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文檔簡介
應(yīng)急預(yù)案編制培訓(xùn)班講義
一、從幾起事故看編制應(yīng)急預(yù)案的重要性
①危險品泄漏事故:1986年4月26日凌晨,前蘇聯(lián)烏克蘭境內(nèi)切爾諾貝利核電站發(fā)生
事故。前后已有近萬人死于這起事故,數(shù)十萬人受到輻射傷害。造成直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)十億美
元,間接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)千億美元。其后患將會影響人類一百年,是已知的世界最大核事故。這
次事故在世界上造成的巨大影響,使各國重新考慮核能的安全性并加強(qiáng)了這方面的國際合
作。
②美國BP煉油廠爆炸(2005年3月),造成15名工人死亡,超過100人受傷。
③中石油吉林石化11.13雙苯廠爆炸,6人死亡,超過100人受傷,污染松花江。
你知道嗎?一公斤的輕質(zhì)烽可以?為一個小型家庭提供二個小時的供熱,加熱45壺水(沖
500杯咖啡),產(chǎn)生足夠融化鐵的能量,毀掉一所住宅或辦公室(爆炸)。
一公斤的有毒氣體泄漏會在3到,5分鐘內(nèi)傷害到幾百米之外的人們,一公斤的有毒廢物
可以污染到幾公里的主要水道。
二、提綱
(一)、應(yīng)急預(yù)案理論基礎(chǔ)
(二)、編制應(yīng)急預(yù)案的依據(jù)
(三)、應(yīng)急預(yù)案的編制
(四)、應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成
(五)、綜合預(yù)案的主要內(nèi)容
(六)、專項預(yù)案的主要內(nèi)容
(七)、現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容
(八)、附件的編制
(九)、評審方法、程序、要點(diǎn)
1、應(yīng)急預(yù)案理論基礎(chǔ)
?1.2定義:根據(jù)ILO《重大工業(yè)事故預(yù)防規(guī)程》,應(yīng)急預(yù)案定義是:基于在某一處發(fā)現(xiàn)的
潛在事故及其可能造成的影響所形成的一個正式書面計劃,該計劃描述了在現(xiàn)場及場外如何
處理事故及其影響?!秾?dǎo)則》中定義:針對可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動
而預(yù)先制定的行動方案。
1.3目的
1)使任何可能引起的緊急情況不擴(kuò)大,并盡可能的排除它們。
2)減少緊急事件對人、財產(chǎn)和環(huán)境所產(chǎn)生的不利影響。
1.4防范事故的策略
一、形式邏輯-三E對策
1)工程預(yù)防對策-本質(zhì)安全化Engineering(硬件設(shè)備)
2)預(yù)防教育對策-人的素質(zhì)Education(員工培訓(xùn))
3)管理預(yù)防對策-系統(tǒng)調(diào)劑Enforcement
二、時間邏輯-三套對策體系
1)事前預(yù)防(超前預(yù)防對策體系)
2)事中救援(事故應(yīng)急救援體系)
3)事后處理(事后報告及事后責(zé)任追究體系)
2、編制應(yīng)急預(yù)案的依據(jù)
依據(jù):
1、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》
2、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全監(jiān)管總局令第17號)
3、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審指南》(試行)
4、《上海市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理實施方案》
5、《上海市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》實施細(xì)則
6、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-2006)
7、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
3應(yīng)急預(yù)案的編制
3.1編制準(zhǔn)備
編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作:
a)全面分析本單位危險因素,可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度;
b)排查事故隱患的種類、數(shù)量和分布情況,并在隱患治理的基礎(chǔ)上,預(yù)測可能發(fā)生的
事故類型及事故的危害程度;
c)確定事故危險源,進(jìn)行風(fēng)險評估;
d)針對事故危險源和存在的問題,確定相應(yīng)的防范措施;
e)客觀評價木單位應(yīng)急能力;
f)充分借鑒國內(nèi)外同行業(yè)事故教訓(xùn)及應(yīng)急工作經(jīng)驗。
3.2編制程序
3.2.1應(yīng)急預(yù)案編制工作組
結(jié)合本單位部門職能分工,成立以單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急預(yù)案編制工作組,明
確編制任務(wù)、職責(zé)分工,制定工作計劃。
3.2.2資料收集
收集應(yīng)急預(yù)案編制所需的各種資料(包括相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國內(nèi)外
同行業(yè)事故案例分析、本單位技術(shù)資料等)。
3.2.3危險源與風(fēng)險分析
在危險因素分析及事故隱患排查、治理的基礎(chǔ)上,確定本單位可能發(fā)生事故的危險源、
事故的類型和后果,進(jìn)行事故風(fēng)險分析,并指出事故可能產(chǎn)生的次生、衍生事故,形成分析
報告,分析結(jié)果作為應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)。
4、依據(jù):風(fēng)險評估、危險源辨識
1)事故類型(如容器爆炸、管道破裂、安全閥失靈、火災(zāi)等);
2)物質(zhì)特性(有毒、易燃、熱輻射、爆炸);
3)物質(zhì)規(guī)模及作用方式(擴(kuò)散的計算);
4)評估等級
5、應(yīng)急事件的識別及評價方法
舉例:依據(jù):《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》GB/T13861-2009分析。
危險和有害因素辨識、分析表
危險和有害危險和有害涉及人員、部門可能引發(fā)的
序號
因素代碼因素名稱或設(shè)備事故
人身、機(jī)械傷
1120202違章作業(yè)操作人員、生產(chǎn)車間
害
防界裝置、設(shè)施木工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)車機(jī)械、觸電傷
2210202
缺陷間害
配電、機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)車
3210302漏電觸電事故
間
