某園林綠化工程規(guī)章制度

某園林綠化工程規(guī)章制度

規(guī)

章

制

度

二0—年九月

目錄

員工守則................................................................-3-

人事管理制度..............................................................-3-

遵紀(jì)廉潔從業(yè)承諾書........................................................-7-

員工考勤管理制度..........................................................-8-

材（物）料采購(gòu)管理制度...................................................-10-

工程施工管理實(shí)施細(xì)則.....................................................-13-

安全、質(zhì)量管理辦法.......................................................-14-

技術(shù)管理制度.............................................................-16-

設(shè)計(jì)技術(shù)管理制度.........................................................-28-

預(yù)算部管理制度...........................................................-33-

經(jīng)營(yíng)科管理制度...........................................................-35-

設(shè)計(jì)部管理制度...........................................................-39-

財(cái)務(wù)管理制度.............................................................-45-

合同管理制度........................................................-50-

檔案管理制度........................................................-58-

保密制度...........................................................-60-

固定資產(chǎn)、低值易耗品管理規(guī)定.............................................-63-

車輛管理規(guī)定...........................................................-67-

安全保衛(wèi)值勤條例.........................................................-68-

員工守則

忠于企業(yè)，愛崗敬業(yè)。

遵守制度，嚴(yán)守紀(jì)律。

崇尚道德，為人誠(chéng)實(shí)。

文明禮貌，呵護(hù)形象。

尊重同事，推進(jìn)合作。

勤奮學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作。

專注執(zhí)著，提高職效。

開拓視界，持續(xù)探索。

不斷進(jìn)取，追求卓著。

以工作為本，以職效為本。

人事管理制度

（5）法定社會(huì)保障（公司為錄用員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)，并另文公布分

別繳納的工資基數(shù)。養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)由公司與員工按不一致比例

共同負(fù)擔(dān)，員工個(gè)人負(fù)擔(dān)部分，由公司從其工資中代扣代繳。員工應(yīng)依法配合公司辦理

社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)，并同意由公司代扣代繳員工負(fù)擔(dān)部分的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。公司提供上述社會(huì)

保險(xiǎn)福利，員工有權(quán)選擇參保與不參保的權(quán)力）；

（6）工作時(shí)間與休息、休假；

（7）勞動(dòng)記律；

（8）教育與培訓(xùn);

（9）勞動(dòng)合同終止、解除的條件；

（10）違反勞動(dòng)合同應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；

（11）雙方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng)。

5、公司應(yīng)與掌握商業(yè)秘密的員工在勞動(dòng)合同或者補(bǔ)充協(xié)議中約定保守商業(yè)秘密的

有關(guān)事項(xiàng)。

6、勞動(dòng)合同由公司蓋章與員工簽字后生效。勞動(dòng)合同當(dāng)事人申請(qǐng)勞動(dòng)合同簽證的,

應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)送勞動(dòng)行政部門進(jìn)行勞動(dòng)合同簽證。

7、勞動(dòng)合同期滿或者雙方約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn)，勞動(dòng)合同即行終止。因

工作需要，經(jīng)雙方協(xié)商一致，能夠續(xù)訂勞動(dòng)合同。

8、公司在員工勞動(dòng)合同期滿前1個(gè)月向員工提出終止或者續(xù)訂勞動(dòng)合同的書面意

向，并及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù),

9、經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致，勞動(dòng)合同能夠變更或者解除。

10、員工有下列情形之一的，公司能夠解除勞動(dòng)合同：

（1）在使用期間被證明不符合錄用條件的；

（2）經(jīng)常與嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度與勞動(dòng)紀(jì)律的；

（3）嚴(yán)重失職，瀆職越權(quán)，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司形象與利益造成重大損害的；

（4）員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)

重影響，或者者經(jīng)公司提出，拒不改正的；

（5）被勞動(dòng)教養(yǎng)或者被依法追究刑事責(zé)任的；

（6）以權(quán)謀私，非法收受回扣等，損害公司聲譽(yù)的；

（7）無(wú)理取鬧，威脅上級(jí)或者他人，影響工作秩序的；

（8）經(jīng)公司組織的年度考核，綜合評(píng)價(jià)為“不合格”的。

11、有下列情形之一的，公司可提早30日以書面形式通知員工解除勞動(dòng)合同:

（1）員工患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事公司

另行安排的適當(dāng)工作的；

（2）員工不能勝任勞動(dòng)合同約定的工作，通過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝

任工作的；

（3）經(jīng)董事會(huì)確定，公司分立、合資、合并、兼并、轉(zhuǎn)（改制）、跨地區(qū)搬遷，企

業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)或者者進(jìn)行重大技術(shù)改造，或者按國(guó)家有關(guān)規(guī)定中止合營(yíng)及合營(yíng)期滿等客觀情

況，致使勞動(dòng)合同所確定的生產(chǎn)、工作崗位消失；

（4）公司因經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的。

12、員工有下列情形之一的，公司不得解除勞動(dòng)合同：

（1）員工患職業(yè)病因工（公）負(fù)傷被確認(rèn)喪失或者者部分喪失勞動(dòng)能力的；

（2）患病或者者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；

（3）女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；

（4）在本單位連續(xù)工作滿9年，旦距法定退休年齡不足五年的；

（5）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第五條員工勞動(dòng)合同的解除

1、公司解除員工勞動(dòng)合同，員工對(duì)公司解除其勞動(dòng)合同有異議的，可向有關(guān)機(jī)構(gòu)

申請(qǐng)仲裁。

2、公司提早解除員工勞動(dòng)合同，如符合有關(guān)政策法規(guī)的，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，向

員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

3、員工提出解除員工勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)提早30日以書面形式通知公司，由公司審

批同意其解除勞動(dòng)合同的，辦清移交手續(xù)后，由綜合事務(wù)部與其辦理有關(guān)勞動(dòng)合同終止

手續(xù)，并出具“解除勞動(dòng)合同證明書”。

4、員工解除勞動(dòng)合同及違反國(guó)家與地方的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章與本公司規(guī)章制

度、勞動(dòng)合同約定的，給公司造成缺失的，應(yīng)依法或者依勞動(dòng)合同的約定支付違約金與

承擔(dān)賠償責(zé)任。員工主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同的，公司不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，不參加當(dāng)年度

考核，不發(fā)當(dāng)年度20%的年度考核年薪。

5、有下列情形之一的，員工能夠隨時(shí)通知公司解除勞動(dòng)合同：

（1）在試用期內(nèi)的；

（2）公司未按勞動(dòng)合同支付勞動(dòng)報(bào)酬的；

（3）公司違反國(guó)家規(guī)定，強(qiáng)迫員工超強(qiáng)度勞動(dòng)的。

6、有下列情形之一的，員工解除勞動(dòng)合同務(wù)必經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn):

(1)有金額較大的業(yè)務(wù)尚未完成的；

(2)重要業(yè)務(wù)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、要緊經(jīng)辦人；

(3)經(jīng)司法或者行政機(jī)關(guān)決定或者批準(zhǔn)，正在同意審查，尚未結(jié)案的；

(4)國(guó)家與地方法律、法規(guī)、規(guī)章另有規(guī)定的。

7、勞動(dòng)合同的無(wú)效或者部分無(wú)效，由勞動(dòng)合同履約地的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)或者

人民法院確認(rèn)、裁定。

8、因勞動(dòng)合同發(fā)生爭(zhēng)議的，員工能夠與公司協(xié)商解決，協(xié)商不成的，能夠向當(dāng)?shù)?/p>

勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，當(dāng)事人一方也能夠直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲

裁，對(duì)仲裁裁決不服的，能夠向人民法院提起訴訟。

遵紀(jì)廉潔從業(yè)承諾書

寧波市正聯(lián)園林綠化工程有限公司：

為了在工作中特別是在工程材料采購(gòu)、工程分包等方面保持廉潔自律的工作作風(fēng),

防止不廉潔的行為發(fā)生，保護(hù)公司的利益，本人在今后工作過程中作下列遵紀(jì)廉潔承諾:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)與遵守公司有關(guān)的規(guī)章制度，保持清正廉潔、勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)，

以公司利益為重，為公司辦實(shí)事。

二、自覺同意監(jiān)督，自覺遵守工作紀(jì)律與工作程序。

三、不利用工作便利實(shí)施違法、違紀(jì)行為，不從中牟利，不損害公司利益。

四、在材料采購(gòu)、簽訂合同、收貨驗(yàn)收、工程分包、工程簽證等環(huán)節(jié)中，均不借機(jī)

收取錢、物。如有難以謝絕而同意的禮品、回扣等，及時(shí)上交公司并說明情況C

五、在聯(lián)系工作與洽談業(yè)務(wù)中，保持與客戶與業(yè)務(wù)正常的工作關(guān)系，并重申下列五

點(diǎn)：

1、不同意工程分包單位（人），材料供貨單位的禮品、禮金、實(shí)物等；

2、不在任何單位報(bào)銷由個(gè)人支付的費(fèi)用；

3、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不參加材料供貨單位舉辦的宴請(qǐng)、旅游與娛樂活動(dòng)；

4、不損害公司利益，不謀取不正當(dāng)利益；

5、在業(yè)務(wù)洽談中不泄露應(yīng)保密的內(nèi)容。

我將嚴(yán)格遵守本承諾，如有違反，愿意同意公司經(jīng)濟(jì)處罰、撤職直至解除勞動(dòng)合同。

承諾人（簽名）：

承諾日期：二O一年月日

員工考勤管理制度

第一條總則

1、考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ)，考核結(jié)果將作為員工年度考核的根據(jù)之一，各

級(jí)人員都務(wù)必予以高度重視。

2、公司的考勤管理由總臺(tái)接待員認(rèn)真記錄考勤情況，公司綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、

