態(tài)熱阻及有關(guān)特性的測定防護(hù)熱板法》

GB/T10294-2008

《建筑用巖棉、礦渣棉絕熱制品》GB/T19686-2005

《絕熱用模塑聚苯乙烯泡沫塑料》(GB/T10801.1—2002)

《絕熱用擠塑聚苯乙烯泡沫塑料》(GB/T10801.2—2002)

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《民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(采暖居住建筑部分)》

(JGJ26——2010)

《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ134——2010)

《建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ110-2008o

《外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ126-2000

《耐堿玻璃纖維網(wǎng)格布》JC/T841-2007。

《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》JGJ144-2004

《膨脹聚苯板抹灰外墻外保溫系統(tǒng)》JG149-2003

《墻體節(jié)能建筑構(gòu)造》06J123

《外墻外保溫建筑構(gòu)造》10J121(材料要求中的部分材料數(shù)據(jù)參

考12J121T)

中華人民共和國國務(wù)院令第530號《民用建筑節(jié)能條例》2008

《膨脹玻化微珠》GB/T26000-2010

《建筑保溫砂漿》GB/T20473-2006

《無機(jī)輕集料砂漿保溫系統(tǒng)技術(shù)規(guī)程》JGJT253-2011

《外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ126-2000

《建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ110-2008

《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016-2014

《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》國發(fā)[2011]46

《外墻內(nèi)保溫建筑構(gòu)造》(11J122)；

《外墻內(nèi)保溫工程技術(shù)規(guī)程》(JGJT261-2011)；

上海市禁止或者限制生產(chǎn)和使用的用于建設(shè)工程的材料目錄

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及其它相關(guān)國家、地方法律、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定等。

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二、施工總平面圖及各階段工地平面布置圖及施工道路交通組織，

包括施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、材料加工區(qū)及臨時(shí)堆場的布置圖

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三、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

第一節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃編制的原則及總體思路

依據(jù)施工組織與策劃，對計(jì)劃進(jìn)行分解，確保我公司對業(yè)

主承諾的各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。結(jié)合本工程概況、現(xiàn)場環(huán)境、施工

方法、資源配置以及我公司施工類似工程總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，確定本工程

進(jìn)度計(jì)劃。

第二節(jié)、工期目標(biāo)

17號地塊進(jìn)場時(shí)間：2021年4月15日

幼兒園進(jìn)場時(shí)間:2021年4月15日

20號地塊進(jìn)場時(shí)間:2021年4月25日

11號地塊進(jìn)場時(shí)間：2021年6月1日

17號地塊工期要求自進(jìn)場之日起85日歷日內(nèi)全部完成（其中

幼兒園工期為60日歷日）；

11號和20號地塊工期要求自進(jìn)場之日起100日歷內(nèi)全部完

成

第三節(jié)、進(jìn)度計(jì)劃保證措施

施工進(jìn)度控制的保障措施主要包括；施工組織與進(jìn)度的責(zé)任分

配，進(jìn)度計(jì)劃的貫徹、交底與培訓(xùn)、現(xiàn)場調(diào)度工作、集中優(yōu)勢資源

抓關(guān)鍵工作、加強(qiáng)對專項(xiàng)承包的管理、采用先進(jìn)的工藝與方法、物

資資源的供應(yīng)保證和抗風(fēng)險(xiǎn)能力等方面：

1、施工組織與進(jìn)度的責(zé)任保障

a、建立完善的管理組織機(jī)構(gòu)是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工

生產(chǎn)局面，公正工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。完善的管理組織包括工期控

制組織及后和計(jì)劃控制體系。工期控制組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為主要

責(zé)任人，項(xiàng)目有關(guān)部室負(fù)責(zé)人組成。

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本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以計(jì)劃為主線，并由此派生出涉及進(jìn)度計(jì)

劃，承包商、供貨商招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、物資供

應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障等一系列

計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾偏，時(shí)進(jìn)度計(jì)劃管理形

成層次分明、深入全面、動態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終的制度。

b.組織保障的管理

施工進(jìn)度的控制假話能否完成，與項(xiàng)目經(jīng)理部有很大的關(guān)系，

在本次工程施工管理中，公司擬派的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總工程師，現(xiàn)

場經(jīng)理，施工現(xiàn)場指揮等管理人員，由具有完善的知識體系，豐富

的施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，良好的個人素質(zhì)的人員組成°并派有豐富經(jīng)驗(yàn)的

專業(yè)工程師，主抓工程技術(shù)，對操作層實(shí)行穿透性管理，保證工程

按質(zhì)完成。

根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)，我們將強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目

法與職能并進(jìn)的復(fù)合式總承包管理模式，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)

責(zé)施工的全過程。項(xiàng)目部根據(jù)工程的實(shí)際情況以及公司的各程序文

件，編制項(xiàng)目部《管理制度匯編》，項(xiàng)目部每位成員明確職責(zé)，各

負(fù)其責(zé)確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在《管理制度匯編》中，明確項(xiàng)目員

工的工作原則，工作范圍，力求做到責(zé)、權(quán)、利明確、統(tǒng)一。

嚴(yán)格管理制度，根據(jù)總工期安排，編制項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)

劃，設(shè)置工期控制點(diǎn)，保證工期的實(shí)現(xiàn)。

建立生產(chǎn)例會制度，在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，安排周、日作

業(yè)計(jì)劃在例會上對進(jìn)度控制點(diǎn)進(jìn)行檢查是否落實(shí)，把存在的問題解

決掉，保證工期的實(shí)現(xiàn)。

每日各專業(yè)施工進(jìn)度、施工區(qū)域情況匯總提供給個專業(yè)施

工方和分包商，以便互相做好準(zhǔn)備工作，以免互相發(fā)生沖突。

應(yīng)用微機(jī)研發(fā)的管理軟件，對施工進(jìn)度進(jìn)行管理，根據(jù)現(xiàn)

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場情況調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并認(rèn)真做好每周

進(jìn)度報(bào)告及下周進(jìn)度計(jì)劃，以便業(yè)主及監(jiān)理審查。

充分利用施工作業(yè)空間的時(shí)間，均衡施工程序，實(shí)行流水

作業(yè)，合理安排工序，特別要加強(qiáng)土建作業(yè)面的開展，在保證質(zhì)量

安全的前提下，科學(xué)地組織各專業(yè)施工隊(duì)及指定分包之間的立體交

叉作業(yè)。

提前做好季節(jié)性、特殊環(huán)境（入室內(nèi)照明、施工用電等）

有針對性的施工前準(zhǔn)備工作。

2、進(jìn)度計(jì)劃的貫徹、交底與培訓(xùn)

進(jìn)度計(jì)劃是指導(dǎo)莫一階段的綱領(lǐng)，在實(shí)施進(jìn)度的必要條件，只

有讓人人做到心里有數(shù)，計(jì)劃落實(shí)才能得到有效的貫徹，在各分包

隊(duì)伍進(jìn)行和直接組織的勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場后，都必須進(jìn)行計(jì)劃的交底和培

訓(xùn)工作。

總進(jìn)度計(jì)劃開工前提交于業(yè)主與監(jiān)理，二級進(jìn)度計(jì)劃由各專業(yè)

