管理制度規(guī)章制度

管理制度規(guī)章制度

物業(yè)員工管理制度規(guī)章制度推舉度：員工宿舍管理制度規(guī)章制

度推舉度：工地員工管理制度規(guī)章制度推舉度：餐廳規(guī)章制度管理

制度推舉度：銷售人員規(guī)章制度管理制度推舉度：

管理制度規(guī)章制度（14篇）

在日新月異的現(xiàn)代社會中，許多地方都會使用到制度，制度泛

指以規(guī)定或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)定蘊(yùn)

含著社會的價值，其運行表揚(yáng)著一個社會的秩序。想學(xué)習(xí)擬定制度

卻不知道該請教誰？下面是我?guī)痛蠹艺淼墓芾碇贫纫?guī)章制度，歡

迎閱讀與收藏。管理制度規(guī)章制度篇1

第一章總則

第一條為規(guī)范某有限公司，以下簡稱公司。規(guī)章制度建設(shè)工作,

促使訂立、頒布、修訂規(guī)章制度的程序科學(xué)化、規(guī)范化，保證公司

各項規(guī)章制度健全并有效執(zhí)行，適應(yīng)依法治企的需要，建立完善企

業(yè)化制度體系，提升制度執(zhí)行力，依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于制度建設(shè)和內(nèi)

部掌控體系建設(shè)的總體要求，結(jié)合企業(yè)實際，訂立本方法。

第二條本規(guī)定所稱規(guī)章制度是指以公司名義頒布實施、規(guī)范公

司及各子公司經(jīng)營活動和管理行為、具有普遍適用性的制度性規(guī)范

文本。

第三條公司規(guī)章制度按審核權(quán)限分基本管理制度和實在規(guī)章兩

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大類?；竟芾碇贫仁侵赣晒竟蓶|審核決議的管理制度：包含公

司章程、總經(jīng)理工作細(xì)則、三重一大決策制度等。實在規(guī)章是指由

公司總經(jīng)理辦公會、黨委、黨政聯(lián)席會議審核決議的規(guī)章制度。

第四條訂立規(guī)章制度應(yīng)遵從以下原則：

（一）符合國家的法律、法規(guī)，貫徹黨和國家的路線、方針、政

策；

（二）符合公司章程，有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立；

（三）堅持制度體系設(shè)計，保證其一致性、先進(jìn)性、應(yīng)用性；

（四）具有相對的穩(wěn)定性，能在肯定的時間和范圍內(nèi)普遍適用；

（五）注意制度間的協(xié)調(diào)性，避開各項制度之間沖突、遺漏，重

復(fù)；

（六）在明確職權(quán)的同時，必需明確相關(guān)責(zé)任，做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一、

第二章組織領(lǐng)導(dǎo)

第五條規(guī)章制度建設(shè)工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口協(xié)調(diào)，分工負(fù)責(zé),

在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實施。

第六條成立公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織公司規(guī)章制

度建設(shè)工作。

組長：總經(jīng)理；

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副組長：公司其他領(lǐng)導(dǎo)成員、各管理職能單位負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組重要職責(zé)是：

（一）負(fù)責(zé)審議公司制度體系建設(shè)方案并組織實施；

（二）負(fù)責(zé)擬定公司基本管理制度并上報股東審核同意后組織執(zhí)

行；

（三）負(fù)責(zé)審核公司實在規(guī)章的修訂、完善、廢止方案；

（四）審議公司規(guī)章制度運行情況報告。

第七條公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，作為領(lǐng)導(dǎo)小組

的做事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度建設(shè)的日常工作。辦公室設(shè)在公司

企業(yè)管理部門，主任由企管部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。

辦公室重要職責(zé)是：

（一）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部掌控制度體系的策劃和設(shè)計，組織訂立公司

規(guī)章制度體系建設(shè)方案；

（二）負(fù)責(zé)組織審核相關(guān)規(guī)章制度文本草案并按程序組織報批；

（三）負(fù)責(zé)組織評價規(guī)章制度執(zhí)行情況并提出規(guī)章制度修改、完

善、廢止建議；

（四）檢查公司規(guī)章制度運行情況，書寫公司規(guī)章制度運行情況

報告。第八條公司各管理職能部門是公司規(guī)章制度建設(shè)的責(zé)任部門,

在公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門職責(zé)內(nèi)相關(guān)

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第十一條規(guī)章制度文本的起草，一般應(yīng)遵從以下工作程序:

（一）確定主題，草擬提綱；

（二）調(diào)查討論，收集和把握有關(guān)的法律、法規(guī)及上級管理部門

的相關(guān)規(guī)定；

（三）撰寫草案；

（四）將草案發(fā)至公司有關(guān)職能部門征求看法；

（五）匯總看法，修改完善。

第十二條征求看法應(yīng)面對公司各部門，有特定對象的，還應(yīng)專

門聽取特定對象的看法和建議。

各單位對制度文本的看法和建議，應(yīng)盡可能體現(xiàn)和落實在制度

文本之中。對不能協(xié)調(diào)一致的看法，應(yīng)將不同看法附在制度文本草

案之后一并報批。

第十三條制度文本應(yīng)做到用詞精準(zhǔn)、條理清楚、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、體

例規(guī)范、言簡意賅、易行管用，既敬重程序，又講究效率。

第十四條規(guī)章制度的文本格式應(yīng)符合公司依據(jù)本方法訂立的.

《規(guī)章制度書寫規(guī)范》的要求。

第五章制度審批與頒發(fā)

第十五條各部門在完成規(guī)章制度文本草案起草后，應(yīng)先組織專

業(yè)人員進(jìn)行初審，初步審核擬訂的規(guī)章制度是否符合國家相關(guān)法律

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法規(guī)的要求，是否符合公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的實際需要，是否符合公

司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和運行條件的現(xiàn)實要求。

第十六條除公司的基本管理制度及上級管理部門有特別要求外,

規(guī)章制度文本草案在初審后一般應(yīng)適時送公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小

組辦公室復(fù)審，復(fù)審的內(nèi)容包含文本格式是否符合公司要求，是否

同公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)章制度存在重復(fù)、交叉、沖突。

公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對不符合公司實際需要、暫

不成熟、與現(xiàn)行規(guī)章制度沖突的規(guī)章制度，可以提出修改完善、暫

緩下發(fā)、不予下發(fā)的看法。

第十七條公司相關(guān)規(guī)章制度在正式頒布前，還應(yīng)經(jīng)過以下審核

程序：

（一）對涉及到公司職工利益的相關(guān)規(guī)章制度，如福利待遇、薪

酬方案等應(yīng)提交給職工代表大會審議；

（二）凡涉及安全、環(huán)保、質(zhì)量等社會責(zé)任的，應(yīng)報上級或政府

相關(guān)部門審核。

第十八條公司規(guī)章制度的簽發(fā)：

（一）公司基本管理制度由公司股東審核批準(zhǔn)后頒發(fā)執(zhí)行。

（二）公司實在規(guī)章制度經(jīng)公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過

后，由總經(jīng)理或由總經(jīng)理授權(quán)副總經(jīng)理簽署和頒發(fā)執(zhí)行。

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（三）規(guī)章制度中屬于黨群工作制度的，報經(jīng)公司黨委審議批準(zhǔn)

后，由公司黨委書記或副書記簽署和頒發(fā)執(zhí)行。

第六章制度執(zhí)行與監(jiān)督評價

第十九條公司建立制度執(zhí)行責(zé)任體系。各管理部門和各分廠、

子公司重要負(fù)責(zé)人是規(guī)章制度執(zhí)行的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是制度

執(zhí)行的直接責(zé)任人，分別對本單位規(guī)章制度執(zhí)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接

責(zé)任。

第二十條建立完善制度執(zhí)行監(jiān)督評價體系。公司各部門負(fù)責(zé)本

部門相關(guān)業(yè)務(wù)制度執(zhí)行情況的日常監(jiān)督檢查，審計監(jiān)察部門負(fù)責(zé)規(guī)

章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督評價。

第二十一條建立規(guī)章制度異常管理機(jī)制。規(guī)章制度在執(zhí)行中顯

現(xiàn)以下異?，F(xiàn)象時，由規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)部門

評估完善：

（一）上級管理部門提出修改完善看法的；

（二）制度執(zhí)行部門和有關(guān)單位提出3次以上修訂看法的；

（三）制度監(jiān)督部門提出重點制度改進(jìn)看法。

第二十二條規(guī)章制度在執(zhí)行過程中碰到問題，應(yīng)適時報公司規(guī)

章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以便適時組織修訂和完善。在未進(jìn)行

修訂和完成之前，原則上應(yīng)按原制度條款執(zhí)行。

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第七章制度修訂和廢止

第二十三條當(dāng)制度在執(zhí)行的過程中由于實際情況發(fā)生變動要依

照實際情況適時予以修訂。

第二十四條制度修訂應(yīng)嚴(yán)格履行制度訂立時的相關(guān)程序，并在

頒發(fā)文件時簡要說明修訂理由。

第二十五條當(dāng)制度與相關(guān)法律發(fā)生沖突或者有更替制度顯現(xiàn)時

予以廢止。

第八章附則

第二十六條公司各子公司規(guī)章管理制度建設(shè)，可參照本規(guī)定執(zhí)

行。

第二十七條本規(guī)定由公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解

釋。

第二十八條本規(guī)定從印發(fā)之日起執(zhí)行。

信任大家都能意識到一個問題。制度建設(shè)是一個訂立制度、執(zhí)

行制度并在實踐中檢驗和完善制度的理論上沒有盡頭的動態(tài)過程，

從這個意義上講，制度沒有最好，只有更好。只有建立一個良好的

規(guī)章制度管理體系，企業(yè)、政府才能更好的管理自身。

管理制度規(guī)章制度篇2

一、辦公室是公司行政性事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)和督辦部門，是領(lǐng)導(dǎo)

