節(jié)能管理制度十篇

節(jié)能管理制度十篇

節(jié)能管理制度十篇

節(jié)能管理制度篇1

第一章總則

第一條為了加強燃氣有限公司（以下簡稱公司）節(jié)能節(jié)水工

作，提高能源和水資源的利用效率，促進經(jīng)濟、資源和環(huán)境的協(xié)調(diào)

發(fā)展，加快資源節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源

法》、《中華人民共和國水法》等有關(guān)法律、法規(guī)和《節(jié)能節(jié)水管

理辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司的節(jié)能節(jié)水工作。

第三條本辦法所稱節(jié)能節(jié)水，是指公司及所屬單位通過加強

用能用水管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理、以及環(huán)境和社會上

可以承受的措施，減少能源和水資源的損失和浪費，更加合理、有

效地利用能源和水資源。

第四條公司的節(jié)能節(jié)水工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、分工

負責管理體制。

第五條公司節(jié)能節(jié)水工作的任務(wù)是：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能

節(jié)水的法律法規(guī)和各項方針政策，以降低企業(yè)成本為目標，全面開

展創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)活動。

第六條公司所屬單位和個人都應(yīng)履行節(jié)能節(jié)水義務(wù)，對浪費

能源和水資源的行為有責任予以制止，并向上級節(jié)能節(jié)水主管部

門報告。

第二章機構(gòu)與職責

第七條調(diào)度中心是公司節(jié)能、節(jié)水工作的管理部門，主要職

責是：

（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能節(jié)水的法律法規(guī)和各項方針政策,

依據(jù)集團公司的節(jié)能節(jié)水管理辦法和管理規(guī)定，組織制定公司節(jié)

能節(jié)水管理辦法，并組織實施；

（二）依據(jù)集團公司節(jié)能節(jié)水工作發(fā)展規(guī)劃和專業(yè)公司的節(jié)能

節(jié)水工作計劃，會同公司有關(guān)部門組織編制公司節(jié)能節(jié)水工作發(fā)

展規(guī)劃，制定公司年度節(jié)能節(jié)水工作計劃，并組織實施；

（三）監(jiān)督所屬單位合理使用能源和水資源情況，制定消耗指

標，并將指標完成情況納入各單位的業(yè)績考核；

（四）組織編制并執(zhí)行節(jié)能節(jié)水技術(shù)措施計劃，推廣應(yīng)用節(jié)能

節(jié)水新技術(shù)，組織實施節(jié)能節(jié)水技術(shù)改造；

（五）參與公司工程建設(shè)項目的節(jié)能節(jié)水論證和可研、初步設(shè)

計中“節(jié)能節(jié)水篇（章）”的審查；

（六）負責公司節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計、分析工作；

（七）組織開展節(jié)能節(jié)水技術(shù)交流和節(jié)能節(jié)水宣傳工作；

第八條公司有關(guān)部門的職責：

（一）規(guī)劃計劃處負責公司節(jié)能節(jié)水專項投資計劃的下達工作;

（二）財務(wù)處負責有關(guān)節(jié)能節(jié)水項目的資金落實工作；

（三）公司其他管理部門按職責分工負責節(jié)能節(jié)水的相關(guān)管理

工作。

第九條所屬單位設(shè)立節(jié)能節(jié)水工作領(lǐng)導小組，研究部署節(jié)能

節(jié)水工作；并設(shè)立節(jié)能節(jié)水管理崗位，配備專（兼）職節(jié)能節(jié)水管理

人員，各基層站（庫）要有兼職節(jié)能管理人員。

第十條所屬單位的主要職責是：

（一）依據(jù)公司節(jié)能節(jié)水管理辦法，制定本單位的節(jié)能節(jié)水管

理實施細則，并組織實施；

（二）依據(jù)公司節(jié)能節(jié)水工作年度計劃，結(jié)合本單位生產(chǎn)情況

制定相應(yīng)的工作計劃，并組織實施；

（三）制定本單位節(jié)能節(jié)水計劃，推廣應(yīng)用節(jié)能節(jié)水新技術(shù)，實

施節(jié)能節(jié)水技術(shù)改造。

（四）對本單位的用能用水指標進行分解、考核和獎罰；

（五）負責本單位節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計、分析，定期報送統(tǒng)計報表等工

作；

（六）負責本單位的節(jié)能、節(jié)水宣傳工作。

第三章節(jié)能節(jié)水管理

（四）公司所屬單位要建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺帳、人員崗

位責任制等節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計管理制度，加強節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計基礎(chǔ)管理

工作，保證節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計信息的可追溯性和信息傳遞的暢通及準

確性；

（五）所屬單位的節(jié)能節(jié)水管理人員，應(yīng)做好本單位的能源、水

資源消耗及主要耗能設(shè)備的能源、水資源利用狀況的統(tǒng)計分析工

作，做到月度有簡析，季度有分析，年度有總結(jié)；

（六）節(jié)能節(jié)水管理人員須按統(tǒng)計報表要求開展統(tǒng)計工作，對

本單位報送的報表進行認真審核，經(jīng)審核無誤，節(jié)能節(jié)水管理人員

應(yīng)對其進行分類匯總和統(tǒng)計分析,編制分析報告

第十三條節(jié)能節(jié)水技措管理

（一）所屬單位應(yīng)積極開展節(jié)能節(jié)水技術(shù)交流,使用先進的工

藝、技術(shù)和設(shè)備，有計劃、分重點地組織實施節(jié)能節(jié)水技術(shù)更新改

造，加快淘汰低效高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備；

（二）根據(jù)國家發(fā)布的高耗能耗水產(chǎn)品淘汰目錄，制定本單位

落后耗能用水工藝、設(shè)備和產(chǎn)品淘汰計劃，并組織實施；

第十四條調(diào)度中心將定期考核和不定期檢查所屬各單位的

能源指標完成情況和能源利用狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改,

各單位要將整改情況即時反饋調(diào)度中心；

第十五條公司實行節(jié)能節(jié)水考核評價制度，將節(jié)能節(jié)水完成

情況納入所屬單位的業(yè)績考核，所屬單位應(yīng)逐級分解落實節(jié)能節(jié)

水目標，并嚴格考核。

第十六條調(diào)度中心將根據(jù)公司《節(jié)能節(jié)水管理辦法》和《能

源管理考核評分標準》，對所屬單位每年進行一次檢查考核，并進

行總結(jié)評比。

第十七條公司對違反本辦法的單位和個人，要根據(jù)情節(jié)輕重

給予通報批評。

第四章附則

第十八條所屬單位應(yīng)依據(jù)本辦法制定本單位的節(jié)能節(jié)水管

理實施細則。

第十九條對所屬單位能源管理的考核執(zhí)行公司《燃氣有限公

司能源管理考核評分標準》。

第二十條本辦法由公司調(diào)度中心負責解釋。

第二十一條本辦法自印發(fā)之日起施行。

節(jié)能管理制度篇2

第一章總則

第一條為保證公司節(jié)能減排工作長期、有效、規(guī)范地開展,

提高資源利用效率，確保節(jié)能減排目標任務(wù)的全面完成，推動公司

可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合公司實際情況，特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于公司各所屬單位、機關(guān)各部門。