工程師和部門嚴(yán)格貫徹，三級進(jìn)度計(jì)劃在監(jiān)理月總結(jié)前提交，在監(jiān)

理會上交底。四級進(jìn)度計(jì)劃主要是每日的工作安排，在周例會上進(jìn)

行培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

3、作好現(xiàn)場調(diào)度工作

現(xiàn)場調(diào)度工作是各項(xiàng)資源調(diào)配綜合利用的核心部分，現(xiàn)場的調(diào)

度以計(jì)劃為主線，調(diào)度與實(shí)施計(jì)劃相關(guān)各類資源的利用是進(jìn)度實(shí)施

的重要方面。在本工程實(shí)施中，公司派經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行現(xiàn)場指

揮，并常駐地，隨時(shí)解決掉配之間的矛盾。做好施工現(xiàn)場的分配與

綜合利用、各項(xiàng)材料計(jì)劃進(jìn)場與出場安排，勞動力人數(shù)的現(xiàn)場監(jiān)測

等。

4、集中優(yōu)勢資源抓關(guān)鍵工作

制定本工程的總進(jìn)度計(jì)劃后，確定關(guān)鍵性線路，對所有關(guān)鍵線

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上的各項(xiàng)工作，進(jìn)行綜合分析，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。

在資源配給方面，對關(guān)鍵線路上的工序由現(xiàn)場經(jīng)理在管理和資

源上優(yōu)先供給，必須時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理親自協(xié)調(diào)。

5、加強(qiáng)管理

對施工隊(duì)伍的調(diào)配需嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。嚴(yán)格明確進(jìn)場時(shí)間，并

嚴(yán)格按照二級計(jì)劃執(zhí)行，設(shè)置監(jiān)控點(diǎn)，進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，并做好協(xié)商。

對不能按要求完成其內(nèi)容的，必要時(shí)，請業(yè)主共同解決。每天在工

程例會上，各施工單位必須將每天的進(jìn)度進(jìn)行匯報(bào)，盡一切可能的

為工程施工創(chuàng)造有利條件。

6、采用先進(jìn)的工藝與方法

本工程在施工時(shí)，采用先進(jìn)的工藝與施工方法，是確保施工進(jìn)

度重要保證，在選擇施工方法，盡量科學(xué)合理，采用現(xiàn)代成熟先進(jìn)

的工藝與施工方法：

再粘貼施工中我們采用科學(xué)的施工工藝，工程速度大大提高了，

從而大大推動了施工進(jìn)度，提高了管道連接質(zhì)量。

我們在施工過程中，對各項(xiàng)工藝和施工方法加以總結(jié)，通過不

斷地創(chuàng)新，達(dá)到節(jié)約工期的目的。

7、優(yōu)化資源的配置

在工程施工時(shí)，按施工段選擇兩個施工隊(duì)伍，開展勞動競賽，

立標(biāo)桿，引入競爭性機(jī)制。確保勞動力的人員滿足施工要求。

8、對外關(guān)系的協(xié)調(diào)

積極主動與當(dāng)?shù)亟值?，派出所、交通、環(huán)衛(wèi)、規(guī)劃、勞動等政

府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多

為施工提供方便條件。

9、技術(shù)人員及管理人員保障

本項(xiàng)目部曾參加過多項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)力

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量雄厚，管理人員由具有高級工程師、工程師及助理工程師等制成

的專業(yè)人員組成，為優(yōu)質(zhì)、高效完成本工程提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。

10、施工勞動力保證

根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，主要勞動力的配置按階段配置。根據(jù)不同

階段對工種人員的不同要求，進(jìn)行分階段配置，以滿足關(guān)鍵線路控

制的要求和進(jìn)度計(jì)劃分享目標(biāo)的要求，同時(shí)優(yōu)化勞動力配置（包括

工人技術(shù)等級、體能素質(zhì)、思想素質(zhì)等方面）。本工程的施工人員

曾參與多項(xiàng)大型工程的施工，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，能夠

解決施工中所遇到技術(shù)難題。

11、工程材料保證

（1）按施工進(jìn)度計(jì)劃周密安排各種材料需用時(shí)間，并做好材料

計(jì)劃表。

（2）按材料計(jì)劃提前將材料進(jìn)入施工現(xiàn)場

（3）材料進(jìn)場前，材料員應(yīng)對供應(yīng)商、廠家進(jìn)行信譽(yù)和質(zhì)量方

面的調(diào)查，選擇質(zhì)量高、信譽(yù)度好的商、廠家錯材料供應(yīng)商，提前

到廠家取原材做實(shí)驗(yàn)。經(jīng)甲方、監(jiān)理認(rèn)可后，試驗(yàn)合格后方可簽合

同訂貨。

（4）凡進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須具有出廠試驗(yàn)合格證和材料試驗(yàn)單

等技術(shù)資料，沒有上述資料的材料一列不準(zhǔn)進(jìn)場。

（5）加強(qiáng)材料的計(jì)劃管理，保證施工現(xiàn)場有一定的儲備量，以

防止交通阻擋等特殊情況，印材料影響施工。

（6）施工現(xiàn)場設(shè)立專職材料保管員，按施組中文明施工現(xiàn)場要

求進(jìn)行管理。

（7）編織材料計(jì)劃，及時(shí)控制材料進(jìn)場時(shí)間，材料進(jìn)場后，應(yīng)

進(jìn)行標(biāo)識，為施工提供條件。

12、施工機(jī)械保證

第13頁

(1)按施工進(jìn)度計(jì)劃安排各種機(jī)械的使用時(shí)間，并做好主要機(jī)

械設(shè)備的計(jì)劃表。

(2)選擇機(jī)械性能好、工作效率高的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，周密考慮

外運(yùn)土方按運(yùn)距，滿足運(yùn)土要求的自卸汽車。

(3)設(shè)備進(jìn)場后，操作人員必須持證上崗，并進(jìn)行必要的技能

培訓(xùn)和安全教育。

(4)施工現(xiàn)場設(shè)立專業(yè)機(jī)械維修組，搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維

修，保證機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)到100%,隨時(shí)具備施工狀態(tài)。

(5)主要機(jī)械計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備提前進(jìn)場作為施工準(zhǔn)備工作。

13、季節(jié)性施工保障措施

本工程經(jīng)歷雨季，以及不可預(yù)見的天氣狀況和不可見因素。這

些因素必然會對整個施工過程中的進(jìn)度有所影響，需要我們在各階

段提前做好相應(yīng)的應(yīng)對措施，保證施工按期順利進(jìn)行。

1、整體安排保溫施工盡可能避開雨季。

2、保溫板等材料應(yīng)搭設(shè)材料棚，防止雨淋造成材料變質(zhì)

3、辦公室外、生活區(qū)以及施工范圍內(nèi)應(yīng)在施工前做好臨時(shí)排水

工作，以免在雨季時(shí)造成積水。

第14頁

四、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的管理方式

1、組織架構(gòu)圖

公司總經(jīng)理

2、說明

①公司總經(jīng)理：

負(fù)責(zé)整個工程的社會交涉，材料，機(jī)械選購，也是具有承擔(dān)民事

責(zé)任的主體，是整個工程的核心。

②項(xiàng)目經(jīng)理：

（1）履行項(xiàng)目承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，遵守公司規(guī)定，實(shí)現(xiàn)工程