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集體的綜合做事部門。

二、認(rèn)真做好調(diào)查討論工作，做到快速、精準(zhǔn)、高質(zhì)量地搜集

和反饋信息，為領(lǐng)導(dǎo)集體供給決策建議。

三、加強(qiáng)和上級公交主管部門和其他行政職能部門的聯(lián)系，在

領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)或委托范圍內(nèi)處理協(xié)調(diào)各方面工作。

四、負(fù)責(zé)公司級別會議的通知、召集和服務(wù)工作，并做好會議

記錄。會后依照會議精神督辦落實，確保管理集體政令暢通。

五、做好日常督辦工作，了解把握有關(guān)行政工作情況，對業(yè)務(wù)

范圍內(nèi)的較大違規(guī)、違紀(jì)、違章行為督查和通報。

六、負(fù)責(zé)起草公司行政類公文，對部門上報到公司領(lǐng)導(dǎo)層和外

送文稿進(jìn)行審核。

七、搞好公文處理，收文登記，發(fā)文簽批，文本立卷以及文件

資料的管理和利用。

八、做好檔案管理，認(rèn)真收集與公司有關(guān)的資料，整理歸類，

編目索檢，統(tǒng)計保管，年度做好檔案鑒定和歸檔。

九、做好保密工作，嚴(yán)格對涉及公司機(jī)密的人員和文件的管理。

十、搞好印信管理，指定人員嚴(yán)格對與行政有關(guān)的印章的保管、

使用。按規(guī)定開具證明、介紹、說明等信、函。

十一、按公司作息時間嚴(yán)格執(zhí)行行政管理人員考勤，月末統(tǒng)計

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匯總進(jìn)行工資核算c

十二、按規(guī)定對行政管理和后勤人員的工資制表、審核和對獎

金、福利等編制調(diào)配方案，并精準(zhǔn)、定時轉(zhuǎn)交財務(wù)部門發(fā)放。

十三、按規(guī)定對行政管理和后勤人員請假、休假、出差事項備

案。

十四、駕駛員聘請、辭退由技安科提出方案報分管領(lǐng)導(dǎo)簽審后

執(zhí)行，報辦公室備案。調(diào)度員聘請、辭退由路隊長提出方案，報分

管領(lǐng)導(dǎo)簽審后執(zhí)行，報辦公室備案。點鈔員聘請、辭退由財務(wù)科提

出方案，報分管領(lǐng)導(dǎo)簽審后執(zhí)行，報辦公室備案。其他工作人員的

聘請、辭退和增資、降資等的建議、申報、落實工作由辦公室負(fù)責(zé)。

十五、做好信訪工作，處理來信和來訪以及上級部門的批轉(zhuǎn)文

件、人大代表的提案、政協(xié)委員的’議案回復(fù)工作。

十六、做好對公司全局性工作的投訴處理和反饋。

十七、搞好物業(yè)管理，開源節(jié)流，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益。

十八、加強(qiáng)文印室和辦公用品管理，辦公用品按部門需要申請、

領(lǐng)導(dǎo)審批采購、發(fā)放登記的流程嚴(yán)格操作。

十九、搞好勞保用品的采購、發(fā)放管理工作。

二十、做好接待、禮儀服務(wù)工作。

二十一、搞好伙食團(tuán)的管理工作，體現(xiàn)用餐營養(yǎng)均衡、經(jīng)濟(jì)實

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惠、服務(wù)于工作的原則。

二十二、做好外宣工作，樹立公司良好形象。

二十三、按公司要求監(jiān)管各類工程建設(shè)。

二十四、定時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

管理制度規(guī)章制度篇3

第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司黨建工作和經(jīng)營管理活動，使公司規(guī)

章制度的訂立、修訂和發(fā)布工作規(guī)范化、程序化、制度化，特訂立

本方法。

第二條本方法所指規(guī)章制度，包含公司黨群、行政管理范圍內(nèi)

與生產(chǎn)經(jīng)營管理活動相關(guān)的各類管理制度、規(guī)定、條例、方法、細(xì)

則、程序、守則、管理手冊等。

第三條規(guī)章制度的訂立、修訂必需符合公司管理實際，適應(yīng)公

司改革與進(jìn)展的需要，不得違反黨內(nèi)法規(guī)、國家法律法規(guī)、黨和國

家政策，以及集團(tuán)公司等上級機(jī)關(guān)的相關(guān)規(guī)定。

（一）公司級規(guī)章制度：以公司名義訂立并發(fā)行，在全公司范

圍內(nèi)具有效力的規(guī)章制度；

（二）部門級規(guī)章制度：以部門名義訂立并由部門自行發(fā)行，

只在本部門內(nèi)部或本部門特定的管理范圍、區(qū)域內(nèi)具有效力的規(guī)章

制度。

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第五條為規(guī)范制度名稱使用的表現(xiàn)形式，對制度名稱定義如下:

制度是指為了維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動秩序，保

證國家各項政策的順當(dāng)執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法

令、政策而訂立的具有法規(guī)性或引導(dǎo)性與管束力的應(yīng)用文。

規(guī)定是指預(yù)先訂立的規(guī)定，以作為行為的標(biāo)準(zhǔn)（多用于合同、條

約、契約、法律中），重要用于對專門問題提出帶有管束性的要求和

規(guī)范。

條例是指針對較多的工作內(nèi)容或一種業(yè)務(wù)的多種情形，訂立實

在的規(guī)范，多為準(zhǔn)許和禁止的規(guī)定。

方法是指做事或處理問題的方法。重要用于對特定范圍內(nèi)的工

作和業(yè)務(wù)活動，訂立實在運行規(guī)范和規(guī)范處理流程。

細(xì)則也稱實施細(xì)則，是指為有效地實施上級單位及公司的規(guī)定、

方法等作出的權(quán)威性解釋說明、明細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)和措施等的實在仔細(xì)要

求。

第六條公司規(guī)章制度按訂立形式和用途，可劃分為以下類別：

（一）貫徹實施黨內(nèi)法規(guī)、國家法律法規(guī)、黨和國家政策，結(jié)

合公司實際所訂立的實施方法或?qū)嵤┘?xì)則；

（二）為保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、黨群和行政管理工作正常運

作所訂立的管理制度、規(guī)定、方法等；

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（三）為明確公司生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中各部門及各類人員的工

作與責(zé)任，所訂立的職責(zé)范圍、責(zé)任制度等；

（四）為健全完善公司質(zhì)量管理體系所訂立的質(zhì)量手冊、程序

性文件等；

（五）為健全完善公司職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系所訂立的職

業(yè)健康安全/環(huán)境管理手冊、程序性文件等；

（六）為健全完善公司能源管理體系所訂立的能源管理手冊、

程序性文件等；

（七）為規(guī)范各專業(yè)管理工作所訂立的專業(yè)管理或操作規(guī)程、

守則、手冊等。

第七條公司董事會、黨委會、總經(jīng)理辦公會，黨委書記、董事

長依照職責(zé)權(quán)限分工負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度審批。

第八條XXX為公司規(guī)章制度的'總歸匚管理部門，負(fù)責(zé)公司規(guī)章

制度訂立、修訂的組織工作和對行政管理范圍內(nèi)實在規(guī)章制度的審

核、審定，以及規(guī)章制度貫徹實施中考核的組織工作。

第九條XXX為黨群工作制度的歸口管埋部門，牽頭組織黨群機(jī)

關(guān)各部門訂立、修訂黨群工作制度，并負(fù)責(zé)實在規(guī)章制度的審核、

審定，以及貫徹實施考核工作。

第十條公司對規(guī)章制度進(jìn)行全面訂立、修訂時，由XXX負(fù)責(zé)編

制計劃，按計劃組織統(tǒng)一進(jìn)行訂立、修訂。其他部門依據(jù)管理需要

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臨時制修訂規(guī)章制度時由責(zé)任部門發(fā)起訂立、修訂工作。

第十一條公司規(guī)章制度訂立、修訂，一般由相應(yīng)職能部門或業(yè)

務(wù)主管部門有關(guān)管理人員負(fù)責(zé)起草文稿，歸口部門領(lǐng)導(dǎo)審核；緊要

管理規(guī)章制度的訂立、修訂，公司可抽調(diào)人員構(gòu)成專門工作班子負(fù)

責(zé)文稿的起草，工作班子主管領(lǐng)導(dǎo)審核。

第十二條專業(yè)類管理體系涵蓋的制度±1相應(yīng)的職能管理部門布

置并對文稿進(jìn)行審定。涉及部門職責(zé)范圍和部門間職能業(yè)務(wù)切割劃

分的，須提交XXX審核會簽，文稿審定后應(yīng)報業(yè)務(wù)分管副總經(jīng)理審

批，需要總經(jīng)理或董事長簽發(fā)的須分別報送審批，批準(zhǔn)后由相應(yīng)職

能管理部門負(fù)責(zé)行文下發(fā)，需報董事會或集團(tuán)等上級機(jī)關(guān)審批的，

按程序規(guī)定辦理。

第十三條各部門依據(jù)管理工作需要制修訂的部門級規(guī)章制度，

由本部門自行布置組織制修訂，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，內(nèi)部下發(fā)

施行，同時報XXX備案；各部門規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定，不得與公司

規(guī)章制度規(guī)定相抵觸，對與有專業(yè)歸口的制度，在經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)

審批前，須經(jīng)專業(yè)部門批閱后再履行審批下發(fā)程序。對于在特定的

管理范圍、區(qū)域內(nèi)下發(fā)的部門級規(guī)章制度，在經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批