第三條本規(guī)定中方指“能源”包括但不限于：水資源，電、煤、

石油、天然氣等常規(guī)能源，太陽能、風能、生物質(zhì)能、地熱能、海

洋能等新能源。

第四條編制依據(jù)

（一）《中華人民共和國節(jié)約能源法》等有關(guān)法律法規(guī)；

（二）公司《節(jié)能工作暫行辦法》、《節(jié)能減排監(jiān)督管理辦法》、

《固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查暫行規(guī)定》、《節(jié)水管理辦法》、

《節(jié)能減排工作實施方案》等管理規(guī)定及辦法；

（三）公司目前能源使用和管理現(xiàn)狀。

第二章組織機構(gòu)及職責

第五條公司成立節(jié)能減排領(lǐng)導小組，負責節(jié)能減排實施過程

中的監(jiān)督、指導、考核等領(lǐng)導工作。

（一）人員設(shè)置

組長:總裁

副組長：公司節(jié)能減排主管領(lǐng)導

成員：公司領(lǐng)導班子成員

（二）職責

1.全面領(lǐng)導公司節(jié)能減排實施過程中的監(jiān)督、指導、考核等

相關(guān)工作；

2.全面部署公司節(jié)能減排工作，指導解決工作中重大問題。

第六條公司成立節(jié)能減排辦公室，設(shè)立在規(guī)劃與資產(chǎn)部，負

責公司節(jié)能減排工作的組織實施、跟蹤和監(jiān)督等。

(一)人員設(shè)置

主任：公司節(jié)能減排主管領(lǐng)導

副主任：節(jié)能減排主管部門總經(jīng)理

成員：公司能源管理人員、各所屬單位及機關(guān)各部室總經(jīng)理

及專/兼職節(jié)能減排管理人員。

(二)職責與分工

1.在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，全面負責公司節(jié)能減排政策制定、宣

傳、培訓、檢查、考核等日常管理工作的組織實施、跟蹤和監(jiān)督

等。

2.相關(guān)職能部門及所屬單位主要分工如下：

(1)規(guī)劃與資產(chǎn)部為公司節(jié)能減排主管部匚，重點負責公司節(jié)

能減排工作的安排部署和組織實施，以及公司各投資項目節(jié)能減

排工作的監(jiān)督和指導，并全面負責公司節(jié)能減排工作的牽頭組織

和協(xié)調(diào)等；

(2)健康安全環(huán)保部負責減排方面工作的監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)等;

(3)人力資源部負責節(jié)能減排目標責任制完成情況考核；

(4)財務(wù)部負責研究國家在節(jié)能減排方面的財政、稅收優(yōu)惠政

策;

(5)科技發(fā)展部負責節(jié)能減排科研、節(jié)能新技術(shù)推廣、應(yīng)用；

(6)經(jīng)營管理部負責節(jié)能減排定額的制訂；

(7)生產(chǎn)管理部負責工程建設(shè)項目的節(jié)能減排管理；

(8)技術(shù)中心負責節(jié)能減排新技術(shù)的研究、儲備；

(9)服務(wù)公司負責公司食堂、宿舍(所轄范圍內(nèi))等公共設(shè)施的

節(jié)能減排管理。

第七條公司及各所屬單位設(shè)定節(jié)能減排專職崗位，機關(guān)各部

室設(shè)置節(jié)能減排兼職崗位，履行如下職責：

1.貫徹落實國家、總公司及公司下發(fā)的所有節(jié)能減排政策、

法規(guī)、相關(guān)規(guī)定和工作方針；

2.負責組織制訂和落實本單位的節(jié)能減排管理制度、節(jié)能減

排指標、節(jié)能減排目標責任制、節(jié)能減排措施及標準體系；

3.負責組織制訂和落實本單位節(jié)能減排報告、考核、獎懲等

相關(guān)制度；

4.負責建設(shè)本單位能源計量網(wǎng)絡(luò)，并檢查能源計量器具的配

備和檢定情況；

5.負責本單位所有節(jié)能減排情況及數(shù)據(jù)的采集、分析以及本

單位節(jié)能減排信息系統(tǒng)的管理和維護，并提出合理化建議，編制統(tǒng)

計報表和分析報告，上報相關(guān)部門；

6.負責建立本單位的主要能耗設(shè)備性能檔案;

7.負責對本單位日常節(jié)能減排工作的檢查、監(jiān)督和指導工作;

8,組織本單位節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的應(yīng)用推廣

和節(jié)能改造方案的編制、審查和實施；

9.負責本單位投資建設(shè)項目的能耗量、節(jié)能措施等內(nèi)容的審

查工作；

10.負責本單位節(jié)能減排相關(guān)的培訓、教育工作，組織開展各

項節(jié)能宣傳活動；

11.完成上級部門及本單位領(lǐng)導交辦的其它有關(guān)節(jié)能減排方

面任務(wù)。

第三章基礎(chǔ)管理

第八條公司對節(jié)能減排工作實行兩級管理。公司節(jié)能減排辦

公室負責對各所屬單位節(jié)能減排工作的監(jiān)督管理；各所屬單位總

經(jīng)理為節(jié)能減排工作第一責任人，全面負責本單位的節(jié)能減排工

作。

第九條各所屬單位應(yīng)設(shè)置節(jié)能減排管理機構(gòu)，制定計量、統(tǒng)