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質(zhì)量目標(biāo)。

（2）組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制，實(shí)施及修改工作。

（3）認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策法規(guī)及我司各項(xiàng)規(guī)章制度,

自覺保護(hù)我公司和職工的利益，確保單位下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的

全面完成。

（4）組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方

案，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。

（5）根據(jù)項(xiàng)目情況配合公司計(jì)劃，組織編制施工進(jìn)度計(jì)劃，及安排

編制材料需用計(jì)劃，并嚴(yán)格履行。

（6）科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)R工地的人財(cái)物資源協(xié)調(diào)其他施工單位

之間關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工

中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)

效益，圓滿完成任務(wù)。

（7）組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目經(jīng)理部各類人員的職

責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)

濟(jì)往來，定期向公司副總經(jīng)理報(bào)告工作。

（8）組織制定項(xiàng)目其它各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃，對工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、

安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)。

（9）協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部與甲方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系。

（10）其它擔(dān)負(fù)的職責(zé)。

③項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：

（1）直接領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的深化設(shè)計(jì)、

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技術(shù)和質(zhì)量管理工作。

（2）審核各施工隊(duì)的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之

間的技術(shù)問題。

（3）與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在

各施工隊(duì)中貫徹實(shí)施。

（4）組織對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新

技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。

（5）及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

（6）直接領(lǐng)導(dǎo)各級技術(shù)人員，施工員和有關(guān)職能部門人員的技術(shù)工

作，承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制訂施工

項(xiàng)目的技術(shù)管理制度，組織工程的施工驗(yàn)收工作，領(lǐng)導(dǎo)工程安全事故

的預(yù)防和處理工作，組織工程的施工安全驗(yàn)收工作等。

④施工員：

具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)施方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交

底，指導(dǎo)工人施工，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，檢查施工質(zhì)量、測

量放線等工作。工程技術(shù)部由各相關(guān)專業(yè)的工程師組成。

⑤質(zhì)量員：

具體負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評定，質(zhì)量記錄的收集、

整理工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的安全教育、安全檢查并做好記錄。

⑥安全員

制定落實(shí)項(xiàng)目安全防范措施。做好項(xiàng)目部新進(jìn)職工的登記注冊工

作，發(fā)放安全教育卡片，安全帽和其他勞保用品。每項(xiàng)工程必須按

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公司規(guī)定，組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓(xùn)等。

認(rèn)真做好安全臺賬，組織安全生產(chǎn)檢查。對工程重點(diǎn)部位要制定書

面安全措施。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即采取有效補(bǔ)救措施，并及

時(shí)匯報(bào)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。做好項(xiàng)目安全防護(hù)、文明施工等

工作，爭創(chuàng)安全文明達(dá)標(biāo)工地。

嚴(yán)格履行職責(zé)，杜絕事故發(fā)生。

⑦資料員

資料收發(fā)及保管整齊、齊全，分類存放有登記，收發(fā)借閱手續(xù)齊

全，資料管理必須符合建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理制度。及時(shí),

準(zhǔn)確的提供資料。負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的搜集、整理、裝訂、審查。

及時(shí)、正確提供各類建筑材料、試件的試驗(yàn)資料。存檔的報(bào)表、資

料等及時(shí)搜集、整理、填列、補(bǔ)充，做到全面準(zhǔn)確。認(rèn)真做好圖紙

會審準(zhǔn)備工作和作業(yè)指導(dǎo)書收集。

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五、確保工期的技術(shù)組織措施

確保工期的技術(shù)組織措施

（1）公司接到開工通知書即開始該工程施工，由工程項(xiàng)目部提

交施工進(jìn)度計(jì)劃，由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確認(rèn)，并派專人專車與

業(yè)主共同辦理施工前及施工中各種手續(xù)。

（2）在確定工程進(jìn)度計(jì)劃后，為確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，制定以下

輔助計(jì)劃：

1）周、月度工程施工實(shí)施計(jì)劃；

2）材料采購計(jì)劃；

3）分部工程施工計(jì)劃；

4）分項(xiàng)工程施工計(jì)劃；

5）施工機(jī)具調(diào)配計(jì)劃；

（3）由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)檢查工程進(jìn)展情況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)

度的比較。分析工程延誤（或提前）的原因，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

（4）修訂進(jìn)度計(jì)劃，綜合考慮，修訂的進(jìn)度計(jì)劃須按原竣工日

期為目標(biāo)編制。

（5）當(dāng)施工進(jìn)度不符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，由項(xiàng)目部提出加快施工進(jìn)

度的措施和方案報(bào)請業(yè)主或監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。

（6）保證施工進(jìn)度的具體措施

施工中進(jìn)度、成本、質(zhì)量是相互對立統(tǒng)一的整體，在此工程中,

我公司在控制好成本，保證好質(zhì)量的前提下提出專門保證進(jìn)度的一

些具體措施。

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1）現(xiàn)場條件：施工用水、用電的供給到位，具備工作面，消防

審批及相關(guān)建管部門的開工手續(xù)已辦妥。

2）施工工人進(jìn)場作業(yè)前，技術(shù)管理人員先期進(jìn)入現(xiàn)場勘察測量,

對照圖紙，認(rèn)真核實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，杜絕因設(shè)計(jì)變更影響工

程開工和質(zhì)量不合格造成返工。

3）制定嚴(yán)密的施工流程圖和詳細(xì)的施工進(jìn)度表，它是衡量實(shí)際

操作進(jìn)度快慢的標(biāo)準(zhǔn)，工程進(jìn)度計(jì)劃要以天為單位，嚴(yán)格執(zhí)行，精

心組織，精心調(diào)配。

4）根據(jù)具體的進(jìn)度計(jì)劃表，制定嚴(yán)密的現(xiàn)場用工計(jì)劃表，根據(jù)

工程量的大小，技術(shù)的難易程度有效地組織各工種人員進(jìn)場，合理

分工，切實(shí)落實(shí)組織計(jì)劃。

節(jié)假日及農(nóng)忙施工措施

（1）節(jié)假日施工前要到勞動等有關(guān)部門申請?jiān)S可后方可施工。

（2）農(nóng)忙及節(jié)假日施工前應(yīng)編制具體的施工方案及相應(yīng)措施。

（3）應(yīng)在施工前準(zhǔn)備好施工工具，勞保用品等具體保護(hù)物品。

（4）組織好農(nóng)忙及節(jié)假日施工的人員、組別、施工具體位置。

（5）施工前應(yīng)做好減少噪音的措施防止擾民。

（6）公司領(lǐng)導(dǎo)層在節(jié)假日將攜帶慰問品到工地進(jìn)行慰問，解決

施工人員的實(shí)際問題，充分調(diào)動項(xiàng)目部及施工人員的工作積極性。

夜間施工措施

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根據(jù)本工程工期要求盡量加快施工速度，不可避免地要加班加