下發(fā)前，須經(jīng)XXX批閱。

第十四條對于修訂完善的制度下發(fā)后，原制度即自動廢止；對

于失去實效需要廢止的制度，制度歸口部門須請示公司主管領(lǐng)導(dǎo)后,

需要公司會議決策的按第十九條規(guī)定的分級審批原則，提交相應(yīng)公

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司會議審批后，以公司正式文件形式下發(fā)制度廢止通知；不需要公

司會議決策的，經(jīng)黨委書記、董事長審批后，以公司正式文件形式

下發(fā)制度廢止通知，廢止通知內(nèi)容要仔細(xì)描述廢止制度原名稱、制

度編號、原制度下發(fā)時間及文號，同時報XXX備案。

第十五條規(guī)章制度訂立、修訂時，起草文稿部門應(yīng)確定業(yè)務(wù)主

管領(lǐng)導(dǎo)專項負(fù)責(zé)，并汲取懂相應(yīng)業(yè)務(wù)和管理、有肯定文字本領(lǐng)的人

員參與。

第十六條規(guī)章制度文稿，必需明確目的和要求，對所要規(guī)范的

事項做縝密的調(diào)查討論，對所涉及的部門和人員要全面征求看法。

所規(guī)范的事項必需體現(xiàn)全局觀念，反映整體利益，不能站在本部門

角度“借法爭權(quán)”“借法推責(zé)”或向其他部門強(qiáng)行提出不合理、做

不到的要求。

第十七條規(guī)章制度文稿，必需文體符合規(guī)范，名稱簡明，結(jié)構(gòu)

嚴(yán)密，條文清楚，用詞恰當(dāng)，語法正確，邏輯性強(qiáng)，行為規(guī)定明確,

規(guī)定的責(zé)任清晰，不能使用模棱兩可、似是而非的語言，不能寫評

論性和號召性內(nèi)容C

第十八條規(guī)章制度文稿，不能照搬照抄國家或上級部門的法規(guī)、

規(guī)章條文或有關(guān)理論引導(dǎo)書籍的內(nèi)容，必需針對公司實際，具有實

質(zhì)性管理內(nèi)容和可操作的運作程序。

第十九條規(guī)章制度須保持肯定的穩(wěn)定性和連續(xù)性，各類規(guī)章制

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度間要保持關(guān)聯(lián)性，不同層次的規(guī)章制度要保持從屬性。規(guī)章制度

所規(guī)范、調(diào)整的對象，必需是較長時期內(nèi)重復(fù)顯現(xiàn)的事項。偶發(fā)性

的管理事項，不宜采納訂立規(guī)章制度方法。

第二十條由歸口管理部門統(tǒng)一組織制修訂的規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)

后由相應(yīng)歸口部門歸集成冊直接印制下發(fā)施行。

第二十一條各部門自行訂立、修訂的規(guī)章制度，如有與公司規(guī)

章制度相抵觸的內(nèi)容或條款，應(yīng)立刻廢止或修改，執(zhí)行公司規(guī)章制

度規(guī)定。本部門認(rèn)定困難的，可報XXX或相應(yīng)歸口管理部門審定。

第二十二條對不夠成熟而又必需以規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范的事項，

可訂立“暫行”或“試行”規(guī)章制度，其效力不受影響。

管理制度規(guī)章制度篇4

為規(guī)范學(xué)校收支行為，加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理，加強(qiáng)教職工對學(xué)校

財務(wù)活動的監(jiān)督，進(jìn)一步提高學(xué)校財務(wù)管理的透亮度和民主化，保

障教育事業(yè)健康可持續(xù)進(jìn)展，特訂立郭河鎮(zhèn)中小學(xué)財務(wù)公開制度。

一、財務(wù)公開的目的

實行財務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,

保證收支行為的規(guī)范化；量入為出，保證重點，兼顧一般，重視資

金的使用效益，厲行節(jié)省，制止奢侈揮霍；加強(qiáng)教職工民主意識，

激勵教職工參加理財，積極有力地進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督；從源頭上防備和

遏制不正之風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自發(fā)性，緊密干群關(guān)系，

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促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。

二、財務(wù)公開的原則

財務(wù)公開應(yīng)當(dāng)遵從合法、適時、真實和公正的原則，不得侵害

他人私隱，商業(yè)隙秘、國家隙秘、不得損害學(xué)校利益。

三、財務(wù)公開的‘內(nèi)容

1、學(xué)校財務(wù)規(guī)章制度，上級有關(guān)文件和政策性通知；學(xué)校各項

獎懲制度及績效工資實施方案。

2、學(xué)校預(yù)算編制及執(zhí)行情況，尤其是公務(wù)接待、會議、用車等

費用支出情況及預(yù)算外資金的收支情況；

3、公用經(jīng)費的劃撥標(biāo)準(zhǔn)、總額及累計撥款情況；

4、緊要財產(chǎn)、物資的采購和處置情況；

5、教職工嘉獎性績效工資發(fā)放、社會保障繳費情況；

6、建設(shè)工程項目和較大修理項目經(jīng)費落實以及公開招投標(biāo)情況;

7、學(xué)校代收代支資金情況；

8、其他涉及教職工利益的重點經(jīng)濟(jì)事項。

四、財務(wù)公開的方式

1、設(shè)立固定的公開欄、宣揚(yáng)欄；

2、定期召開教職工代表會議；

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3、內(nèi)部資料、?？?、廣播、學(xué)校網(wǎng)等校內(nèi)發(fā)布信息媒體;

4、其他便于教職工和社會知曉的形式。

五、財務(wù)公開的組織

1、財務(wù)公開是學(xué)校民主管理的緊要體現(xiàn)。各校要成立以校長為

組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、報賬員（財務(wù)經(jīng)辦員）、老師代表構(gòu)成的

財務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組°領(lǐng)導(dǎo)小組要將財務(wù)公開的公示內(nèi)容和照片資料

留檔備查。

2、財務(wù)公開重要實行定期公示和不定期公示的方式進(jìn)行；學(xué)校

財務(wù)分期中、期末各公示一次；其他與財務(wù)有關(guān)的重點事項與重點

活動的公開時間，應(yīng)依據(jù)需要在事前、事中、事后適時公開。

管理制度規(guī)章制度篇5

為營造一個乾凈、舒適的辦公環(huán)境，改善局環(huán)境衛(wèi)生情形，保

持良好的工作環(huán)境，特訂立局環(huán)境衛(wèi)生管理制度。

局內(nèi)各科室的室內(nèi)衛(wèi)生，由各科室負(fù)責(zé)；公共部分的‘衛(wèi)生由專

業(yè)的保潔員負(fù)責(zé)。

1、每位同志上班前要打掃好本身辦公區(qū)域衛(wèi)生，整理文件，保

持辦公桌乾凈，下班后清理當(dāng)天的垃圾。

2、文件柜、辦公桌等辦公設(shè)施擺放，應(yīng)規(guī)范、合理、整齊并隨

時保持清潔。

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3、辦公桌上擺放的書籍、文件等辦公用品應(yīng)整齊、合理。

4、辦公室墻面、燈具、門窗等應(yīng)保持無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，墻百、

門嚴(yán)禁張貼印刷品C

5、辦公室地面隨時保持無紙屑、積塵、煙頭等垃圾。

6、辦公室、會議室、樓梯、通道等工作場所和公共場所內(nèi)禁止

吸煙。

各科室環(huán)境衛(wèi)生要做到一日一清掃，每周五下午進(jìn)行衛(wèi)生大掃

除，重點節(jié)假日布置集中大掃除，全體干部職工要自發(fā)地保持公共

場所的衛(wèi)生

管理制度規(guī)章制度篇6

一、檢測工作管理類

1、檢測工作（程序）管理制度；

2、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料管理制度；

3、試驗樣品管理制度；

4、委托試驗及報告簽發(fā)制度；

5、檢測工作保密制度；

6、受理投訴、質(zhì)量異議與仲裁管理制度；

7、檢測試驗工作安全管理制度；

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二、儀器設(shè)備與試劑管理

8、儀器設(shè)備購置及驗收制度；

9、儀器設(shè)備保管維護(hù)與使用維護(hù)和修理制度；

10、儀器設(shè)備檢定校準(zhǔn)及標(biāo)志管理制度；

11、儀器設(shè)備檔案管理制度；

12、儀器設(shè)備報廢處理制度；

13、化學(xué)試劑管理制度；

三、人員管理

14、技術(shù)人員聘用及檔案管理制度；

15、各類人員崗位職責(zé)；

16、試驗檢測人員培訓(xùn)制度；

四、試驗環(huán)境條件管理

17、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室管理制度；

18、試驗環(huán)境條件管理制度；

五、質(zhì)量掌控措施

19、質(zhì)量管理文件訂立、頒發(fā)、修改與執(zhí)行情況監(jiān)督檢查制度;

20、試驗室內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督掌控措施；

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21、檢測不合格項目臺帳制度與檢測不合格結(jié)果報告制度；

22試驗環(huán)境條件掌控與保障制度；

23、各項試驗操作規(guī)程；

管理制度規(guī)章制度篇7

第一章總則

第一條為加強(qiáng)本公司財務(wù)會計管理、規(guī)范會計工作，促進(jìn)公司

經(jīng)營業(yè)務(wù)的進(jìn)展，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，會計管理制度。依據(jù)《中

華人民共和國會計法》、國家有關(guān)財務(wù)會計管理法規(guī)個公司章程的

有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特訂立本財務(wù)會計管理制度。

第二條本制度重要包含崗位責(zé)任制度、預(yù)算管理制度、實物資

產(chǎn)管理制度、原始記錄管理制度、財產(chǎn)清查制度、計量驗收制度、

財務(wù)收支審批制度、成本核算制度、內(nèi)部牽制制度、稽核制度、會

計檔案管理制度。

第二章崗位責(zé)任制度

第一條會計人員崗位責(zé)任制度，依據(jù)《規(guī)范》和公司的工作特

點分為：財務(wù)總監(jiān)、會計主管、出納、審計。請認(rèn)真執(zhí)行。

第二條財務(wù)總監(jiān)崗位責(zé)任制度（散文閱讀：）

（一）在董事長前總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、審計、預(yù)算工

作。

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（二）負(fù)責(zé)訂立公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、