匯總、報(bào)告。

第二條考勤員職責(zé)

1、按規(guī)定及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的記錄考勤情況。

2、如實(shí)反映本公司考勤中存在的問題。

3、妥善保管各類休假憑證附件。

4、及時(shí)匯總考勤結(jié)果，向總辦報(bào)告。

第三條上、下班時(shí)間及打卡時(shí)間

周一至周五：

上午：8：30—12：00,（上午打卡時(shí)間：8：15—8：30）

下午：13：30—17：00,（下午打卡時(shí)間:13：15—13：30）

夏季作息時(shí)間以綜合事務(wù)部的通知為準(zhǔn)。

第四條遲到、早退

1、員工每日早8：30之后，下午13：30之后到公司視為遲到。

2、員工每日在中午、下午規(guī)定的下班之前無(wú)故離開公司視為早退。（外出工作辦

事，均應(yīng)向部門同事與總臺(tái)接待員說明去向）。

3、因公不能按時(shí)打卡，需持部門證明交綜合事務(wù)部，方不以遲到、早退論處。

4、公司綜合事務(wù)部定期匯總考勤情況，凡遲到、早退累計(jì)六次以上者給予黃牌警

告一次并作為年終年度年薪考核根據(jù)之一。

第五條事假

1、員工遇私事，須于工作日親自辦理的，應(yīng)填寫“請(qǐng)假單”，經(jīng)部門經(jīng)理及主管副

總批準(zhǔn)后予準(zhǔn)假。如確難以事先請(qǐng)假的，可用電話方式請(qǐng)假，待回公司后及時(shí)辦理補(bǔ)假

手續(xù)（下同）。

2、通常員工請(qǐng)假在二天內(nèi)，由其部門經(jīng)理簽署意見，報(bào)主管副總審批。三天及三

天以上由部門經(jīng)理、主管副總簽署意見后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。

第六條病假

員工因病請(qǐng)假二天以內(nèi)，應(yīng)填寫“請(qǐng)假單”報(bào)部門經(jīng)理及主管副總審批，三天及

三天以上，需持醫(yī)院證明，報(bào)部門經(jīng)理及主管副總審核后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。

第七條曠工

1、凡下列情況均以曠工論處：

①未請(qǐng)假或者請(qǐng)假未被批準(zhǔn)，即不到崗；

②打架斗毆、違紀(jì)行為造成無(wú)法上崗；

③其他違規(guī)違紀(jì)行為造成缺勤；

2、月累計(jì)曠工3天以上，年累計(jì)曠工15天以上均為自動(dòng)解聘。

第八條工傷

因公負(fù)傷，因公致殘（指非違規(guī)操作的意外所致），須持醫(yī)院診斷證明

并經(jīng)有關(guān)鑒定機(jī)關(guān)確認(rèn)，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)。

第九條婚假

員工結(jié)婚持結(jié)婚證書，享受婚假10個(gè)日歷天（不含旅途）。婚假期間工資照發(fā)。

第十條喪假

員工配偶子女父母死亡給喪假3天（不含旅途），喪假期間工資照發(fā)。

第十一條產(chǎn)假

員工產(chǎn)假為90個(gè)日歷天。木公司實(shí)行考核年薪制，員工產(chǎn)假期間的發(fā)放工資標(biāo)準(zhǔn)

為：本人崗位考核年薪的40%計(jì)發(fā)（外出補(bǔ)貼不發(fā)）。

材（物）料采購(gòu)管理制度

為了強(qiáng)化工程施工材（物）料的采購(gòu)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用、盤存、核算的管

理與操縱，結(jié)合本行業(yè)實(shí)際，特制定本制度。

公司設(shè)置材料采管部，各施工項(xiàng)目部的材.（物）料保管員列入公司材料采管部管理

序列。

施工材（物）料采購(gòu)、管理務(wù)必嚴(yán)格按照公司制定的：部門分工明確、工作各司其

職，管理嚴(yán)格有序、責(zé)任落實(shí)到崗，核算過細(xì)嚴(yán)密、前饋操縱有力，核查反饋有據(jù)、違

規(guī)處罰從嚴(yán)的工作規(guī)范實(shí)施。

第一條采購(gòu)材（物），料的申報(bào)：凡工程施工用的材（物）料場(chǎng)由工程項(xiàng)目部在

工程施工合同簽訂后，以書面形式向公司工程管理部申報(bào)，經(jīng)公司設(shè)計(jì)事務(wù)部、工程管

理部聯(lián)合審核會(huì)簽后，報(bào)公司主管副總及總經(jīng)理審核、審批（補(bǔ)充申報(bào)程序同上），材

料采管部根據(jù)審批清單辦理采購(gòu)。

第二條采購(gòu)材（物）料的詢價(jià)：采購(gòu)的材（物）料，材料采管部務(wù)必進(jìn)行廣泛的

多廠、多地、多形式詢價(jià)，通過質(zhì)量、付款條件、價(jià)格、交貨時(shí)間與交貨方式比較后，

才能填報(bào)申請(qǐng)采購(gòu)清單，申請(qǐng)采購(gòu)清單經(jīng)主管副總與總經(jīng)理審核、審批后方能與供貨方

簽訂供貨合同。

第三條材（物）料的采購(gòu)合同：凡材（物）料采購(gòu)務(wù)必與供貨方簽訂規(guī)范有效的

材（物）采購(gòu)供貨合同。材（物）料采購(gòu)供貨合同務(wù)必明確材（物）料的名稱、品牌、

規(guī)格、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、單價(jià)、數(shù)量、合同總價(jià)、交貨時(shí)間、地點(diǎn)、交貨方式、驗(yàn)收方式、

付款方式等合同要約并封樣。合同文本填寫后經(jīng)主管副總、總經(jīng)理審核、審批后，綜合

事務(wù)部才能在合同文本中加蓋公司合同專用章，合同文本原件我方務(wù)必留三份，其中兩

份自合同簽訂生效之日起的二個(gè)工作日內(nèi)送綜合事務(wù)部、財(cái)務(wù)管理部各i份存檔備案。

第四條材（物）料的驗(yàn)收入庫(kù)：材（物）料的驗(yàn)收入庫(kù)工作由隸屬于材料采管部的材

（物）料保管員負(fù)責(zé)?（其中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收由材料采管部與施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人協(xié)同偵責(zé)查驗(yàn)、

簽收，數(shù)量驗(yàn)收由保管員負(fù)責(zé)），材（物）料入庫(kù)務(wù)必嚴(yán)格核對(duì)合同條款驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格核

對(duì)準(zhǔn)確后方能簽署簽收單。

第五條材（物）料的付款：凡采購(gòu)的材（物）料務(wù)必通過財(cái)務(wù)管理部付款。財(cái)務(wù)

管理部務(wù)必嚴(yán)格核對(duì)采購(gòu)供貨合同、倉(cāng)庫(kù)、驗(yàn)收簽收清單、材料發(fā)票、材料采管部填寫

的付款申請(qǐng)單與主管副總、總經(jīng)理的審核、審批簽字后方能辦理付款手續(xù)。應(yīng)付款的收

款人與賬號(hào)務(wù)必與合同約定相符，并通過公司銀行賬戶支付。

第六條材（物）料的領(lǐng)用：施工材（物）料的領(lǐng)用程序：由施工班組負(fù)責(zé)人填寫

的材（物）料申用單；報(bào)施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審核簽字；由材（物）料保管員核對(duì)發(fā)貨：

由施工班組長(zhǎng)簽收。材（物）料發(fā)貨簽收單一式四份，其中：領(lǐng)用施工班組、材（物）

料保管員留存各一份，于次口送交材料采管部、財(cái)務(wù)管理部備查（外地項(xiàng)目先用傳真件

后補(bǔ)交原件）各一份。

第七條材（物）料的盤存核查：施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)倉(cāng)、保管、領(lǐng)用、庫(kù)存的材（物）料

由公司財(cái)務(wù)管理部在材料采管部的協(xié)同下組織定期或者不定期的材（物）料數(shù)量與完好

性的盤存核查。每個(gè)項(xiàng)目規(guī)定進(jìn)行二次定期盤存核查，即在裝修場(chǎng)地鋪裝完成與工程竣

工前五天各一次。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)即行向主管副總與總經(jīng)理書面報(bào)告，由總經(jīng)理室根據(jù)問題

情節(jié)與責(zé)任，及時(shí)對(duì)有關(guān)人員作出部分賠償、全部賠償，直至解除有關(guān)人員的勞動(dòng)合同。

第八條材（物）料的損耗核查：施工項(xiàng)目部（施工班組領(lǐng)用的材料）簽字領(lǐng)用的

材（物）料，由合約成本部在工程管理部與設(shè)計(jì)部的協(xié)同下，在項(xiàng)目施工的中期與后期

分次進(jìn)行核查。材（物）料的使用損耗高于裝飾定額的，則高于定額損耗部分由施工班

組承擔(dān)材（物）料進(jìn)價(jià)的80舟經(jīng)濟(jì)賠償，賠償款在公司支付施工班組當(dāng)期施工款時(shí)扣除

（此條款在施工項(xiàng)目部與施工班組簽訂施工合同時(shí)務(wù)必明確約定）。施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人