點(diǎn)，夜間施工。為保證夜間施工的順利進(jìn)行，將采取以下措施：

(1)凡安排夜間施工時(shí)，專職安全員和質(zhì)量檢查員必須要跟班

檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

(2)安排夜間施工的班組時(shí)，必須保證有三人以上才能安排夜

間施工，以便互相照應(yīng)，確保安全。

(3)合理地安排施工順序，施工中應(yīng)盡量減少噪音。對施工噪

聲較大的施工區(qū)域?qū)ｉT劃出場地并進(jìn)行圍護(hù)，做到不影響附近居民

的休息。

(4)遵守夜間施工的時(shí)限規(guī)定，如有特殊原因必須連夜施工時(shí),

應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)同意，并張貼告示后，才能進(jìn)行。

(5)夜間作業(yè)要有足夠的照明設(shè)備，且直接用于操作的照明燈

必須采用36V低壓防爆工作燈。

(6)對一些施工工藝復(fù)雜的分項(xiàng)工程，盡量避開夜間施工。

(7)施工中應(yīng)保證施工人員的身心健康，防止施工中疲勞過度。

對夜間施工的人員，第二天要保障休息，不疲勞施工。

(8)夜間施工必須有專職機(jī)電工負(fù)責(zé)跟班作業(yè)，確保夜間施工

的用電和機(jī)械設(shè)備使用的安全。

(9)夜間施工的前提是必須確保安全，且不會因?yàn)橐归g施工造

成擾民。

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六、施工方案

(-)施工部署

1、組織機(jī)構(gòu)

本工程采用公司、項(xiàng)目管理部二級管理模式。成立“XX城XX南

站11號、17號(含幼兒園)、20號地塊項(xiàng)目外墻巖棉薄抹灰系

統(tǒng)及飾面涂料、巖棉飾面一體板工程”項(xiàng)目部，代表公司進(jìn)行工

程施工組織和管理，全面負(fù)責(zé)整個工程的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本

控制四大指標(biāo)，抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)及現(xiàn)場文明施工等。在公司內(nèi)抽調(diào)一

批具有較高專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工骨干力量組成項(xiàng)

目管理部的項(xiàng)目班子和管理層。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名、項(xiàng)目總工

一名、下設(shè)工程部、物質(zhì)部、經(jīng)營部、人勞部、財(cái)務(wù)部、安保部、

資料室。

1.1、強(qiáng)化項(xiàng)目管理

1.2、編制和實(shí)施項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃

1.3.工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部相關(guān)管理人員編制項(xiàng)目

管理實(shí)施規(guī)劃。

1.4,編制前，必須對施工合同和施工條件進(jìn)行分析，對項(xiàng)目管

理目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行分析。

1.5.在實(shí)施過程中，每隔周進(jìn)行一次檢查，必要時(shí)增加檢查頻

率，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)調(diào)整。確保本工程順利進(jìn)展。

1.6、貫徹落實(shí)公司的規(guī)章制度

1.7、在項(xiàng)目施工過程中，必須貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，

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主要有：

《項(xiàng)目施工管理細(xì)則》

《項(xiàng)目施工質(zhì)量責(zé)任制》

《項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)責(zé)任制》

《項(xiàng)目施工用戶滿意責(zé)任制》

《項(xiàng)目施工資金使用管理制度》

1.8、逐層分解指標(biāo)，明確責(zé)、權(quán)、利

項(xiàng)目開工前，公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂本項(xiàng)目承包合同，明確項(xiàng)目

經(jīng)理及項(xiàng)目部的責(zé)、權(quán)、利，項(xiàng)目部與項(xiàng)目管理人員及生產(chǎn)班組簽

訂施工協(xié)議，分解項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)，明確參與施工人員的職責(zé)、權(quán)利

及獎勵和處罰，把績效與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的責(zé)任心、

事業(yè)心，從而保證項(xiàng)目正常實(shí)施。

1.9.嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司總工和業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)后，必須嚴(yán)格執(zhí)行,

任何人不得隨意修改施工組織設(shè)計(jì)或不按施工組織設(shè)計(jì)施工，如需

要修改施工組織設(shè)計(jì)，必須至少提前一周報(bào)請?jiān)瓕徟块T審批，經(jīng)

批準(zhǔn)后方可按修改后的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。

1.10.執(zhí)行質(zhì)量進(jìn)度公開制

工程開工前，將工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃張貼上墻，施工過程

中，根據(jù)每一分部完成情況，填寫對照表，找出原因，以便及時(shí)整

改。

1.11、業(yè)主滿意

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通過強(qiáng)化項(xiàng)目管理，來達(dá)到工期短、質(zhì)量好、成本低及安全的

目標(biāo)，從而最終生產(chǎn)出令業(yè)主滿意的產(chǎn)品。

1.12.項(xiàng)目管理部職責(zé)

對公司總部負(fù)責(zé)，向公司總部報(bào)告工程實(shí)施過程中的一切重大

事宜；

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理和各項(xiàng)工作的具體實(shí)施；

編制項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃，包括資金計(jì)劃和執(zhí)行機(jī)構(gòu)開支預(yù)算；

編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃和技術(shù)方案，并報(bào)公司審批后負(fù)責(zé)落實(shí)和

實(shí)施；

編制項(xiàng)目安全文明施工組織管理方案，報(bào)公司審批后落實(shí)；

做好現(xiàn)場生產(chǎn)組織管理工作，保證質(zhì)量、工期和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

1.13、施工組織

施工區(qū)、段劃分：每道流水作業(yè)面都必須完成規(guī)定的工作內(nèi)容,

為下一階段創(chuàng)造條件。每道流水作業(yè)面完成經(jīng)驗(yàn)收后方可進(jìn)行下道

工序。

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（二）各棟樓吊籃配置及施工方案

1、各棟樓吊籃配置

我公司為每棟樓配置吊籃10個。

2、施工方案

一、編制依據(jù)：

本工程建筑施工圖；

GB3811-83《高處作業(yè)吊籃標(biāo)準(zhǔn)》；

GB6067-85《起重機(jī)安全規(guī)程》；

JG5027-92《高處作業(yè)吊藍(lán)安全規(guī)則》；

JG5034-93《高處作業(yè)吊籃用安全鎖》；

JG5033-93《高處作業(yè)吊籃用提升機(jī)》；

GB5972-86《起重機(jī)用鋼絲繩檢驗(yàn)和報(bào)廢使用規(guī)范》；

GB19155-2003《高處作業(yè)吊籃》.