開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

（三）訂立和管理稅收政策方案及程序。

（四）建立健全公司內(nèi)部核算的組織、引導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以

及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。

（五）組織公司有關(guān)部門部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析，組織編制公司

財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

（六）監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律，以及董事會決議。

第三條會計主管崗位責(zé)任制度

（一）負(fù)責(zé)組織企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算，對各項財務(wù)會計工作定期討論，

布置、檢查、總結(jié)，適時反饋經(jīng)濟(jì)運行動態(tài)，為企業(yè)經(jīng)營決策供給

緊要信息。

（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項規(guī)章制

度，做到依法經(jīng)營，照章納稅。協(xié)調(diào)好與銀行、稅務(wù)和有關(guān)單位、

部門的工作關(guān)系。

（三）訂立本單位的財務(wù)會計制度，并不絕地修訂、完善、督促

執(zhí)行。

（四）依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的進(jìn)展和增收節(jié)支要求，組織有關(guān)人員合理

核定流動資金定額，加強(qiáng)對流動資金和固定資產(chǎn)的管理。負(fù)責(zé)組織

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財會人員協(xié)同有關(guān)部門人員做好資金回收工作，確保計劃內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)

營資金的供應(yīng)，提高資金使用效果。

（五）加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算，搞好財務(wù)管理，做到財務(wù)清楚、賬實、

賬證、賬表、賬賬相符。各核算環(huán)節(jié)不出漏洞。按規(guī)定組織編制財

務(wù)決算報表，編報財務(wù)情形說明書和稅務(wù)申報表。

（六）定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，充分運用會計資料，分析成本計劃、

資金計劃和利潤計劃完成情況，供給牢靠信息。推測經(jīng)濟(jì)前景，為

領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。

（七）參與生產(chǎn)經(jīng)營會議，參加緊要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)

文件擬定，加強(qiáng)事前監(jiān)督，削減經(jīng)濟(jì)損失。

（八）負(fù)責(zé)向財務(wù)總監(jiān)報告財務(wù)情形和經(jīng)營成果，審查對外供給

的會計資料。

（九）建立財務(wù)會計例會制度，總結(jié)布置財務(wù)工作。訂立考核方

法，定期對會計人員進(jìn)行考核。注重會計人員的專業(yè)學(xué)習(xí)，提高會

計人員的綜合素養(yǎng)，并為會計人員職稱考試制造條件。

（十）完成財務(wù)總監(jiān)布置的其他工作O

第三條出納員崗位責(zé)任制度

（一）負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金出納和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)

嚴(yán)格依照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，依據(jù)會計

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人員制作，并經(jīng)過復(fù)核的收付款憑證上簽章，并加蓋“收訖”“付

訖”戳記。沒有會計憑證不得收付款。

庫存現(xiàn)金（下班時），不得超過銀行核定的限額，超過部分要適

時送存銀行。不得以“白條”抵充庫存現(xiàn)金，不準(zhǔn)挪用現(xiàn)金，嚴(yán)禁

簽發(fā)覺金空白支票。

嚴(yán)格掌控簽發(fā)空白轉(zhuǎn)帳支票，如因情況的確特別，必需簽發(fā)不

填寫金額的轉(zhuǎn)帳支票時，必需在支票上寫明收款單位，款項用途，

簽發(fā)日期，規(guī)定限額，并由領(lǐng)用支票人在專設(shè)的登記簿上簽章。逾

期未用的空白轉(zhuǎn)帳支票，要適時收回注銷。不得將空白轉(zhuǎn)帳支票交

給其他單位或個人簽發(fā)。對于填寫錯誤的支票，必需加蓋“作廢”

戳記，與存根一并保管。支票遺失時，要立刻向開戶行辦理掛失，

倘若造成經(jīng)濟(jì)損失，全部由負(fù)責(zé)人自負(fù)。

領(lǐng)用空白轉(zhuǎn)帳支票時，必需持有經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的支票領(lǐng)

用單，一般一次只發(fā)一張，情況的確特別，一次最多不得超過三張,

并限十日內(nèi)報銷。凡是領(lǐng)用空白支票尚未報銷（交回）完者，不得而

知再發(fā)給空白轉(zhuǎn)帳支票。

（二）登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬

依據(jù)已辦完的收付款憑證，要每日逐筆次序登記現(xiàn)金和銀行存

款日記賬，并結(jié)出余額。現(xiàn)金的帳面余額要同實際庫存現(xiàn)金核對相

符。銀行存款的帳面余額要適時與銀行對賬單核對。月末要編制

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“銀行存款余額調(diào)整表”，使帳面余額與對賬單余額調(diào)整相符，對

未達(dá)賬款，要適時查詢清理。

要隨時把握銀行存款實際余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票。不準(zhǔn)簽法

遠(yuǎn)期支票。不準(zhǔn)將根行帳戶出租，出借給任何單位或個人辦理結(jié)算。

（三）保管有關(guān)印章和空白支票

出納人員所管的印章必需妥當(dāng)保管，嚴(yán)格依照規(guī)定用途使用。

但簽發(fā)支票所使用的財務(wù)專用公章和有關(guān)人員私章要分開保管，不

得一人兼管。

空白支票和空白票據(jù)必需嚴(yán)格管理，專設(shè)登記簿登記，領(lǐng)用或

交接時要認(rèn)真按規(guī)定辦理手續(xù)。

（四）負(fù)責(zé)編制報送資金收支日報表。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他二作。

（五）認(rèn)真執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和各項規(guī)章制度。協(xié)調(diào)好同銀行的工作

關(guān)系。

第四條審計員崗位責(zé)任制度

（一）在處長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真積極的開展學(xué)校財務(wù)收支審計工作，

向處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報告工作。

（二）熟悉有關(guān)財經(jīng)和審計工作的法律、法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度。

（三）嚴(yán)守審計紀(jì)律，恪守審計職業(yè)道德。

（四）把握會計、審計及其相關(guān)專業(yè)學(xué)問。

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（五）負(fù)責(zé)處內(nèi)力、公室檔案管理等日常事務(wù)工作。

（六）實在實施財務(wù)收支審計和審計專項調(diào)查。

（七）負(fù)責(zé)招標(biāo)采購日常事務(wù)、收費立項、經(jīng)濟(jì)合同管理及全部

審計資料的收集等工作。

（八）認(rèn)真學(xué)習(xí)會計、審計業(yè)務(wù)學(xué)問，不絕提高自身業(yè)務(wù)水平。

（九）完成處領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

第三章預(yù)算管理制度

第一條財務(wù)預(yù)算的原則：統(tǒng)籌兼顧，全面布置的原則；實事求是,

綜合平衡的原則；指標(biāo)分解，責(zé)任到人的原則；提高效益，增收節(jié)支

的原則。

第二條財務(wù)預(yù)算的依據(jù)：

（一）依據(jù)國家方針，政策和市場進(jìn)展變動情況。

（二）依據(jù)董事局確定的總體經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)營策略和經(jīng)營進(jìn)展規(guī)

劃。

（三）依據(jù)公司確定的本年度的預(yù)算中的變動因素。（公司設(shè)備設(shè)

施更改或擴(kuò)大，經(jīng)營規(guī)模調(diào)整、面積增減，經(jīng)營品種增減變動，人

員素養(yǎng)的提高和增減變動，員工的積極性。）

第三條財務(wù)預(yù)算的權(quán)限：

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（一）各經(jīng)營單位依照公司年度預(yù)算的編制要求，認(rèn)真編制財務(wù)

預(yù)算，由綜合業(yè)務(wù)部統(tǒng)一匯總報董事局批準(zhǔn)。

（二）經(jīng)批準(zhǔn)的財務(wù)預(yù)算，各部門在實施過程中應(yīng)遵奉公司的‘審

批預(yù)算執(zhí)行。

（三）各部門如超預(yù)算開支，必需經(jīng)董事會批準(zhǔn)后方可追加預(yù)算。

第四條財務(wù)預(yù)算的范圍：經(jīng)營預(yù)算；費用支出預(yù)算;利潤預(yù)算；資

天性支出預(yù)算；現(xiàn)金流量預(yù)算。

第五條財務(wù)預(yù)算的基本方法

（一）財務(wù)預(yù)算的基本方法：

1、平均先進(jìn)法：先求出該指標(biāo)的平均數(shù)，再用公式：（先進(jìn)數(shù)+

平均數(shù)）/2,這類指標(biāo)即大于平均數(shù)，又小于先進(jìn)數(shù)，較為適用。

2、定率法：即用費用率指標(biāo)掌控經(jīng)營單位變更費用支出的方法。

3、定額法：即用費用預(yù)算定額掌控經(jīng)營單位、管理部室費用支

出的方法。

（二）財務(wù)預(yù)算指標(biāo)的編制方法

各項指標(biāo)的預(yù)算，要以經(jīng)營計劃為基礎(chǔ)，費用支出本著勤儉節(jié)

省的原則進(jìn)行編制，采勸自下而上，再自上而下”的方式，反復(fù)測

算綜合平衡。

1、營業(yè)收入：在上年估計營業(yè)總額的基礎(chǔ)上，結(jié)哈當(dāng)年國家政

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策市場形勢變動，參照公司總體方案及本部門經(jīng)營目標(biāo)訂立。

2、毛利率：依據(jù)上年本部門毛利率實現(xiàn)水平，參照市場變動以

及國家確定的物價指數(shù)和公司總體方案確定的收益水平。

3、費用率：依據(jù)上年本部門費用率實際水平，參照公司總體確

定的費用水平訂立C

4、稅金：依據(jù)上年本部門實際納稅情況，結(jié)合預(yù)算年度經(jīng)營估

計變動訂立。

5、利潤：依據(jù)上年本部門實現(xiàn)利潤情況，結(jié)合預(yù)算年度各項預(yù)