計、考核、獎懲等各項節(jié)能減排管理制度，建立節(jié)能減排管理體系。

第十條公司與各所屬單位簽訂《節(jié)能減排目標責任書》，把

各所屬單位的節(jié)能減排指標納入公司績效考核體系之中。

第十一條根據(jù)公司下發(fā)的節(jié)能指標，各所屬單位要確定本單

位的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)及測量方法，定期組織能源消耗的預測、跟蹤、

監(jiān)測，如實書面上報公司能源消耗、節(jié)能指標完成情況，并及時對

未完成的節(jié)能指標進行原因分析。

第四章計量管理

第十二條各所屬單位應(yīng)按《用能單位能源計量器具配備和管

理通則》(gbl7167-20_)配備各級能源計量器具，建立健全能源計

量管理體系，完善各級能源計量器具臺帳和關(guān)鍵計量設(shè)備運行狀

況檔案，努力提高能源計量管理工作水平。

第十三條各所屬單位應(yīng)按照相應(yīng)規(guī)定、標準的要求，對各級

能源計量器具進行檢定、校準，確保在用的能源計量器具性能符合

要求。

第五章統(tǒng)計管理

第十四條各所屬單位要按照《節(jié)能減排統(tǒng)計管理辦法》制定

統(tǒng)計細則，開展各項節(jié)能減排統(tǒng)計工作。

第十五條各所屬單位應(yīng)建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計

資料的審核、交接和檔案等管理制度，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可追溯性。

第十六條各所屬單位應(yīng)定期開展能源消費統(tǒng)計、分析、核查

工作；監(jiān)督本單位節(jié)能減排措施和項目的落實情況。

第十七條各所屬單位應(yīng)按時按要求上報節(jié)能減排統(tǒng)計數(shù)據(jù),

按月對本單位節(jié)能減排狀況進行分析和總結(jié)，編制本單位能源利

用狀況分析報告，提出本單位節(jié)能減排工作的改進措施建議。

第六章生產(chǎn)管理

第十八條各所屬單位要按照《工程建設(shè)項目節(jié)能減排管理辦

法》開展生產(chǎn)管理過程中施工方案的優(yōu)化，以減少項目的能源消耗、

降低成本。

第十九條工程建設(shè)項目運行過程中，項目組要對相應(yīng)的所屬

單位負責的船舶、吊車等大型、關(guān)鍵耗能生產(chǎn)設(shè)備調(diào)度工作進行

跟蹤監(jiān)控，生產(chǎn)管理部要綜合考慮工期、進度、近鄰項目資源配置

等狀況，做好項目組與配屬單位的協(xié)調(diào)工作。

第二十條各設(shè)計項目組要將優(yōu)化設(shè)計理念貫穿到整個工程

項目運行過程中，做到選材合理、流程優(yōu)化、庫存材料合理利用，

盡可能降低項目成本并做到環(huán)保節(jié)能。

第二十一條各工程建設(shè)項目組應(yīng)對取得良好效果或具有借

鑒、推廣意義的節(jié)能減排措施及產(chǎn)生的效果進行記錄、總結(jié)、匯

報。

第七章固定資產(chǎn)投資管理

第二十二條固定資產(chǎn)投資項目在可行性研究報告或項目申

請報告階段，應(yīng)編制項目節(jié)能篇（章），并報公司節(jié)能減排辦公室審

核。

第二十三條節(jié)能篇（章）的編寫、評估和審查都要本著合理利

用能源、提高能源利用效率、達到行業(yè)先進水平的原則，依據(jù)合理

用能標準和節(jié)能設(shè)計規(guī)范進行。

第二十四條投資項目的節(jié)能篇（章）應(yīng)包括投資項目應(yīng)遵循

的合理用能標準及節(jié)能設(shè)計規(guī)范、能源消耗種類和數(shù)量分析、設(shè)

備（工藝）的能耗水平及其用能產(chǎn)品的效率、能耗指標、節(jié)能措施

和節(jié)能效果分析等內(nèi)容，具體參照總公司企業(yè)標準《固定資產(chǎn)投資

工程項目可行性研究及初步設(shè)計節(jié)能篇（章）編寫通則》

第二十五條固定資產(chǎn)投資項目的工藝和設(shè)備用能指標、公用

工程、裝置能耗指標、單位產(chǎn)品能耗指標等，要以國際先進能耗水

平作為設(shè)計依據(jù)。

第二十六條投資項目的可行性研究報告和設(shè)計，應(yīng)采用先進、

成熟、合理用能的工藝和設(shè)備，應(yīng)有完整的設(shè)計能耗數(shù)據(jù)，禁止采

用國家明令淘汰的及不符合節(jié)能降耗要求的生產(chǎn)工藝和耗能設(shè)備。

第二十七條投資項目要嚴格執(zhí)行“三同時”、“四到位”制

度，即節(jié)能設(shè)施應(yīng)與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入運行；

企業(yè)要做到用能計劃到位、節(jié)能目標到位、節(jié)能措施到位、節(jié)能

管理制度到位。

第八章辦公管理

第二十八條各所屬單位應(yīng)從細節(jié)入手，全面開展辦公節(jié)能節(jié)

水工作。

第二十九條節(jié)約用水。各使用單位應(yīng)協(xié)助辦公樓宇管理單位

加強用水設(shè)備的日常檢查和維護，安裝或更換節(jié)水型水龍頭，張貼

節(jié)水標志；減少和避免自來水跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，杜絕“長流水”

現(xiàn)象。

第三十條節(jié)約用電。培養(yǎng)員工良好的節(jié)約用電習慣，做到人

走燈滅。上班時間，要盡量采用自然光、自然通風，需使用空調(diào)時,

溫度調(diào)節(jié)至適宜溫度即可（夏季2262,冬季W(wǎng)2CTC）；加班時，要

自覺關(guān)閉無人員辦公區(qū)域的照明燈；公用設(shè)備（包括打印機、水龍

頭等）應(yīng)指定管理責任人，制定使用管理措施，確保不使用的設(shè)備

下班后關(guān)閉，減少不必要的浪費。

第三十一條節(jié)約辦公耗材?？刂拼蛴?、復印數(shù)量，杜絕打印、

復印與工作無關(guān)的材料，提倡雙面打印和單面打印用紙再利用，提

高紙張使用率。

第九章耗能設(shè)備管理

第三十二條各所屬單位應(yīng)積極采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備,

淘汰能耗高、污染大的落后設(shè)備,不斷實現(xiàn)工藝創(chuàng)新。

第三十三條在購置或建造設(shè)備時，應(yīng)對設(shè)備的節(jié)能減排性能

進行要求和限制；采購過程中應(yīng)優(yōu)先選擇節(jié)能減排性能好的設(shè)備,

禁止購買國家及各級政府命令淘汰的用能設(shè)備和用水器具。

第三十四條適時對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，保持和改善設(shè)備良好

的運行狀態(tài)，以降低設(shè)備的能耗水平；應(yīng)加強對重點耗能設(shè)備及老

舊設(shè)備能耗狀況的監(jiān)控,建立專門的耗能臺帳，定期對能耗狀況進

行統(tǒng)計、分析。

第十章油品管理

第三十五條各用油單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃，編制供油計劃，及

時購進生產(chǎn)所需的成品油。

第三十六條各用油單位應(yīng)統(tǒng)一管理成品油的供應(yīng)、輸送和倉

儲工作，監(jiān)督其合理使用，減少耗損。

第三十七條成品油購進時，接收單位要對油品質(zhì)量、數(shù)量進

行檢測、核對；外部單位供油的，接收單位應(yīng)要求對方出具計量器

具檢定合格證明，并對計量過程進行監(jiān)督。

第三十八條油類出庫應(yīng)準確計量，并建立用油臺帳。

第三十九條各用油單位應(yīng)及時對廢油進行回收處理。

第十一章宣傳、培訓

第四十條各所屬亙位要有計劃地組織開展節(jié)能減排宣傳教

育活動，充分運用網(wǎng)絡(luò)、報紙、板報和其他宣傳工具，積極宣傳節(jié)