二、準(zhǔn)備工作：

①、樓面所有雜物必須清理干凈，便于吊籃安裝和移動；

②、由吊籃專業(yè)公司派吊籃技術(shù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)安裝及人員

操作培訓(xùn)，施工方準(zhǔn)備工人負(fù)責(zé)搬運(yùn)、協(xié)助吊籃的安裝、拆卸；

③、吊籃安裝施工方案已經(jīng)編制，報(bào)監(jiān)理審批；

④、吊籃施工人員為吊籃公司專業(yè)安裝施工人員，持證上崗；

⑤、已對吊籃施工人員進(jìn)行了施工技術(shù)交底；

⑥、已結(jié)合工地情況對進(jìn)場的吊籃施工人員和操作人員進(jìn)行了

詳細(xì)的安全交底;

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⑦、吊籃操作人員必須嚴(yán)格經(jīng)過我司培訓(xùn)方可上崗操作。

三、吊籃參數(shù)及組成部件：

配重、提升機(jī)、安全鎖、電控箱、屋頂?shù)跫堋⒐ぷ髌脚_、鋼絲

繩、極限開關(guān)、手控手柄、電纜、安全繩、自鎖器。

四、吊籃的安裝、移位和拆除方案：

①、吊籃搭設(shè)方案：

在實(shí)際現(xiàn)場施工中，為了推動整體建筑工程各分項(xiàng)項(xiàng)目能順利

展開施工，吊運(yùn)安裝方式可依據(jù)總體平面規(guī)劃布置及實(shí)際現(xiàn)場條件

在局部工作區(qū)域內(nèi)，遵循與業(yè)主協(xié)商的原則進(jìn)行部分調(diào)整，以確保

施工能服從整體工程部署，有利于提高運(yùn)輸安裝的效率并節(jié)約成本。

我司在主樓擬采用可拆卸式吊籃施工（如下圖1-2）,當(dāng)?shù)趸@施工至

凸出墻面處則收起活動籃，當(dāng)?shù)趸@施工至凹進(jìn)墻面處時(shí)放下活動籃,

工人可在活動籃中施工。

第26頁

圖1-2可拆卸式吊籃施工示意圖

②、吊籃的自檢和互檢：

吊籃安裝過程中，必須注意工作中的自檢和互檢，并重點(diǎn)檢查

與吊臂連接處每根鋼絲繩有4個卡扣，要特別注意各連接點(diǎn)的螺栓和

彈墊及平墊是否齊全和牢固。

③、試車：

上述工作確認(rèn)之后，電纜接二次電控箱，接工地提供的總電源。

先做點(diǎn)動實(shí)驗(yàn)，再將鋼絲繩安裝到提升機(jī)和安全鎖內(nèi)，上下運(yùn)動吊

籃1次，升高高度約為3米。最后再次檢查各連接點(diǎn)的安裝情況。

④、驗(yàn)收：

吊籃安裝完畢后，經(jīng)我部安全、技術(shù)驗(yàn)收合格后，再報(bào)總包、

監(jiān)理驗(yàn)

收合格后，我部與吊籃廠家簽署驗(yàn)收確認(rèn)單，吊籃交付使用。

⑤、移位：

將鋼絲繩從提升機(jī)和安全鎖內(nèi)抽出，并抽回屋面；再將支架、

鋼絲繩

和配重用施工電梯或塔吊運(yùn)到H的樓面，并相應(yīng)移動吊籃籃體。

⑥、拆除：

吊籃的拆除和安裝方法一致，程序相反，不再贅述。

五、吊籃設(shè)備的調(diào)試：

設(shè)備在每次使用前都必須調(diào)試，經(jīng)調(diào)試確認(rèn)設(shè)備各部位均處于

正常狀態(tài)下后，方可投入運(yùn)行。

第27頁

①、懸掛機(jī)構(gòu)的調(diào)試：

平臺承重后，前、后支座不得有滑動，后支座不得脫離支撐面。

②、提升機(jī)與安全鎖的調(diào)試：

將吊籃平臺調(diào)至水平，并啟動提升機(jī)升高至1米左右，將電控箱

上轉(zhuǎn)換開關(guān)拔至一端，使平臺一端向下運(yùn)行，當(dāng)平臺與水平地面的

傾斜角度達(dá)到安全鎖鎖繩角度（＜4。）時(shí)，安全鎖自動鎖住安全鋼

絲繩，使平臺立即停止下行。同時(shí)檢測另一端安全鎖的可靠性。

調(diào)整鎖繩長度可通過調(diào)整安全鎖在提升架上夾板長型孔前后位

置來實(shí)現(xiàn)，并不影響正常工作。

六、吊籃設(shè)備的電氣安裝調(diào)試規(guī)程：

①、取出兩組電控箱引出線，打開電機(jī)線盒，將其三根黑色動

力線聯(lián)接到電機(jī)的三相接線端上，將黃綠接地線聯(lián)接到電機(jī)的接地

端子上，再由此到提升機(jī)上的接地螺釘作電氣接地聯(lián)接。再將兩根

白色電機(jī)制動引線聯(lián)接于電機(jī)制坳線圈的引出線上。最后取出行程

開關(guān)，將其引出線接在電機(jī)的接線盒內(nèi)，分別對應(yīng)上面的兩組線的

四根控制線，按紅色接行程開關(guān)之常閉點(diǎn)、藍(lán)色接行程開關(guān)之常開

點(diǎn)聯(lián)接，并在接線安裝點(diǎn)作機(jī)械聯(lián)接；

②、打開電控箱，檢查箱內(nèi)器件與電氣聯(lián)接是否完整，檢查有

無異物進(jìn)入，檢查所有固定螺釘是否松動，注意線間絕緣與壓線螺

釘是否壓緊。檢查無誤后，送入五根電源輸入線；

③、將手握開關(guān)聯(lián)接完后，確信熱繼電器處于復(fù)位狀態(tài)，聯(lián)接

兩組到電機(jī)的引出線，然后開始送電；

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④、將轉(zhuǎn)換開關(guān)拔至右側(cè)，看右側(cè)上升、下降是否正確，按住右側(cè)

限位開關(guān)，

是否能上行，再將轉(zhuǎn)換開關(guān)拔至左側(cè)，重復(fù)以上程序；

⑤、將轉(zhuǎn)換開磁拔至中間位置，按上升按鈕，平臺至上極限位

置，看是否能

停車。

七、吊籃設(shè)備使用說明：

吊籃使用前必須按規(guī)定對整機(jī)進(jìn)行檢查，確定整機(jī)完好后，方

可送電工作。使用方法：

1、工作時(shí)，先接通電源，將電控箱面板上的急停開關(guān)復(fù)位。

⑴、左右提升機(jī)同時(shí)動作：將轉(zhuǎn)換開關(guān)拔到中間位置，按上升、

下降按鈕即可；

⑵、左右提升機(jī)單獨(dú)動作：將轉(zhuǎn)換開關(guān)拔到左側(cè)或右側(cè)，按上

升、下降按鈕即可.

2、不工作時(shí)，按下急停開關(guān)并關(guān)閉電源自動開關(guān)。

八、吊籃設(shè)備的安全檢查與維護(hù)保養(yǎng)：

1、使用檢查：

操作、維修人員在每次操作使用前必須對下列各項(xiàng)逐一檢查，

如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即修理，然后才準(zhǔn)投入使用：

①、設(shè)備各安裝部分的連接是否牢固可靠；

②、檢查電源線連接點(diǎn)，觀察指示燈；

③、按操作開關(guān)按鈕，檢查平臺是否處于水平，否則應(yīng)調(diào)至水

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平;

④、檢查提升與平臺連接處，應(yīng)無變形、開裂、松動等異常；

⑤、檢查安全鋼絲繩與安全鎖連接是否可靠，動作是否正常。

⑥、檢查安全鎖是否可觸發(fā)，鋼絲強(qiáng)度能否自由通過安全鎖；

⑦、檢查電機(jī)制動裝置是否正常，加入額定負(fù)載后將平臺提升

距地面約1米處停止運(yùn)行，如果此時(shí)產(chǎn)生滑降現(xiàn)象，則檢查高速制動

器間隙或更換摩控片。

⑧、間隙的調(diào)整：拆下風(fēng)罩，旋轉(zhuǎn)三個支承螺栓后再轉(zhuǎn)動相應(yīng)