與施工、材料管理員按上述計(jì)算方式賠償10%—20%的經(jīng)濟(jì)缺失。

第九條材（物）料的采購(gòu)定價(jià)責(zé)任：凡材料采管部采購(gòu)的材（物）料單價(jià)（付款

條件、品牌相同，批量基本相等）高于常規(guī)單價(jià)的（單價(jià)超過10%或者單個(gè)品種進(jìn)價(jià)總

額超過2000元以上的，下同），每個(gè)施工項(xiàng)目發(fā)生一次，材料采管部務(wù)必認(rèn)真總結(jié)工作

教訓(xùn)；每個(gè)施工項(xiàng)目發(fā)生二次，由材（物）料采管部負(fù)責(zé)人賠償80%經(jīng)濟(jì)缺失（如由公

司領(lǐng)導(dǎo)指定采購(gòu)的則由指定領(lǐng)導(dǎo)賠償經(jīng)濟(jì)缺失）；每個(gè)項(xiàng)目發(fā)生三次及以上的由材（物）

采管部負(fù)責(zé)人賠償全部經(jīng)濟(jì)缺失，（對(duì)收受回扣者一經(jīng)查實(shí)加倍罰款），并解除要緊責(zé)任

人的勞動(dòng)合同。

第十條建立材（物）料采購(gòu)檔案：材料采管部應(yīng)及時(shí)建立材（物）料采購(gòu)檔案，

采購(gòu)檔案建檔后及采購(gòu)檔案的內(nèi)容增加時(shí)，應(yīng)及時(shí)移送設(shè)計(jì)事務(wù)部、合約成本部、財(cái)務(wù)

管理部各一份，檔案儲(chǔ)存年限為永久。如經(jīng)公司總經(jīng)理室抽查，與供貨方簽訂材（物）

料采購(gòu)供貨合同之日起的十個(gè)工作日內(nèi)仍未進(jìn)行檔案登記移送的，公司對(duì)材料采管部有

關(guān)人員減發(fā)當(dāng)月月薪5機(jī)

第十一條項(xiàng)目材料優(yōu)化：設(shè)計(jì)事務(wù)部應(yīng)及時(shí)配合施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理向工

程發(fā)包方提供材料更換使用優(yōu)化建議。

第十二條合約成本部與工程發(fā)包方洽談簽訂工程施工合同時(shí)，凡由甲方定料，我

公司采購(gòu)的材料，則應(yīng)力爭(zhēng)與甲方約定二個(gè)及以上品牌，以確保材料采管部與供貨方洽

談單價(jià)與供貨條件的余地.

第十三條主管材料采購(gòu)副總務(wù)必定期與不定期召開由材料采管部、工程管理部、

合約成本部、財(cái)務(wù)管理部、施工項(xiàng)目部要緊管理人員參加的材（物）料采購(gòu)價(jià)格通報(bào)會(huì)

與管理工作研討會(huì)，以加強(qiáng)溝通與協(xié)同，促進(jìn)材.（物）料采購(gòu)管理工作健康運(yùn)行。

工程施工管理實(shí)施細(xì)則

為強(qiáng)化施工管理，結(jié)合建筑裝飾施工的行業(yè)特點(diǎn)與公司實(shí)際，特制訂本實(shí)施細(xì)則。

為了加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理與核算，公司將根據(jù)業(yè)務(wù)的拓展，設(shè)置若干個(gè)施工項(xiàng)目部，

施工項(xiàng)目部列入公司工程管理部管理序列。

公司對(duì)施工項(xiàng)目部管理、施工的項(xiàng)目實(shí)行分項(xiàng)目核算。

施工項(xiàng)目部經(jīng)理、施工主管為公司在編員工。

施工項(xiàng)目部因項(xiàng)目施工管理招聘管理人員，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目大小擬列招聘管理崗位人員

及崗位月薪酬申請(qǐng)表，報(bào)工程管理部、綜合事務(wù)部審核，報(bào)公司主管副總、總經(jīng)理會(huì)簽

批準(zhǔn)后實(shí)施。施工項(xiàng)目部的定員、招聘、定薪受工程管理部、綜合事務(wù)部的管理、監(jiān)督。

施工項(xiàng)目部的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等施工管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并受工程管

理部的管理、監(jiān)督。

施工項(xiàng)目部的各項(xiàng)施工成本（含材料損耗）管理、操縱受工程管理部、合約成本部

的管理與監(jiān)督。

施工項(xiàng)目部的人工費(fèi)及其他費(fèi)用列支受財(cái)務(wù)管理部的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。

安全、質(zhì)量管理辦法

管理、操縱、檢查工程安全、質(zhì)量是每一位工程管理人員的要緊職責(zé)。

核查與操縱是對(duì)整個(gè)安全、質(zhì)量管理工作的管理活動(dòng)及其效果進(jìn)行衡量與校正。按

照公布的安全、質(zhì)量管理制度所確定的原則指出事實(shí)上施過程中所出現(xiàn)的缺點(diǎn)與錯(cuò)誤，

提出修正意見與整改決定，迫使其一切實(shí)踐活動(dòng)都務(wù)必按規(guī)范、按制度要求進(jìn)行，以終

止偏差與避免再犯。公司建立全面安全、質(zhì)量管理小組，專行對(duì)安全、質(zhì)量管理工作的

核查與操縱之責(zé)。

一、全面安全、質(zhì)量管理小組的構(gòu)成與基本職能

1、全面安全、質(zhì)量管理小組由公司主管副總、總工程師、工程管理部經(jīng)理、施工

項(xiàng)目部經(jīng)理與施工現(xiàn)場(chǎng)管理工程師五人構(gòu)成，由副總經(jīng)理任組長(zhǎng)。

2、全面安全、質(zhì)量管理小組的基本職能為：對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量進(jìn)行核

查、管理，參照公布的安全、質(zhì)量管理制度標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全面、全程的核查，操縱與評(píng)價(jià)。

對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題有權(quán)進(jìn)行處理與糾正，（通常問題處理結(jié)果、重大問題處理建

議報(bào)公司總經(jīng)理）。全面質(zhì)量管理小組為公司安全、質(zhì)量管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

二、全面安全、質(zhì)量管理核查與操縱工作的重要性

核查、操縱工作的重要性，就是保證安全、質(zhì)量管理工作有條不紊的進(jìn)行，以達(dá)到

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一個(gè)制度若是缺少核查與有效的操縱，就會(huì)產(chǎn)生混亂，甚至偏離正常的軌

跡。全面、全程、持續(xù)的核查，將有利于強(qiáng)化施工與管理人員責(zé)任意識(shí)，促使其規(guī)范的

完成工作。要使有關(guān)人員盡職盡責(zé)，切實(shí)地負(fù)起責(zé)任來，就務(wù)必讓其明白他們的職責(zé)是

什么，他們的績(jī)效是如何評(píng)價(jià)與考核的？與在評(píng)價(jià)過程中有效的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是什么？要給

施工班組與全體施工人員形成持續(xù)不斷的壓力。

進(jìn)行全面、全程、持續(xù)的核查能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、糾正偏差、減少人為造

成的缺失。

三、全面安全、質(zhì)量管理小組工作的基本內(nèi)容與實(shí)施辦法

1、擬訂活動(dòng)計(jì)劃。按照施工班組擬報(bào)并經(jīng)施工項(xiàng)目部批準(zhǔn)同意的工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)

劃，根據(jù)公司制定的安全、質(zhì)量管理工作制度的標(biāo)準(zhǔn)、程序與要求，由全面安全、質(zhì)量

管理小組擬訂定期與不定期活動(dòng)計(jì)劃。

2、重點(diǎn)核查與日常核查相結(jié)合。重點(diǎn)核查：對(duì)工程管理部擬訂的工程“三階段”

及重要部位、隱蔽工程、質(zhì)量通病部位施工前的核查規(guī)范與施工后的驗(yàn)收規(guī)程，全體小

構(gòu)成員務(wù)必對(duì)執(zhí)行計(jì)劃的可行性與結(jié)果進(jìn)行核查并定期、不定期召開專門會(huì)議°

日常核查、操縱：全體小構(gòu)成員，務(wù)必按時(shí)參加每周五的工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)。

以核查日常管理的工作質(zhì)量與施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)召開專門會(huì)議，予以糾正。

3、全面安全、質(zhì)量管理小組的核查工作要做到反饋核查與前饋核查相結(jié)合。

按通常管理，組織事后核查實(shí)行反饋操縱，即在施工與管理工作實(shí)施后才進(jìn)行。對(duì)

此，帶來了核查、操縱的滯后性，待到核查并發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，缺失與后果已經(jīng)產(chǎn)芻、且無(wú)

法挽回。

為此公司總經(jīng)理室要求全面安全、質(zhì)量小組在強(qiáng)化反饋、核查、操縱的同時(shí)，要加

大前饋核查、操縱的力度。即要對(duì)工程的重要部位、隱蔽工程、質(zhì)量通病部位的質(zhì)量管

理、監(jiān)督、操縱的實(shí)施辦法與方案進(jìn)行周密、系統(tǒng)的前饋核查、操縱，發(fā)現(xiàn)遺漏與不到

位，要及時(shí)向有關(guān)部門提出修正辦法，以把可能造成的缺失與后果消除在發(fā)生之前。

全面安全、質(zhì)量管理小組要利用會(huì)議與其他各類機(jī)會(huì)，大力宣傳安全、質(zhì)量管理的

重要性，促使各參建單位確立與強(qiáng)化安全、質(zhì)量意識(shí)，從思想上加以認(rèn)識(shí)，為付諸行動(dòng)

奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、管理標(biāo)準(zhǔn)的修整與實(shí)施偏差的糾正

通過核查，對(duì)發(fā)現(xiàn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)制定不當(dāng)或者不到位，要及時(shí)研究并修整、補(bǔ)充。

對(duì)發(fā)現(xiàn)管理工作不到位或者質(zhì)量偏差要及時(shí)處理與研究糾正的辦法并嚴(yán)格執(zhí)行之。

5、工作質(zhì)量與施工質(zhì)量的核查結(jié)果與評(píng)定

通過全面的核查與操縱手段，要即時(shí)評(píng)定管理工作質(zhì)量與施工質(zhì)量，特別是操縱施

工質(zhì)量通病的評(píng)定。并將書面評(píng)定結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理。