能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標準和節(jié)能減排科學知識，弘揚

節(jié)能減排先進典型，曝光浪費行為，教育廣大員工轉(zhuǎn)變觀念，提高

節(jié)能減排意識。

第四十一條各所屬單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排培訓,

使節(jié)能減排管理人員和用能設(shè)備操作人員熟悉國家的節(jié)能減排方

針、政策、法律、法規(guī)、標準及節(jié)能減排專業(yè)知識，推廣節(jié)能減排

的好經(jīng)驗、好做法，提高節(jié)能減排管理、技術(shù)水平及實際操作能力。

第十二章技術(shù)節(jié)能

第四十二條各所屬單位應(yīng)積極開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排新

技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力推行節(jié)能減排技術(shù)進步。

第四十三條各所屬單位應(yīng)積極組織實施重大節(jié)能減排科研

項目、節(jié)能減排示范工程；對行業(yè)內(nèi)外節(jié)能減排新技術(shù)進行評價,

引進、消化、吸收行業(yè)先進節(jié)能技術(shù);在條件允許的情況下發(fā)布節(jié)

能減排推廣技術(shù)目錄，組織節(jié)能減排技術(shù)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能減排

新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

第四十四條各所屬單位要加強節(jié)能減排項目管理。由各所屬

單位節(jié)能減排主管部門負責匯總、優(yōu)選和上報擬建節(jié)能減排項目，

公司節(jié)能減排辦公室會同相關(guān)部門對項目可行性進行審查，并對

重點項目實施過程進行監(jiān)督、管理、檢查，組織評價、驗收項目竣

工后的節(jié)能減排效果。

第四十五條各所屬單位每年要安排節(jié)能減排專項資金，有計

劃、分重點地組織實施節(jié)能減排技術(shù)更新改造，逐年淘汰高耗能的

落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。

第十三章考核、獎懲

第四十六條公司每年設(shè)節(jié)能減排專項獎勵資金100萬元，依

據(jù)《節(jié)能減排考核獎懲辦法》定期對各所屬單位進行考核，對節(jié)能

減排工作成績突出的單位、項目和個人進行獎勵。

第四十七條各所屬單位應(yīng)定期檢查用能情況、節(jié)能減排措施

落實情況、固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能減排評估和審查情況、行業(yè)設(shè)

計規(guī)范執(zhí)行情況等，及時制止和處理浪費能源的違規(guī)、違法等行為。

第四十八條公司節(jié)能減排考核實行“一票否決”制，對評價

考核結(jié)果未達標的單位，予以通報批評，并取消該單位和單位負責

人參加公司各項評獎評優(yōu)活動資格。

第十四章附則

第四十九條本規(guī)定由公司節(jié)能減排辦公室負責解釋。

第五十條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。

節(jié)能管理制度篇3

為降低建設(shè)成本，節(jié)約資源，根據(jù)設(shè)計要求、施工規(guī)范及施

工經(jīng)驗，對即將施工的海洋工程技術(shù)研究中心綜合樓工程建筑施

工結(jié)能方案報審如下：

一、物資材料

1、於：

采用商品聆，對供貨單位承包資質(zhì)、實際供貨能力、市場信

譽等方面進行實際考察，采用投標報價確定供貨單位；對到場校

進行塌落度檢查、外觀質(zhì)量檢查、試塊制備試壓，材質(zhì)單存檔等

常規(guī)檢查;

2、鋼筋：

采用大型廠家的鋼筋，對供貨商進行實地考察，對廠家最近

社會業(yè)績進行考察評估，選用質(zhì)量有保證，企業(yè)實力強，報價合

理的廠家，對每次進場鋼筋要求有材質(zhì)單、合珞證，并對鋼筋外

觀質(zhì)量進行檢查，對材料進行物理化學復試，合格后方可使用，

嚴禁不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場，造成工程質(zhì)量、工期影響；

3、水泥：

針對目前水泥市場，采用以往使用過且質(zhì)量一直趨于穩(wěn)定有

資質(zhì)的廠家供貨，對于水泥的強度安定性進行嚴格把關(guān)，合格證、

資質(zhì)等手續(xù)與實際相吻合，對每次進廠的同一枇號的水泥及時送

檢，合格后方可使用，對不合格的產(chǎn)品嚴禁使用到施工中；

4、輕骨料舲空心砌塊：

根據(jù)設(shè)計要求，隔墻選用輕骨料脛空心砌塊，對于砌塊的強

度、吸水率、容重等進行嚴格要求，選擇強度高，重量輕的砌塊

作為隔墻材料，對于機制粘土磚限量使用；

5、砂、石子：

對于砂、石子的粒徑有機物、泥塊含量進行檢查，強度等進

行試驗，對于泥塊含量超標、有機含量不合格的砂、石子嚴禁進

場；

6、模板:

采用質(zhì)量好、便于加工的九夾板作為主要材料，下料前對材

料計算、周轉(zhuǎn)使用等方面進行嚴格控制，確保做到以有限的模板，

保證施工質(zhì)量的情況下，多次周轉(zhuǎn)，對廢舊模板按照尺寸、周轉(zhuǎn)

次數(shù)整理堆放，做到料盡其活完場地清；

7、其他材料：

對于其他進廠的材料，如防水材料、保溫材料等嚴格按照設(shè)

計要求，對材料的常規(guī)性能進行檢驗，嚴格材料質(zhì)量控制，為工

程質(zhì)量做好前期準備工作；

二、施工方案、技術(shù)交底編制：

從施工方案編制到技術(shù)交底，本著合理安排工序縮短工期、

降低工程成本、節(jié)約材料勞動力等資源的原則，合理安排工序，

編制切實、針對性地施工組織設(shè)計，從施工順序、人員進場、物

資進場等方面考慮，深化方案的編制，對細部節(jié)點的技術(shù)處理在

方案、技術(shù)交底中充分體現(xiàn)出來，對細部的操作要求、驗收標準

在方案中、技術(shù)交底中充分體現(xiàn)出來；此外在方案及技術(shù)交

底中對質(zhì)量要求、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要體現(xiàn)出來；對

質(zhì)量，要充分體現(xiàn)我們的企業(yè)宗旨“以誠信、智慧、科技、管理

鑄就更高質(zhì)量和更富情感的建筑精品”，重視過程的管理和控制,

精心設(shè)計、精心組織、精心施工，嚴格工序，保證施工質(zhì)量；讓結(jié)

果更精彩……體現(xiàn)了我們企業(yè)對于實現(xiàn)環(huán)境目標的要求和持續(xù)改

進的承諾，在方案及交房中，對揚塵、廢氣、污水、噪聲等的控制

及降低做出明確的處理辦法，對能源及資源的利用與節(jié)約深化研

究，積極改進，給企業(yè)和社會帶來效益

三、深化管理促進節(jié)能

對于現(xiàn)場的施工管理、施工控制，是降低成本、節(jié)約資源的

最根本的方法。項目經(jīng)理部制定主管崗位、配合崗位，使每位員

工掌握自己負責的主管事項，崗位到人、責任到人，從物資進廠

的提料、加工、安裝等工序嚴格管理，避免材料的浪費，降低損

耗。

根據(jù)本項目的特點，結(jié)合以往我單位總承包工程施工管理經(jīng)