的三個內(nèi)六角螺釘，即可進(jìn)行調(diào)整銜鐵與線圈行程。合理的間隙距

離是0.5mm；

⑨、磨擦片的更換：磨擦片系易損件，當(dāng)單邊磨損2.5mm以上時(shí)

就需更換，取下風(fēng)罩和風(fēng)扇，旋下支撐螺釘，將制動線圈引接線拆

下，將電磁鐵和銜鐵取下，最后取下制動盤便可更換磨擦片（磨擦

片即可粘接，也可鉀接）；

⑩、鋼絲繩的檢查。檢查有無鋼絲斷裂和磨損情況。

2、定期檢查：

專業(yè)檢修人員必須做到對整機(jī)各主要部件的定期檢查，時(shí)間每

周1—2次，檢查方法，內(nèi)容同上。

3、現(xiàn)場操作的安全措施及注意事項(xiàng)：

有關(guān)施工安全技術(shù)、現(xiàn)場操作安全措施，勞動保護(hù)及安全用電、

消防等要求，應(yīng)按國家及地方頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定為準(zhǔn)，

并嚴(yán)格執(zhí)行。另應(yīng)注意遵守如下事項(xiàng)：

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電源必須可靠接地，符合相關(guān)規(guī)程、規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行；

平臺內(nèi)操作人必須系扣安全帶；

現(xiàn)場使用中距離整機(jī)10m范圍內(nèi)不許有高壓電線；

平臺載重不許超過額定載荷(包括人體重量)，正常施工時(shí)，

吊籃的限載重量不得大于額定載荷的80%,平臺內(nèi)載荷分布應(yīng)均衡，

物品捆牢；

當(dāng)平臺出現(xiàn)傾斜時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整保持水平，其兩邊相差不超過

10cm；

平臺正常使用時(shí)，嚴(yán)禁使用電機(jī)制動器及安全手剎車，以免引

起事故；

平臺懸掛在空中時(shí)嚴(yán)禁拆卸；

當(dāng)上限位器具報(bào)警動作后，平臺自動停止運(yùn)行，這時(shí)應(yīng)將平臺

降低，使限位開關(guān)脫離限位板；

吊籃在雷雨、下雪、結(jié)凍、霧天和五級以上大風(fēng)等惡劣氣候條

件下及酸堿液體、氣體環(huán)境中禁止使用；

(10)安全鋼絲繩不得彎曲，不得有污物，不得接觸油類，嚴(yán)禁

砂漿、雜物進(jìn)入安全鎖內(nèi)，工作鋼絲繩不得有砂漿、雜物，如發(fā)現(xiàn)

鋼絲繩開裂、亂絲、變形時(shí)必須更換；

(11)安全鎖鎖緊鋼絲繩時(shí)，安全鋼絲繩在受力情況下，嚴(yán)禁強(qiáng)

制開鎖，應(yīng)將平臺提升，在安全鋼絲繩不受力時(shí)自動打開安全鎖；

(12)提升機(jī)如發(fā)生異常噪聲應(yīng)停止使用，提升機(jī)使用齒輪油潤

滑(冬季用20#,夏季用30#),正常使用6—12個月更換一次潤滑油；

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(13)使用吊籃電控箱電源的其它電動工具，額定電壓不得大于

220V,總功率不得超過3k肌并有可靠的接地，接零保護(hù)；

(14)吊籃使用結(jié)束后，將提升機(jī)、電控箱、安全鎖用防水物品

包扎，防止雨水滲入。

4.緊急時(shí)的安全措施：

工作時(shí)斷電，首先關(guān)閉電源，防止來電發(fā)生意外；

工作時(shí)斷繩后的處理：首先，保持冷靜而清醒的頭腦，用安全

鎖鎖住鋼絲繩，將上面送下的工作鋼絲繩穿入提升機(jī)內(nèi)，在不開鎖

情況下向上升，看能否正常工作，當(dāng)確定工作正常后，小心松開安

全鎖，再開車下降至地面，嚴(yán)格檢查后，才允許重新使用。

5.整機(jī)保養(yǎng)與運(yùn)輸：

(1)鋼絲繩、電源線應(yīng)盤好妥善保存，鋼絲繩應(yīng)做防水、防砂、

防油污及雜物保管，并不許有彎曲；

(2)露天存放時(shí)應(yīng)做好防雨、防潮措施，特別是提升機(jī)、安全

鎖和電控箱；

(3)安全鎖的轉(zhuǎn)動部位應(yīng)經(jīng)常加注少許潤滑油(夾塊不允許接

觸油)，以保持轉(zhuǎn)動靈活；

(4)整機(jī)搬運(yùn)：提升機(jī)、安全鎖、電控箱可整體裝運(yùn)，懸掛機(jī)

構(gòu)、平臺可拆卸裝運(yùn)，將螺栓等附件裝箱運(yùn)輸。

九、吊籃設(shè)備的易損件：

1、鋼絲繩中8.6(吊籃用鋼絲繩)；

2、電機(jī)磨擦片；

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3、LS20安全鎖繩夾；

4、LTD8B提升機(jī)導(dǎo)向塊.

十、安全保證措施：

電動吊籃在使用過程中，空中無保障時(shí)嚴(yán)禁上下人員，以防墜

人、墜物；

操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗；

嚴(yán)禁酒后操作吊籃；

嚴(yán)禁在吊籃內(nèi)打鬧和向下拋灑雜物；

不準(zhǔn)將吊籃作為載物和乘人的垂直運(yùn)輸工具；

操作人員必須帶好安全帽，系牢安全帶；

安全帶要通過安全鉤固定在從屋面上垂下的安全繩上的不銹鋼

自鎖器上；

五級（含五級）以上大風(fēng)不得使用吊籃；

雨天嚴(yán)禁使用吊籃；

吊籃在每天開始使用前，必須要認(rèn)真檢查；

一旦發(fā)生故障，必須立即停止使用并通知檢修人員待檢修合格

后才可以繼續(xù)使用；

作業(yè)結(jié)束后，吊籃應(yīng)與建筑物固定，并切斷電源，鎖好電氣控

制箱；

不準(zhǔn)光腳、穿拖鞋（或其它易打滑的鞋）上崗；

平臺內(nèi)施工人員允許一到四人操作，嚴(yán)禁四人以上操作；

吊籃平臺內(nèi)施焊時(shí)，應(yīng)對鋼絲繩、電纜進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)；

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吊籃未著地不允許進(jìn)行位置移動；

吊籃的負(fù)載不得超過1176N/m2(120Kg/m2),嚴(yán)禁集中堆載、

偏載、超載；

配重塊必須均勻碼放并固定，以保證負(fù)載平衡；

吊籃的安裝、升降、拆除、維修必須由專人進(jìn)行；

吊藍(lán)懸掛機(jī)構(gòu)的左右移動是通過前支座底部的滑輪固定，吊藍(lán)