四、全面安全、質(zhì)量管理小組的活動(dòng)與專項(xiàng)決定的組織實(shí)施

全面安全、質(zhì)量管理小組的活動(dòng)計(jì)劃由主管工程副總擬訂，交小組全體成員討論通

過，報(bào)公司總經(jīng)理審定后實(shí)施。各項(xiàng)活動(dòng)由施工項(xiàng)目部組織、安排，并提早兩個(gè)工作日

向小組各成員提交書面的當(dāng)次活動(dòng)內(nèi)容、程序與辦法。對(duì)小組做出的各項(xiàng)決定，由施工

項(xiàng)目部組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)核查實(shí)施結(jié)果，核查結(jié)果要形成書面意見，交小組各成員，并

報(bào)公司總經(jīng)理。

五、小構(gòu)成員要不斷提高安全、質(zhì)量管理工作的核查、操縱的技術(shù)水平與管理水平

全面安全、質(zhì)量管理工作內(nèi)容廣、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)，要做好核查、操縱的執(zhí)行工作，

小構(gòu)成員務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí)與研究，不斷提高技術(shù)水平與管理能力（避免心有余而力不足）,

以確保核查、操縱工作真正發(fā)揮實(shí)效。

核查、操縱工作的有效實(shí)施能避免與終止缺失。小組的工作職能十分重要C為此，

要求小組各成員務(wù)必確立高度的責(zé)任心，盡職盡責(zé)把好每一道“關(guān)

技術(shù)管理制度

生產(chǎn)施工技術(shù)管理制度

一、所有工程的施工組織設(shè)計(jì)方案，務(wù)必有單項(xiàng)的安全技術(shù)措施，沒有安全技術(shù)措

施，不得進(jìn)行施工。

二、安全技術(shù)措施一定要有針對(duì)性，根據(jù)施工工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工方法、作業(yè)環(huán)境,

提出措施與注意事項(xiàng)。

三、工地施工需要的暫設(shè)電氣工程，務(wù)必納入施工組織設(shè)計(jì)之中，要有設(shè)計(jì)、有計(jì)

劃、有平面圖、有說明。

四、對(duì)特殊與危險(xiǎn)性大的工程，務(wù)必單獨(dú)編制安全技術(shù)措施。

五、單獨(dú)的安全措施方案，一定要有根據(jù)、有計(jì)算、有說明、有審批。

六、特殊與危險(xiǎn)性大的工程的安全技術(shù)措施，務(wù)必有總工程師或者技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行

編制，并要經(jīng)上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

七、開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施向工地負(fù)責(zé)人、

項(xiàng)目工程師或者技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，并要經(jīng)上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

八、施工方案批準(zhǔn)后，假如責(zé)任人、職工不執(zhí)行安全技術(shù)措施，發(fā)生了人身事故，

要追究責(zé)任。

九、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)技術(shù)措施

建筑裝飾工程施工由于高處作業(yè)多、立體交叉作業(yè)多、作業(yè)面變化作業(yè)多、受氣候

變化影響多等特點(diǎn)，極易發(fā)生墮落與受物體打擊等事故，再加上安全生產(chǎn)管理與安全防

護(hù)技術(shù)落后于其他行業(yè)，施工中的大量手工操作，也阻礙了有關(guān)的防護(hù)技術(shù)與安全管理

措施的施行，使很多事故隱患還不能真正的做到防患于未然。因此安全防護(hù)技術(shù)在安全

生產(chǎn)中具有十分重要的意義，對(duì)提高企業(yè)的施工技術(shù)水平與管理水平、降低事故發(fā)生率、

提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與推動(dòng)企業(yè)的施工現(xiàn)代化建設(shè)都有深遠(yuǎn)的意義。

（一）、腳手架及其安全防護(hù)：在建筑裝飾工程中，腳手架是具有特殊的重要性的。不

管是內(nèi)裝飾施工還是外裝幕墻施工，通常都離不了腳手架，它的搭設(shè)質(zhì)量與安全驗(yàn)收，

關(guān)系到施工人員的人身安全，關(guān)系到工程進(jìn)度，質(zhì)量與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，一定要引起重

視。

安全使用的“十二道關(guān)”：

⑴人員關(guān)：有高血壓、心臟病、癲病、暈高、視力差等不適合進(jìn)行高處作業(yè)的人員，

未取得高空特種作業(yè)上崗證的人員，均不得從事腳手架的高空作業(yè)施工。

⑵材質(zhì)關(guān)：腳手架使用的材料、扣件等務(wù)必符合國(guó)家規(guī)定，經(jīng)驗(yàn)收合格后才能使用，

杜絕鋼、木、鋼竹混合使用，杜絕假冒偽劣與不合格的產(chǎn)品。

⑶尺寸關(guān)：架子的搭設(shè)，務(wù)必按規(guī)定的立桿、橫桿、剪刀撐、護(hù)身欄等間距尺寸搭

設(shè)。各桿件接頭的錯(cuò)開長(zhǎng)度，不能低于要求的搭設(shè)要求長(zhǎng)度。

⑷地基關(guān)：地基務(wù)必為夯實(shí)硬地坪，立桿垂直地面下墊50nlm厚的通板加綁掃地桿,

有排水溝防止積水，高層腳手架的基礎(chǔ)要通過正確計(jì)算，采取加固措施。

⑸防護(hù)關(guān)：架子內(nèi)側(cè)與墻的距離務(wù)必符合要求，外側(cè)務(wù)必設(shè)兩道護(hù)身欄與一道擋腳

板，或者使用一道護(hù)身欄與立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán)。

⑹鋪板關(guān)：腳手板務(wù)必滿鋪、鋪牢。不得有探頭板與飛跳板，要經(jīng)常清除板面雜物,

腳手板務(wù)必與小橫桿用鐵絲綁牢。

⑺穩(wěn)固關(guān)：要按規(guī)定高剪刀撐，20米以上寬度不得超過七根立柱，水平夾角為45

度到60度，腳手架務(wù)必按樓層與墻體結(jié)構(gòu)筋焊接牢固，每層拉結(jié)點(diǎn)的垂直距離不得超

過四米。水平距離不得超過6米，不準(zhǔn)使用柔性拉結(jié)材料。

⑻承重關(guān)：腳手架的搭設(shè)務(wù)必符合規(guī)定的荷重要求，使用時(shí)每平方米的載重不得超

過200Kgf/m2o

⑼上、下關(guān)：務(wù)必有供工人安全行走而搭設(shè)的合格斜道與階梯，嚴(yán)禁施工人員沿腳

手架攀爬上下。

⑩雷電關(guān)：腳手架高于周I韋I避雷設(shè)施的，務(wù)必安裝避雷針，其接地電阻不得大于4

歐，嚴(yán)禁跨越35KV及以上帶電設(shè)備，10KV下列水平與垂直距離不應(yīng)小于1.5米，并應(yīng)

有電氣工作人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)c

（1D挑剔關(guān)：對(duì)安全平網(wǎng)用的挑梁、架、桿是否符合規(guī)定要求，要認(rèn)真檢查把關(guān)。

?檢驗(yàn)關(guān)：腳手架搭好后，務(wù)必通過有關(guān)人員驗(yàn)收合格后才能上架施工作業(yè)。高層

腳手架應(yīng)分段驗(yàn)收，大風(fēng)、大雨、雪后要認(rèn)真檢查，確認(rèn)無(wú)安全隱患后方可繼續(xù)使用。

（二）、多立桿式雙排腳手架的搭設(shè)與安全使用要點(diǎn)：

⑴腳手架搭設(shè)范圍內(nèi)的地基要平整、夯實(shí)，做好排水處理，立桿垂直插入底座，在

底座下墊厚度很多于50毫米的長(zhǎng)條木板，在腳手架底部200毫米處沿立桿加綁掃地桿。

⑵幕墻裝修腳手架的立桿間距不得大于1.5米，大橫桿間距不得大于1.5米,大橫

桿間距不得大于1.8米,小橫桿間距不得大于1.5米c

⑶腳手架外排立桿離墻距離通常為2-2.5米,里排立桿離墻距離為500-600亳米。

⑷腳手架務(wù)必垂直于地面，當(dāng)架高在30米下列時(shí)，立桿的重量偏差不大于架高的

1/200。架高在30米以上時(shí)，立桿的垂直偏差不大于架高的1/500,同時(shí)全高垂直偏差

不大于100毫米。大橫桿在每一面腳手架范圍內(nèi)的縱向水平偏差不大于該片架總長(zhǎng)的

1/300,同時(shí)應(yīng)不大于50毫米。

⑸腳手架務(wù)必按樓層與墻體或者墻柱拉結(jié)，每層拉結(jié)點(diǎn)水平距離不得超過6米，垂

直距離不得超過4米，拉結(jié)使用材料強(qiáng)度要符合有關(guān)要求強(qiáng)度，不準(zhǔn)使用柔性材料進(jìn)行

拉結(jié)，同時(shí)在拉結(jié)點(diǎn)處設(shè)可靠支頂。

⑹鋼管腳手架的立桿與大橫桿的接頭應(yīng)使用對(duì)接接頭，相鄰的兩根立桿的接頭應(yīng)錯(cuò)

開，并不在同一步腳手架內(nèi)，同一步腳手架內(nèi)外與上、下相鄰的兩根大橫桿的接頭應(yīng)錯(cuò)

開，并不在同一跨間與同一步內(nèi)。

⑺為了增加腳手架的整體穩(wěn)固性，架體大橫桿要交圈，在搭設(shè)腳手架時(shí)，大橫桿應(yīng)