驗，合理設(shè)置管理崗位，擇優(yōu)配置管理人員，確保對本工程的每

個單項工程、每個分部分項工程、每個專業(yè)、每個分包單位都能

進行高效的、到位的管理，真正做到事事有人管理。

專業(yè)裝修隊

電汽安裝隊

項目經(jīng)理

辦公室

副經(jīng)理

總工程師

物資供應(yīng)部

經(jīng)營核算部

財務(wù)部

安質(zhì)部

施工技術(shù)部

水暖安裝隊

土建隊

項目經(jīng)理部組織機構(gòu)配置

我單位將抽調(diào)優(yōu)秀管理人員配備各管理部門，對本項目人、

財、物按照項目法管理的要求實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一管

理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并認真執(zhí)行我單位根據(jù)ISO—9001國際質(zhì)量管理

標準，制定并發(fā)布執(zhí)行的質(zhì)量手冊，程序文件，完善本項目的質(zhì)

量體系，充分發(fā)揮各職能部門，各崗位人員職能作用，認真履行

管理職責，確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行。通過我們科學、

嚴謹?shù)墓ぷ髻|(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量，爭創(chuàng)安全文明工地，實現(xiàn)合同

規(guī)定的工期、質(zhì)量安全文明工地的予定目標，確保業(yè)主滿意。根

據(jù)施工圖紙及方案和施工進度計劃的要求，結(jié)合施工圖預算和施

工預算材料用量要求，進行物資準備工作，物資準備工作按以下

工作程序進行：編制物資需用量計劃一一簽定物資供應(yīng)合同一一

組織物資按計劃進場和保管。

節(jié)能管理制度篇4

1目的

為了規(guī)范公司的節(jié)能技改項目管理，有效推進節(jié)能技改工作,

順利實現(xiàn)公司的節(jié)能降耗目標，特制訂本辦法。

2范圍

適用于公司對各部門節(jié)能技改措施、節(jié)能技改項目的管理。

3定義

節(jié)能技改是指以提高生產(chǎn)工序和設(shè)備能源利用效率、降低能

源消耗，實現(xiàn)能源節(jié)約為目的的技術(shù)改造。

4職責

節(jié)能降耗工作小組負責領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)能源管理包括節(jié)能

技改工作。生產(chǎn)管理部是公司能源管理包括節(jié)能技改工作的歸口

管理部門，也是節(jié)能小組的工作歸口部門，負責各部門能源管理工

作的指導、服務(wù)、監(jiān)控、考核與協(xié)調(diào)，對節(jié)能技改項目的審核和匯

總上報，項目批準后實施過程中的檢查、督促、考核、協(xié)調(diào)，項目

完工后的驗收、評估、考核和推廣，與地方政府和行業(yè)主管部門的

工作銜接等管理工作。

5內(nèi)容

1.1.節(jié)能技改的目標和項目選擇原則

1.1.1.節(jié)能小組應(yīng)根據(jù)公司下達的節(jié)能降耗目標和要求，借

鑒行業(yè)先進技術(shù)和先進經(jīng)驗，結(jié)合自身生產(chǎn)性、非生產(chǎn)性活動的運

行情況和財務(wù)承受能力，每年制定節(jié)能降耗目標，恰當?shù)倪x擇節(jié)能

技改項目，編制節(jié)能技改項目計劃，報廠長審核，組織可行性論證

并經(jīng)集團公司批準后實施。

LL2.節(jié)能技改項目的選擇原則

LL2.1,技術(shù)的先進性和可靠性；

1.1.2.2.項目的可行性和有效性；

LL2.3.鼓勵選擇技術(shù)先進、可靠、投資少效果好的短平快

項目。鼓勵選擇投資收益好的綜合利用和循環(huán)經(jīng)濟項目。鼓勵選

擇積極引進、消化吸收和創(chuàng)新改進國內(nèi)外先進節(jié)能技術(shù)，對公司效

益有較大貢獻度的節(jié)能技改項目。

L2?節(jié)能技改項目的申報和審批

1.2.1.年度節(jié)能技改計劃由子節(jié)能小組制訂，組長審核同意

后報公司廠長批準。

1.2.2.批準后的年度節(jié)能技改計劃節(jié)能小組負責編制項目可

行性方案。

1.2.3.節(jié)能技改項目實行分級論證審批。

L2.3.L估算投資額在人民幣20萬元以下（含）的，作為中小

型節(jié)能技改措施，由管理者代表批準，生產(chǎn)管理部、財務(wù)部備案并

進行監(jiān)控。

L2.3.2,估算投資額為人民幣20萬元以上的項目，作為中大

型節(jié)能技改項目，由節(jié)能小組組織可行性論證，生產(chǎn)管理部組織相

關(guān)人員參加。論證通過后由生產(chǎn)管理部匯總后報廠長批準實施。

1.2.3.3.重大節(jié)能技改項目（估算投資額在人民幣100萬元

以上）按國家、地方政府的相關(guān)管理規(guī)定報批和管理。

1.2.3.4,對中、大型節(jié)能技改項目的可行性論證，除組織公司

內(nèi)部的專業(yè)人才和財務(wù)人員參加外，必要時可邀請外部專家參與

論證或?qū)ＴL征詢意見。務(wù)必保證項目論證的質(zhì)量，防止項目決策失

誤。

L3?節(jié)能技改項目的實施和考核

1.3.1.節(jié)能技改項目經(jīng)可行性論證并經(jīng)批準后，由所在部門

組織實施。各生產(chǎn)部門提供支持和服務(wù)，促進項目的順利實施。相

關(guān)職能部門包括但不限于財務(wù)部、采購部、各生產(chǎn)部門等，生產(chǎn)管

理部為組織牽頭單位。

1.3.2.當年未能完成的跨年度項目，可辦理未完項目結(jié)轉(zhuǎn)。項

目進度考核可分階段進行，待項目完工時進行驗收評估和對項目

責任人進行綜合考核。

1.3.3.項目實施過程中如果由于種種原因確需變更甚至停止

實施的，項目所在部門應(yīng)及時提出項目變更申請報設(shè)備動力部，經(jīng)

廠長批準后才能變更或停止。

L4.節(jié)能技改項目的評估和推廣

1.4.1.節(jié)能技改項目完成后都應(yīng)該組織驗收評估并對項目責

任人進行綜合考核。具體的驗收評估辦法由生產(chǎn)管理部擬訂，經(jīng)廠

長批準后實施。

1.4.2.生產(chǎn)管理部負責將項目驗收評估情況、對項目責任人

的綜合考核結(jié)果和獎懲方案匯總報廠長批準后進行獎懲。

1.4.3.對成效突出、管理精細的節(jié)能技改項目和項目責任人，

應(yīng)進行宣傳表彰。有推廣價值的節(jié)能技改措施和項目，應(yīng)組織推廣,

包括向地方政府和行業(yè)主管部門推薦。必要時，公司可建立節(jié)能技

改措施和項目的數(shù)據(jù)庫。如果發(fā)現(xiàn)在項目申報和項目實施過程中

弄虛作假、玩忽職守、營私舞弊，影響項目正常進行并給公司造成

經(jīng)濟損失和惡劣影響的要追究相關(guān)人員責任。

1.4.4.本辦法適用于公司的節(jié)能技改措施和項目的管理活動,

包括節(jié)能減排項目的管理。

1.4.5.本辦法的有關(guān)條款如果與國家和地方政府對節(jié)能技改

項目的管理規(guī)定不一致的，從其規(guī)定。

1.4.6,本辦法由生產(chǎn)管理部負責解釋和提出修訂。

1.4.7.本辦法經(jīng)廠長領(lǐng)導批準后試行。

節(jié)能管理制度篇5

為全面推進節(jié)約型部門建設(shè)，切實做好我局節(jié)能降耗工作，

進一步增強局機關(guān)工作人員節(jié)儉意識，加快推進節(jié)約型部門建設(shè),

科學合理利用水、電、辦公耗材等各種資源，減少資源浪費；結(jié)

