煤礦崗位風(fēng)險(xiǎn)管理制度范文

煤礦崗位風(fēng)險(xiǎn)管理制度范文

彝良縣五谷灣煤礦

班組安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度

彝良縣五谷灣煤礦—年度

采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的（范本）安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)、指示指令及

公司、礦各種管理規(guī)定和安全措施，堅(jiān)持安全第一，不安全不生產(chǎn)。是本隊(duì)的安

全生產(chǎn)第一責(zé)任者，走全隊(duì)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)“三大規(guī)程”及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及

時(shí)糾正。

三、參加安全大險(xiǎn)查，對(duì)檢查中提出的問(wèn)題要制定行之有效的措施，落實(shí)

整改。

四、嚴(yán)格安全管理，開(kāi)展安全活動(dòng)，—好安全生產(chǎn)的自檢自查工作，并負(fù)

責(zé)抓好包括“一通三防”的各類(lèi)隱患治理工作。

五、一本隊(duì)各類(lèi)事故的追查工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取措施，防止

事故的發(fā)生。

六、對(duì)開(kāi)工、收尾設(shè)備的拆除、—和初次放頂?shù)陌踩胧?fù)負(fù)責(zé)貫徹

落實(shí)，并親自在現(xiàn)場(chǎng)指揮。

七、全面抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有效果，實(shí)

現(xiàn)動(dòng)態(tài)（范本）達(dá)標(biāo)。

八、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大事故時(shí)，必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，—搶險(xiǎn)自救工作。

九、隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，應(yīng)指定一名副隊(duì)長(zhǎng)主持安全生產(chǎn)和行政工作；在此期間,

被指定的副隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。

十、按時(shí)完成礦交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

采煤隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)工作。

二、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，主動(dòng)接受有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查。

三、根據(jù)上級(jí)部門(mén)制定的生產(chǎn)計(jì)劃J,負(fù)責(zé)本隊(duì)各班組的計(jì)劃指標(biāo)分解，合

理本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

四、負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好本隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工

作。

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五、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，以適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要。

六、深入生產(chǎn)一線，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)—處

理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

七、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新方法在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施。

八、嚴(yán)格干部現(xiàn)場(chǎng)交接班制度和隊(duì)干部輪流跟值班制度，經(jīng)常主持班前會(huì)、

班后會(huì)。本隊(duì)范圍內(nèi)發(fā)生事故影響生產(chǎn)時(shí)，必須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，查明原因，落實(shí)

人員，采取措施，—人員進(jìn)行處理，并及時(shí)向礦匯報(bào)。

九、積極掌握全隊(duì)職工的安全生產(chǎn)狀況，幫助職工解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際

困難。

掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的（范本）安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)、指示指令及

公司、礦各種管理規(guī)定和安全措施，堅(jiān)持安全第一，不安全不生產(chǎn)。是本隊(duì)的安

全生產(chǎn)第一責(zé)任者，市全隊(duì)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)“三大規(guī)程”及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及

時(shí)糾正。

三、參加安全大險(xiǎn)查，對(duì)檢查中提出的問(wèn)題要制定行之有效的措施，落實(shí)

整改。

四、嚴(yán)格安全管理，開(kāi)展安全活動(dòng)，—好安全生產(chǎn)的自檢自查工作，并負(fù)

責(zé)抓好包括“一通三防”的各類(lèi)隱患治理工作。

五、全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞

好巷道掘進(jìn)、支護(hù)、軌道鋪設(shè)、水溝掘砌、巷道衛(wèi)生方面的工作，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管

理。

六、在巷道開(kāi)口、貫通、過(guò)空巷、施工煤倉(cāng)大型銅室、工作面過(guò)斷層等重

要生產(chǎn)環(huán)節(jié)時(shí)，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮，確保安全生產(chǎn)。

七、加強(qiáng)火工品的管理，嚴(yán)格領(lǐng)退制度，預(yù)防火工品丟失現(xiàn)象發(fā)生。

八、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大事故時(shí)，必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，—搶

3險(xiǎn)自救工作。

九，隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，應(yīng)指定一名副隊(duì)長(zhǎng)主持安全生產(chǎn)和行政工作；在此期間，

被指定的副隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。

十、按時(shí)完成礦交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

掘進(jìn)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)工作。

二、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，主動(dòng)接受有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查。

三、根據(jù)上級(jí)部門(mén)制定的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)本隊(duì)各班組的計(jì)劃指標(biāo)分解，合

理—本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

四、負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好本隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工

作。

五、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，以適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要。

六、深入生產(chǎn)一線，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)一處

理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

七、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新方法在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施。