搭在立桿的里邊，其原因是使里外兩根立桿同時(shí)受的偏心彎矩方向相反，產(chǎn)生抵消作用。

⑻凡高度有20米以上的外腳手架，縱向務(wù)必設(shè)置剪刀撐，其寬度不得超過7根立

桿，斜桿與地面的夾角應(yīng)為45度到60度，以保證腳手架的穩(wěn)固性。

⑼腳手架各桿件用扣件互相連接伸出的端頭，均應(yīng)大于100毫米，以防止桿件滑脫。

扣件螺栓的松緊務(wù)必適度，要求緊固力矩操縱在40-50N.M之間，最大不超過60N.M,以

保證每只扣件能夠承受4990N的垂直荷載。

⑩腳手架的操作層務(wù)必滿鋪腳手板，腳手板離墻面距離不得大于150毫米，不得有

空隙與探頭板、飛跳板，作業(yè)層腳手板的下一步腳手架要設(shè)一道隔層板或者水平安全網(wǎng),

操作層外側(cè)應(yīng)設(shè)L2米高的兩道護(hù)身欄桿與180毫米高的擋腳板,或者設(shè)一道護(hù)身欄并

掛安全立網(wǎng)，安全網(wǎng)下口要封嚴(yán),操作層腳手板應(yīng)對(duì)接,接頭下方務(wù)必設(shè)雙排小橫桿，小

橫桿間距離為200-250毫米。

(11)搭設(shè)的腳手架務(wù)必滿足施工高度的需求，建筑物頂部為坡屋面的腳手架應(yīng)高于挑

檐板1.5米.建筑物頂部為平屋面的腳手架應(yīng)高于平屋面或者女兒墻頂1米,高出部分要

設(shè)兩道護(hù)身欄,并立掛安全網(wǎng)，安全網(wǎng)下口務(wù)必封綁牢固。

?高度在20米以上的高大腳手架，務(wù)必有設(shè)計(jì)、計(jì)算、詳圖、搭設(shè)方案，并經(jīng)上

一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后才能搭設(shè)，搭設(shè)后務(wù)必經(jīng)有關(guān)人員檢查驗(yàn)收并簽字認(rèn)定合格才能

投入使用。

?不得在腳手架上拉設(shè)纜風(fēng)繩與設(shè)置起重扒桿，如確需要進(jìn)行少量材料的垂直提運(yùn)

時(shí)，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)算，并采取必要的加固措施。

(M)腳手架拆除時(shí)，應(yīng)劃出作業(yè)區(qū)，設(shè)圍欄、豎立警戒標(biāo)志，地面有專人指揮，拆除

順序應(yīng)由上而下，后搭先拆，一步一清，嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè)，戴好安全帽，系好安全帶,

當(dāng)拆至底部最后一道拉結(jié)E寸，應(yīng)事先臨時(shí)加固，嚴(yán)禁往下投扔，拆除鄰近如有外電路線

行人道時(shí)，要采取隔離措施，嚴(yán)防觸電或者傷及行人。

㈢、吊籃及其安全防護(hù)：

高空吊籃是垂直升降作業(yè)的施工機(jī)械，也是對(duì)施工操作人員要求最高，對(duì)技術(shù)機(jī)械

性能要求最嚴(yán)的作業(yè)施工機(jī)械，它要緊有吊籃平臺(tái)裝置、懸掛裝置、提升裝置、安全裝

置及電氣裝置等部分構(gòu)成C

⑴高空吊籃使用安全規(guī)定：

①?gòu)氖碌趸@高空施工作業(yè)人員務(wù)必按規(guī)定有高空作業(yè)證，持證上崗，同時(shí)身體健康,

嚴(yán)禁患有高血壓、貧血病、心臟病、精神病、癲癇病及深度近視眼與不適宜高空作業(yè)的

人員從事高空作業(yè)。

②吊籃施工作業(yè)工人可用的材料應(yīng)放置穩(wěn)妥，工具應(yīng)隨手裝入工具袋內(nèi)，嚴(yán)禁高處

拋物。

③凡六級(jí)風(fēng)及以上風(fēng)力、雷雨天、大雪、大霧等惡劣天氣候，應(yīng)禁止吊籃高處作業(yè)。

④吊籃務(wù)必嚴(yán)格按設(shè)備額定人數(shù)配備施工人員，操作人員不準(zhǔn)少于2人，嚴(yán)格操縱

機(jī)械材料荷載，工具荷載，嚴(yán)禁超載。

⑤操作人員上機(jī)施工作業(yè)務(wù)必正確使用安全帽、安全保險(xiǎn)帶與安全繩，安全保險(xiǎn)帶

應(yīng)鎖扣掛在安全繩上。

⑥吊籃不得作垂直運(yùn)輸機(jī)械及其它用途，不得任意拆除吊籃扶手欄及安全裝置，不

得在吊籃平臺(tái)內(nèi)使用腳板、高凳、竹梯等蹬高工具。

⑦施工作業(yè)人員上下吊籃務(wù)必在吊籃處于停止?fàn)顟B(tài)，吊籃運(yùn)行過程中嚴(yán)禁使用電機(jī)

制動(dòng)器與手剎車裝置。吊籃運(yùn)行到工作面，應(yīng)做好平衡穩(wěn)固措施，然后關(guān)閉電源開關(guān)，

關(guān)閉操縱箱后才能施工。

⑧吊籃使用中發(fā)生故障或者突然停電，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源開關(guān)，用手動(dòng)剎車、電機(jī)制

動(dòng)器與手搖柄將吊籃停至安全位置。

⑨施工人員使用吊籃結(jié)束后，將吊籃停至在安全位置，并切斷電源開關(guān)，關(guān)閉操縱

箱門，關(guān)閉電源總開關(guān)后方能離開，每天務(wù)必做好使用記錄。

⑵安全裝置

①下降時(shí)的自動(dòng)限速裝置。

②運(yùn)行電機(jī)制動(dòng)，緊急手剎制動(dòng)裝置。

③上行端點(diǎn)限位保護(hù)裝置。

④提升斷繩超速保險(xiǎn)裝置。

⑤漏電保護(hù)，操縱回路使用36伏安全電壓的電氣安全裝置。

⑶使用前操作人員做到：

①檢查電源接點(diǎn)，合上漏電開關(guān)（QF）觀察指示燈HL亮。

②通過選擇開關(guān)調(diào)整吊籃平臺(tái)水平位置。

③檢查限位器開關(guān)（SF）下限位開關(guān)滑輪報(bào)警器鳴叫，平臺(tái)不能上升說明正常。

④用手抓住安全鋼絲繩向上快速抽動(dòng)，聽到喀嚓一聲，鋼絲繩鎖住，說明正常。

⑤檢查提升裝置，超速鎖連接處。

⑥檢查電機(jī)制動(dòng)器及手剎裝置工作是否正常。

⑷緊急情況下的安全措施：

①遇到斷電時(shí)，首先應(yīng)關(guān)閉電源，以免來電時(shí)發(fā)生意外。

②斷電時(shí)下降步驟為：務(wù)必兩臺(tái)提升裝置同時(shí)操作。

a）右手合上手剎裝置手柄，剎住平臺(tái)；

b）左手將電機(jī)制動(dòng)旋鈕按逆時(shí)針方向旋轉(zhuǎn)至制動(dòng)釋放狀態(tài)；

c）緩慢松開手剎裝置手柄；

d）平臺(tái)在自重與載荷的作用下自然下降，降至可需位置時(shí)先合上手剎裝置手柄，同

時(shí)順時(shí)針方向旋緊電動(dòng)機(jī)制動(dòng)器旋鈕，電機(jī)置于制動(dòng)狀態(tài)，平臺(tái)就能安全停止，最后將

手剎裝置向上推，松開手剎制動(dòng)即可。

③斷電時(shí)平臺(tái)上升步驟：務(wù)必兩臺(tái)提升裝置同時(shí)操作。

a）打開提升裝置蓋上的橡皮罩，將手搖手柄花鍵孔插入提升裝置轉(zhuǎn)動(dòng)軸的花鍵齒嚙

合；

b）合上手剎裝置，逆時(shí)針旋轉(zhuǎn)旋鈕，釋放電機(jī)制動(dòng)器；

c）緩慢松開手剎裝置，以逆時(shí)針方向轉(zhuǎn)動(dòng)搖手柄，平臺(tái)即能上升（反之下降）上升

時(shí)右手切記抓牢手柄，同時(shí)左手抓住手剎車手柄以防不測(cè)；

d）到達(dá)預(yù)定位置時(shí)，首先合上手剎裝置，旋緊電機(jī)制動(dòng)旋鈕，取下手搖柄，推上手

剎車手柄，套上蓋子橡皮罩即可。

（附、電焊機(jī)安全操作技術(shù)：

1、嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)程操作，務(wù)必持證上崗，要有動(dòng)火許可證方可操作。

2、操作前應(yīng)嚴(yán)格檢查，所有工具、焊機(jī)、電源開關(guān)及線路是否良好，金屬外殼應(yīng)

有安全可靠接地，進(jìn)出線應(yīng)有完整的防護(hù)罩，進(jìn)出線端應(yīng)有銅接頭焊牢，并安裝空在降

壓保險(xiǎn)裝置。

3、每臺(tái)焊機(jī)應(yīng)有專用電源操縱開關(guān)，開關(guān)的保險(xiǎn)熔絲應(yīng)為該機(jī)的1.5倍，嚴(yán)禁用