4210401機(jī)械性噪聲生產(chǎn)車間、鋸床職業(yè)性耳聾
5210802飛濺物傷害機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)車間物體打擊
6210803墜落物傷害原木堆場、生產(chǎn)車間物體打擊
72109明火生產(chǎn)車間火災(zāi)
壓縮氣體和液應(yīng)力集中、容
82202210106化氣體、應(yīng)力集空壓機(jī)、生產(chǎn)車間器爆炸、物
中體打擊
92209粉塵與氣溶膠操作人員、生產(chǎn)車間粉塵危害
其他生物性危
102399操作人員、生產(chǎn)車間生物危害
險和有害因素
室內(nèi)安全通道人身、機(jī)械傷
113108操作人員、生產(chǎn)車間
缺陷害
人身、機(jī)械傷
123110采光照明不良操作人員、生產(chǎn)車間
害
職業(yè)安全衛(wèi)生
操作人員、生產(chǎn)管理
1342管理制度不完人身傷害
部門
善
上述生產(chǎn)場所過程中根據(jù)危險性分析,存在火災(zāi)、容器爆炸、機(jī)械傷害、物體打擊、
觸電、木粉塵等風(fēng)險。
一、應(yīng)急事件評價方法
應(yīng)急事件評價目的是對應(yīng)急事件合理分級,常見的方法有四種:
1、事故經(jīng)驗評價法
2、FEMA模型分級法(美國聯(lián)邦應(yīng)急事件處理事物局FEMA模型分級法:即四個指標(biāo)
的評分評價法)
3、直觀性險情分級法
4、事故風(fēng)險度評價法
二、事故(件)風(fēng)險度評價法
(一)概念
事故風(fēng)險度評價法又叫格雷厄姆風(fēng)險度評價法,又叫LEC危險源評價法。是根據(jù)事故發(fā)
生的可能性(L),人員暴露于危險環(huán)境的頻率(E),事故發(fā)生可能造成的后果(C)定量分
析確定事件風(fēng)險度的方法。
即:風(fēng)險度(D)=L*E*C
其中:D——風(fēng)險度
L一一事故發(fā)生的可能性
E一—人員暴露于危險環(huán)境的頻率
C一一事故發(fā)生可能造成的后果
事故(件)風(fēng)險度評價法
(一)L、E、C分值表
表hL分值表
分值事故發(fā)生的可能性
10一定發(fā)生
6相當(dāng)可能
3不經(jīng)常、但是可能
1完全意外、但可能
0.5可設(shè)想、高度不可能
0.2極不可能
0.1實際不可能
表2:E分值表
分值人員暴露于危險環(huán)境的頻率
10連續(xù)暴漏于危險環(huán)境中
6逐日在工作時間內(nèi)暴露
3每周?一次或偶然暴露
2每月暴露一次
1每年暴露一次
0.5極少暴露
表3:C分值表
分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果
10010人以上死亡
4C3?9人死亡
1二1~2人死亡
7嚴(yán)重
3重大,傷殘
1引人注意
表4:危險程度描述表
分值危險程度安全措施
>320極其危險停止作業(yè)
160-320高度危限立即整改
70-160顯著危險需要政改
20-70可能危險需要注意
<20稍有危險或許可被接受
事故(件)風(fēng)險度評價法
例如:某事件經(jīng)過分析L=6分,E=6分,
C=40分
那么,危險度:D=6*6*40=144O分
根據(jù)危險程度描述表屬于“極其危險”需
要“停止作業(yè)”。
案例:xx企業(yè)應(yīng)急事件危險危害因素識別評價
根據(jù)本項目的實際情況分析得出存在危險、有害因素主要是:火災(zāi)、爆炸、中毒、噪聲、
粉塵危害、車輛傷害、觸電傷害和機(jī)械傷害等。生產(chǎn)場所和原料儲存場所作業(yè)條件危險性分
析評價結(jié)果如下表2-1、2-2。
附表2?1生產(chǎn)場所危險性分析
序號事故類別LECD危險性等級
1火災(zāi)、爆炸161590顯著危險
2中毒16318稍有危險可以接受
3噪聲16318稍有危險可以接受
4粉塵危害16318稍有危險可以接受
5車輛傷害1339稍有危險可以接受
6觸電16318稍有危險可以接受
7機(jī)械傷害16318稍有危險可以接受
附表2-2原料儲存場所危險性分析
序號事故類別LECD危險性等級
1火災(zāi)、爆炸161590顯著危險
2中毒16318稍有危險可以接受
3觸電16318稍有危險可以接受
4機(jī)械傷害16318稍有危險可以接受
預(yù)先危險性分析
1、定義
預(yù)先危險性分析(PreliminaryHazardAnalysis,PHA)也稱初始危險分析,是
安全評價的一各方法。是在每項生產(chǎn)活動之前,特別是在設(shè)計的開始階段,對系
統(tǒng)存在危險類別、出現(xiàn)條件、事故后果等進(jìn)行概略地分析,盡可能評價出潛在的
危險性。
2、預(yù)先危險性分析的主要目的
1)識別危險,確定安全性關(guān)鍵部位;
2)評價各種危險的程度;
3)確定安全性設(shè)計準(zhǔn)則,提出消除或控制危險的措施。
3、進(jìn)行預(yù)先危險性分析需要的資料
1)各種設(shè)計方案的系統(tǒng)和分系統(tǒng)部件的設(shè)計圖紙和資料;
2)在系統(tǒng)預(yù)期的壽命期內(nèi),系統(tǒng)各組成部分的活動、功能和工作順序的功
能流程圖及有關(guān)資料;
3)在預(yù)期的試驗、制造、儲存、修理、使用等活動中與安全要求有關(guān)的背
景材料。
4、分析步驟
1)危害辨識
通過經(jīng)驗判斷、技術(shù)診斷等方法,查找系統(tǒng)中存在的危險、有害因素。
2)確定可能事故類型
根據(jù)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),分析危險、有害因素對系統(tǒng)的影響,分析事故的可能
類型。
3)針對已確定的危險、有害因素,制定預(yù)先危險性分析表。
4)確定危險、有害因素的危害等級,按危害等級排定次序,以便按計劃處
理。
5)制定預(yù)防事故發(fā)生的安全對策措施
5、危險性等級的劃分
(1)危險性等級的劃分
在危險性查出之后,應(yīng)疝其劃分等級,排列出危險因素的先后次序和重點(diǎn),
以便分別處理。由于危險因素發(fā)展成為事故的起因和條件不同,在預(yù)先危險性分
析中僅能作為定性評價,其等級如表4?2,表4-3所示。
表42危險發(fā)生可能性等級表
發(fā)生特點(diǎn)
特征
等級元件設(shè)備、設(shè)施
頻繁的A可能經(jīng)常發(fā)生經(jīng)常都會遇到
很可能的B在其壽命期內(nèi)將發(fā)生幾次將頻繁地發(fā)生
偶然的C在其壽命期內(nèi)可能會發(fā)生在使用期間內(nèi)將發(fā)生幾次
很少的D不能說不可能發(fā)生并非不可能發(fā)生
幾乎不可能E發(fā)生概率接近0不能說它不可能發(fā)生
表4-3危險后果嚴(yán)重性等級表
等級名稱特征
I災(zāi)難性的人員死亡,系統(tǒng)報覆
II危險的人員嚴(yán)重受傷或疾病,系統(tǒng)較大損壞
III邊緣的人員較小損傷或疾病,系統(tǒng)較小損壞
IV可忽略的人員無損傷或疾病,系統(tǒng)無損失
如果在對系統(tǒng)、子系統(tǒng)危險、危害因素分析的基礎(chǔ)上,更想對其危險性(即
危險程度大小)作大致的評價,則可運(yùn)用作業(yè)危險和危害分析方法。
(2)危險性等級的確定方法
當(dāng)系統(tǒng)中存在很多危險因素時,如何分清其嚴(yán)重程度,因人而異,帶有很大