合我局的實際情況，制定本制度，請遵照執(zhí)行。

一、節(jié)能的分類動杰監(jiān)督管理

1、用電管理

(1)合理設(shè)置空調(diào)溫度。除夏、冬季需要時，其他季節(jié)不能使

用空調(diào)，空調(diào)溫度設(shè)置夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝

氏度，做到無人時不開空調(diào)，非工作時間、節(jié)假日不開空調(diào)。提

倡每天少開1小時空調(diào)。

(2)辦公室、功能用房等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈。

室內(nèi)亮度足夠時不開燈。離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，

杜絕“長明燈”、“白晝燈”。

(3)電腦、打印機、傳真機、飲水機、攝像機、投影儀、電視

等設(shè)備要隨用隨開，計算機不使用時要設(shè)置自動進入低能休眠狀

態(tài)，減少待機能源消耗，下班后自覺關(guān)閉各類電器電源。

(4)對復印機、傳真機及其他辦公設(shè)施設(shè)備，要正確使用和操

作，避免因使用或維護不當引起的不必要損耗。

(5)辦公室禁止使用電熱器(取暖器、電熱毯)等大功率耗電

設(shè)備；禁止使用花線板等不安全設(shè)備。

(6)關(guān)注樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，做到無人時

隨手關(guān)燈。

2、用水管理

(1)加強用水設(shè)備E常維護管理，嚴禁跑冒滴漏，并且做到隨

手關(guān)閉水龍頭，避免“長流水”現(xiàn)象。

(2)拖地、打掃衛(wèi)生要盡量節(jié)約用水，禁止用桶裝礦泉水洗茶

具、洗手、澆灌花木、潑灑地板等。

2、用油管理

(1)嚴格執(zhí)行公務(wù)用車配備標準，控制車輛規(guī)模；科學安排工

作任務(wù)，減少車輛使用次數(shù)。

(2)嚴格執(zhí)行定點加油、定點維修和定點保險制度，實行單車

核算。

(3)車輛加油“專人專管”，每次給車輛加油后都由辦公室進

行登記。

3、辦公耗材管理

(1)加強辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的配備、領(lǐng)用。

(2)強化文印耗材的管理工作。推行網(wǎng)絡(luò)辦公，盡量在電子媒

介上處理文稿，積極推行無紙化辦公。提倡雙面用紙，降低紙張

消耗，減少重復打印、復印次數(shù)，注重稿紙、復印紙、信封的再利

用。逐步淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設(shè)備，不使用時關(guān)

閉辦公設(shè)備，減少待機能耗。大力提倡修舊利廢，延長文印設(shè)備

的使用壽命。

(3)文件的發(fā)放。嚴格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印，平常

工作文件提倡雙面印制，嚴格控制文件的發(fā)放數(shù)量和使用傳真的

頻率。

(4)提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)

量；一次性簽字筆做到換芯不換殼。

(5)減少浪費。攝影攝像耗材、網(wǎng)絡(luò)配件能再次利用的要充分

利用，不得隨手丟棄；同時建議校內(nèi)資源不做私人之用。

4、公務(wù)經(jīng)費管理

(1)降低辦公電話費開支。自覺利用內(nèi)部集群網(wǎng)通話，嚴禁使

用辦公電話閑聊、娛樂、信息咨詢、網(wǎng)上注冊、充值活動，嚴禁私

人電話與辦公電話捆綁，節(jié)約通訊費用。

(2)減少辦公經(jīng)費開支。規(guī)范公用經(jīng)費預算管理，嚴格公用經(jīng)

費支出審批程序，從嚴控制辦公經(jīng)費支出，嚴禁以辦公用品名義

列支其他費用。

(3)嚴格控制報刊書籍訂閱量。充分利用網(wǎng)絡(luò)資訊條件，把握

必需、必備、有用原則，減少報刊書籍訂閱量；充分發(fā)揮書籍的

共享功能。

5、節(jié)能產(chǎn)品的采購

嚴格遵守《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立政府強制采購節(jié)能產(chǎn)品制

度的通知》，嚴格按照《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》中的產(chǎn)品目錄進

行采購，優(yōu)先購買經(jīng)國家認證的節(jié)能型設(shè)備和產(chǎn)品。

6、廢品的回收利用。

部門各辦公室、功能用房產(chǎn)生的廢品，能利用的繼續(xù)利用，

不能利用的，設(shè)置分類回收器具，由部門安排專人每周五定期處

置。

二、監(jiān)督檢查

1、節(jié)能工作的管理和具體實施

指定節(jié)能減排工作負責人，負責部門節(jié)能減排工作的組織管

理和監(jiān)督指導。

2、節(jié)能宣傳教育工作

做好部門的節(jié)能工作，需要全體成員高度重視，廣泛參與，

形成合力。要不斷加大宣傳教育力度，以思想教育為切入點，緊

密結(jié)合實際，組織成員認真學習上級部門關(guān)于節(jié)能的政策規(guī)定和

有關(guān)文件精神，教育成員從現(xiàn)在做起，從自身做起，從小事做起，

節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一支筆、一分錢，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)

約、珍惜公物的良好習慣。組織好節(jié)能宣傳活動，通過網(wǎng)站節(jié)能

宣傳專欄開展宣傳工作，形成濃厚的宣傳教育氛圍，努力使節(jié)約

意識深入人心。

3、節(jié)能工作的督導檢查

全體干部職工都應(yīng)遵守本制度，節(jié)能工作負責人對節(jié)能降耗

情況采取定期檢查與不定期抽檢相結(jié)合的方式進行抽查，發(fā)現(xiàn)問

題及時糾正。對落實工作扎實，成效明顯的給予表揚；對落實不

力的予以通報。

4、節(jié)能統(tǒng)計報告

執(zhí)行資源能源消耗統(tǒng)計報告制度。按要求以季度為統(tǒng)計周期,

將資源能源消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報。

節(jié)能管理制度篇6

㈠用電規(guī)定

1、杜絕長明燈、白晝燈、長轉(zhuǎn)扇、無人扇。

2、辦公室、實驗室、閱覽室、教室和各功能室要選配“節(jié)能

員”或“節(jié)能值日生”，做到人離燈關(guān)，人離扇停。

3、晴天光照度足夠時不開燈，人少時少開燈，人走時隨手關(guān)