其它金屬絲代替保險(xiǎn)絲，完工后要切斷電源。

4、電焊機(jī)的弧火花墮落點(diǎn)務(wù)必操縱，與易燃品的距離很多于10米，與易爆物品的

距離很多于20米，并有隔離防護(hù)措施。

5、清除焊渣時(shí)，面部不應(yīng)正對(duì)焊紋，防止焊渣濺入眼內(nèi)。

6、按有關(guān)安全施工規(guī)定安全用電，電線不準(zhǔn)亂拖亂拉，電源線均應(yīng)與安全架扎牢。

7、焊割點(diǎn)周圍與下方應(yīng)使用防火措施，并應(yīng)指定專人防火監(jiān)護(hù)。

㈤、卷?yè)P(yáng)機(jī)使用安全技術(shù)

1、務(wù)必有專人持證操作，經(jīng)常檢查機(jī)械運(yùn)行情況及電氣線路是否正常，下班時(shí)應(yīng)

把掉物落至地面，以免發(fā)生危險(xiǎn)。

2、交接班時(shí)應(yīng)把機(jī)械運(yùn)行狀況交代清晰，做好記錄，接班人員務(wù)必在完成各項(xiàng)接

班事項(xiàng)后才能開始工作。

3、卷?yè)P(yáng)機(jī)使用前，關(guān)于制動(dòng)裝置務(wù)必保證運(yùn)行可靠，應(yīng)進(jìn)行空載與負(fù)載試運(yùn)行。

4、卷?yè)P(yáng)機(jī)正轉(zhuǎn)變反轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)先停車，再按反轉(zhuǎn)按鈕，禁止不停車直接按反轉(zhuǎn)按鈕,

務(wù)必設(shè)置靈敏可靠的超高限位裝置。

5、卷?yè)P(yáng)機(jī)要前有樁、后有錨、平穩(wěn)牢固，支搭防雨，防護(hù)操作棚，卷?yè)P(yáng)機(jī)上使用

的鋼絲繩磨損斷絲達(dá)10蛤務(wù)必報(bào)廢更換，操作時(shí)嚴(yán)禁在鋼絲、卷?yè)P(yáng)機(jī)上跨越，以防事

故發(fā)生。

6、夜班操作時(shí)，應(yīng)設(shè)有足夠的照明，保證司機(jī)操作時(shí)能清晰看到吊物。

內(nèi)、手持電動(dòng)工具使用安全技術(shù)

1、作業(yè)前的檢查應(yīng)符合下列要求：

①外殼、手柄不出現(xiàn)裂縫，破舊。符合電動(dòng)機(jī)械質(zhì)量要求。

②電纜、軟線及插頭等完好無(wú)損，開頭動(dòng)作正常，保護(hù)接零連接正確牢固可靠。

③各部防護(hù)罩齊全牢固，電氣保護(hù)裝置可靠。

2、在潮濕地段或者在金屬框架等導(dǎo)電良好的場(chǎng)所作業(yè)時(shí)，務(wù)必使用雙重絕緣或者

加強(qiáng)絕緣的電動(dòng)工具。

3、機(jī)具起動(dòng)后就空載運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)檢查并確認(rèn)機(jī)具聯(lián)動(dòng)靈活無(wú)阻，作業(yè)時(shí)，加力應(yīng)平

穩(wěn)，不得用力過猛。

4、嚴(yán)禁超載使用，作業(yè)中應(yīng)注意音響及溫升，發(fā)現(xiàn)特殊要立即停機(jī)檢查。在作業(yè)

時(shí)間過長(zhǎng)，機(jī)具溫升超過時(shí)，應(yīng)停機(jī)，待自然冷卻后再行作業(yè)。

5、作業(yè)中不得用手觸摸刀具，鉆頭等，發(fā)現(xiàn)其有磨鈍，破舊情況時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)

修整式更換，然后再繼續(xù)進(jìn)行作業(yè)。

6、機(jī)具轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)不準(zhǔn)撒手不管。

7、使用沖擊電鉆式人電錘時(shí)，應(yīng)符合下列要求：

①作業(yè)時(shí)應(yīng)掌握電鉆或者電錘手柄，打孔時(shí)先將鉆頭抵在工作面上，然后開動(dòng)，用

力適度，避免晃動(dòng)，轉(zhuǎn)連若急劇下降，應(yīng)減少用力，防止電機(jī)超載，嚴(yán)禁用木杠加壓。

鉆孔時(shí),應(yīng)注意躲開混凝土中的鋼筋。

②作業(yè)孔徑在25mm以上時(shí)，應(yīng)有穩(wěn)固的作業(yè)平臺(tái)，周圍應(yīng)設(shè)防護(hù)。

（A）、使用射釘槍時(shí)就符合下列要求：

1、嚴(yán)禁用手掌推壓釘管與將槍口對(duì)準(zhǔn)人。

2、擊發(fā)時(shí)，應(yīng)保持原射擊位置數(shù)段伸后，再退出射釘彈。

3、在更換零件或者躲開射釘槍之前,射槍內(nèi)均不得裝有射釘彈。

（川、使用拉鉀槍時(shí)應(yīng)符合下列要求：

①被鉀接物體上的鉀釘孔應(yīng)與鉀釘滑配合，并不得過盈量太大。

②鉀接時(shí)，當(dāng)鉀釘軸不拉斷時(shí)，可重復(fù)扣動(dòng)板機(jī)，直到拉斷為止，不得強(qiáng)行抽斷或

者撬斷。

③作業(yè)中，接鉀頭子或者并帽若有拉動(dòng)，應(yīng)立即擰緊。

（十）、氣瓶安全使用技術(shù)：

1、工作前應(yīng)檢查用具壓力表等是否完好.檢查周圍有無(wú)易燃物,易爆與油類物質(zhì)，并

應(yīng)遠(yuǎn)離電源,有專人看管火情,配有滅火器。

2、氧所瓶禁止火烤，夏季望洋興嘆有防日曬措施，氧氣瓶禁止粘污油脂，氧氣瓶,

乙瓶禁止平放，各類氣瓶應(yīng)有標(biāo)識(shí)，氣瓶間距不小于5米，距照火不小于10米，宜有

隔離措施。

3、在高空切割下來的構(gòu)件零頭不準(zhǔn)往下扔，就特別注意構(gòu)件淪落的方向與范圍，

下面設(shè)專人防護(hù)，并系上安全帶，扣好安全扣再進(jìn)行操作。

4、氧氣瓶，乙烘瓶應(yīng)輕拿輕放，不得碰撞，不得從車上往下扔、滾，不得一人用

肩扛氧氣瓶，務(wù)必兩抬或者用專用小車運(yùn)送，瓶身應(yīng)有兩個(gè)膠皮圈與瓶帽。

5、氧氣瓶、乙快瓶集中使用，儲(chǔ)存物地點(diǎn)應(yīng)設(shè)瓶架，保證瓶直立，上部須有棚蓋,

周圍無(wú)火源，氧氣瓶、乙烘瓶務(wù)必分開存放。

6、焊接物殘材料時(shí)，或者者在特殊環(huán)境中進(jìn)行切割時(shí)，應(yīng)根據(jù)不一致情況，制定

安全技術(shù)操作規(guī)程。

7、所有的氣焊工具，設(shè)備，包含氧氣瓶、乙烘瓶、膠皮等均應(yīng)按不一致要求定期

進(jìn)行安全技術(shù)檢查，不合格者一律禁止使用。

（十一）、測(cè)量放線安全技術(shù)

1、測(cè)量放線人員攜帶儀器進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，禁止跑、跳、跨越，要注意地面是否有尖

銳物，危害物品，以防人員受傷。

2、進(jìn)入工地測(cè)量放線務(wù)必戴安全帽，注意周圍的機(jī)械，電氣設(shè)備，防止意外事故

發(fā)生。

3、雨后測(cè)量放線，務(wù)必注意防滑等隱患，高空作業(yè)時(shí)，儀器安裝在牢固的建筑物

或者構(gòu)筑物上，儀器周圍的孔，洞事先要蓋好，不穩(wěn)固的地方，禁止安放儀器，安放儀

器的上方不得有人工作。

4、在高空上放線時(shí)，務(wù)必系好安全帶，鎖好安全扣，把衣袖、褲角扎好，不得穿

硬底鞋。

5、在高空用線吊線時(shí)，線墜務(wù)必拴牢，遇大風(fēng)，雨，雪，嚴(yán)寒等特殊天氣不得施

工，預(yù)防放線不準(zhǔn)，發(fā)生意外事故，線墜下不得有人，防止傷人。

6、在高空，地面立標(biāo)尺，放線，用鋼尺丈量尺寸時(shí)，務(wù)必注意上下左右的電源線

路等情況，防止傷人。

（十二）油漆，涂料易燃品施工安全技術(shù)：

1、施工操作人員對(duì)所用的油漆，涂料的性能及安全措施應(yīng)有基本的熟悉。并在操

作中嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)制度，按章操作。

2、操作人員如發(fā)現(xiàn)有頭暈，惡心等癥狀，應(yīng)立即離開施工地點(diǎn)到空氣新鮮的地方

休息，情況嚴(yán)重者應(yīng)立即送往醫(yī)院檢查。

3、油漆，涂料，膠帶，泡沫棒等大多易燃物應(yīng)隔離放置，并有專人負(fù)責(zé)，要遠(yuǎn)離

火源，胡消防隔離措施，易燃物鄰近絕對(duì)禁止放與使用電源，火源取暖等杜絕事故發(fā)生。

4、在使用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行作業(yè)時(shí)，事先應(yīng)檢查機(jī)械各部位有無(wú)可能有隱患產(chǎn)生。通