的主觀性。為了較好地符合客觀性,可集體討論或多方征求意見,也可采取一些
定性的決策方法。
下面介紹一種矩陣比較法,其基本思路是,如有很多大小差不多的圓球放在
一起,很難一下分出哪個最大,哪個次之。若將它們一對一比較,則較易判明。
具體方法是列出矩陣表。設(shè)某系統(tǒng)共有6個危險因素需要進(jìn)行等級判別,可
分別用字母A,B,C,D,E,F代表,畫出一個如圖4-3(a)所示的方陣。按方陣圖中順
序,比較每一列因素的嚴(yán)重性。用“X”號表示在列里嚴(yán)重、在行里不嚴(yán)重的因
素。例如比較因素A和B,A比B嚴(yán)重,則在一列二行空格內(nèi)畫“X”號。再
比較因素A和C,A比C不嚴(yán)重,在一列三行空格內(nèi)不畫“X”號。照此方法,
依次一一對應(yīng)比較后,可得出每一列畫“X”號的總和。圖4-3(a)中結(jié)果是:
因素E畫“X”號的總和為5;
因素A,B,C畫“X”號的總和均為3;
因素F總和為1;
因素D則為零。
這樣就可得出各危險因素的嚴(yán)重性次序:
E、A、B、C、F、D,其中因素A、B、C具有同等的嚴(yán)重性。
在這種情況下,可以承認(rèn)A,B,C三因素具有同等嚴(yán)重性。為了分得細(xì)一些,
也可在方陣圖中增加一個“1”符號,以它代表嚴(yán)重性的,如圖4?3(b)所示,在
兩者有關(guān)的行和列各畫一個“1”符號。這樣處理后,對A、B、C3個因素進(jìn)行
比較,可看出,因素C畫“X”號為,因素A為3,因素B為。這樣,6個因
素的嚴(yán)重性的順序是:E、C、A、B、F、Do
(a)(b3
圖43危險因素嚴(yán)重程度比較矩陣表
需要指出的是,當(dāng)因素較多時,這樣一一對比會引起混亂,陷入自相矛盾的
境地,為此要求在比較時應(yīng)十分冷靜、細(xì)致。至于對更多因素作比較的方法,可
參考安全管理中關(guān)于科學(xué)決策的有關(guān)內(nèi)容。
6、舉例:
某企業(yè)在危險化學(xué)品生產(chǎn)和儲存過程中,使用和儲存氧化劑。若發(fā)生氧化劑
與其化學(xué)性質(zhì)相抵觸物質(zhì)混放,或在生產(chǎn)時氧化劑加入速度過快引起溫度升高可
引起燃燒、爆炸事故,對人員、環(huán)境造成傷害。
現(xiàn)對生產(chǎn)過程、公共設(shè)施二個單元進(jìn)行分析,分析結(jié)果列于預(yù)先危險性(PHA)
分析表。
預(yù)先危險性(PHA)分析表
單危危
元險觸發(fā)險
現(xiàn)象形成事故原因事件后果措施
名因事件等
稱素級
1、員工操作不當(dāng),如:1、完善操作規(guī)程,氧化
氧化劑加入速度過快劑加入速度應(yīng)有規(guī)定。
沖料
爆引起溫度升高、沖料2、加強(qiáng)物料管理,嚴(yán)禁
事件、
炸等事件。相抵觸物質(zhì)混裝混放。
氧化
生燒爆炸2、氧化劑與相抵觸物人員3、員工上崗,應(yīng)穿戴勞
劑與
產(chǎn)傷燃燒質(zhì)因混放而發(fā)生反傷亡防用品
相*氐II
過中中毒應(yīng)。設(shè)備
觸物
程毒腐蝕3、有毒物質(zhì)和部分原損壞
質(zhì)發(fā)
腐料的分解或揮發(fā)。
生反
蝕4、加料、灌桶時,員
應(yīng)。
工沒有穿戴勞防用
品。
周邊1、閥門墊片老化開1、遵守操作規(guī)程,避免
蒸汽
操作裂。高熱條件的產(chǎn)生。
灼管道人員
人員2、作業(yè)人員操作失誤II2、加強(qiáng)對泵檢查、維修、
燙閥門傷亡
局部檢測,發(fā)現(xiàn)隱患及時消
破裂
傷害除。
公
1、設(shè)備未按規(guī)定接地1、設(shè)備保護(hù)接地(零)
共觸人體
或接地不良;應(yīng)準(zhǔn)確可靠
設(shè)電設(shè)備觸及人員
2、電氣設(shè)備絕緣性降II2、定期檢測接地電阻值
施傷帶電帶電傷亡
低;不大于4歐姆
單害體
3、潮濕漏電3、設(shè)置漏電保護(hù)器
元
工作護(hù)欄損壞或存在缺陷1、加強(qiáng)對護(hù)欄安全可靠
高人員
平臺檢查,對護(hù)欄損壞或存在
處從平人員
護(hù)欄II缺陷應(yīng)及時維護(hù)、修理。
墜臺墜傷亡
存在
落落
缺陷
3.2.4應(yīng)急能力評估
對本單位應(yīng)急裝備、應(yīng)急隊伍等應(yīng)急能力進(jìn)行評估,并結(jié)合本單位實際,加強(qiáng)應(yīng)急能力
建設(shè)。
3.2.5應(yīng)急預(yù)案編制
針對可能發(fā)生的事故,按照有關(guān)規(guī)定和要求編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案編制過程中,應(yīng)注
重全體人員的參與和培訓(xùn),使所有與事故有關(guān)人員均掌握危險源的危險性、應(yīng)急處置方案和
技能。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)充分利用社會應(yīng)急資源,與地方政府預(yù)案、上級主管單位以及相關(guān)部門的
預(yù)案相銜接。
3.2.6應(yīng)急預(yù)案評審與發(fā)布
應(yīng)急預(yù)案編制完成后,應(yīng)進(jìn)行評審。內(nèi)部評審由本單位主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門和人員
進(jìn)行。外部評審由上級主管部門或地方政府負(fù)責(zé)安全管理的部門組織審查。評審后,按規(guī)定
報有關(guān)部門備案,并經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布。
應(yīng)急系統(tǒng)構(gòu)成
1)應(yīng)急計劃(預(yù)案):應(yīng)急手冊、應(yīng)急報告、聯(lián)絡(luò)通訊資料;
2)應(yīng)急組織:現(xiàn)場總指揮、相關(guān)部門;
3)應(yīng)急技術(shù):相關(guān)負(fù)責(zé)人、應(yīng)急中心、搶險技術(shù)裝備;
4)應(yīng)急設(shè)施:通訊器材、報警系統(tǒng)、消防器材、照明器材、醫(yī)療急救用品、防護(hù)用品;
5)外援機(jī)構(gòu):有關(guān)專家單位地址、專業(yè)機(jī)構(gòu)、消防、醫(yī)療、軍隊等;
4、應(yīng)急系統(tǒng)構(gòu)成
1)應(yīng)急計劃(預(yù)案):應(yīng)急手冊、應(yīng)急報告、聯(lián)絡(luò)通訊資料;
2)應(yīng)急組織:現(xiàn)場總指揮、相關(guān)部門;
3)應(yīng)急技術(shù):相關(guān)負(fù)責(zé)人、應(yīng)急中心、搶險技術(shù)裝備;
4)應(yīng)急設(shè)施:通訊器材、報警系統(tǒng)、消防器材、照明器材、醫(yī)療急救用品、防護(hù)用品;
5)外援機(jī)構(gòu):有關(guān)專家單位地址、專業(yè)機(jī)構(gòu)、消防、醫(yī)療、軍隊等;
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系,針對各級各類可能發(fā)生的事故和所有危險源制訂專項應(yīng)急預(yù)案和
現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職
