下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁西安文理學(xué)院
《戰(zhàn)略管理(雙語)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、戰(zhàn)略管理對于企業(yè)的長期發(fā)展具有重要意義。當一家企業(yè)決定進入一個新的市場時,以下哪個因素應(yīng)該首先被考慮?()A.新市場的潛在利潤B.企業(yè)現(xiàn)有的資源和能力C.競爭對手在該市場的份額D.政府對該市場的政策支持2、在領(lǐng)導(dǎo)力理論中,當團隊面臨復(fù)雜多變的環(huán)境和高挑戰(zhàn)性的任務(wù)時,以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更能激發(fā)團隊的創(chuàng)造力和應(yīng)變能力?()A.獨裁型領(lǐng)導(dǎo)B.民主型領(lǐng)導(dǎo)C.變革型領(lǐng)導(dǎo)D.交易型領(lǐng)導(dǎo)3、在戰(zhàn)略管理中,一家企業(yè)在進行外部環(huán)境分析時,需要考慮宏觀環(huán)境因素。以下哪個宏觀環(huán)境因素對企業(yè)的長期發(fā)展影響最為深遠?()A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.社會文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境4、在組織文化的塑造中,領(lǐng)導(dǎo)者的行為和價值觀起著重要的示范作用。以下哪種領(lǐng)導(dǎo)者的行為最有助于形成積極的組織文化?()A.以身作則,遵守企業(yè)的規(guī)章制度B.經(jīng)常批評員工的錯誤C.獨斷專行,不聽取他人意見D.只關(guān)注個人業(yè)績,忽視團隊合作5、在運營管理中,庫存管理是重要的內(nèi)容之一。以下關(guān)于經(jīng)濟訂貨批量(EOQ)模型的描述,哪一項是錯誤的?()A.EOQ模型考慮了訂貨成本和庫存持有成本B.EOQ模型假設(shè)需求是穩(wěn)定和已知的C.EOQ模型可以適用于所有類型的庫存物品D.通過EOQ模型計算出的訂貨批量可以使總成本最小化6、在企業(yè)的創(chuàng)新文化建設(shè)中,以下哪種措施更能激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性?()A.嚴格的工作流程B.高額的創(chuàng)新獎勵C.頻繁的會議D.單一的工作任務(wù)7、在客戶關(guān)系管理中,以下哪種方法更有助于提高客戶滿意度和忠誠度?()A.降低產(chǎn)品價格B.增加客戶投訴渠道C.提供個性化的服務(wù)D.減少與客戶的溝通8、在運營管理中的生產(chǎn)計劃制定中,企業(yè)需要考慮生產(chǎn)能力的限制。以下哪種生產(chǎn)能力計算方法更適合多品種、小批量生產(chǎn)的企業(yè)?()A.代表產(chǎn)品法B.假定產(chǎn)品法C.生產(chǎn)能力清單法D.以上都不是9、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中,一家公司在考慮進入新的市場領(lǐng)域時,需要綜合評估多種因素。以下哪項不是在進行市場評估時應(yīng)重點考慮的因素?()A.新市場的潛在規(guī)模和增長率B.競爭對手在該市場的份額C.公司現(xiàn)有產(chǎn)品在新市場的適應(yīng)性D.公司總部與新市場的距離10、在戰(zhàn)略聯(lián)盟中,合作伙伴的選擇至關(guān)重要。一家科技企業(yè)在選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴時,以下哪個因素是最關(guān)鍵的?()A.合作伙伴的技術(shù)實力B.合作伙伴的市場份額C.合作伙伴的財務(wù)狀況D.合作伙伴的企業(yè)文化和價值觀11、在企業(yè)的投資決策中,凈現(xiàn)值法是常用的評估方法之一。當一個項目的凈現(xiàn)值大于零時,意味著?()A.項目的投資回報率高于預(yù)期B.項目的投資回報率低于預(yù)期C.項目不具有投資價值D.以上都不對12、在企業(yè)的成本管理中,作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法相比,具有以下哪種優(yōu)勢?()A.更準確地分配間接成本B.更簡單易操作C.更注重直接成本D.以上都不是13、在企業(yè)的信息化建設(shè)中,以下哪種信息系統(tǒng)對于提升企業(yè)的決策支持能力作用最大?()A.企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)B.客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)C.決策支持系統(tǒng)(DSS)D.供應(yīng)鏈管理(SCM)系統(tǒng)14、在企業(yè)的人力資源規(guī)劃中,以下哪個步驟對于預(yù)測未來的人力資源需求最為關(guān)鍵?()A.分析企業(yè)戰(zhàn)略B.評估現(xiàn)有人力資源C.進行人力資源盤點D.預(yù)測人員離職率15、在財務(wù)管理預(yù)算編制中,企業(yè)需要制定銷售預(yù)算。以下哪種方法在預(yù)測銷售時更依賴歷史數(shù)據(jù)和趨勢分析?()A.定性預(yù)測法B.定量預(yù)測法C.