過試運(yùn)行確認(rèn)安全后，才能正式操作。工作結(jié)束后要將機(jī)械清洗干凈，防止事故發(fā)生。

5、使用現(xiàn)場(chǎng)的照明燈具，應(yīng)用玻璃罩保護(hù)，防止漆霧等沾上燈泡而引起爆炸事故

發(fā)生。

6、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶，戴好安全帽，以防跌落，腳手板要有足夠的寬度,

搭接處要牢靠。

（十三）、生產(chǎn)施工用電安全技術(shù)：

隨著生產(chǎn)建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大與科學(xué)技術(shù)的進(jìn)展，生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備種類日

益增多，使用范圍也隨之?dāng)U大。在生產(chǎn)施工工程中，為確保電氣的安全，務(wù)必建立建全

各類規(guī)章制度，配備電氣安全檢查人員，既要有安全用電的組織措施，乂要有相應(yīng)的安

全技術(shù)措施。

1、接地與接零，各類電器務(wù)必按設(shè)備要求配置接地或者接零，杜絕疏漏。所有接

地或者接零處務(wù)必保證可靠的電氣連接，保護(hù)線PE務(wù)必使用綠/黃雙色線，嚴(yán)格與相線,

工作零線相區(qū)別，杜絕混用，電器設(shè)備在正常情況下，不帶電的金屬設(shè)備，框架與均就

做保護(hù)接零。

2、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)端正、牢固。固定式配電箱、開關(guān)箱的中心店與地面的

垂直距離應(yīng)為移動(dòng)式配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在牢固、穩(wěn)固的支架上。其中心

店與地面的垂直距離宜為3.8-1.6m

3、配電箱內(nèi)的開關(guān)，電器應(yīng)安裝在金屬或者木質(zhì)的絕緣安裝板上，然后整體緊固

在配電箱箱體內(nèi)，金屬箱體，金屬安裝與箱內(nèi)電器不應(yīng)帶電的底墊、外殼等務(wù)必做保護(hù)

接零。

4、配電箱的進(jìn)出線口應(yīng)設(shè)在箱體的底面，并加護(hù)套保護(hù)，進(jìn)出線應(yīng)分路，不得隨

外力，并做好防水彎，導(dǎo)線束不得與箱體的進(jìn)出線口直接接觸，進(jìn)入開關(guān)箱的電源線嚴(yán)

禁用插頭連接，不準(zhǔn)違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的規(guī)定。

5、配電箱內(nèi)開關(guān)及儀表應(yīng)排列整齊，連接牢固，絕緣良好，綁扎成束，箱內(nèi)不得

放置雜物，箱體應(yīng)用紅漆噴上警示標(biāo)志，下班后應(yīng)拉閘斷電，鎖好配電箱門。

6、配電箱周圍21n之內(nèi)不得堆放雜物，并應(yīng)經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

7、電纜線路應(yīng)使用架空鋪設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明敷，避免機(jī)械損傷與介質(zhì)腐蝕。

8、電纜穿越建筑物，道路，易受多種情況的損傷，務(wù)必加套子保護(hù)，與其它墊力

管道的平行間距不小2m,交叉距離不小于Im.o

9、露天裝設(shè)的燈具應(yīng)使用防水式燈具，距地面距離不低于3m,每個(gè)燈具應(yīng)設(shè)熔斷器,

不準(zhǔn)使用絕緣老化或者破舊的照明器具與器材。

10、現(xiàn)場(chǎng)為潮濕的工作環(huán)境時(shí)，照明線路不能拴金屬腳手架上，如確需安裝在腳手

架上時(shí)，務(wù)必用絕緣物與其隔離開。

11、漏電保護(hù)開關(guān)：生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的線路通常比較零亂，電氣設(shè)備經(jīng)常移

動(dòng)，手持電動(dòng)工具種類多，使用廣泛及金屬導(dǎo)電物隨處可見，在用電設(shè)備上安裝漏電保

護(hù)開關(guān)，能夠有效地防止觸電事故發(fā)生。

12、漏電保護(hù)開關(guān)與被保護(hù)設(shè)備的相數(shù)應(yīng)一致,不管是接零系統(tǒng)還是接地系統(tǒng)關(guān)于

I、I【類手持電動(dòng)工具，施工作業(yè)的電氣機(jī)具等都務(wù)必安裝漏電保護(hù)開關(guān)。

（十四）、防火災(zāi)安全技術(shù)措施

火災(zāi)原因往往是復(fù)雜的，突發(fā)的，事故的后果，往往要比其他工傷事故的后果嚴(yán)重

的多，它容易造成多人傷亡事故與特大傷亡事故，給國(guó)家財(cái)產(chǎn)與企業(yè)造成巨大缺失，給

人的生命，周圍環(huán)境與生態(tài)造成巨大危害。

一、防止火災(zāi)的基本技術(shù)措施：

1、消除火源：

防火的基本原則應(yīng)建立在消除火源的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)到處都是可燃物

質(zhì)。而且不缺乏助燃的空氣，只有消除火源才能有效地預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。

2、操縱可燃物：

關(guān)于生產(chǎn)施工中的容易燃燒的可燃物應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格操縱與管理，是防止火災(zāi)發(fā)生的重

要措施，對(duì)各類不一致的易燃易爆物，應(yīng)專門采取有效措施，分別存放，嚴(yán)格管理各存

放點(diǎn)之間要加以隔離，距離應(yīng)符合有關(guān)安全要求。

3、隔離空氣:

將可燃物與周圍的空氣隔開就能馬上使燃燒停止，如不一致的火火劑，濕被，黃沙

等，都能達(dá)到滅火的目的c

4、冷卻：

將燃燒物的溫度降至著火點(diǎn)下列，燃燒即可停止，如常用的水澆與干冰進(jìn)行降溫滅

火。

5、隔絕火源與可燃物：

采取措施將火源與可燃物隔離開來，防止產(chǎn)生新的7.7.2防火安全措施：

二、生產(chǎn)施工場(chǎng)所應(yīng)根據(jù)工程情況成立消防機(jī)構(gòu)，配備消防器材，在生產(chǎn)施工場(chǎng)所

防火負(fù)責(zé)人與安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常消防工作。

1、建立防火工作檔案，定期組織防火工作檢查，每年對(duì)職工進(jìn)行很多于一次防火

教育，能掌握防火知識(shí)，使用防火器材。

2、生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，設(shè)置消防通道，配備足夠的消防器材,

并做到布局合理，消防器材不能任意挪用。

3、施工搭設(shè)的臨時(shí)建筑應(yīng)符合防火要求，不得使用易燃材料，不準(zhǔn)存放易燃，可

燃材料，因施工需要進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)的易燃材料應(yīng)計(jì)劃限量進(jìn)入，并應(yīng)采取可靠的防火措

施，杜絕火種以防火災(zāi)。

4、堅(jiān)持防火安全交底制度，在進(jìn)行電氣焊，油漆及其他危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，要有具體的

防火措施，在作業(yè)前要向作業(yè)人員認(rèn)真交底。

5、冬季施工時(shí)，保溫材料的存放與使用務(wù)必采取防火措施，有關(guān)部門確定的重點(diǎn)

工程與交層建筑不得使用可燃保溫材料。

三、電氣火災(zāi)安全措施：

1、正確設(shè)計(jì)與選擇導(dǎo)線截面與設(shè)備的保護(hù)裝置，以應(yīng)線路長(zhǎng)期在超負(fù)荷條件下工

作，當(dāng)熔斷器或者自動(dòng)開關(guān)用于保護(hù)某段線路時(shí)，被保護(hù)電路可能出現(xiàn)的最小短路電流,

應(yīng)不小于熔絲額定電流的4倍，或者自動(dòng)開關(guān)瞬時(shí)脫扣電流的1.5倍。

2、加強(qiáng)電氣線路與設(shè)備運(yùn)行情況的巡視與檢查，特別是大電流通過的接頭處，

可用變色漆或者示溫蠟片等觀察，監(jiān)視如發(fā)現(xiàn)接頭松動(dòng)或者過熱應(yīng)及時(shí)處理，開關(guān)觸頭

等應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)氧化，燒蝕應(yīng)及時(shí)修理或者更換。

3、各類電器具應(yīng)絕緣良好，保證通風(fēng)散熱，開關(guān)及熔電器的選擇應(yīng)大于熔絲電流,

功率大于1KW的電動(dòng)機(jī)應(yīng)有熱繼電器作過載保護(hù)。

4、電器線路、設(shè)備、開關(guān)與電墊、照明器具等與可燃物應(yīng)保持必要的安全距離。

以防電弧，電火花等引起火災(zāi)危險(xiǎn)場(chǎng)所，應(yīng)按規(guī)定要求架設(shè)電氣線路與使用防爆電器設(shè)

備。

四、焊接作業(yè)的防火安全技術(shù)：

1、從事焊接的操作人員務(wù)必進(jìn)行過專門培訓(xùn)，持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行用火審批制度,

操作前務(wù)必申請(qǐng)辦理用火申請(qǐng)手續(xù)，經(jīng)安全部門審批，批準(zhǔn)，領(lǐng)取動(dòng)火證后方可操作。

2、用火應(yīng)采取定時(shí)，定位，定人，定措施的管理辦法，若部位變動(dòng)或者超過規(guī)定

時(shí)間仍須繼續(xù)操作，應(yīng)事先更換用火證，用火證只限規(guī)定時(shí)間操作人員使用，并要隨身

攜帶，以備檢查。

3、焊割操作不準(zhǔn)與油漆等易燃易爆操作同部位與同時(shí)間交叉作業(yè)，嚴(yán)禁在有火災(zāi),

爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所進(jìn)行焊割作業(yè)。

4、電焊機(jī)務(wù)必設(shè)立專用地線，不準(zhǔn)將地線搭接在建筑物，機(jī)器設(shè)備或者各類管道,

金屬架上。

5、氧氣瓶導(dǎo)管，軟管，瓶閥及減壓閥等，不得與油脂，沾油物品接觸，氧氣瓶不

得傾倒與受熱。

6、在遇有5級(jí)以上大風(fēng)等惡劣氣候時(shí):高空與露天的焊割就停止。

7、作業(yè)完畢或者焊工離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，務(wù)必切斷電源，氣源，并檢查現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)無(wú)火情