責(zé)。生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位,綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。
4.1綜合應(yīng)急預(yù)案
綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策,應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé),
應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序,是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。
4.2專項應(yīng)急預(yù)案
專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別(如腳手架塌落、火災(zāi)、危險化學(xué)品泄漏等事故)、
危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案,是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分,應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案
的程序和要求組織制定,并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序
和具體的應(yīng)急救援措施。
4.3現(xiàn)場處置方案
現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。現(xiàn)場處置
方案應(yīng)具體、簡單、針對性強(qiáng)。現(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估及危險性控制措施逐一編制,
做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會,熟練掌握,并通過應(yīng)急演練,做到迅速反應(yīng)、正確處置。
應(yīng)急預(yù)案的系統(tǒng)設(shè)計
一、思路
1、危險源體系:危險物質(zhì)、設(shè)施設(shè)備等;
2、事故體系:火災(zāi)、爆炸、泄露等;
3、層次體系:集團(tuán)、廠級、車間(現(xiàn)場)等;
總體應(yīng)急預(yù)案的結(jié)構(gòu)
5綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容
5.1總則
5.1.1編制目的
簡述應(yīng)急預(yù)案編制的目的、作用等。
5.1.2編制依據(jù)
簡述應(yīng)急預(yù)案編制所依據(jù)的法律法規(guī)、規(guī)章,以及有關(guān)行業(yè)管理規(guī)定、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
等。
5.1.3適用范圍
說明應(yīng)急預(yù)案適用的區(qū)域范圍,以及事故的類型、級別。
5.1.4應(yīng)急預(yù)案體系
說明本單位應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成情況。
5.1.5應(yīng)急工作原則
說明本單位應(yīng)急工作的原則,內(nèi)容應(yīng)簡明扼要、明確具體。
5.2生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析
5.2.1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況
主要包括單位地址、從業(yè)人數(shù)、隸屬關(guān)系、主要原材料、主要產(chǎn)品、產(chǎn)量等內(nèi)容,以及
周邊重大危險源、重要設(shè)施、目標(biāo)、場所和周邊布局情況。
必要時,可附平面圖進(jìn)行說明。
5.2.2危險源與風(fēng)險分析
主要闡述本單位存在的危險源及風(fēng)險分析結(jié)果。
5.3組織機(jī)構(gòu)及職貢
5.3.1應(yīng)急組織體系
明確應(yīng)急組織形式,構(gòu)成單位或人員,并盡可能以結(jié)構(gòu)圖的形式表示出來。
5.3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
明確應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)總指揮、副總指揮、各成員單位及其相應(yīng)職責(zé)。
應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)根據(jù)事故類型和應(yīng)急工作需要,可以設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急救援工作小組,
并明確各小組的工作任務(wù)及職責(zé)。
5.4預(yù)防與預(yù)警
5.4.1危險源監(jiān)控
明確本單位對危險源監(jiān)測監(jiān)控的方式、方法,以及采取的預(yù)防措施。
5.4.2預(yù)警行動
明確事故預(yù)警的條件、方式、方法和信息的發(fā)布程序。
5.4.3信息報告與處置
按照有關(guān)規(guī)定,明確事故及未遂傷亡事故信息報告與處置辦法。
a)信息報告與通知
明確24小時應(yīng)急值守電話、事故信息接收和通報程序。
b)信息上報
明確事故發(fā)生后向上級主管部門和地方人民政府報告事故信息的流程、內(nèi)容和時限。
c)信息傳遞
明確事故發(fā)生后向有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法和程序。
5.5應(yīng)急響應(yīng)
5.5.1響應(yīng)分級
針對事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力,將事故分為不同的等級。按照分
級負(fù)責(zé)的原則,明確應(yīng)急響應(yīng)級別。
5綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容
事故的響應(yīng)分級
案例1:中國石化集團(tuán)公司應(yīng)急事件分級(共分四級)
I級事件一一中國石化
II級事件一一中國石化直屬單位(中原油田)
in級事件一一中國石化三級單位(中原油田二級單位)
w級事件一一中國石化四單位(中原油田三級單位即基層單位)
案例2:
應(yīng)急響應(yīng)的響應(yīng)分級建議(依據(jù)事故的嚴(yán)重程度、波及范圍、應(yīng)急需要調(diào)用的資源情況)
劃分如下:
I級響應(yīng)
公司處理不了(突發(fā)事件的嚴(yán)重程度已經(jīng)或預(yù)期達(dá)到下列情形之一:生產(chǎn)事故中人身傷
亡事故預(yù)期為一般及以上事故;設(shè)備事故、火災(zāi)事故預(yù)期為重大事故),需報119、110及市
級處理的事故為I級響應(yīng);適用于較大事故及以上級別事故,由國家或市級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)