懸掛機(jī)構(gòu)的前后是不會移動的；吊藍(lán)懸掛機(jī)構(gòu)固定形式是通過在后

支座處加配重鐵固定，配重塊必須均勻碼放并固定，以保證負(fù)載平

衡；

在吊籃安裝完畢使用以前，必須從屋面垂下一根獨(dú)立的安全繩,

在安全繩上安裝一個自鎖器，施工人員在施工中進(jìn)出吊藍(lán)時(shí)必須先

將安全帶掛在安全繩上的自鎖器上，才可以進(jìn)出吊藍(lán)；

吊藍(lán)施工時(shí)，有專門負(fù)責(zé)的安全員巡檢。在特殊的情況下，馬

上及時(shí)匯報(bào)處理解決；

材料在空中進(jìn)出時(shí)?,首先要將吊藍(lán)固定在主體結(jié)構(gòu)上，固定點(diǎn)

不少于兩點(diǎn)，然后再將材料運(yùn)輸?shù)降跛{(lán)內(nèi)。

十一、吊籃設(shè)備季節(jié)性施工措施：

在雨季，應(yīng)將吊籃的左右提升機(jī)用防水油布包裹住，并在電纜

的接口處用防水膠布密封住以便盡可能的防止雨水進(jìn)入電機(jī)內(nèi)；

電纜的所有接頭都用防水膠布纏繞，電控箱的各個承插接口在

雨季施工中也必須用防水膠布黏結(jié)；

雷雨天及大風(fēng)天絕對禁止施工，并在雷雨到來之前徹底檢查吊

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籃的接地情況;

六級以上大風(fēng)天氣里，必須將吊籃下降到地面或施工面的最低

點(diǎn)?

冬季施工應(yīng)注意不可以將施工用水到處飛濺，以免結(jié)冰而導(dǎo)致

施工人員摔倒而出現(xiàn)事故；

在冬季霧天施工時(shí)，應(yīng)等大霧散去并在日照比較充足的情況下,

才可以使用電動吊籃，否則，容易出現(xiàn)打滑并可能出現(xiàn)設(shè)備事故。

冬季施工需將棉衣和棉褲穿好并系好袖口和褲腳。

十二、常見吊籃設(shè)備故障分析及處理：

故障原因排除方法

電機(jī)電磁制動失調(diào)整磨擦盤與銜鐵間

吊籃不能停止

靈隙

電機(jī)轉(zhuǎn)，吊籃不鋼絲繩和繩輪間

檢查整個提升

動；打滑或傳動部分有問

機(jī)，更換損壞零件

提升機(jī)噪聲大題

離心限速器處發(fā)調(diào)整限速塊的彈

離心塊與外殼有磨擦

湯簧

繩夾或鋼絲繩有

消除油脂或調(diào)換繩夾

安全鎖打滑油脂或繩夾有問題

兩個提升機(jī)不能同時(shí)萬能轉(zhuǎn)換開關(guān)失

更換轉(zhuǎn)換開關(guān)

升降靈

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查保險(xiǎn)是否完

好，開關(guān)有無虛接，

電機(jī)只響不轉(zhuǎn)缺相電機(jī)內(nèi)部斷相插座是否插實(shí)，電源

線有無斷線，用萬用

表杏是否斷相

電機(jī)不能自鎖電機(jī)磨擦片磨

調(diào)整磨擦片間隙用細(xì)

（電機(jī)斷電后自動下?lián)p；磨擦片內(nèi)進(jìn)油或

砂紅打去臟物換彈簧

滑一一溜車）有臟物；電機(jī)壓簧壞

電源反接限位開關(guān)壞

交換相序換限位開關(guān)

開關(guān)與限位板接觸不

限位開關(guān)不起作用調(diào)整限位開磁臂

好

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（三）季節(jié)性施工方案

雨季施工措施

1、雨季施工，特別要注意材料運(yùn)輸和倉儲的保護(hù)工作，防止因

雨淋引起的材料變質(zhì)，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2、大雨天、大風(fēng)天禁止繼續(xù)高空作業(yè)。

3、雨天施工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制材料含水率，以免質(zhì)量總是產(chǎn)生。

4、根據(jù)本工程的施工內(nèi)容，應(yīng)注意雨季施工時(shí)產(chǎn)生的質(zhì)量通病。

5、雨季來臨前，應(yīng)編制的技術(shù)措施并作好交底工作。

6、雨天所有的電氣設(shè)備需加防護(hù)罩，還應(yīng)做好接地保護(hù)。

7、雨期施工時(shí)手持電動工具安裝漏電保護(hù)裝置。

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（四）應(yīng)急預(yù)案

編制目的

外墻保溫工程專業(yè)性強(qiáng)、工藝要求高、工期要求緊，確保在整

個工程施工過程中安全文明施工，是本方案考慮的重點(diǎn)。為了貫徹

落實(shí)國家“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全

管理目標(biāo)。本著“以人為本”的管理理念，更好的處理在施工過程

中發(fā)生的突發(fā)事故，提高傷員的生存率、降低傷殘程度和減少財(cái)產(chǎn)

損失。結(jié)合我公司實(shí)際情況及建筑工程施工現(xiàn)場易發(fā)、常發(fā)安全事

故，特制本定突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。

四、應(yīng)急指揮及救援組得機(jī)構(gòu)

領(lǐng)導(dǎo)小組組長

副組長

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五、應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé)

1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1）負(fù)責(zé)指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應(yīng)急預(yù)案順利實(shí)施;

2）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險(xiǎn)、保護(hù)、救援及通訊工作；

3）負(fù)責(zé)所需材料、人員的落實(shí)；

4）負(fù)責(zé)與總包單位及上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與情況報(bào)

告；

5）負(fù)責(zé)與總包單位及其它分包單位的聯(lián)絡(luò)求救；

6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)的恢復(fù)工作。

六、項(xiàng)目部應(yīng)急專業(yè)組職責(zé)

1、事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急搶險(xiǎn)工作，包括

受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險(xiǎn)品的轉(zhuǎn)移等；

2、事故現(xiàn)場救護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急救護(hù)工作，及時(shí)

組織護(hù)送重病傷員到鄰近醫(yī)院救治；

3、事故現(xiàn)場保護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)、人員的清點(diǎn)及

疏散工作。

4、事故現(xiàn)場通訊組職責(zé)：負(fù)責(zé)收集相關(guān)單位部門的通訊方式，

保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡(luò)工作。

七、應(yīng)急救援工作要求

1、各相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條

不紊、忙而不亂。

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2、必須確保應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好，保證遇

到突發(fā)事件時(shí)各項(xiàng)救援工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、各應(yīng)急小組成員必須落實(shí)到人，各負(fù)其職，熟練掌握防護(hù)救

援技能。

4、必備的資料與設(shè)施

1）醫(yī)療器材：擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱。

2）搶救工具：一般工地常備工具；

3）照明器材：手電筒、應(yīng)急燈、36V以下安全線路、燈具；

4）現(xiàn)場人員個人防護(hù)用品；

5）通訊器材：電話、手機(jī)、報(bào)警器；

6）各專業(yè)小組人員聯(lián)絡(luò)方式、現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登

記表；

7）交通工具：工地常備一輛面包車；

8）滅火器具：滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中使用；

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八、緊急情況處理程序

通訊聯(lián)絡(luò)：項(xiàng)目部必須將110、119、120、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