隱患及火險(xiǎn)時(shí)，方可離去。發(fā)生火災(zāi)要先切斷電源的氣源，然后再符合安全規(guī)定的救生

物進(jìn)行撲救。

8、氧氣瓶與乙烘瓶工作間距不得小于5m,兩瓶同明火作業(yè)點(diǎn)的距離不得少于10m,

并有隔離措施，禁止氣瓶平放。

五、倉(cāng)庫(kù)的安全防火要求：

1、生產(chǎn)、施工材料的存在與保管應(yīng)符合防火安全要求，庫(kù)房應(yīng)用非易燃燒材料搭

建，易燃，易爆物品應(yīng)專庫(kù)分類儲(chǔ)存，防止撞擊，重壓，磨擦與倒置，保持清潔，通風(fēng),

并不準(zhǔn)在庫(kù)內(nèi)從事分裝作業(yè)。

2、嚴(yán)格電源管理，庫(kù)內(nèi)通常不宜安裝電氣設(shè)備，對(duì)規(guī)模較大，性質(zhì)重要的7.7.5.3

庫(kù)房?jī)?nèi)不得用明火取暖，嚴(yán)格操縱庫(kù)存數(shù)量，庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，用火由專人負(fù)責(zé)管理，

做好嚴(yán)密的防火措施。

3、庫(kù)房?jī)?nèi)的消防水源，滅火器材要足夠的有針對(duì)性的管理好，定期檢查維修，確

保有效，完整好用。

設(shè)計(jì)技術(shù)管理制度

設(shè)計(jì)部經(jīng)理職責(zé)

一、對(duì)主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)部的日常管理工作具體工作內(nèi)容如下：

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)師簽定施工合同并初步復(fù)核合同。

2、監(jiān)督協(xié)助設(shè)計(jì)師在一定時(shí)間內(nèi)初具平面方案（平面圖、天花吊頂圖）及預(yù)算。

3、監(jiān)督協(xié)助設(shè)計(jì)師及繪圖員在一定的時(shí)間內(nèi)出全套施工圖及預(yù)算。

4、負(fù)責(zé)審核部門內(nèi)每日及每周工作記錄及報(bào)告。

5、協(xié)助設(shè)計(jì)師解決平面方案及施工圖工程中涉及的專業(yè)技術(shù)問題。

6、負(fù)責(zé)審核及確認(rèn)平面方案及全套施工圖及預(yù)算。

三、定期組織設(shè)計(jì)部進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)及交流及召開周、月工作總結(jié)的會(huì)議。

四、定期（月、季度、年）對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行考核評(píng)估c

五、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)部門資源的分配及監(jiān)督部門人員在各項(xiàng)目中的工作。

六、協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系，保持本部門的良性進(jìn)展。

七、熟悉本公司所使用的材料及施工工藝與施工流程。

八、不斷熟悉市場(chǎng)上的新材料、新工藝，并熟悉各材料的制作工藝與市場(chǎng)價(jià)格。

設(shè)計(jì)師職責(zé)

負(fù)責(zé)公司日常所有設(shè)計(jì)工作及部分非業(yè)務(wù)方面的工作，包含下列三個(gè)階段：

1、平面方案階段：

（1）、完成平面方案、部分要緊立面及概算（100平方下列應(yīng)接到任務(wù)起8小時(shí)內(nèi)完成,

100平方以上200平方下列一個(gè)工作日內(nèi)務(wù)必完成,復(fù)式樓別墅3個(gè)工作日內(nèi)完

成）。

（2）、平面方案應(yīng)考慮業(yè)主經(jīng)濟(jì)方面的承受能力、功能的合理性；

（3）、應(yīng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)及溝通能力，向業(yè)主解釋方案；

（4）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)量房，量房中要做到認(rèn)真細(xì)致，要標(biāo)注上下水管，暖氣、衛(wèi)生間、廚

房設(shè)施的準(zhǔn)確位置，向客戶指明基底情況并向客戶提供是否需要修補(bǔ)的參考意

見，以達(dá)到初步確定平面方案的目的。

（5）、平面方案確定后應(yīng)幫助客戶下決心簽訂設(shè)計(jì)協(xié)議。

（6）、在項(xiàng)目經(jīng)理及營(yíng)銷人員的協(xié)助下簽訂工程合司（若簽訂設(shè)計(jì)協(xié)議可在第二階段

末簽訂工程合同）。

（7）、工程合同簽訂后包含報(bào)價(jià)及圖紙交予財(cái)務(wù)。具體要求如下:

裝修合同兩份(客戶一份，公司一份)

報(bào)價(jià)單四份(公司、客戶、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理)。

全套圖紙四份(公司、客戶、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理)。

設(shè)計(jì)師交公司存檔的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單務(wù)必有客戶、設(shè)計(jì)師、審核三方簽字方

能生效，否則扣發(fā)當(dāng)月提成(設(shè)計(jì)師、客戶、審核簽字務(wù)必為親筆簽名)。

2、施工圖階段

(1)、去現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)建筑結(jié)構(gòu)及尺寸，以保證圖紙尺寸的準(zhǔn)確性；

(2)、施工圖應(yīng)考慮到功能的合理性、施工的可行性、裝修后的效果性。

(3)、全套施工圖、效果圖及全面預(yù)算務(wù)必在簽訂設(shè)計(jì)協(xié)議后3日內(nèi)完成電腦圖，(小

于100平方的為3天，大于100平方小于200平方的為5天)并由設(shè)計(jì)部經(jīng)理

簽字確認(rèn)。

(4)、向業(yè)主全面解釋施工圖，并由業(yè)主簽字確認(rèn)c

(5)、向業(yè)主全面解釋預(yù)算，并由業(yè)主簽字確認(rèn)。

(6)、負(fù)責(zé)給業(yè)主提供材料樣板。

(7)、關(guān)于所需修改的施工圖，務(wù)必在2天內(nèi)完成；

(8)、施工圖及預(yù)算確認(rèn)后需復(fù)印分配給有關(guān)人員(業(yè)主、工程部監(jiān)理、公司財(cái)務(wù)部)。

3、施工階段

(1)、開工前需將預(yù)算、圖紙交由總經(jīng)理做最終核算并簽字.工程部在圖紙與預(yù)算沒

有完善的情況下可拒絕開工，所造成的一切缺失由設(shè)計(jì)師承擔(dān).

(2)、開工前設(shè)計(jì)師與項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、業(yè)主去現(xiàn)場(chǎng)交底，實(shí)地熟悉圖紙的可行性，

由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員全面介紹設(shè)計(jì)理念表達(dá)效果，工程人員向設(shè)計(jì)師

提供簽字認(rèn)可后的交底單。

(3)、設(shè)計(jì)師需與業(yè)主確認(rèn)材料樣板；

(4)、每周去工地兩次并簽到，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符或者質(zhì)量方面(工程質(zhì)量、施工

工藝、材料選擇)的問題，并填寫好檢查單交至項(xiàng)目經(jīng)懂得決，設(shè)計(jì)師不得隨

意指責(zé)工人，更不能擅自決定更換施工人員，影響施工正常進(jìn)行，否則設(shè)計(jì)師

將承擔(dān)由此所造成的一切經(jīng)濟(jì)缺失。

(4)、關(guān)于設(shè)計(jì)變更，應(yīng)在兩天內(nèi)完成變更圖紙并于業(yè)主確認(rèn)簽字，交至項(xiàng)目經(jīng)理；

(5)、能夠站在公司的角度，較好的協(xié)調(diào)業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理之間的關(guān)系，做好全程的設(shè)

計(jì)工作；

(6)、負(fù)責(zé)編制預(yù)、決算清單；

（7）、工程完工后整理一套最終圖紙（施工圖，效果圖，預(yù)算，及水電走向圖及錄制光盤）并

與所有資料交于財(cái)務(wù)部存檔；

設(shè)計(jì)、繪圖規(guī)范

一、圖紙精確要求

1、圖框內(nèi)尺寸、劃線粗細(xì)、要緊材料標(biāo)注冊(cè)與圖面布局見設(shè)計(jì)部制圖規(guī)范，按公司統(tǒng)一

標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.

2、家私材料要明確標(biāo)注。

3、內(nèi)部結(jié)構(gòu)要說明尺寸、形狀。

4、床、桌、柜等尺寸要符合配套家私的要求。

二、圖紙數(shù)量要求

1、平面圖、天花圖各一張：躍式及復(fù)式有N張平面圖及天花圖。

2、供、排水管一張。

3、強(qiáng)、弱電路圖一張.

4、施工方案立面所有墻面立面圖（注明頂、地分標(biāo)高、靠墻家私標(biāo)高與家私三視圖）

5、所有不靠墻家私三視圖。

三、手冊(cè)要求

1、在公司要求的時(shí)間內(nèi)完成圖紙的繪制，圖紙及預(yù)算單標(biāo)注務(wù)必明了（如客戶名稱、地

址、電話等，每張圖的具體項(xiàng)目名稱務(wù)必標(biāo)明），失誤一次罰款50元整。

2、每完成一份圖紙由其設(shè)計(jì)師自己簽字認(rèn)可，上交設(shè)計(jì)部經(jīng)理審核簽字。

設(shè)計(jì)部繪圖規(guī)范

設(shè)計(jì)部全套施工圖所需圖紙內(nèi)容：

1、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)平面尺寸圖：