一指揮,由公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部配合政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)開展應(yīng)急救援工作。
n級響應(yīng)
適用于發(fā)生一般事故,且必須利用公司所有相關(guān)部門及一切資源的緊急情況,由公司生
產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮組織開展應(yīng)急救援工作,進(jìn)行處置。
【n級響應(yīng)
適用于一般事故(人身重傷或群體輕傷事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事枚、自然災(zāi)害已經(jīng)或預(yù)
期造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)io萬元及以上、環(huán)境污染事故已經(jīng)或預(yù)期造成社會影響,或事故處
理費(fèi)用達(dá)2萬元及以上、超出突發(fā)現(xiàn)場的應(yīng)急處理能力的各類突發(fā)事件),需要兩個或多個
部門響應(yīng)的緊急情況,由公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部下設(shè)的專項應(yīng)急指揮組(未啟動專項
預(yù)案的由事故部門領(lǐng)導(dǎo))組織開展應(yīng)急救援工作,進(jìn)行處置。
IV級響應(yīng)
適用于一般事故,用一個部匚正??梢岳玫馁Y源即可處理的緊急情況,由發(fā)生事故的
部門領(lǐng)導(dǎo)組織開展應(yīng)急救援工作,進(jìn)行處置。
5.5.2響應(yīng)程序
根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢,明確應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、擴(kuò)大應(yīng)
急等響應(yīng)程序。
5.5.3應(yīng)急結(jié)束
明確應(yīng)急終止的條件。事故現(xiàn)場得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致次生、衍生事故障
患消除后,經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后,現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。
應(yīng)急結(jié)束后,應(yīng)明確:
a)事故情況上報事項;
b)需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項;
c)事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告。
5.綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容
5.6信息發(fā)布
明確事故發(fā)布的部門,發(fā)布原則。事故信息由事故現(xiàn)場指揮部及時準(zhǔn)確向新聞媒體通
報事故信息。
5.7后期處置
主要包括污染物處理、事故后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢生、善后賠償、搶險過程和應(yīng)急
救援能力評估及應(yīng)急預(yù)案的修訂等內(nèi)容。
5.7后期處置
主要包括污染物處理、事故后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、善后賠償、搶險過程和應(yīng)急
救援能力評估及應(yīng)急預(yù)案的修訂等內(nèi)容。
5.8保障措施
5.8.1通信與信息保障
明確與應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位或人員通信聯(lián)系方式和方法,并提供備用
方案。建立信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案,確保應(yīng)急期間信息通暢。
5.8.2應(yīng)急隊伍保障
明確各類應(yīng)急響應(yīng)的人力資源,包括專業(yè)應(yīng)急隊伍、兼職應(yīng)急隊伍的組織與保障方案。
5.8.3應(yīng)急物資裝備保障
明確應(yīng)急救援需要使用的應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、管理責(zé)任人
及其聯(lián)系方式等內(nèi)容。
5.綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容
5.8.4經(jīng)費(fèi)保障
明確應(yīng)急專項經(jīng)費(fèi)來源、使用范圍、數(shù)量和監(jiān)督管理措施,保障應(yīng)急狀態(tài)時生產(chǎn)經(jīng)營單
位應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時到位。
5.8.5其他保障
根據(jù)本單位應(yīng)急工作需求而確定的其他相關(guān)保障措施(如:交通運(yùn)輸保障、治安保障、
技術(shù)保障、醫(yī)療保障、后勤保障等)。
5.9培訓(xùn)與演練
5.9.1培訓(xùn)
明確對本單位人員開展的應(yīng)急培訓(xùn)計劃、方式和要求。如果預(yù)案涉及到社區(qū)和居民,要
做好宣傳教育和告知等工作。
5.9.2演練
明確應(yīng)急演練的規(guī)模、方式、頻次、范圍、內(nèi)容、組織、評估、總結(jié)等內(nèi)容。
5綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容
5.10獎懲
明確事故應(yīng)急救援工作中獎勵和處罰的條件和內(nèi)容。
5.11附則
5.11.1術(shù)語和定義
對應(yīng)急預(yù)案涉及的一些術(shù)語進(jìn)行定義。
5.11.2應(yīng)急預(yù)案備案
明確本應(yīng)急預(yù)案的報備部門。
5.11.3維護(hù)和更新
明確應(yīng)急預(yù)案維護(hù)和更新的基本要求,定期進(jìn)行評審,實現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)。
5綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容
5.11.4制定與解釋
明確應(yīng)急預(yù)案負(fù)責(zé)制定與解釋的部門。
5.11.5應(yīng)急預(yù)案實施
明確應(yīng)急預(yù)案實施的具體時間。
6專項應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容
6.1事故類型和危害程度分析
在危險源評估的基礎(chǔ)上,對其可能發(fā)生的事故類型和可能發(fā)生的季節(jié)及其嚴(yán)重程度進(jìn)行
確定。
6.2應(yīng)急處置基本原則
明確處置安全生產(chǎn)事故應(yīng)當(dāng)遵循的基本原則。