燈。

4、學生去專用教室或操場上上課時，要關(guān)閉本班教室里的所

有燈具和電風扇。

5、辦公桌要盡量靠窗戶，采用自然光，少開照明燈；做到公

共場所有專人負責在必要時開燈。

6、走廊、過道、廁所等公共場所的照明燈全部使用節(jié)能燈具。

辦公室、教室等室內(nèi)使用日光燈或節(jié)能燈具。

7、下班時必須關(guān)閉電源；減少辦公設(shè)備電耗和待機能耗，打

印機、教室投影儀、電腦不用時及時關(guān)閉；關(guān)閉電腦主機時要一

并關(guān)閉顯示器、打印機電源開關(guān)；下班時必須夜掉飲水機電源插

座。

8、禁止在教室、辦公室、各功能室等處使用電爐子、電暖氣、

電飯鍋、熱得快等電器（正常教學除外）。

9、空調(diào)機使用規(guī)定：夏季37攝氏度以上、冬季5攝氏度以

下才可使用空調(diào)。夏季空調(diào)溫度設(shè)置在26攝氏度以上，冬季空調(diào)

溫度設(shè)置在20攝氏度以下，做到無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開

門窗，人走時關(guān)閉空調(diào)。

㈡用水規(guī)定

1、加強用水設(shè)備的日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏，堅決避免

長流水現(xiàn)象的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)水龍頭滴水現(xiàn)象，應(yīng)及時報修；用時控

制水量，用畢隨手關(guān)閉。

2、自覺養(yǎng)成節(jié)水習慣，倡導用容器盛水涮洗拖布等，盡量避

免使用自來水龍頭直接沖洗；搞完衛(wèi)生的水能用于澆花的要用于

澆花。

3、校園綠化用水采用專人控制，人工噴灌的節(jié)水方式。

4、廁所用水采用感應(yīng)裝置，將水量調(diào)到合適位置；用水龍頭

使用節(jié)水龍頭。

㈢使用辦公設(shè)施、耗材規(guī)定

1、珍惜紙張。充分發(fā)揮校園網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，推行無紙化辦公和校

園網(wǎng)教學。減少文件、資料的打??；紙張盡量雙面使用，做到物

盡其用；修改文稿盡量在電子文稿上進行，減少紙張消耗。廢紙

應(yīng)投入廢紙簍，便于回收利用。

2、節(jié)約公共通訊費用。接打電話做到言簡意賅，減少通話時

間。不用辦公電話聊天或撥打信息臺。

3、減少一次性簽字筆的使用量；公務(wù)接待使用陶瓷、玻璃茶

杯，逐步淘汰一次性茶杯的使用，大力提倡低碳生活。

4、及時改造、淘汰耗能大、效率低的設(shè)備；妥善處理報損與

報廢器材，可修可用的決不報廢。

節(jié)能管理制度篇7

為發(fā)揮公共機構(gòu)在節(jié)能和建設(shè)節(jié)約型社會中的表率作用，以

實際行動節(jié)約能源資源，減少公用經(jīng)費支出，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)，

結(jié)合我局工作實際，制定本制度。

節(jié)約用電管理制度：

一、各單位、科室要加強對職工節(jié)約用電宣傳和教育，普及

節(jié)約用電科學知識，增強節(jié)約用電意識。

二、節(jié)約空調(diào)用電。改進空調(diào)溫度控制方式，嚴格執(zhí)行空調(diào)

