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開發(fā)公司施工現場小班子工作總結開發(fā)公司施工現場小班子工作總結篇一轉眼工作已經有一年的時間了,在這一年當中,我從一個學校剛畢業(yè)的大學生轉化為了建筑施工行業(yè)當中的一名安全員,在安全崗位的學習當中,學到了很多書本上學習不到的東西。經過一年對現場學習和師傅的悉心教導,我現在對現場的安全管理工作有了一定認識,并且可以自己處理一些現場發(fā)現的與我們工作有關的問題,學會了安全崗位管理資料的編寫,以及搜集,各方面的資料能夠按照公司的標準,及時的完成,在今年的8月份,科技綠洲三期四文明工地檢查和外審當中,沒有出現安全管理資料的不到位的情況,在資料方面沒有出現問題。其次是現場的安全管理工作,在日常的工作當中,每日都要去現場進行安全檢查工作,及時的發(fā)現問題向領導匯報,能夠自己派人解決的,我會在第一時間通知分包單位的負責人,叫他們馬上派人進行整改,牽涉到施工或者其他方面靠自身的能力不能夠解決的,我會在檢查完畢后,將情況向項目上的主要負責人進行匯報,聽從領導的安排。在整個后半年的施工進度當中,在科技綠洲三期四項目當中幕墻單位和安裝單位的危險性較大,首先,幕墻單位主要都是電焊工作業(yè),前期幕墻單位的電焊工作業(yè)人員配備的不是很全面,所以有沒有證件的人員,違章作業(yè),沒有任何的操作證件在施工現場高處動火,很有可能造成起火等事故,這對現場的安全是一個挑戰(zhàn),每天都可以檢查出來幾個問題,現場沒有滅火器的現象時有發(fā)生,工人不穿戴勞防用品等等,其次就是安裝單位,安裝風管、水管、風機、消防管道等都是要在高處才可以完成的,個別工人現場不系安全帶,并且無任何的安全防護設施,采用的移動操作平臺沒有進行驗收,工人在上面吸游煙或者直接坐在平臺的防護上休息,工人直接在下面推著跑等等,這些都具有很高的危險性,在經過對施工現場的嚴查,每日的安全檢查,對施工現場的各班組長的安全教育以后,逐漸的控制好了施工現場局面的發(fā)展。再者就是現場的臨時用電和機械設備,在每日的檢查過程當中,時不時的會出現漏電保護器損壞的現象,漏電保護器是關系到人身用電安全的最后可靠保障,像剛進場的精裝修單位,有些電箱的門接地就是沒有的,工人有的嚴重的超過了規(guī)范的要求,并且無小電箱直接的接入在分配電箱內,檢查出了這些情況立即安排電工進行整改,屢次發(fā)生的直接把電線剪斷,在經過一段時間的嚴查,現場的臨時用電一直處于可控狀態(tài),機械設備在使用的過程中未按要求,比如說切割機,切割機的隨機開關應該在手柄上,幕墻單位的則很多都是在機體上,這對操作來說就很不方便,并且存在安全隱患等等,基本都是對單位負責人進行教育,整改。在現場的管理工作當中,我還有很多的不足,很多的時候還是要向師傅請教學習。開發(fā)公司施工現場小班子工作總結篇二為認真貫徹落實住建廳《關于印發(fā)〈20--年我省房屋建筑和市政基礎設施建設工程安全專項整治工作實施方案〉的通知》(黔建建通〔20--〕209號),預防坍塌、高處墜落事故發(fā)生,有效遏制事故的發(fā)生,我司根據方案對在建項目安全生產專項治理工作的統(tǒng)一部署和要求,集中開展了預防坍塌、高處墜落事故專項整治行動,并取得了良好的效果。現將整治總結如下:一、成立專項整治領導小組,采用合理化建議成立了以公司總工程師為組長的專項整治領導小組,要求項目成立專項整治領導小組,明確各自職責范圍,分工明確,狠抓薄弱環(huán)節(jié),解決影響安全生產的突出矛盾和問題,加強重點時段、重點區(qū)域、重點項目的督查,確保專項整治工作的順利有效開展。領導小組成員認真組織開展了預防坍塌、高處墜落事故專項治理工作例會,及時傳達公司關于開展預防坍塌、高處墜落事故的文件要求,將預防坍塌、高處墜落事故作為重大危險因素管理,要求項目部制定專門的實施方案、安全管理制度。二、進行預防坍塌、高處墜落專項檢查專項整治領導小組立即組織人員對項目部的所有深基坑、高邊坡、起重機械、土方邊坡、模板等可能存在施工坍塌事故隱患的專項整治重點進行一次全面安全檢查,全面排查安全隱患、安全責任主體管理缺位、安全行為失范等問題,提出改進措施,限期做好整改落實。要求操作特殊設備、從事特種工種的操作人員持證上崗,杜絕無證上崗;并檢查施工現場腳手架的安全穩(wěn)定性和規(guī)范性,以及作業(yè)人員是否正確佩戴安全帽、安全帶等防護用品;檢驗起重機械等特種設備安全技術性能符合安全運行標準,確保操作人員嚴格遵守操作規(guī)程作業(yè)、有能力操作相應施工設備。對超過一定規(guī)模的危險性分部分項工程進行了嚴格排查,發(fā)現隱患,及時消除,未能及時整改的,限期要求整改。并對相關作業(yè)人員開展預防坍塌、高處墜落事故安全常識教育,提高其安全和自我保護意識,提高其安全警惕性,發(fā)現坍塌、高處墜落不安全隱患立馬向有關人員報告,或者可以報批準后停止施工,待隱患消除后方可繼續(xù)作業(yè)。三、嚴格落安全生產隱患排查整改管理制度專項整治領導小組要求項目部嚴格執(zhí)行安全生產隱患排查整改管理制度,對于存在高危作業(yè)點和特殊設備,要求立即停止作業(yè),并將整改結果上報公司專項整治領導小組。項目部設置專人對制度落實情況和相關記錄進行督查。對不遵守制度者進行嚴肅處理,并通報批評,確保各項安全管理制度落實到位。四、加強對作業(yè)人員的安全管理和安全教育培訓工作專項整治領導小組組織開展預防坍塌、高處墜落教育培訓工作,各項目部在專項整治重點施工現場堅持每天的班前會,把每天的生產任務中的安全注意事項傳達到每個施工人員。通過各種會議,牢固樹立了“事故可防”的安全意識。認真執(zhí)行“培訓不合格不上崗”的員工上崗原則。項目部建立健全安全生產隱患排查整改管理制度和操作規(guī)程,加大特種設備維護保養(yǎng)和更新改造力度,消除安全隱患。嚴禁疲勞作業(yè),嚴禁酒后作業(yè),提高員工的安全文明意識。五、加強專項整治重點的巡查監(jiān)控工作公司不定期對專項整治重點進行安全排查,對于存在安全隱患的作業(yè)點和設備,要求及時進行整改,并在危險區(qū)域設置安全隔指示、警告牌、警戒帶等。通過此次專項整治活動的開展,大大消除了公

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