6專項應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容
6.3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
6.3.1應(yīng)急組織體系
明確應(yīng)急組織形式,構(gòu)成單位或人員,并盡可能以結(jié)構(gòu)圖的形式表示出來。
6.3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
根據(jù)事故類型,明確應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)總指揮、副總指揮以及各成員單位或人員的具體
職責(zé)。應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)可以設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急救援工作小組,明確各小組的工作任務(wù)及主要
負(fù)責(zé)人職責(zé)。
6.4預(yù)防與預(yù)警
6.4.1危險源監(jiān)控
明確本單位對危險源監(jiān)測監(jiān)控的方式、方法,以及采取的預(yù)防措施。
6.4.2預(yù)警行動
明確具體事故預(yù)警的條件、方式、方法和信息的發(fā)布程序。
6.5信息報告程序
主要包括:
a)確定報警系統(tǒng)及程序;
b)確定現(xiàn)場報警方式,如電話、警報器等;
c)確定24小時與相關(guān)部門的通訊、聯(lián)絡(luò)方式;
d)明確相互認(rèn)可的通告、報警形式和內(nèi)容;
e)明確應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援的方式。
6.6.1響應(yīng)分級
針對事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力,將事故分為不同的等級。按照分
級負(fù)責(zé)的原則,明確應(yīng)急響應(yīng)級別。
6.6.2響應(yīng)程序
根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢,明確應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、擴(kuò)大應(yīng)
急等響應(yīng)程序。
6.6.3處置措施
針對本單位事故類別和可能發(fā)生的事故特點(diǎn)、危險性,制定的應(yīng)急處置措施(如:煤礦
瓦斯爆炸、冒頂片幫、火災(zāi)、透水等事故應(yīng)急處置措施,危險化學(xué)品火災(zāi)、爆炸、中毒等事
故應(yīng)急處置措施)。
6.7應(yīng)急物資與裝備保障
明確應(yīng)急處置所需的物質(zhì)與裝備數(shù)量、管理和維護(hù)、正確使用等。
7現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容
7.1事故特征
主要包括:
a)危險性分析,可能發(fā)生的事故類型;
b)事故發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置的名稱;
c)事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度;
d)事故前可能出現(xiàn)的征兆。
7.2應(yīng)急組織與職責(zé)
主要包括:
a)基層單位應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情況;
b)應(yīng)急自救組織機(jī)構(gòu)、人員的具體職責(zé),應(yīng)同單位或車間、班組人員工作職責(zé)緊密結(jié)
合,明確相關(guān)崗位和人員的應(yīng)急工作職責(zé)。
7.3應(yīng)急處置
a)事故應(yīng)急處置程序。根據(jù)可能發(fā)生的事故類別及現(xiàn)場情況,明確事故報警、各項應(yīng)
急措施啟動、應(yīng)急救護(hù)人員的引導(dǎo)、事故擴(kuò)大及同企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的銜接的程序。
b)現(xiàn)場應(yīng)急處置措施。針對可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、危險化學(xué)品泄漏、坍塌、水患、
機(jī)動車輛傷害等,從操作措施、工藝流程、現(xiàn)場處置、事故控制,人員救護(hù)、消防、現(xiàn)場恢
復(fù)等方面制定明確的應(yīng)急處置措施。
c)報警電話及上級管理部門、相關(guān)應(yīng)急救援單位聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)系人員,事故報告的基
本要求和內(nèi)容。
7.4注意事項
主要包括:
a)佩戴個人防護(hù)器具方面的注意事項;
b)使用搶險救援器材方面的注意事項;
c)采取救援對策或措施方面的注意事項;
d)現(xiàn)場自救和互救
e)現(xiàn)場應(yīng)急處置能力確認(rèn)和人員安全防護(hù)等事項;
f)應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項;
g)其他需要特別警示的事項。
8、附件
8.1有相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式
列出應(yīng)急工作中需要聯(lián)系的部門、機(jī)構(gòu)或人員的多種聯(lián)系方式,并不斷進(jìn)行更新。
8.2重要物資裝備的名錄或清單
列出應(yīng)急預(yù)案涉及的重要物資和裝備名稱、型號、存放地點(diǎn)和聯(lián)系電話等。
8.3規(guī)范化格式文本
信息接收、處理、上報等規(guī)范化格式文本。
8.4關(guān)鍵的路線、標(biāo)識和圖紙
主要包括:
a)警報系統(tǒng)分布及覆蓋范圍;
b)重要防護(hù)目標(biāo)一覽表、分布圖;
c)應(yīng)急救援指揮位置及救援隊伍行動路線;
d)疏散路線、重要地點(diǎn)等標(biāo)識;
e)相關(guān)平面布置圖紙、救援力量的分布圖紙等。
事故現(xiàn)場區(qū)域
事故發(fā)生后,必須劃分事故現(xiàn)場區(qū)域。確定不同區(qū)域的主要根據(jù)是事故的危害、天氣條
件(特別是風(fēng)向)和位置,同時要確保有足夠的空間。
危險區(qū)(熱線):是把一般人員排除在外的區(qū)域,是事故發(fā)生的地方。該區(qū)域還應(yīng)設(shè)
定一個可以在緊急情況下可以得到后援人員幫助的緊急入口;
污染處理區(qū)(溫和線):是進(jìn)行凈化和限制通過的區(qū)域;
支持區(qū)(冷線):是指揮和整備區(qū)域,必須是安全的。
8附件
8.5相關(guān)應(yīng)急預(yù)案名錄
列出直接與本應(yīng)急預(yù)案相關(guān)的或相銜接的應(yīng)急預(yù)案名稱。
8.6有關(guān)協(xié)議或備忘錄
與相關(guān)應(yīng)急救援部門簽訂的應(yīng)急支援協(xié)議或備忘錄。
應(yīng)急行動
問題一:
如果在培訓(xùn)期間發(fā)生一起危險物品泄漏事件.需要緊急疏散.如何進(jìn)行疏散?
