醫(yī)院聯(lián)席會議制度（4篇）

醫(yī)院聯(lián)席會議制度第一章總則第一條為強化醫(yī)院管理，促進部門間協(xié)同工作，提升醫(yī)院綜合協(xié)調(diào)能力，特制定本制度。第二條醫(yī)院聯(lián)席會議系醫(yī)院各部門及相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)集體，主要負責討論決定醫(yī)院重大事項，解決重大問題。第三條醫(yī)院聯(lián)席會議的任務(wù)涵蓋：診療業(yè)務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、管理改革、人力資源等方面的重大問題協(xié)調(diào)；職能部門間協(xié)同合作問題的解決；醫(yī)院內(nèi)部沖突和矛盾問題的化解；醫(yī)院與外部單位合作事宜的協(xié)調(diào)；以及醫(yī)院重大項目規(guī)劃與實施的決策等。第四條醫(yī)院聯(lián)席會議由醫(yī)院院長或副院長主持，醫(yī)院辦公室負責具體工作。第五條醫(yī)院聯(lián)席會議的召開形式可根據(jù)需要設(shè)為定期、不定期或緊急會議。第六條列席醫(yī)院聯(lián)席會議的人員可分為主動列席與被動列席，同時可根據(jù)工作需要邀請其他單位及專家參加。第七條各部門領(lǐng)導(dǎo)在聯(lián)席會議中享有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。第八條醫(yī)院聯(lián)席會議決議需經(jīng)半數(shù)以上同意方為有效，對重大事項的決策需經(jīng)醫(yī)務(wù)委員會、黨委會或院務(wù)會確認。第九條醫(yī)院聯(lián)席會議決議由醫(yī)院辦公室負責執(zhí)行，并及時向相關(guān)部門通報。第二章會議議程及召開程序第十條醫(yī)院聯(lián)席會議議程通常包括：醫(yī)院工作進展通報、運營管理問題討論、重大項目與規(guī)劃研究、改革創(chuàng)新工作研究、矛盾沖突問題解決、跨院合作與聯(lián)合研究探討等。第十一條醫(yī)院聯(lián)席會議的召開程序為：醫(yī)院辦公室發(fā)出會議通知，主持人宣布會議開始并介紹與會人員、闡述會議目的與議程，與會人員按議程順序發(fā)表意見，主持人總結(jié)并提出決策，會議結(jié)束后由醫(yī)院辦公室整理會議紀要。第十二條各部門及相關(guān)職能部門應(yīng)按時參加會議，如有特殊情況需請假，應(yīng)提前向醫(yī)院辦公室請示報批。第十三條各部門及相關(guān)職能部門應(yīng)做好會議準備，提前準備相關(guān)文件材料，并提前發(fā)送給與會人員。第三章職責分工及工作方式第十四條醫(yī)院聯(lián)席會議主持人負責召集并主持會議，核心任務(wù)為展現(xiàn)醫(yī)院整體形象，推動醫(yī)院工作進展。第十五條醫(yī)院聯(lián)席會議組織者負責會議組織工作，包括會議場所與設(shè)施安排、會議文件材料準備、會議紀要起草與整理等。第十六條與會人員應(yīng)認真履行職責，提出意見與建議，并研究擬定決策方案及實施細則，確保決策合理可行。第十七條相關(guān)職能部門負責具體問題的調(diào)研與決策方案制定，提供數(shù)據(jù)資料，并按時參加會議。第十八條會議期間，各部門及相關(guān)職能部門應(yīng)保持信息暢通，及時傳達會議決策，組織內(nèi)部落實工作。第四章相關(guān)責任和處罰第十九條對違反本制度的單位和個人，將按照相關(guān)規(guī)定處理，涉及違法違紀的，由紀委、監(jiān)察部門依法處理。第二十條對不按規(guī)定或不按時參加醫(yī)院聯(lián)席會議的單位和個人，將根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理，如批評教育、誡勉談話、責令整改等。第二十一條對會議紀要發(fā)表不實言論、泄露醫(yī)院機密、損害醫(yī)院形象的單位和個人，將依法追究法律責任。第二十二條對工作嚴重失職、故意拖延會議討論決策的單位和個人，將由醫(yī)務(wù)委員會、黨委會或院務(wù)會進行處理。第五章附則第二十三條本制度自頒布之日起執(zhí)行，實施細則由醫(yī)院辦公室負責制定，并報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)同意后實施。如需修改，應(yīng)經(jīng)醫(yī)務(wù)委員會、黨委會或院務(wù)會審議通過。第二十四條本制度的解釋權(quán)歸醫(yī)院聯(lián)席會議所有。