算指標(biāo)變動和實際情況訂立。

6、人數(shù)：按上年平均人數(shù)結(jié)合本年任務(wù)所需人數(shù)計算。

7、人均勞效：用含稅營業(yè)收入額除以平均人數(shù)。

8、人均利稅：用利潤加增值稅、營業(yè)稅、消費稅除以平均人數(shù)。

9、資金定額：由財務(wù)部依據(jù)各經(jīng)營單位的任務(wù)，從實際啟程予

以核定，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（三）財務(wù)部要設(shè)專人負(fù)責(zé)對財務(wù)預(yù)算的掌控及檢查。

第六條財務(wù)預(yù)算編制程序

（一）財務(wù)預(yù)算從當(dāng)年10月份開始編制，每年10月份由公司財

務(wù)部提出下一年度財務(wù)預(yù)算編制方案，統(tǒng)一布置上報的各種表格。

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（二）各經(jīng)營單位會計部依據(jù)財務(wù)部統(tǒng)一的布置和要求，組織本

部門編制各項預(yù)算，11月中旬，將預(yù)算草案（費用預(yù)算細(xì)目草案）上

報。

（3）11月30日前財務(wù)部匯總平衡，寫出編制預(yù)算的文字說明,

報公司高層審定。

（四）12月份上旬正式將預(yù)算布置情況及實現(xiàn)預(yù)算的措施報集團(tuán)

董事局批準(zhǔn)，管理制度《會計管理制度》。

（五）12月中旬前財務(wù)部將董事局批準(zhǔn)的預(yù)算下達(dá)到各經(jīng)營單位,

將年度預(yù)算指標(biāo)分解成月指標(biāo)落實到最小核算單位，上報財務(wù)部，

同時落實到班組或個人。

第七條財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行

（一）各經(jīng)營單位要高度注重財務(wù)預(yù)算工作，要依據(jù)總體經(jīng)營目

標(biāo)和本部門的實際情況，編制各項預(yù)算指標(biāo)，訂立實現(xiàn)目標(biāo)的計劃

及措施，并在執(zhí)行中加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

（二）財務(wù)預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，各經(jīng)營單位都要嚴(yán)格遵奉執(zhí)行，不得

任意超支，對超支預(yù)算的項目，需寫追加預(yù)算報告，說明超支原因,

報董事會批準(zhǔn)后，財務(wù)部方可予以調(diào)整預(yù)算。

（三）各經(jīng)營單位的各項費用要嚴(yán)格按《財務(wù)預(yù)算管理制度》的

標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

笫八條財務(wù)預(yù)算的檢查

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（一）月審核，費用會計要對各項支出進(jìn)行審核。不僅審核其合

理性，還要審核是否在預(yù)算范圍內(nèi)，對超預(yù)算開支一律不得報賬。

依據(jù)各經(jīng)營單位的經(jīng)營成果及費用對比檢查預(yù)算執(zhí)行情況，找出本

月超支原因，訂立改進(jìn)措施，上報公司財務(wù)部。

（二）季分析，每季度對財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行重點、簡要、全

面地分析，或做專題分析。

（三）年度終了，要對銷售收入、毛利率、費用支出等情況進(jìn)行

仔細(xì)分析。

第四章實物資產(chǎn)管理制度

第一條財產(chǎn)清查制度

（一）財產(chǎn)清查是依據(jù)賬簿記錄，通過女公司的各項實物、現(xiàn)金的

實地盤點，對銀行存款、往來款項的核對，確定各種財產(chǎn)、貨幣資金、

往來款項的實有數(shù),并查明賬存數(shù)與實物數(shù)是否相符。財產(chǎn)清查一般

包含：每年對財產(chǎn)物資進(jìn)行的全面清查;對限行存款、未達(dá)賬項，每月

同銀行的核對;各種債權(quán)、債務(wù)，每年年末進(jìn)行定期核對；實物、現(xiàn)金

保管人員辦理移交時，進(jìn)行的清查;財產(chǎn)物資發(fā)生特別損失時，進(jìn)行的

清查;上級主管部門、審計機(jī)關(guān)、司法部門、注冊會計師依據(jù)國家有

關(guān)規(guī)定，對公司進(jìn)行的財產(chǎn)清查。

財產(chǎn)清查開始前，要建立財產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，訂立清查工作計劃，

明確清查范圍，規(guī)定清查工作時間，確定實在工作人員的分工和職責(zé),

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組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和把握財產(chǎn)清查的政策、制度、內(nèi)容和方法等

（二）財產(chǎn)清查的內(nèi)容和要求

1、貨幣資金的清查

庫存現(xiàn)金的清查。通過實地盤點的方法，確定庫存現(xiàn)金的實存數(shù),

再與現(xiàn)金日記賬的賬面余額進(jìn)行核對，以查明余缺情況。除查明帳實

是否相符外，還要查明有無違反現(xiàn)金管理制度規(guī)定，盤點結(jié)束后，應(yīng)依

據(jù)盤點結(jié)果，適時填制庫存現(xiàn)金盤點報告表，并由檢查人員和出納人

員簽名或蓋章。對長款、短款情況，要進(jìn)行分析，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

銀行存款的清查采納核對法，即將開戶銀行對賬單與本單位的銀

行存款日記賬逐筆進(jìn)行核對，以查明帳實是否相符，在清查過程中，查

找雙方未達(dá)賬項的余額，并據(jù)以編制銀行存款余額調(diào)整表，清除未達(dá)

款項影響，以便檢查雙方有無差錯，并確定銀行存款實存數(shù)。

其他貨幣資金的清查，與銀行存款的清查相同。

2、存貨的清查

存貨的清查是指對庫存材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、低值易耗品、

包裝物等的清查，清查方法重要采納實地盤點方法，首先將材料物資

賬簿上的數(shù)量、金額填在存貨清查表上，然后依據(jù)賬存數(shù)對材料物資

進(jìn)行實地盤點，帳實差額作為盤盈、盤虧，對盤盈、盤虧金額要分析

產(chǎn)生的原因，做出單獨說明。

3、固定資產(chǎn)的清查

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固定資產(chǎn)的清查，采納實地盤點的方法，將固定資產(chǎn)明細(xì)賬的記

錄情況與固定資產(chǎn)實物一一核對，包含明細(xì)賬上所列固定資產(chǎn)的類別、

名稱、編號等，在清查中發(fā)覺固定資產(chǎn)盤盈或毀損，還要查明該項固

定資產(chǎn)的原值、己提折舊額等；如發(fā)覺固定資產(chǎn)盤盈，要對其估價，以

確定盤盈固定資產(chǎn)的重置價值、估量折舊等，據(jù)以編制固定資產(chǎn)盤虧、

盤盈報告單。

4、應(yīng)收、應(yīng)付款項的清查

應(yīng)收、應(yīng)付款項的清查，包含應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、應(yīng)付賬款

和其他應(yīng)付款的清查，清查一般采納同對方核對賬目的方法。

清查時，首先將各項應(yīng)收、應(yīng)付的往來款項正確完整地登記入賬,

由財務(wù)部憧憬來單位發(fā)函證，如對方單位核對無誤，應(yīng)在函證上蓋章

后退發(fā)出單位;如對方發(fā)覺數(shù)字不符，應(yīng)在函證證明不符原因處簽章

并注明金額后退回發(fā)出單位，或者另抄對賬單退回，作為進(jìn)一步核對

的依據(jù)。發(fā)出單位收到對方的回單后，對錯誤的賬目應(yīng)適時查明原因,

并按規(guī)定方法加以更正，最終依據(jù)清查結(jié)果編制“往來款項清查報告

表”。

（三）財產(chǎn)清查的方法

在財產(chǎn)清查過程中，重要清查方法有以下幾種：實地盤點法，抽

樣盤存法，核對帳目法，就是對債權(quán)、債務(wù)通過信函詢證或派人調(diào)查

進(jìn)行核對的方法，質(zhì)量檢查,就是依據(jù)各種財產(chǎn)的技術(shù)、范圍對財產(chǎn)

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物資進(jìn)行檢查的方法。

(四)財產(chǎn)清查結(jié)果的處理

1、認(rèn)真分析財產(chǎn)清查發(fā)生問題的原因，并確定處理方法

財產(chǎn)清查顯現(xiàn)帳實不符的重要原因有：

(1)財產(chǎn)物資在保管過程中發(fā)生的自然損益；

(2)量、計算、檢驗不準(zhǔn)而發(fā)生的差錯；

(3)計算登記賬簿時的錯誤；

(4)由于管理不善或工作人員失職而造成財產(chǎn)物資的損壞、變質(zhì)

或短缺.以及貨幣資金往來款項的差錯；

(5)盜竊、營私舞弊造成的損失；

(6)自然禍害造成的特別損失；

(7)未達(dá)賬項引起的賬賬、賬實不符；

(8)雖然賬實相符，由于質(zhì)量等問題引起的不能按正常財產(chǎn)物資

使用的毀損。對于定額內(nèi)的損耗，多屬自然原因，非人為因素，一般可

依據(jù)制度規(guī)定進(jìn)行處理。對于超定額損耗，應(yīng)仔細(xì)分析產(chǎn)生原因并行

處理。由于工作失職，個人造成的損失，應(yīng)區(qū)分不憐憫況，嚴(yán)厲處理、

倘若屬于玩忽職守或貪*盜竊的則應(yīng)由過失人賠償，直至追究法律責(zé)

任。

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2、要積極處理多余物資和清理長期不清的債權(quán)

在財產(chǎn)清查過程中所發(fā)覺的超儲積壓物資、呆滯和不需用物資,

應(yīng)積極組織調(diào)劑或改裝，做到物盡其用，并積極向外推銷或報請有關(guān)

部門組織調(diào)撥。對于長期不清的結(jié)算賬款,應(yīng)指定專人，自動與對方

單位討論解決。

依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)調(diào)整帳簿記錄，做到帳實相符。

要建立和健全財產(chǎn)物資管理制度。

第二條低值易耗品管理制度

（一）低值易耗品實行定額管理、定期核銷、科室核算的原則。

（二）低值易耗品入庫前，必需適時認(rèn)真組織驗收，辦理入庫手

續(xù)。驗收時必需注意質(zhì)量的檢查;驗收中發(fā)覺問題應(yīng)立刻依據(jù)有關(guān)規(guī)

定向供貨或運輸單位提出，適時辦理退換或賠補(bǔ)手續(xù)。

（三）庫房低值易耗品的管理應(yīng)科學(xué)化，做到存放有序、零整分

開、賬物對號、固定存放，便于收發(fā)和檢查，嚴(yán)防損壞、變質(zhì)、丟

失。

第四條材料管理制度

（一）材料驗收入庫

1、對入庫材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真

驗收核對。依照采購不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格臉收，做到精準(zhǔn)無誤。

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2、入庫材料驗收應(yīng)適時精準(zhǔn)，不能拖拉，盡快驗收完畢。如有

問題適時提出驗收記錄，向主管采購人員反映，以便得到解決。

3、材料驗收合格后，應(yīng)適時辦理入庫驗收單，同時核對發(fā)票、

運單、明細(xì)表、裝箱單及產(chǎn)品合格證，核對無誤后入庫簽字，并適

時登帳。

（二）材料出庫

1、材料出庫應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則，適時審核發(fā)料單上的內(nèi)容

是否符合要求，核對庫存材料是否精準(zhǔn)，做好材料儲備工作。

2、精準(zhǔn)按發(fā)料單的品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行備料、復(fù)查、以免發(fā)

生差錯，做到賬實相符。

3、依照材料保管期限，對于快要過期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)

定期限內(nèi)發(fā)放，對能回收利用的材料盡可能利用，剩余材料適時回

收利用，非正常手續(xù)不得出庫。

（三）材料保養(yǎng)保管

1、依據(jù)庫存材料的性能和特點進(jìn)行合理儲存和保管，做到保質(zhì)、

保量、保安全。

2、合理碼放。對不同的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級的材料都分開,

按先后次序碼放，以便先進(jìn)先出。

3、材料碼放要整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、

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防濕，易燃材料要單獨存放，全部材料要明碼標(biāo)識，搞好庫區(qū)環(huán)境

衛(wèi)生，常常保持清潔。

4、對于溫、濕度要求高的材料，做好溫度、濕度的調(diào)整掌控工

作，高溫季節(jié)要防暑降溫;梅雨季節(jié)要防潮、防霉;寒冷季節(jié)要防凍

保溫。

5、要常常檢查、隨時把握和發(fā)覺材料的變質(zhì)情況，并積極實行

挽救措施。

6、對機(jī)械設(shè)備、配件定期進(jìn)行涂油或密封處理，避開因油脂干

脫造成性能受到影響。

（四）定期盤庫，達(dá)到三清

1、定期盤庫清點，達(dá)到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。

2、清理半成品、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品，做到半成品的再利用。

（五）機(jī)械的模具管理措施

1、為了工廠工作的正常進(jìn)行，模具一般情況下不做借出之用，

以免影響正常工作,

2、非一般情況下（特別情況）如需模具借出，要有主管領(lǐng)導(dǎo)（董

事長、經(jīng)理）批示，方可借出訪用。

（六）成品、半成品的管理制度

1、成品商品需有專職人員管理和發(fā)放，發(fā)放時需辦理領(lǐng)用手續(xù)。

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2、半成品材料要妥當(dāng)保管，以便再利用。

3、對已經(jīng)領(lǐng)出待用的原材料，也應(yīng)由專人保管，以免發(fā)生丟失、

混料及揮霍現(xiàn)象。

第六條固定資產(chǎn)管理制度

（一）目的：為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的保管及使用管理，特訂立本規(guī)定。

（二）范圍：本規(guī)定所稱固定資產(chǎn)包含土地、房屋及建筑物、機(jī)

械設(shè)備、運輸設(shè)備、馬達(dá)儀表、工具等。

（三）會計科目列帳原則：前項固定資產(chǎn)，耐用年數(shù)在二年以下,

不具生產(chǎn)性，未超過肯定金額者（各公司自訂）應(yīng)以費用科目列帳，

而不得以固定資產(chǎn)科目列帳。

（四）管理部門：固定資產(chǎn)按下列類別，由各公司指定部門負(fù)責(zé)

管理，其管理及保養(yǎng)細(xì)則由各公司管理部門會同使用部門自行訂立

之。

土地、房屋及建筑物、運輸設(shè)備由總部門負(fù)責(zé)管理。

機(jī)械設(shè)備由工務(wù)部門負(fù)責(zé)管理，但得視實際需要歸由性質(zhì)相關(guān)

部門管理。

工具由資材倉庫負(fù)責(zé)管理。

（五）編號：固定資產(chǎn)取得后，即歸管理部門管理，并會同會計

部門依其類別及會計科目統(tǒng)馭關(guān)系，予以分類編號并粘貼樣簽。

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（六）移交：人員移交時，對于固定資產(chǎn)應(yīng)依人事管理規(guī)定第十

一條的規(guī)定仔細(xì)列清辦理移交。

（七）增減報告：會計部門應(yīng)于次月15日前就土地、房屋及屋筑

物、運輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電性什項設(shè)備等項目編制”固定資產(chǎn)增

置表”一式三聯(lián)送管理部門核對，并填列異?；蚋齼?nèi)容后，第一聯(lián)

管理部門留存，第二聯(lián)送返會計部門自存，第三聯(lián)送使用部門留存,

采納電腦處理報表代替之。

（八）盤點：固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)會同會計部門每年盤點一次（不

含工具、馬達(dá)、儀表）。另外應(yīng)于每季就固定資產(chǎn)的項目中依據(jù)登記

卡冊，每一類別至少抽點十項，盤點后應(yīng)填造“盤存單”一式三份注

明盈虧原因，一份自存，二份呈報（總）經(jīng)理核決后一份送會計部門,

一份送管理處總經(jīng)理室備查。管理部門對于盤盈或盤虧，除應(yīng)專案

敘明原因呈核外，并應(yīng)依增置或減損的規(guī)定辦理手續(xù)。

（九）增置、營造、修繕處理：固定資產(chǎn)的增置、營造、修繕應(yīng)

分別依照”材料管理方法"、"工程修造發(fā)包事務(wù)處理規(guī)定”及“營建工

程管理方法”等有關(guān)規(guī)定辦理。

土地、房屋及建筑物、運輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電性什項設(shè)備

等固定資產(chǎn)于增置驗收后，使用部門（土地、房屋及建筑物由總務(wù)部

門）應(yīng)即填寫"固定資產(chǎn)增添單〃一式三聯(lián)經(jīng)會管理部門簽章后，送會

計部門填注購置金額、耐用年限、月折舊額，第一聯(lián)送管理部門轉(zhuǎn)

記入”固定資產(chǎn)登記卡，第二聯(lián)由會計部門自存轉(zhuǎn)記入"固定資產(chǎn)登

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記卡，第三聯(lián)送使用部門留存。會計部門應(yīng)每月與管理部門核對”

固定資產(chǎn)登記卡”的記載事項，如有缺漏事項應(yīng)即通知補(bǔ)正。

（十）受贈處理：固定資產(chǎn)因其他公司撥入，捐贈而取得者，應(yīng)

填明價格，如原價無法查得或根本無原價者，得由管理部門會同會

計部門予以估列，并按第十條固定資產(chǎn)增置手續(xù)辦理。

（十一）登記：土地、房屋及建筑物等不動產(chǎn)取得全部權(quán)后，由

總務(wù)部門統(tǒng)一辦理產(chǎn)權(quán)登記后，轉(zhuǎn)記入”房屋、土地登記卡”，更改

時亦同。

（十二）保險：固定資產(chǎn)應(yīng)依”關(guān)系企業(yè)財物保險事務(wù)處理程序”

的規(guī)定辦理保險。

（十三）資產(chǎn)轉(zhuǎn)移處理：土地、房屋及建筑物、運輸設(shè)備、機(jī)械

設(shè)備、機(jī)電性什項設(shè)備等固定資產(chǎn)在公司為相互撥轉(zhuǎn)時應(yīng)由移出部

門填寫"固定資產(chǎn)移轉(zhuǎn)單”一式四聯(lián)會管理部門簽章后，送移入部門

簽認(rèn)（管理部門不同時，要加印一聯(lián)會移入管理部門同時簽認(rèn)），第

一聯(lián)送管理部門（管理部門不同者，影印聯(lián)送移入管理部門轉(zhuǎn)記入”

固定資產(chǎn)登記卡”），第二聯(lián)送會計部門，第三聯(lián)送移入部門，第四

聯(lián)送移出部門。其出入廠區(qū)應(yīng)另填“移轉(zhuǎn)交運單”，一式六聯(lián)。第一

聯(lián)托運部門自存，第二聯(lián)托運部門轉(zhuǎn)送會計部門暫存憑以核對第三

聯(lián)，第三聯(lián)至六聯(lián)出廠時經(jīng)保衛(wèi)簽注時間、車重后，第三聯(lián)由保衛(wèi)

暫存，于翌晨轉(zhuǎn)送托運部門的會計部門，經(jīng)與第二聯(lián)核對無誤，于

一日內(nèi)轉(zhuǎn)送收料部門的會計單位憑以核對收料；第四、五、六聯(lián)由承

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運商伴同物品出廠、入廠時經(jīng)保衛(wèi)簽注入廠時間、車重后入廠，經(jīng)

點收后第四聯(lián)由收料部門存查，第五、六聯(lián)經(jīng)保衛(wèi)簽注出廠時間、

車重后，第五聯(lián)由承運商暫存憑以申請運費，第六聯(lián)由保衛(wèi)暫存，

于翌晨轉(zhuǎn)送收料部門的會計部門與第三聯(lián)核對。

（十四）資產(chǎn)送修處理：固定資產(chǎn)固故須送廠商修復(fù)時，應(yīng)依照"

工程修造發(fā)包事務(wù)處理規(guī)定”的有關(guān)規(guī)定辦理，于送修時由工務(wù)部門

或管理部門開具”料品交運單”一式六聯(lián)，第一聯(lián)經(jīng)辦部門自存，第

二聯(lián)送會計部門，第三聯(lián)由保衛(wèi)室暫存于次日轉(zhuǎn)送會計部門，第四、

五、六聯(lián)交承運商運同物品出廠，第四聯(lián)交收料廠商暫存供做物品

回廠交貨的憑證，經(jīng)辦部門于驗收后轉(zhuǎn)交會計部門核銷，第五聯(lián)供

申請運什費，第六聯(lián)由收料廠商簽收并送回經(jīng)辦部門。

（十五）出租或外借處理：固定資產(chǎn)出租或外借，管理部門應(yīng)先

會同會計部門后順次呈（總）經(jīng)理核準(zhǔn)后始得辦理，并應(yīng)訂立契約，

副本送會計部門以備核對，契約內(nèi)容應(yīng)包含修繕保養(yǎng)及稅捐負(fù)擔(dān)、

租金、運什費、歸還期限、保持原狀、附屬設(shè)備明細(xì)等，其出入廠

區(qū)應(yīng)另填”料品交運單"一式六聯(lián)，并依第十五條流程的規(guī)定辦理。

（十六）減損處理：土地、房屋及建筑物、運輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、

機(jī)電性什項設(shè)備因減損擬報廢者，應(yīng)由使用部門填具"固定資產(chǎn)減損

單”一式四聯(lián)，注明減損原因，送管理部門及會計部門簽注處理看法

后呈報（總）經(jīng)理，經(jīng)核準(zhǔn)后，第一聯(lián)送管理部門轉(zhuǎn)記入”固定資產(chǎn)登

記卡”，第二、三聯(lián)依處理看法辦理后連同該廢品送資材倉庫簽收

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（盤虧部分免辦繳庫），第二聯(lián)連同有關(guān)資料送會計部門據(jù)以向主管

機(jī)關(guān)辦理報備，抵押權(quán)更改及解除保險等手續(xù)，第三聯(lián)自存。該減

損資產(chǎn)因體積巨大必需就地處理或拆除時，則第四聯(lián)送委托部門憑

以辦理，惟減損資產(chǎn)于拆移前，或拆移后無法繳庫時，管理部門或

使用部門應(yīng)妥為保管，上項減損資產(chǎn)已繳庫者由資材倉庫保管處理,

其無法繳庫而決議標(biāo)售時，其處理流程依第十八條的規(guī)定辦理。

（十七）閑置固定資產(chǎn)處理

固定資產(chǎn)的管理部門至少每三個月應(yīng)將經(jīng)營上認(rèn)為無利用價值

的閑置固定資產(chǎn)予以整理，填具”閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表”，擬定處理

看法后呈報（總）經(jīng)理，經(jīng)核定標(biāo)售者須按下列規(guī)定辦理：

1、管理部門應(yīng)即按“閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表”所列經(jīng)批示計售部分

開具”固定資產(chǎn)讓售比價單”一式四聯(lián)由（總）經(jīng)理指派專人或由采購

部門負(fù)責(zé)招商比價，并將比價結(jié)果轉(zhuǎn)記于"標(biāo)售比價單”后，第三聯(lián)

自存，第四聯(lián)送資管科，第一、二聯(lián)呈（總）經(jīng)理核決后，由經(jīng)辦人

將第二聯(lián)送會計部門以核對，第一聯(lián)送管理部門以便發(fā)貨。

2、發(fā)貨時，由標(biāo)售經(jīng)辦人填寫"料品交運單”一式六聯(lián)（承運商

聯(lián)勿填）憑以入廠提貨，經(jīng)保衛(wèi)簽注出廠時間及過磅記錄后，送回標(biāo)

售經(jīng)辦人開具"繳款單”向出納解繳貨款，并于"料品交運單”備注欄

填寫"固定資產(chǎn)讓售比價單”號碼、發(fā)票號碼，第一聯(lián)送資材部門，

第四聯(lián)送承購商收執(zhí)，第二、三聯(lián)送保衛(wèi)查對放行，于翌立轉(zhuǎn)會計

部門復(fù)核。

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3、提貨出廠后管理部門應(yīng)即填具"固定資產(chǎn)減損單"一式四聯(lián)

（資材倉庫聯(lián)免填），第一聯(lián)自存轉(zhuǎn)記入”固定資產(chǎn)登記卡”，第二聯(lián)

送會計部門，第三聯(lián)送使用部門留存。

（十八）抵押資產(chǎn)的減損出租、外借處理

供給抵押借款的固定資產(chǎn)如有發(fā)生減損、出租或外借時，會計

部門應(yīng)事先備函寫明抵押編號及資產(chǎn)名稱、數(shù)量，向總管理處財務(wù)

部報備，由財務(wù)部向貸款及抵押權(quán)登記機(jī)械辦理標(biāo)的物增減更改手

續(xù)。

管理制度規(guī)章制度篇8

第一章總則

第一條為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大農(nóng)村稅費改革成果，完善和規(guī)范村

級財務(wù)管理工作。依據(jù)中華人民共和國《會計法》、國家財政部訂

立的《村合作經(jīng)濟(jì)財務(wù)制度》、《村合作經(jīng)濟(jì)組織會計制度》等有

關(guān)法律法規(guī)和黨在農(nóng)村的有關(guān)方針、政策規(guī)定，特訂立本財務(wù)管理

制度。

第二條本制度適用于好目臺縣行政村（居委會）和組等社區(qū)性合作

經(jīng)濟(jì)組織。

第二章會計委派代理

第三條村會計實行由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站（會計服務(wù)中

心）統(tǒng)一委派代理，每位委派會計可兼職2?5個村會計業(yè)務(wù)，村級

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配備報帳員。委派會計由農(nóng)經(jīng)站財會人員兼任，農(nóng)經(jīng)站會計人員不

足的，可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織業(yè)務(wù)人員選送縣委農(nóng)工部培訓(xùn)，經(jīng)考試取得會

計證書后聘用。村報帳員享受村重要干部待遇。

第四條委派會計實行持證上崗、輪崗制度，可與村委會換屆同

步，每三年輪崗換村一次。

第五條堅持村級集體資金和財產(chǎn)的全部權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)不

變的原則，實行“村帳鄉(xiāng)鎮(zhèn)記”、“村錢鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管”方法。

第六條實行村級統(tǒng)一報帳、集中會審做帳制度。每月3-5日為

村報帳員和總帳會計集中報帳會審做帳日。

第七條財會人員的工作職責(zé)：

1、總帳會計工作職責(zé)：（1）定期或不定期到派駐村審核檢查村

級資金結(jié)算情況、票證使用情況和財務(wù)收支情況，審查監(jiān)督報帳員

履行職責(zé)情況；（2）適時記帳，編報財務(wù)報表資料，并按月反饋、公

布各村的財務(wù)活動情況；（3）組織好派駐村各類報表和統(tǒng)計資料的收

集、匯總、編報工作；（4）監(jiān)督財務(wù)支出，拒絕不合理、不合法的票

據(jù)入帳；（5）做好集體資源資產(chǎn)的清理登記、核算和管理工作；（6）

幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門做好其它工作。

2、報帳員工作職責(zé)：（1）做好村內(nèi)日常業(yè)務(wù)工作，包含建立個

體私營企業(yè)臺帳、農(nóng)夫承當(dāng)稅費方案、集體資產(chǎn)承包租賃拍賣事項、

農(nóng)戶上繳下?lián)芸铐椊Y(jié)算等；（2）定時核對、結(jié)報村組財務(wù)收支事項和

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原始憑證，并依據(jù)原始憑證編制記帳憑證；（3）幫助總帳會計核對帳

目，收集匯總、編制裝訂各類財務(wù)和統(tǒng)計表冊；（4）正確使用和管理

各類票據(jù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)金、存款的收付存業(yè)務(wù)，逐筆做好現(xiàn)金日記帳、

銀行存款日記帳的登記工作；（5）定時參加民主理財，負(fù)責(zé)村務(wù)公開

工作。

第八條村財會人員調(diào)動或離職時，必需經(jīng)審計后辦理交接手續(xù),

編制財務(wù)交接清單，由移交人、接交人、監(jiān)交人簽字蓋章，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)

經(jīng)站驗印存檔；在未辦結(jié)移交手續(xù)前，會計人員不得離職。

第三章收支管理

第九條收入管理

1、列入村級核算管理的收入范圍：（1）農(nóng)業(yè)稅附加、財政轉(zhuǎn)移

支出、經(jīng)批準(zhǔn)的以資代勞資金、村內(nèi)一事一議籌資等款項；（2）村組

統(tǒng)一代辦直接用于農(nóng)夫生產(chǎn)性事業(yè)性經(jīng)費，如排灌油電費、畜禽防

疫費、農(nóng)夫合作醫(yī)療保險費等；（3）集體資產(chǎn)和資源對外發(fā)包、租賃

取得的各項收入：（4）集體資產(chǎn)變價收入；（5）回收債權(quán)收入；（6）其

他收入。

2、堅持分類管理的原則：（1）村有集體資金、村籌一事一議款、

返還村級農(nóng)業(yè)稅附力口、財政轉(zhuǎn)移支出、經(jīng)審批鄉(xiāng)鎮(zhèn)以資代勞資金,

嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理方法，村級必需依據(jù)收入范圍和標(biāo)準(zhǔn)適時

組織收取，定時解繳鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站入庫，存入各村專戶。每筆收入取

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得的當(dāng)天務(wù)必全額解繳入庫，禁止和杜絕村級坐收坐支或以白條抵

庫；（2）由村組為農(nóng)夫代辦的生產(chǎn)性事業(yè)性經(jīng)費，必需嚴(yán)格執(zhí)行報帳

進(jìn)帳、單獨核算、?？顚Ｓ弥贫取７伯?dāng)時籌款當(dāng)即使用的款項，應(yīng)

當(dāng)由農(nóng)戶代表簽字證明，凡預(yù)籌資金必需適時解繳入庫，按村進(jìn)入

農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一專戶存儲，然后依據(jù)項目資金實收額撥付有關(guān)部門；（3）

農(nóng)業(yè)稅附力口、省對縣財政轉(zhuǎn)移支出的15%、農(nóng)業(yè)稅的10%,統(tǒng)一

實行村級“三項資金”專戶管理方法，專戶設(shè)立在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站，專

項用于規(guī)定范圍的村級運轉(zhuǎn)開支。

第一章總則

第一條為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大農(nóng)村稅費改革成果，完善和規(guī)范村

級財務(wù)管理工作。依據(jù)中華人民共和國《會計法》、國家財政部訂

立的《村合作經(jīng)濟(jì)財務(wù)制度》、《村合作經(jīng)濟(jì)組織會計制度》等有

關(guān)法律法規(guī)和黨在農(nóng)村的有關(guān)方針、政策規(guī)定，特訂立本財務(wù)管理

制度。

第二條本制度適用于吁哈縣行政村（居委會）和組等社區(qū)性合作

經(jīng)濟(jì)組織。

第二章會計委派代理

第三條村會計實行由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站（會計服務(wù)中

心）統(tǒng)一委派代理，每位委派會計可兼職2?5個村會計業(yè)務(wù)，村級

配備報帳員。村級財務(wù)委派會計由農(nóng)經(jīng)站財會人員兼任，農(nóng)經(jīng)站會

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計人員不足的，可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織業(yè)務(wù)人員選送縣委農(nóng)工部培訓(xùn)，經(jīng)考

試取得會計證書后聘用。村報帳員享受村重要干部待遇。

第四條委派會計實行持證上崗、輪崗制度，可與村委會換屆同

步，每三年輪崗換村一次。

第五條堅持村級集體資金和財產(chǎn)的全部權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)不

變的原則，實行“村帳鄉(xiāng)鎮(zhèn)記”、“村錢鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管”方法。

第六條實行村級統(tǒng)一報帳、集中會審做帳制度。每月3-5日為

村報帳員和總帳會計集中報帳會審做帳日。

第七條財會人員的工作職責(zé)：

1、總帳會計工作職責(zé)：（1）定期或不定期到派駐村審核檢查村

級資金結(jié)算情況、票證使用情況和財務(wù)收支情況，審查監(jiān)督報帳員

履行職責(zé)情況；（2）適時記帳，編報財務(wù)報表資料，并按月反饋、公

布各村的財務(wù)活動情況；（3）組織好派駐村各類報表和統(tǒng)計資料的收

集、匯總、編報工作；（4）監(jiān)督財務(wù)支出，拒絕不合理、不合法的票

據(jù)入帳；（5）做好集體資源資產(chǎn)的清理登記、核算和管理工作；（6）

幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門做好其它工作。

2、報帳員工作職責(zé)：（1）做好村內(nèi)日常業(yè)務(wù)工作，包含建立個

體私營企業(yè)臺帳、農(nóng)夫承當(dāng)稅費方案、集體資產(chǎn)承包租賃拍賣事項、

農(nóng)戶上繳下?lián)芸铐椊Y(jié)算等；（2）定時核對、結(jié)報村組財務(wù)收支事項和

原始憑證，并依據(jù)原始憑證編制記帳憑證；（3）幫助總帳會計核對帳

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目，收集匯總、編制裝訂各類財務(wù)和統(tǒng)計表冊；（4）正確使用和管理

各類票據(jù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)金、存款的收付存業(yè)務(wù)，逐筆做好現(xiàn)金日記帳、

銀行存款日記帳的登記工作；（5）定時參加民主理財，負(fù)責(zé)村務(wù)公開

工作。

第八條村財會人員調(diào)動或離職時，必需經(jīng)審計后辦理交接手續(xù),

編制財務(wù)交接清單，由移交人、接交人、監(jiān)交人簽字蓋章，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)

經(jīng)站驗印存檔；在未辦結(jié)移交手續(xù)前，會計人員不得離職。

第三章收支管理

第九條收入管理

1、列入村級核算管理的收入范圍：（1）農(nóng)業(yè)稅附加、財政轉(zhuǎn)移

支出、經(jīng)批準(zhǔn)的以資代勞資金、村內(nèi)一事一議籌資等款項；（2）村組

統(tǒng)一代辦直接用于農(nóng)夫生產(chǎn)性事業(yè)性經(jīng)費，如排灌油電費、畜禽防

疫費、農(nóng)夫合作醫(yī)療保險費等；（3）集體資產(chǎn)和資源對外發(fā)包、租賃

取得的各項收入：（4）集體資產(chǎn)變價收入；（5）回收債權(quán)收入；（6）其

他收入。

2、堅持分類管理的原則：（1）村有集體資金、村籌一事一議款、

返還村級農(nóng)業(yè)稅附力口、財政轉(zhuǎn)移支出、經(jīng)審批鄉(xiāng)鎮(zhèn)以資代勞資金,

嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理方法，村級必需依據(jù)收入范圍和標(biāo)準(zhǔn)適時

組織收取，定時解繳鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站入庫，存入各村專戶。每筆收入取

得的當(dāng)天務(wù)必全額解繳入庫，禁止和杜絕村級坐收坐支或以白條抵

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庫；（2）由村組為農(nóng)夫代辦的生產(chǎn)性事業(yè)性經(jīng)費，必需嚴(yán)格執(zhí)行報帳

進(jìn)帳、單獨核算、?？顚Ｓ弥贫?。凡當(dāng)時籌款當(dāng)即使用的款項，應(yīng)

當(dāng)由農(nóng)戶代表簽字證明，凡預(yù)籌資金必需適時解繳入庫，按村進(jìn)入

農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一專戶存儲，然后依據(jù)項目資金實收額撥付有關(guān)部門；（3）

農(nóng)業(yè)稅附力口、省對縣財政轉(zhuǎn)移支出的15%、農(nóng)業(yè)稅的10%,統(tǒng)一

實行村級“三項資金”專戶管理方法，專戶設(shè)立在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站，專

項用于規(guī)定范圍的‘村級運轉(zhuǎn)開支。

賣方：

買方：

第一條賣方依法出賣具備以下條件的舊機(jī)動車：

車主名稱：

號牌號碼：

廠牌型號：

初次登記日期：

發(fā)動機(jī)號：

車架號：

養(yǎng)路費繳付有效期自XXXX年X月XX日至XXXX年X月XX日。

近來一次年檢時間：XXXX年X月。

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行駛公里數(shù)：XX萬公里。

車輛使用性質(zhì)：(/)客運、(/)貨運、(是)出租、(/)租

賃、(/)非營運、(/)其它。

第二條車款及交驗車

車款為(不含稅費)123萬元；大寫壹佰貳拾叁萬元整。

買方應(yīng)于XXXX年X月X日在買方住處地同賣方當(dāng)面驗收車輛及

審驗相關(guān)文件，并以現(xiàn)金的方式自驗收、審驗無誤之日起當(dāng)天內(nèi)向

買方支出全部車款C

賣方應(yīng)在收到車款后當(dāng)天內(nèi)交付車輛及相關(guān)文件，并幫助買方

在準(zhǔn)許辦理車輛過戶時30日內(nèi)辦理完車輛過戶、轉(zhuǎn)籍手續(xù)。車輛過

戶、轉(zhuǎn)籍過程中發(fā)生的稅、費負(fù)擔(dān)方式為：全部由買方負(fù)擔(dān)。

相關(guān)文件包含：機(jī)動車行駛證、機(jī)動車登記證書、稅訖證明、

車輛年檢證明、養(yǎng)路費繳費憑證、道路運輸許可證、營業(yè)執(zhí)照正本

和副本、改氣合格證、收費許可證、稅務(wù)登記證、車船使用證、社

會集團(tuán)體會員證、保險單各一份。

第三條雙方權(quán)利義務(wù)

1.賣方應(yīng)保證對出賣車輛享有全部權(quán)或處置權(quán)，且該車符合國

家有關(guān)規(guī)定，能夠依法辦理過戶、轉(zhuǎn)籍手續(xù)。

2.賣方保證向買方供給的相關(guān)文件真實有效及其對車輛的陳述

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完整、真實，不存在隱瞞或虛假成分。

3.買方應(yīng)依照商定時間、地點與賣方當(dāng)面驗收車輛及審驗相關(guān)

文件，并依照商定支出車款。

4.賣方收取車款后，應(yīng)開具合法、有效的收款憑證。

5.買方應(yīng)持有效證件與賣方共同辦理車輛過戶、轉(zhuǎn)籍手續(xù)。

6.車輛交付后，因車輛使用發(fā)生的問題由使用者負(fù)責(zé)（其中因

交通事故發(fā)生的費用、養(yǎng)路費和相關(guān)罰款等全部費用）。

第四條違約責(zé)任

1.第三人對車輛主張權(quán)力并有的確證