例:危險液體泄漏的應(yīng)急行動在危險液體泄漏的緊急情況下,應(yīng)急行動應(yīng)該集中在以下
幾個方面:
通過隔離泄漏區(qū)和將相關(guān)人員疏散至上風(fēng)向范圍,保護(hù)員工和公眾免于暴露在危險物
質(zhì)中;
隔離損壞的容器、轉(zhuǎn)移其中物料和堵漏消除泄漏源;
例:有毒氣體泄漏的應(yīng)急行動
采用圍堤、圍堰和挖溝的方式實現(xiàn)泄漏物存留;
使用密度輕、不相溶、不反應(yīng)、無毒的液體覆蓋在泄漏的液體上,減少蒸發(fā)量,特別
是對能蒸發(fā)有毒或可燃?xì)怏w的液體;
沖稀、中和或轉(zhuǎn)移泄漏物質(zhì),但要注意現(xiàn)場的清除工作。
如果可能,立即轉(zhuǎn)移隔離單元內(nèi)的有毒氣體,減少向大氣中的排放;
如果有毒氣體也是可燃的,應(yīng)該對周圍的熱源進(jìn)行隔離;
如果有毒氣體擴(kuò)散至界外,應(yīng)立即告知公眾,利用社會資源對公眾進(jìn)行疏散.
當(dāng)設(shè)備或管道發(fā)生有毒氣體泄漏時,應(yīng)采取如下的應(yīng)急行動:
立即確定泄漏的位置,已經(jīng)泄漏的量以及泄漏原因,確定隔離范圍,實施隔離;
了解現(xiàn)場的天氣狀況,采集氣樣進(jìn)行化驗
專業(yè)人員進(jìn)行對泄漏點(diǎn)的隔離或堵漏.
1、評審方法、要點(diǎn)、程序
1.1形式評審
依據(jù)《導(dǎo)則》和有關(guān)行業(yè)規(guī)范,對應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語言文字、附
件項目以及編制程序等內(nèi)容進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范性和編制程序。
1.2、要素評審
依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、《導(dǎo)則》和有關(guān)行業(yè)規(guī)范,從合法性、完整性、針
對性、實用性、科學(xué)性、操作性和銜接性等方面對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審c為細(xì)化評審,采用列
表方式分別對應(yīng)急預(yù)案的要素進(jìn)行評審C評審時,將應(yīng)急預(yù)案的要素內(nèi)容與評審表中所列要
素的內(nèi)容進(jìn)行對照,判斷是否符合有關(guān)要求,指出存在問題及不足。應(yīng)急預(yù)案要素分為關(guān)鍵
要素和一般要素。
關(guān)鍵要素
是指應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成要素中必須規(guī)范的內(nèi)容。這些要素涉及生產(chǎn)經(jīng)營單位日常應(yīng)急管理及
應(yīng)急救援的關(guān)鍵環(huán)節(jié),具體包括危險源辨識與風(fēng)險分析、組織機(jī)構(gòu)及熾責(zé)、信息報告與處置
和應(yīng)急響應(yīng)程序與處置技術(shù)等要素。關(guān)鍵要素必須符合生產(chǎn)經(jīng)營單位實際和有關(guān)規(guī)定要求。
一般要素
是指應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成要素中可簡寫或省略的內(nèi)容。這些要素不涉及生產(chǎn)經(jīng)營單位日常應(yīng)急
管理及應(yīng)急救援的關(guān)鍵環(huán)節(jié),具體包括應(yīng)急預(yù)案中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、工作
原則、單位概況等要素。
附件:
1.應(yīng)急預(yù)案形式評審表
2.綜合應(yīng)急預(yù)案要素評審表
3.專項應(yīng)急預(yù)案要素評審表
4.現(xiàn)場處置方案要素評審表
5.應(yīng)急預(yù)案附件要素評審表
應(yīng)急預(yù)案形式評審表
評審項目評審內(nèi)容及要求評審意見
應(yīng)急預(yù)案版本號、應(yīng)急預(yù)案名稱、生產(chǎn)經(jīng)營單位名稱、發(fā)
封面
布日期等內(nèi)容。
1.對應(yīng)急預(yù)案實旅提出具體要求。
批準(zhǔn)頁
2.發(fā)布單位主要負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章。
1.頁碼標(biāo)注準(zhǔn)確(預(yù)案簡單時目錄可省略)。
目錄
2.層次清晰,編號和標(biāo)題編排合理。
1.文字通順、語言精煉、通俗易懂。
2.結(jié)構(gòu)層次清晰,內(nèi)容格式規(guī)范。
正文
3.圖表、文字清楚,編排合理(名稱、順序、大小等)。
4.無錯別字,同類文字的字體、字號統(tǒng)一。
1.附件項目齊全,編排有序合理。
附件2.多個附件應(yīng)標(biāo)明附件的對應(yīng)序號。
3.需要時,附件可以獨(dú)立裝訂。
1.成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組。
2.全面分析本單位危險因素,確定可能發(fā)生的事故類型及
危害程度。
3.針對危險源和事故危害程度,制定相應(yīng)的防范措施。
4.客觀評價本單位應(yīng)急能力,掌握可利用的社會應(yīng)急資源
情況。
編制過程
5.制定相關(guān)專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,建立應(yīng)急預(yù)案體系。
