《杭州S公司存貨管理存在的問題及優(yōu)化建議》開題報告（含提綱）2400字VIP

開題報告學生姓名：張三專業(yè)：指導教師：論文題目：杭州S公司存貨管理存在的問題及完善對策研究選題背景與意義存貨對企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)、生產(chǎn)活動以及業(yè)務(wù)活動具有巨大影響，它是公司資產(chǎn)不可或缺的一部分。倉庫的最終目的是直接出售或加工后出售。存貨對保證生產(chǎn)和銷售的中斷有積極的作用，但存貨過多或不足給公司帶來損失和大量的資源消耗。在當前經(jīng)濟社會中，作為第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)行業(yè)蒸蒸日上，而制造業(yè)行業(yè)競爭激烈若想在制造業(yè)行業(yè)中增強自身的核心競爭力，加強存貨管理則是必要手段之一。在制造企業(yè)中存貨是企業(yè)重要的生產(chǎn)資料，對滿足企業(yè)正常的生產(chǎn)和銷售至關(guān)重要，將存貨置換為資金使企業(yè)盈利。一個企業(yè)在某一時期的存貨狀況能夠表現(xiàn)出企業(yè)在該階段內(nèi)的運營狀況，也反映了企業(yè)的營運能力如何，存貨管理科學合理，經(jīng)營成果就比較成功。生產(chǎn)制造型產(chǎn)業(yè)之所以留有大量存貨，原因如下：首先，原材料以及產(chǎn)成品的價格受市場影響存在一定波動，若價格上漲，提前儲存貨物不僅可以使企業(yè)獲取更多盈利，同時也能夠預(yù)防因貨物緊缺所導致的經(jīng)營風險。關(guān)于制造行業(yè)的存貨管理問題研究一直是財務(wù)管理中的重要課題，歷年來諸多學者對其進行探討研究，理論體系也逐漸趨于完善。此外，在現(xiàn)有的經(jīng)濟環(huán)境下，制造行業(yè)自身的管理方式的創(chuàng)新和改變不僅可以為自身發(fā)展提供條件，同時對實現(xiàn)我國經(jīng)濟的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展也有很大的作用。因此，研究這一問題具有較為重要的理論價值與實踐意義。2、文獻綜述（一）國內(nèi)研究現(xiàn)狀鄭繼善（2019）提出存貨是指企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品，或者為了出售仍然處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品，或者將在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料、物料等。存貨一般占企業(yè)總資產(chǎn)的30％左右，是企業(yè)重要的流動資產(chǎn)，是企業(yè)經(jīng)營管理中不可忽視的一部分。企業(yè)持有充足的存貨有利于避免存貨不足帶來的機會損失，而存貨的增加必然會占用更多的資金。李明芯（2020）分析認為我國不少企業(yè)的存貨管理存在核算虛假、保管存有漏洞、管理人員素質(zhì)不高等問題,針對這些問題,企業(yè)應(yīng)加強存貨的財務(wù)核算、采購管理和保管,提高企業(yè)人員素質(zhì),建立適合企業(yè)發(fā)展的存貨管理信息系統(tǒng)。曲曉洋（2020）通過分析了公司存貨管理的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)還存在一定的問題，對此，需要采取有效措施,切實加強完善營運資金的管理,提升營運資金的管理水平。劉長波（202020）通過具體公司為例，進行了存貨管理問題研究，認為存貨管理主要存在BOM變動頻繁且不準確、采購生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)計劃執(zhí)行率低以及產(chǎn)品停產(chǎn)造成呆滯存貨過多等問題。針對這些問題,通過比較分析各種存貨管理方法,對北京樁機的現(xiàn)有存貨管理模式提出了改進策略。高洋（2020）對目前我國企業(yè)的存貨管理現(xiàn)狀進行了分析，她指出，目前我國中國企業(yè)經(jīng)營管理表現(xiàn)出基礎(chǔ)薄弱、起點較低、等特點，且內(nèi)部機制不健全，崗位職權(quán)不明確；存貨質(zhì)量不合理甚至發(fā)展到企業(yè)存貨積壓，流動資金嚴重緊缺的地步，從而影響了企業(yè)長期發(fā)展；同時我我企業(yè)存貨管理表現(xiàn)出信息不真實的情況，部分企業(yè)不按實際結(jié)轉(zhuǎn)存庫產(chǎn)成品，對收回貨款不列賬，形成資金提外循環(huán)，造成存貨賬面大于實際庫存數(shù)，賬實不符。