八、嚴(yán)格干部現(xiàn)場(chǎng)交接班制度和隊(duì)干部輪流跟值班制度，經(jīng)常主持班前會(huì)、

班后會(huì)。本隊(duì)范圍內(nèi)發(fā)生事故影響生產(chǎn)時(shí)，必須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，查明原因，落實(shí)

人員，采取措施，—人員進(jìn)行處理，并及時(shí)向礦匯報(bào)。

九、積極掌握全隊(duì)職工的安全生產(chǎn)狀況，幫助職工解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際

困難。

運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)國(guó)家安全方針、政策及上級(jí)指令，嚴(yán)格規(guī)章制

度，是本區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本區(qū)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

二、認(rèn)真落實(shí)運(yùn)輸工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)管理制度。

三、按時(shí)參加礦安全會(huì)議、調(diào)度會(huì)議及機(jī)電、提升、運(yùn)

4輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，定期召開(kāi)安全例會(huì)，對(duì)存在的問(wèn)題做到明確責(zé)任.

及時(shí)整改。

四、深入實(shí)際，工作踏實(shí)，堅(jiān)持遵章指揮，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大事故

隱患及時(shí)—處理并向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)。

五、—礦井運(yùn)輸設(shè)備的檢查，認(rèn)真安排運(yùn)輸設(shè)備的檢修工作，確保設(shè)備完

好率達(dá)標(biāo)，電氣設(shè)備杜絕失爆，軌道質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。

六、負(fù)責(zé)抓好木區(qū)工作范圍內(nèi)有關(guān)“一通三防”管理工作.落實(shí)好工作范

圍內(nèi)提升運(yùn)輸系統(tǒng)的灑水、防塵和清塵工作，做好地面防火工作。

七、—開(kāi)好運(yùn)輸生產(chǎn)平衡會(huì)，合理安排生產(chǎn)，認(rèn)真布置各項(xiàng)工作。

八、優(yōu)化勞動(dòng)組合，定崗定責(zé)，抓好工資分配，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證安

全生產(chǎn)。

九、抓好全區(qū)職工的安全教育工作，負(fù)責(zé)安排和落實(shí)工區(qū)全員培訓(xùn)計(jì)劃。

十、當(dāng)發(fā)生運(yùn)輸事故時(shí)，必須立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，積極—處理，并及時(shí)向上級(jí)

有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，認(rèn)真調(diào)查和分析事故原因，處理好善后工作。

十一、加強(qiáng)運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真—自查驗(yàn)收，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良

好條件。

十二、完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，抓好文明生產(chǎn)。運(yùn)輸隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全

生產(chǎn)責(zé)任制

一、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)工作。

二、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，主動(dòng)接受有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查。

三、根據(jù)上級(jí)部門(mén)制定的生產(chǎn)計(jì)戈IJ,負(fù)責(zé)本隊(duì)各班組的計(jì)劃指標(biāo)分解，合

理—本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

四、負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好本隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工

作。

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五、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，以適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要。

六、深入生產(chǎn)一線，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)—處

理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

七、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新方法在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施。

八、嚴(yán)格干部現(xiàn)場(chǎng)交接班制度和隊(duì)干部輪流跟值班制度，經(jīng)常主持班前會(huì)、

班后會(huì)。本隊(duì)范圍內(nèi)發(fā)牛事故影響牛產(chǎn)時(shí)，必須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，杳明原因，落實(shí)

人員，采取措施，—人員進(jìn)行處理，并及時(shí)向礦匯報(bào)。

九、積極掌握全隊(duì)職工的安全生產(chǎn)狀況，幫助職工解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際

困難。

班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位。

二、帶領(lǐng)全班組人員全面優(yōu)質(zhì)完成木班任務(wù)。

三、工作前全面認(rèn)真檢查工作區(qū)域，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

四、上班前點(diǎn)名登記人數(shù)，下班清點(diǎn)人數(shù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

五、嚴(yán)格按照礦各項(xiàng)規(guī)章制度、《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》辦事，不違章指

揮。

六、對(duì)于有危險(xiǎn)區(qū)域或工作，班組長(zhǎng)必須在場(chǎng)。

七、安排工作時(shí)，新老工人要合理搭配。不得安排單獨(dú)人員從事危險(xiǎn)工作,

更不能派新工人從事危險(xiǎn)工作。

八、工作中要不間斷巡視工作現(xiàn)場(chǎng)全區(qū)域，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或報(bào)告。

九、保證生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所整齊、清潔、衛(wèi)生，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，為下一班工作

創(chuàng)造良好條件。

基層隊(duì)工作制度

一、隊(duì)級(jí)管理人員工作要有計(jì)劃，有安排，對(duì)礦下達(dá)的一切任務(wù)要逐條逐

項(xiàng)進(jìn)行實(shí)施。

二、要做好工作進(jìn)度及安全有關(guān)的詳細(xì)數(shù)字的統(tