武漢信息傳播職業(yè)技術(shù)學(xué)院《人力資源規(guī)劃》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)武漢信息傳播職業(yè)技術(shù)學(xué)院《人力資源規(guī)劃》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在人力資源管理的國(guó)際化趨勢(shì)中，以下哪個(gè)方面不是企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)？（）A.不同國(guó)家的勞動(dòng)法律法規(guī)差異B.語(yǔ)言和文化障礙C.全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不穩(wěn)定D.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力2、某公司為了吸引和留住優(yōu)秀人才，計(jì)劃優(yōu)化員工的職業(yè)發(fā)展通道。以下哪種做法對(duì)于構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展體系最為關(guān)鍵？（）A.提供多樣化的晉升途徑B.定期進(jìn)行崗位輪換C.建立導(dǎo)師制度D.開(kāi)展職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)3、在人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配中，以下哪種企業(yè)戰(zhàn)略更傾向于采用靈活的人力資源管理策略，注重創(chuàng)新和人才培養(yǎng)？（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略4、在人力資源規(guī)劃的需求預(yù)測(cè)中，以下哪種方法更適用于預(yù)測(cè)長(zhǎng)期的人力資源需求？（）A.趨勢(shì)外推法B.回歸分析法C.德?tīng)柗品―.比率分析法5、在人力資源管理的企業(yè)文化傳播中，以下哪種方式更能讓員工深入理解和認(rèn)同企業(yè)文化？（）A.內(nèi)部培訓(xùn)B.宣傳手冊(cè)C.領(lǐng)導(dǎo)示范D.文化活動(dòng)6、企業(yè)在制定薪酬策略時(shí)，需要考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。以下哪種薪酬策略更能吸引高素質(zhì)人才？（）A.領(lǐng)先型薪酬策略B.跟隨型薪酬策略C.滯后型薪酬策略D.混合型薪酬策略7、當(dāng)企業(yè)進(jìn)行人才盤(pán)點(diǎn)時(shí)，以下哪種盤(pán)點(diǎn)工具和方法更能全面準(zhǔn)確地評(píng)估員工的能力和潛力？（）A.素質(zhì)模型B.人才測(cè)評(píng)C.績(jī)效評(píng)估D.以上都是8、在人力資源管理中，以下哪種情況可能導(dǎo)致員工對(duì)績(jī)效考核結(jié)果不認(rèn)可？（）A.考核標(biāo)準(zhǔn)明確B.考核過(guò)程透明C.考核結(jié)果與薪酬掛鉤D.考核標(biāo)準(zhǔn)不合理9、在企業(yè)的人力資源規(guī)劃中，需要對(duì)人力資源的供給和需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。當(dāng)企業(yè)所在行業(yè)面臨技術(shù)升級(jí)時(shí)，以下哪種因素對(duì)人力資源供給的影響最大？（）A.勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況B.企業(yè)內(nèi)部員工的流動(dòng)情況C.行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)D.教育和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的人才輸出10、人力資源管理中，為了提高員工的工作生活平衡，以下哪種企業(yè)政策更能得到員工的認(rèn)可和支持？（）A.彈性工作制度B.帶薪休假制度C.員工關(guān)愛(ài)計(jì)劃D.以上都是11、在制定人力資源規(guī)劃時(shí)，需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。以下哪項(xiàng)不是人力資源內(nèi)部盤(pán)點(diǎn)的主要內(nèi)容？（）A.員工的年齡結(jié)構(gòu)B.員工的工作滿意度C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人力資源狀況D.員工的技能水平12、在員工激勵(lì)方面，以下哪種激勵(lì)方式更能滿足員工對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展的需求？（）A.獎(jiǎng)金激勵(lì)B.晉升機(jī)會(huì)C.榮譽(yù)表彰D.帶薪休假13、招聘工作是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)，以下哪項(xiàng)內(nèi)容通常不是重點(diǎn)關(guān)注的？（）A.工作經(jīng)歷B.教育背景C.興趣愛(ài)好D.專業(yè)技能14、在員工的離職風(fēng)險(xiǎn)防范方面，以下哪種措施更能提前發(fā)現(xiàn)和解決潛在問(wèn)題，降低離職率？（）A.定期員工滿意度調(diào)查B.離職預(yù)警機(jī)制C.關(guān)鍵員工保留計(jì)劃D.以上都是15、在企業(yè)進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)，以下哪種因素更可能成為轉(zhuǎn)型的主要驅(qū)動(dòng)因素？（）A.外部市場(chǎng)環(huán)境變化B.內(nèi)部管理變革需求C.技術(shù)創(chuàng)新D.以上都是16、在培訓(xùn)效果的評(píng)估中，以下哪種評(píng)估方法可以收集到最直接的反饋信息？（）A.問(wèn)卷調(diào)查B.面談C.考試D.觀察17、企業(yè)在進(jìn)行人力資源外包決策時(shí)，以下哪種因素對(duì)于判斷是否外包以及選擇外包服務(wù)商起著關(guān)鍵作用？（）A.成本節(jié)約B.服務(wù)質(zhì)量C.信息安全D.以上都是18、薪酬管理對(duì)于員工的激勵(lì)和企業(yè)的成本控制都有著重要影響。以下哪種薪酬體系更注重員工的個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)？（）A.職位薪酬體系B.技能薪酬體系C.績(jī)效薪酬體系D.能力薪酬體系19、員工培訓(xùn)效果的評(píng)估是培訓(xùn)工作的重要環(huán)節(jié)。以下哪種評(píng)估層次更關(guān)注員工培訓(xùn)后在工作中的行為改變？（）A.反應(yīng)評(píng)估B.學(xué)習(xí)評(píng)估C.行為評(píng)估D.結(jié)果評(píng)估20、在人力資源管理的員工離職面談中，以下哪種問(wèn)題更有助于了解員工離職的真實(shí)原因？（）A.對(duì)公司的印象B.未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃C.離職的直接原因D.對(duì)同事的評(píng)價(jià)二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）分析在企業(yè)的數(shù)字化創(chuàng)新戰(zhàn)略中，人力資源管理如何支持?jǐn)?shù)字化創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的組建和管理。2、（本題5分）探討在企業(yè)的內(nèi)部人才市場(chǎng)建設(shè)中，如何打破部門(mén)壁壘，促進(jìn)人才的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置，提高員工的工作積極性和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)？3、（本題5分）對(duì)于企業(yè)的國(guó)際化人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)，人力資源管理有哪些策略和方法？三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家企業(yè)在員工激勵(lì)中，沒(méi)有充分考慮員工的個(gè)人需求和動(dòng)機(jī)。分析該企業(yè)激勵(lì)的問(wèn)題，并提出個(gè)性化激勵(lì)的建議。2、（本題5分）某公司計(jì)劃實(shí)施員工持股計(jì)劃，以激勵(lì)員工的工作積極性和增強(qiáng)員工的歸屬感。但在方案設(shè)計(jì)和推行過(guò)程中面臨諸多挑戰(zhàn)。請(qǐng)分析這些挑戰(zhàn)，并提出合理的員工持股計(jì)劃方案和實(shí)施步驟。3、（本題5分）某公司的人力資源部門(mén)在處理員工關(guān)系時(shí)，經(jīng)常遇到勞動(dòng)糾紛和投訴。請(qǐng)分析原因，并提出改善員工關(guān)系、減少糾紛的措施。4、（本題5分）某公司的員工職業(yè)生涯規(guī)劃缺乏指導(dǎo)和支持，員工感到迷茫。分析該公司職業(yè)生涯規(guī)劃的問(wèn)題，并給出提供指導(dǎo)和支持的措施。5、（本題5分）某公司的員工對(duì)薪酬待遇不滿意，要求提高薪酬。分析公司是否應(yīng)該滿足員工的要