成員的手機(jī)號碼、公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員手機(jī)號碼明示于工地顯要

位置。

九、應(yīng)急救援處理措施

1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展救援工作;

及時(shí)發(fā)出報(bào)警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場和存在

危險(xiǎn)物資的重大危源內(nèi)外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)

生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、

現(xiàn)場保護(hù)等，及時(shí)向項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行報(bào)告，必要時(shí)向總包

單位及其它分包單位求援，事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應(yīng)積極參加救援。除

應(yīng)按照以上程序組織求援外，還應(yīng)立即報(bào)告區(qū)住建局，并在24小時(shí)

內(nèi)寫出書面報(bào)告，填寫安全生產(chǎn)事故快報(bào)表。

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2、事故現(xiàn)場由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長任現(xiàn)場指揮，全面

負(fù)責(zé)事故的控制、處理工作，項(xiàng)目中安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報(bào)

警后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，不能及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場的，必須委派

一名項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場管理人員，立即啟動

應(yīng)急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。

3、各應(yīng)急專業(yè)組人員，要接受項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮,

立即按照各自崗位職責(zé)采取措施，開展工作。

4、事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)組，應(yīng)根據(jù)事故特點(diǎn)，采用相應(yīng)的應(yīng)急救援物

資、設(shè)備，開展事故現(xiàn)場的緊急搶險(xiǎn)工作，搶險(xiǎn)過程中，首先要注

重人員的救援；對事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險(xiǎn)品的封存及時(shí)轉(zhuǎn)移,

其次是貴重物資設(shè)備的搶救，隨時(shí)與各小組及總包單位保持聯(lián)系。

必須時(shí)依托總包單位力量。

5、事故現(xiàn)場救援組，應(yīng)開展事故現(xiàn)場的緊急救護(hù)工作，及時(shí)組

織救治及護(hù)送受傷人員到醫(yī)療急救中心救治；隨時(shí)與各小組及總包

單位保持聯(lián)系。

6、事故現(xiàn)場保護(hù)組，應(yīng)開展保護(hù)事故現(xiàn)場，人員的疏散及清點(diǎn)

工作?，F(xiàn)場保護(hù)組人員應(yīng)安排無關(guān)人員撤離到安全區(qū)域，指定專人

記錄到達(dá)安全區(qū)的人員，并根據(jù)現(xiàn)場人員名單表、各宿舍人員登記

表，事發(fā)現(xiàn)場人員的證實(shí)，確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單；并與到達(dá)安全

區(qū)人員進(jìn)行核對，判斷是否有被困人員，隨時(shí)與各小組及總包單位

保持聯(lián)系。

7、事故現(xiàn)場通訊組，應(yīng)保持現(xiàn)場內(nèi)與總包單位及其它相關(guān)單位

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及應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的通訊暢通，隨時(shí)與各小組及總包單位保持聯(lián)系。

8、項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即向上級安全領(lǐng)導(dǎo)小

組進(jìn)行報(bào)告，對發(fā)生的工傷，以及損失在10000元以上的重大機(jī)械設(shè)

備事故，必須及時(shí)向公司安全生產(chǎn)委員會報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括：發(fā)

生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、傷者人數(shù)、姓名、姓別、年齡、受傷

程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因等。不得以任何借口隱瞞不

報(bào)、謊報(bào)、拖報(bào)，隨時(shí)接受上級安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的指令。

9、項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)根據(jù)事故的大小程度，確定工程施

工情況；對危險(xiǎn)源現(xiàn)場實(shí)施交通管制，并提防相應(yīng)事故造成的傷害;

根據(jù)事故現(xiàn)場的報(bào)告，立即判斷是否需要總包單位及應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)

幫助，確定需要幫助時(shí)，應(yīng)立即向總包單位及應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)求救，

同時(shí)在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來前，做好救援準(zhǔn)備工作，如道路疏通、現(xiàn)

場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來后，積

極作好配合工作。

10、事后，項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)組織恢復(fù)受事故影響區(qū)

域的正常秩序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令，確定是否恢復(fù)生產(chǎn)，同

時(shí)要積極配合上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組及政府安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行事故

調(diào)查及處理工作。

十、預(yù)案啟動

公司應(yīng)急指揮部接到事故目擊者或小組成員的事故報(bào)告后，預(yù)

案即為啟動。

預(yù)案啟動后由指揮部調(diào)配車輛，搶救組成員立即趕赴事故現(xiàn)場,

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將事故現(xiàn)場情況及時(shí)匯報(bào)組指揮部，本著高效原則組織搶救，盡量

減少事故造成的損失，搶救受傷人員。

附件：

事故產(chǎn)生原因及預(yù)防措施

一、坍塌事故：

坍塌事故常產(chǎn)生于腳手架上。

1、坍塌事故產(chǎn)生的原因：腳手架工程

1.1腳手架無搭設(shè)方案，尤其是落地式外腳手架，項(xiàng)目負(fù)責(zé)

人將腳手架的施工承包給架子工，架子工有的按操作規(guī)程搭設(shè)，有

的憑經(jīng)驗(yàn)搭設(shè)，根本未編制腳手架的施工方案；

L2懸、掛、挑、門型腳手架無設(shè)計(jì)計(jì)算書；

1.3腳手架與建筑物的拉結(jié)不夠牢固；

1.4桿件間距與剪刀撐的設(shè)置不符合規(guī)范的規(guī)定；

1.5腳手板、立桿、大橫桿、小橫桿、扣件材質(zhì)不符合要求;

1.6腳手架搭設(shè)前未進(jìn)行交底，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未組織腳手架分

段及搭設(shè)完畢的檢查驗(yàn)收，即使組織驗(yàn)收，也無量化驗(yàn)收內(nèi)容；

1.7腳手架上材料堆放不均勻，荷載超過規(guī)定；

L8落地式和門型腳手架基礎(chǔ)不平、不牢，掃地桿不符合要

求；

L9掛、吊腳手架制作組裝不符合設(shè)計(jì)要求；

2、坍塌事故的預(yù)防

2.1腳手架必須根據(jù)工程特點(diǎn)和施工工藝要求編制相應(yīng)的

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專項(xiàng)施工方案

2.2腳手架工程施工必須有設(shè)計(jì)計(jì)算書。

2.3嚴(yán)禁在腳手架上堆放過多的物料。

二、高空墜落事故

高空墜落事故多產(chǎn)生在腳手架上施工、高處作業(yè)、上下攀

登時(shí)及樓梯口、電梯口（包括垃圾口）、預(yù)留洞口（包括管道井口）、

尚未安裝欄桿的陽臺周邊、無外架防護(hù)的屋面周邊、框架工程樓層

周邊、跑道、（斜道）兩側(cè)邊、卸料臺的外側(cè)邊等地點(diǎn)。

1、高空墜落事故的產(chǎn)生

1.1、作業(yè)人員安全意識薄弱，沒有正確佩戴與使用安全帽、

安全帶。

1.2、施工現(xiàn)場“四口”、“五臨邊”安全防護(hù)措施不到位。

2、高空墜落事故的預(yù)防措施

2.1、“三寶”正確安全使用。

a、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