6.充分征求相關(guān)部門和單位意見,并對意見及采納情況進(jìn)
行記錄。
7.必要時與相關(guān)專業(yè)應(yīng)急救援單位簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。
8.應(yīng)急預(yù)案經(jīng)過評審或論證。
9.重新修訂后評審的,一并注明。
綜合應(yīng)急預(yù)案要素評審表
評審項目評審內(nèi)容及要求評審意見
編制目的目的明確,簡明扼要。
1.引用的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)合法有效。
編制依據(jù)
2.明確相銜接的上級預(yù)案,不得越級引用應(yīng)急預(yù)案。
1.能夠清晰表述本單位及所屬單位應(yīng)急預(yù)案組成和
總則應(yīng)急預(yù)案
銜接關(guān)系(推薦使用圖表)。
體系*
2.能夠覆蓋本單位及所屬單位可能發(fā)生的事故類型。
應(yīng)急工作1.符合國家有關(guān)規(guī)定和要求。
原則2.結(jié)合本單位應(yīng)急工作實際。
適用范圍*范圍明確,適用的事故類型和響應(yīng)級別合理。
1.明確有關(guān)設(shè)施、裝置、設(shè)備以及重要目標(biāo)場所的布
生產(chǎn)經(jīng)營單位局等情況,
概況2.需要各方應(yīng)急力量(包括外部應(yīng)急力量)尋先熟悉
危險性
的有關(guān)基本情況和內(nèi)容。
分析
1.能夠客觀分析本單位存在的危險源及危險程度。
危險源辨識與
2.能夠客觀分析可能引發(fā)事故的誘因、影響范圍及后
風(fēng)險分析*
果。
1.能夠清晰描述本單位的應(yīng)急組織體系(推薦使用圖
應(yīng)急組織
表)。
組織機(jī)體系
2.明確應(yīng)急組織成員日常及應(yīng)急狀態(tài)下的工作職責(zé)。
構(gòu)及職
1.清晰表述本單位應(yīng)急指揮體系。
責(zé)大指揮機(jī)構(gòu)及職
2.應(yīng)急指揮部門職責(zé)明確。
責(zé)
3.各應(yīng)急救援小組設(shè)置合理,應(yīng)急工作明確。
1.明確技術(shù)性預(yù)防和管理措施。
危險源管理
預(yù)防與2.明確相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。
預(yù)警1.明確預(yù)警信息發(fā)布的方式、內(nèi)容和流程。
預(yù)警行動
2.預(yù)警級別與采取的預(yù)警措施科學(xué)合理。
評審項目評審內(nèi)容及要求評審意見
1.明確本單位24小時應(yīng)急值守電話。
2.明確本單位內(nèi)部信息報告的方式、要求與處置流
程。
信息報告3.明確事故信息上報的部門、通信方式和內(nèi)容時限。
與處置*4.明確向事故相關(guān)單位通告、報警的方式和內(nèi)容。
5.明確向有關(guān)單位發(fā)出請求支援的方式和內(nèi)容。
6.明確與外界新聞輿論信息溝通的責(zé)任人以及具體
方式。
(續(xù)上表)
評審項目評審內(nèi)容及要求評審意見
1.分級清晰,且與上級應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)分級銜接。
響應(yīng)分級*2.能夠體現(xiàn)事故緊急和危害程度。
3.明確緊急情況下應(yīng)急響應(yīng)決策的原則。
1.立足于控制事態(tài)發(fā)展,減少事故損失。
應(yīng)急2.明確救援過程中各專項應(yīng)急功能的實施程序。
響應(yīng)程序大
響應(yīng)3.明確擴(kuò)大應(yīng)急的基本條件及原則。
4.能夠輔以圖表直觀表述應(yīng)急響應(yīng)程序。
1.明確應(yīng)急救援行動結(jié)束的條件和相關(guān)后續(xù)事宜。
應(yīng)急結(jié)束2.明確發(fā)布應(yīng)急終止命令的組織機(jī)構(gòu)和程序。
3.明確事故應(yīng)急救援結(jié)束后負(fù)責(zé)工作總結(jié)部門。
1.明確事故發(fā)生后,污染物處理、生產(chǎn)恢復(fù)、善后賠
后期處置償?shù)葍?nèi)容。
2.明確應(yīng)急處置能力評估及應(yīng)急預(yù)案的修匯等要求。
1.明確相關(guān)單位或人員的通信方式,確保應(yīng)急期間信
息通暢。
2.明確應(yīng)急裝備、設(shè)施和器材及其存放位置清單,以
保障措施大及保證其有效性的措施。
3.明確各類應(yīng)急資源,包括專業(yè)應(yīng)急救援隊伍、兼職
應(yīng)急隊伍的組織機(jī)構(gòu)以及聯(lián)系方式。
4.明確應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)保障方案。
1.明確本單位開展應(yīng)急管理培訓(xùn)的計劃和方式方法。
2.如果應(yīng)急預(yù)案涉及周邊社區(qū)和居民,應(yīng)明確相應(yīng)的
培訓(xùn)與演練*應(yīng)急宣傳教育工作。
3.明確應(yīng)急演練的方式、頻次、范圍、內(nèi)容、組織、
評估、總結(jié)等內(nèi)容。
1.明確本預(yù)案應(yīng)報備的有關(guān)部門(上級主管部門及地方
應(yīng)急預(yù)案
政府有關(guān)部門)和有關(guān)抄送單位。
備案
2
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