醫(yī)院聯(lián)席會議制度（二）第一章總則第一條為強化醫(yī)院內(nèi)部協(xié)作，提升整體管理效能，特制定本聯(lián)席會議制度，以規(guī)范會議的召開和運行流程。第二條醫(yī)院聯(lián)席會議擔當重要工作平臺，主要負責部門間工作協(xié)調(diào)、重大事項處理等職責。第三條會議由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)主持，各部門負責人及指定人員參與，分為常會和臨時會兩種形式。第四條根據(jù)實際需求定期組織會議，確保決議及意見的及時傳達，促進信息共享與溝通。第二章常會的召開第五條醫(yī)院聯(lián)席常會每月舉行一次，具體時間由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決定，由醫(yī)務(wù)部負責召集。第六條醫(yī)務(wù)部需提前____個工作日向各部門發(fā)出會議通知，明確議程及準備材料。各部門議題應(yīng)包含在議程中。第七條會議通常在院內(nèi)召開，支持遠程會議系統(tǒng)進行。第八條開會前進行簽到，確認與會人員出席情況。第九條會議按照議程有序進行，確保高效，保持會議秩序。第十條各部門應(yīng)結(jié)合實際工作，積極參與討論，提出建設(shè)性建議，并攜帶相關(guān)材料。第十一條醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)會議情況做出決策，指定負責人執(zhí)行。第十二條會后應(yīng)及時整理會議決議和內(nèi)容，以便各部門按要求執(zhí)行后續(xù)工作。第三章臨時會的召開第十三條臨時會議由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)或各部門負責人在緊急情況下提出，經(jīng)醫(yī)務(wù)部批準后召開。第十四條臨時會議通知時間視緊急程度靈活調(diào)整，但不少于24小時。第十五條臨時會議議程圍繞緊急問題設(shè)定，集中討論解決，避免無關(guān)議題。第十六條可采取多種會議形式，確保迅速、高效進行。第四章會議紀要和跟進第十七條會議結(jié)束后，醫(yī)務(wù)部需在____個工作日內(nèi)完成會議紀要的起草。第十八條紀要應(yīng)包含會議背景、目的、出席人員、主要討論內(nèi)容及決議，附相關(guān)材料備份。第十九條經(jīng)審核的會議紀要應(yīng)發(fā)送給各部門負責人及相關(guān)人員，征求反饋意見。第二十條各部門需在____個工作日內(nèi)回復(fù)會議決議和工作安排，并按要求執(zhí)行。第二十一條醫(yī)務(wù)部負責跟進各部門執(zhí)行情況，適時督導(dǎo)并提供支持。第五章會議制度的執(zhí)行和改進第二十二條所有部門應(yīng)嚴格遵守會議制度，不得無故取消或缺席會議。第二十三條會議制度執(zhí)行情況納入績效考核，根據(jù)需要進行改進和完善。第二十四條各部門在會議中提出的問題和建議，應(yīng)及時反饋給醫(yī)務(wù)部，以便后續(xù)處理。第六章附則第二十五條本制度自發(fā)布之日起生效。第二十六條未盡事宜由醫(yī)務(wù)部負責解釋和決定，解釋權(quán)歸醫(yī)務(wù)部所有。第二十七條醫(yī)務(wù)部有權(quán)對制度進行解釋和修訂，修訂需經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)同意并按程序報批后執(zhí)行。第二十八條本制度的修訂執(zhí)行遵循相關(guān)規(guī)定和程序。醫(yī)院聯(lián)席會議制度（三）1.引言醫(yī)院聯(lián)席會議為跨部門、跨專業(yè)交流與協(xié)作的平臺，旨在強化溝通，促進醫(yī)院整體工作的協(xié)同與優(yōu)化。本規(guī)定旨在規(guī)范會議的組織、流程和標準，以確保會議的高效運行和順利實施。2.會議組織2.1會議主持人會議主持人由醫(yī)院管理層或指定代表擔任，負責確定會議議題、時間、地點及參會人員，同時需提前通知參會者，確保會議的順利進行。2.2與會人員與會人員包括各相關(guān)部門負責人、專業(yè)技術(shù)人員及管理人員等。所有參會人員應(yīng)按時參會。如無法參加，需提前請假并說明原因。2.3會議秘書會議秘書由醫(yī)院行政管理部門指定，負責會議記錄、資料整理及歸檔工作。秘書應(yīng)提前準備會議材料，確保會議記錄的準確性和及時性。3.會議流程3.1開幕3.1.1會議主持人進行開場發(fā)言，概述會議目的、議程，并強調(diào)會議的重要性和必要性。3.2議題審議3.2.1按預(yù)定議程進行議題討論，主持人邀請相關(guān)人員表達觀點、提出建議，并確保充分討論。