（二）國外研究現(xiàn)狀GeorgeIoannou（2018）明確指出，建議通過ABC分類管理方法來解決庫存管理的問題；通過經(jīng)濟訂購可以解決一次要購買多少數(shù)量的問題；而訂單補充系統(tǒng)解決了何時下達替換訂單的問題。NarendraAgrawal（2020）指出，從存貨采購、運輸、存儲、揀選的過程，影響企業(yè)的生產(chǎn)，從存貨的信息記錄、計劃和管理、倉庫布局、成本核算、庫存政策和實施程序、管理績效衡量等多個方面，對如何有效實施庫存管理進行了全面而詳細的討論，并提出了通過縮短訂單到交貨時間和加快公司內(nèi)部信息流動的方式來減少安全庫存的方法。EdeltraudGuenthe（2021）對存貨管理與控制的相關(guān)文獻進行綜述，以及與工業(yè)企業(yè)相關(guān)的存貨管理問題，提出解決存貨管理問題切實可行的辦法。3、研究的主要內(nèi)容與方法在這篇文章中主要從六個部分入手，第一章主要講述本篇論文的研究背景；第二章是分析了國內(nèi)外有關(guān)存貨管理的研究現(xiàn)狀，第三部分是對杭州盛博公司存貨管理現(xiàn)狀進行了探討，主要從存貨管理方法、存貨管理成本等這個方面展開；第四章找出該公司存貨管理存在的問題，包括存貨管理方法存在的問題、存貨管理成本存在的問題等；第五章針對杭州盛博公司存貨管理存在的問題提出該公司存貨管理問題的解決對策；第六個部分是對全文作進行總結(jié)性敘述。文獻查找法：通過知網(wǎng)、圖書館以及其他互聯(lián)網(wǎng)渠道了解存貨管理的相關(guān)概念與內(nèi)容，為本文的研究奠定理論基礎(chǔ)。案例分析法：本文在對杭州盛博公司存貨管理的研究中，以杭州盛博公司為研究對象，對杭州盛博公司存貨管理方面存在的問題進行分析，從而找出解決對策。論文的結(jié)構(gòu)1引言 2文獻綜述2.1國內(nèi)研究現(xiàn)狀2.2國外研究現(xiàn)狀3杭州盛博公司存貨管理現(xiàn)狀分析 3.1杭州盛博公司簡介 3.3存貨方法現(xiàn)狀 3.4存貨成本現(xiàn)狀 3.5存貨周轉(zhuǎn)率現(xiàn)狀 4杭州盛博公司存貨管理存在的問題 4.1存貨方法不夠科學 4.2存貨成本管控不足 4.3存貨周轉(zhuǎn)損失過大 5華想公司物流管理的優(yōu)化對策 5.1釆取有效的存貨管理技術(shù) 5.2優(yōu)化存貨成本構(gòu)成 5.3存貨周轉(zhuǎn)改善 6結(jié)論參考文獻[1]鄭繼善.“零存貨”模式在財務(wù)管理中的應(yīng)用研究[J].財經(jīng)界(學術(shù)版),2019(24)：147-148.[2]李明芯.淺談企業(yè)存貨管理中存在的問題及對策[J].現(xiàn)代營銷(信息版),2020(01)：135.[3]曲曉洋.制造企業(yè)存貨管理的相關(guān)問題和對策探析[J].納稅,2020,14(03)：206-208.[4]劉長波.基于標準成本管理模式的用友ERP系統(tǒng)存貨管理探析[J].中國管理信息化,2020,23(02)：39-40.[5]李梅.現(xiàn)代企業(yè)ERP環(huán)境下的存貨管理優(yōu)化[J].現(xiàn)代商業(yè),2020(01)：156-157.[6]高洋.大型超市存貨管理分析——以A超市為例[J].遼寧經(jīng)濟,2020(01)：80-81.[7]孫美芝,唐殿飛,宮曉平,張娜.大數(shù)據(jù)時代云會計應(yīng)用及推廣的思考[J].中國商論,2019(23)：22-24.[8]安國祥,朱亦鋒.水利事業(yè)單位如何加強流動資產(chǎn)管理[J].經(jīng)濟師,2020(01)：155-156.[9]GeorgeIoannou.InventoryPositioninginMultipleProduct[J].SupplyChainsAnnalsofOperationsResearch,2018（34）：53-55.[10]NarendraAgrawal.Optimalinventorymanagementforaretailchainwithdiversestoredemands[J].EuropeanJournalofOperationalResearch,2020(25):396-403.[11]EdeltraudGuenther.MaterialFlowCostAccounting[J].JournalofCleanerProduction，2021(18):18-20.[12]AtaAllahTaleizadeh,HamidRezaZarei,BhabaR.Sarker.Anoptimalcontrolofinventoryunderprobablisticreplenishmentin