零基預(yù)算法D.滾動預(yù)算法16、當一家公司面臨市場需求的快速變化時,以下哪種組織結(jié)構(gòu)更能適應(yīng)這種情況?()A.高度集權(quán)的直線職能制B.靈活的矩陣制C.層級分明的事業(yè)部制D.穩(wěn)定的官僚制17、對于領(lǐng)導(dǎo)理論,權(quán)變理論認為領(lǐng)導(dǎo)的有效性取決于多種因素。以下哪一個不是權(quán)變理論中通常考慮的因素?()A.領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)B.下屬的成熟度C.任務(wù)結(jié)構(gòu)D.領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系18、在客戶關(guān)系管理中,以下哪個環(huán)節(jié)對于提高客戶滿意度和忠誠度最為關(guān)鍵?()A.客戶獲取B.客戶保留C.客戶發(fā)展D.客戶識別19、在危機管理中,一家企業(yè)突然面臨產(chǎn)品質(zhì)量丑聞,引起了公眾的廣泛關(guān)注和質(zhì)疑。此時,企業(yè)應(yīng)采取的首要措施是?()A.發(fā)布道歉聲明B.召回問題產(chǎn)品C.調(diào)查原因,追究責(zé)任D.加強公關(guān)宣傳,挽回企業(yè)形象20、在企業(yè)的組織文化建設(shè)中,以下哪種文化類型更能激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和冒險精神?()A.創(chuàng)新型文化B.穩(wěn)健型文化C.官僚型文化D.家族型文化二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)詳細闡述運營管理中的生產(chǎn)計劃與調(diào)度,分析如何根據(jù)市場需求和資源狀況制定有效的生產(chǎn)計劃和調(diào)度方案。2、(本題5分)分析決策過程中的步驟和影響因素,舉例說明如何運用科學(xué)的決策方法提高決策的質(zhì)量。3、(本題5分)簡述供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中的物流風(fēng)險應(yīng)對策略,分析如何保障供應(yīng)鏈中的物流暢通和穩(wěn)定。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某物流企業(yè)在服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督方面存在漏洞,無法及時發(fā)現(xiàn)和解決服務(wù)問題。請研究該企業(yè)應(yīng)如何加強服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督?2、(本題5分)一家服裝企業(yè)在供應(yīng)鏈協(xié)同方面存在問題,導(dǎo)致供貨不及時。請研究該企業(yè)應(yīng)如何加強供應(yīng)鏈協(xié)同?3、(本題5分)某制造業(yè)企業(yè)在原材料采購中,遭遇供應(yīng)商漲價和供應(yīng)不穩(wěn)定的情況。請分析該企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對原材料供應(yīng)的風(fēng)險?4、(本題5分)一家餐飲企業(yè)在擴張過程中,由于標準化管理不到位,導(dǎo)致菜品質(zhì)量和服務(wù)水平參差不齊。請分析該企業(yè)應(yīng)如何加強標準化建設(shè),保證連鎖經(jīng)營的質(zhì)量?5、(本題5分)某化妝品企業(yè)的市場調(diào)研數(shù)據(jù)不準確,影響產(chǎn)品定位和營銷策略制定。探討如何提高市場調(diào)研質(zhì)量。四、論述題(本大題共2個小題,共20分)1、(本題10分)企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略涉及多個方面,如市場進入模式選擇、跨文化管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《倉庫現(xiàn)場管理》課件
- 《倉庫庫存管理系統(tǒng)》課件
- 《小學(xué)細節(jié)描寫》課件
- 單位管理制度集粹選集員工管理篇
- 單位管理制度合并匯編【職員管理】
- 四川省南充市重點高中2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期12月月考地理試卷含答案
- 單位管理制度分享合集職員管理篇十篇
- 單位管理制度范文大合集【人事管理】十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)大全職工管理篇十篇
- 《運算律》教案(20篇)
- 2024年時事政治試題【有答案】
- 2024年認證行業(yè)法律法規(guī)及認證基礎(chǔ)知識
- MT 285-1992縫管錨桿
- 【高中化學(xué)校本課程】《生活中的化學(xué)》校本教材
- 水資源管理培訓(xùn)材料課件
- SCA自動涂膠系統(tǒng)培訓(xùn)講義
- 促銷活動方案(共29頁).ppt
- 農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)報表(三張表)
- 培訓(xùn)準備工作清單
- 沉井工程檢驗批全套【精選文檔】
- 貝類增養(yǎng)殖考試資料
評論
0/150
提交評論