3.2.2主持人根據(jù)討論情況，適時引導(dǎo)決策，或在達到時間限制時進行表決或暫時擱置議題，并記錄討論結(jié)果。3.3決策制定3.3.1會議主持人基于討論結(jié)果做出最終決策，考慮專業(yè)性、實際性和可操作性等因素，并在會議中予以公示和確認。3.3.2會議秘書記錄決策內(nèi)容、責任人及完成期限，并通知相關(guān)部門和人員。3.4會議總結(jié)3.4.1主持人進行總結(jié)，突出議題討論和決策結(jié)果，同時表揚與會者的積極參與和貢獻。3.4.2會議秘書完成會議記錄，整理材料并歸檔保存。4.會議要求4.1會議紀律參會者應(yīng)遵守會議紀律，準時參會，全程參與，不中途離場，關(guān)閉干擾設(shè)備，保持安靜。4.2會議資料參會者需提前準備相關(guān)議題材料，并按時提交給會議秘書。秘書需提前準備并分發(fā)會議資料。4.3會議記錄會議秘書需進行詳實的會議記錄，包括會議時間、地點、參會人員、議題討論、決策結(jié)果及參會者意見等，并及時整理歸檔。4.4會議評估為提升會議質(zhì)量與效率，會議主持人可邀請參會者進行會議評估，收集反饋，并進行整理和改進。5.附則本規(guī)定由醫(yī)院行政管理部門負責解釋，如有修改或調(diào)整，將適時通知相關(guān)部門和人員。醫(yī)院聯(lián)席會議制度（四）一、目標與意義醫(yī)院聯(lián)席會議旨在強化跨部門間的溝通與協(xié)作，以促進醫(yī)院管理的規(guī)范化、科學化和人性化，進而提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療水平。通過制度化的聯(lián)席會議運作，能有效解決管理問題，促進部門間的協(xié)作關(guān)系，實現(xiàn)醫(yī)院整體運營的協(xié)同優(yōu)化。二、會議召開方式與周期1.召開方式：a.會議通常在醫(yī)院內(nèi)部的配備齊全的會議室，以面對面的形式進行。b.在特殊情況下，可采用線上視頻會議形式，并確保會議過程的記錄與錄音功能正常運行。2.召開頻率：a.定期會議：每月舉行一次全院聯(lián)席會議，由院長或副院長主持。b.臨時會議：根據(jù)實際需求，可隨時召開全院或部分聯(lián)席會議。c.專題會議：根據(jù)工作需要，可召開特定領(lǐng)域的專題聯(lián)席會議。三、會議內(nèi)容與議程安排1.主要內(nèi)容：a.項目進度報告：各部門報告最新項目進展，包括目標完成情況、問題與挑戰(zhàn)等。b.資源配置：討論醫(yī)院資源的分配與調(diào)配，解決資源分配不均和交叉問題。c.工作需求：提出各部門工作需求和建議，協(xié)商解決工作瓶頸。d.制定工作計劃：根據(jù)醫(yī)院發(fā)展方向和需求，制定工作計劃與目標。e.問題解決：研究討論醫(yī)院管理問題，尋找解決方案。f.數(shù)據(jù)分析：報告和分析醫(yī)院各項數(shù)據(jù)指標，評估運營狀況。2.議程安排：a.開場：主持人簡要介紹會議目的和議程。b.項目進度：各部門依次匯報，時間控制在____分鐘以內(nèi)。c.資源配置：討論優(yōu)化資源配置方案，包括人員、設(shè)備、財務(wù)等。d.工作需求：各部門分享需求和建議，提出工作改進建議。e.制定工作計劃：根據(jù)討論結(jié)果制定工作計劃、目標和時間表。f.問題解決：針對管理問題進行討論，提出解決方案。g.數(shù)據(jù)分析：管理部門報告數(shù)據(jù)指標，進行分析評估。h.會議總結(jié)：主持人總結(jié)會議，確認下一步行動計劃和責任分配。四、會議紀要的編寫與歸檔1.紀要編寫：a.會議紀要由指定秘書撰寫，詳細記錄討論、決策和行動計劃。b.突出重要信息，紀要應(yīng)客觀、準確、簡潔。c.包括會議時間、地點、主題、參會人員、討論內(nèi)容、決策結(jié)果等。2.紀要歸檔：a.所有紀要需歸檔保管，建立檔案管理系統(tǒng)。b.以電子形式存檔，確保檔案安全和訪問性。c.按日期和主題分類歸檔，便于查閱和檢索。五、會議效果評估與改進1.評估：a.會議結(jié)束后評估會議效果，以評估會議的效率和效果。b.通過與會人員反饋和紀要回顧，分析會議的優(yōu)點和改進點。2.制度改進：a.根據(jù)評估結(jié)果和反饋，不斷優(yōu)化會議組織和議程設(shè)置。b.定期審核會議制度，及時調(diào)整和完善。c.組織培訓，提升與會人員的會議組織能力和溝通能力。六、會議行為規(guī)范1.準時：a.與會人員應(yīng)準時參會，不遲到、不早退。b.各部門確保會議期間有專人負責工作安排。2.秩序：a.會議期間不得打斷他人發(fā)言，保持良好的傾聽和尊重