溫度控制標準，充分利用自然風，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于

26攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20攝氏度，辦公室無

人時要隨手關(guān)閉空調(diào)。除會議室外，上班不得提前開空調(diào)，下班

前應(yīng)提前半小時關(guān)閉空調(diào)。力爭每天少開1小時空調(diào)。開空調(diào)時

不開窗戶，定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效。

三、節(jié)約照明用電。機關(guān)辦公樓內(nèi)外使用節(jié)能燈，自然采光

條件較好的辦公區(qū)域，白天充分利用自然光；夜間樓內(nèi)公共區(qū)域

（含衛(wèi)生間）盡量減少照明燈數(shù)量，確需開燈時，如間隔開燈能

保證照明時不全部開。會議室一律使用節(jié)能燈具。辦公區(qū)道路、

院落照明、廁所安裝自動控制開關(guān)。下班、夜晚加班最后一個人

離開辦公室要關(guān)燈，杜絕白晝燈、長明燈。

四、節(jié)約辦公設(shè)備用電。辦公設(shè)備不使用時要設(shè)置好節(jié)電模

式，長時間不使用的要及時關(guān)閉，減少待機能耗。加快淘汰高能

耗辦公設(shè)備。新購買的用電辦公設(shè)備必須達到規(guī)定的能效標識。

節(jié)假日和非工作時間，要及時關(guān)閉電熱水器等用電設(shè)備。開水茶

爐在下班、雙休及節(jié)假日期間斷電停用，鎖閉房門。計算機、打

印機、

節(jié)能管理制度篇8

1、ab座寫字樓地下層的生活水池檢查孔應(yīng)加裝防蟲網(wǎng)與水

池口蓋板，溢水管出水口加裝不銹鋼絲網(wǎng)防蚊蟲，屋頂水箱和生

活水池的溢水管處，應(yīng)設(shè)計安裝溢水報警器，防止自動補水控制

器失控，造成跑水和淹水損失。

2、小區(qū)的給排水系統(tǒng)，消防系統(tǒng)噴淋系統(tǒng)的閥門，應(yīng)每個月

手動開關(guān)一次，防止閥芯結(jié)水垢，絲桿腐蝕關(guān)閉不嚴。

3、小區(qū)的變頻供水裝置與熱水裝置同機房、變頻柜環(huán)境溫度

超標，夏季時期應(yīng)配置落地風扇對變頻柜降溫。

4、ab座寫字樓地下層生活泵房結(jié)露嚴重，應(yīng)對啟動柜加裝隔

離裝置，如塑鋼窗，防止?jié)窨諝馊肭止耋w結(jié)露，變頻器受潮，對

水泵電機端加鍍鋅板擋水，防止露水入電機，每天輪換工作兩臺

泵。

5、a座27樓層屋頂水箱的出水管產(chǎn)生的露水積在封閉段的

地面上，穿墻的消防水管受淹水腐蝕，應(yīng)盡快用水泥包住地面段

水管形成水泥鋼管防腐。

6、電梯底坑的抽水泵應(yīng)定期巡檢，防止抽水裝置失控淹緩沖

器和轎箱。

7、abc座的各層水管井內(nèi)沒有設(shè)計安裝排水管設(shè)施，當管井

發(fā)生跑水時溢水流入通道進入房間和電梯轎箱，應(yīng)在各層水管井

內(nèi)安裝2寸pvc排水管和地漏。

8、中央空調(diào)的冷凍水和冷卻水管路已經(jīng)注水，水質(zhì)未做水處

理，管路浸水后生銹，應(yīng)盡快對空調(diào)水系統(tǒng)做水處理或濕保，防

止管內(nèi)生銹堵塞風機盤管的熱交換器。

9、為確保滾動軸承設(shè)備可靠運轉(zhuǎn)，對重要設(shè)備應(yīng)提高潤滑油

脂等級，對生活水泵，空調(diào)冷凍冷卻泵，空調(diào)電機，冷卻塔的軸

承加注二流化車目高溫油脂，防止軸承失油磨損。

10、對漠化鋰蒸汽空調(diào)機安全管理規(guī)范和真空管理規(guī)程應(yīng)上

墻做公示，空調(diào)運行值班人員應(yīng)嚴格按規(guī)范規(guī)程操作，空調(diào)運行

人員需培訓結(jié)業(yè)持證上崗。

11、對空調(diào)新風機、空調(diào)柜機的過濾網(wǎng)應(yīng)定期清洗，風機的

傳動帶定期調(diào)整張力和檢查振動，發(fā)現(xiàn)超標，立即調(diào)整維修。

12、冷卻塔安裝在四樓屋頂，a、b座高樓拋異物會掉入冷卻

塔布水槽流水孔，影響冷卻塔降溫效果，應(yīng)在布水槽上加裝防護

網(wǎng)，防止異物掉入后堵塞布水孔流水。

13、對寫字樓衛(wèi)生間風機，電梯機房空調(diào)機，公共通道燈具，

應(yīng)加裝微電腦時控開關(guān)，按季節(jié)調(diào)整設(shè)備自動起停時間節(jié)能增效,

延長設(shè)備壽命。

14、中央空調(diào)制冷制熱能耗大，應(yīng)因地制宜，科學管理，就

能節(jié)能，當空調(diào)制冷制熱滿負荷運行兩小時后，室溫達標，可降

低制冷制熱負荷，當回水溫度增大一至二度時，增大工況負荷，

讓室溫緩慢變化，動態(tài)循環(huán)操作，不斷持續(xù)創(chuàng)新節(jié)能降耗運行。

節(jié)能管理制度篇9

1、督促施工單位建立健全安全保證體系，并正常運行。督促

施工單位落實安全責任制，嚴格按《建筑工程安全檢查標準》

(jgj59-99)和《建筑施工高處作業(yè)安全安全技術(shù)規(guī)范》(jgj80-91)

進行安全管理。尤其安全管理人員到崗并履行其職責、總包單位

和分包單位均真正履行安全管理職責。

2、認真審核建筑工程施工安全的開工條件；

3、認真審批施工安全技術(shù)措施中有關(guān)安全條款，協(xié)助總包單

位對安全技術(shù)措施的銜接進行協(xié)調(diào)。

4、及時提出對總包與分包單位在施工交接過程中或交叉作業(yè)

時涉及的施工安全問題，并協(xié)助協(xié)調(diào)。如達不到要求則下發(fā)監(jiān)理通

知書。

5、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患以及違反施工安全技術(shù)標準或者安全操

作規(guī)程行為，及時予以制止。

6、督促施工單位對腳手架、吊籃腳手架進行經(jīng)常性巡查，發(fā)

現(xiàn)隱患應(yīng)及時整改，吊籃腳手架應(yīng)始終處于絕對安全狀態(tài)。

7、不定期組織進行施工安全檢查，對存在的問題和隱患下發(fā)

監(jiān)理通知單責成整改并加以驗證。

8、具體安全生產(chǎn)注意事項

(1)應(yīng)符合‘條文'jgjl02-96第7、2、5條的規(guī)定，即窗體與

主體結(jié)構(gòu)連接的預埋件，應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)施工時按設(shè)計要求埋設(shè)。否

則應(yīng)經(jīng)設(shè)計同意后方可采取措施進行節(jié)點處理。

(2)在型材使用方面不能隨意減小面積、取小安全值來降低窗

的成本。

(3)防雷設(shè)計應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準《建筑防雷設(shè)計規(guī)范》

(gb50057)有關(guān)規(guī)定。窗體應(yīng)形成自身的防雷體系，并與主體結(jié)構(gòu)

的防雷體系可靠連接。還要考慮防火、抗震等性能要求，按建筑防

火設(shè)計分區(qū)和層間分隔等要求采取防火措施

(4)施工人員應(yīng)按要求配備安全帽、安全帶、工具袋等。

(5)安裝用的施工機具在使用前，應(yīng)進行嚴珞檢驗。手電鉆、

電動改錐、焊釘槍等電動工具應(yīng)作絕緣電壓試驗;手持玻璃吸盤和

玻璃吸盤安裝機，應(yīng)進行吸附重量和吸附持續(xù)時間試驗。

(6)在窗體安裝與上部結(jié)構(gòu)施工交叉作業(yè)時，結(jié)構(gòu)施工層下方

應(yīng)架設(shè)安全防護網(wǎng)；離地面3米處，應(yīng)搭設(shè)挑出6米的水平安全網(wǎng)。

(7)現(xiàn)場焊接時，在焊件下方應(yīng)設(shè)接火斗。

節(jié)能管理制度篇10

1.0目的

為保證物業(yè)項目的服務(wù)品質(zhì)，在滿足物業(yè)項目檔次定位與功

能使用需求的前提下，達到節(jié)能降耗的質(zhì)量管理目標.規(guī)范節(jié)能降

耗操作管理，合理評估節(jié)能降耗管理工作的成效，向開源節(jié)流的

方向努力，特制定本管理規(guī)定.

2.0適用范圍

本管理規(guī)定適用于：物業(yè)節(jié)能降耗的操作管理及能耗管理績

效的評估.

3.0管理職責

3.1能耗管理作為物業(yè)全員參與的物業(yè)長效管理工作，以節(jié)

能降耗操作項目的管控和公共能耗抄記與統(tǒng)計分析匯總的管理方

式進行.

3.2各項目物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理/主管負責：所管項目節(jié)能

降耗動態(tài)性監(jiān)督管理，要求加強宣傳，不斷灌輸全員節(jié)能降耗的

品質(zhì)管理服務(wù)意識.

3.3各物業(yè)項目的定時操作項目管控表和公共能耗抄記與統(tǒng)

計分析匯總表，由物業(yè)工程部主管負責按月編制調(diào)整與匯總統(tǒng)計,

經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)經(jīng)理審核簽字后，通告全體物業(yè)員工知曉，

以相互提醒、相互督促的方式貫徹執(zhí)行.

3.4定時操作項目（公共照明系統(tǒng)采用手動開關(guān)的建議逐步

進行技術(shù)改造），須按物業(yè)經(jīng)理/主管審核簽字規(guī)定的時間段進行

操作，該開啟時間段內(nèi)的燈光及用能設(shè)備應(yīng)按時開啟，不該開啟

的應(yīng)及時關(guān)閉.物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理和各部門主管須承擔監(jiān)督

管理責任.全體物業(yè)當值員工均須承擔操作、巡查和及時處理的責

任.凡未按規(guī)定執(zhí)行，對物業(yè)服務(wù)管理形象造成負面影響或不良后

果的按《員工手冊》失職條款處理.

3.5能耗統(tǒng)計分析電子匯總表具備：不同物態(tài)、不同的實管面

積，不同的月度與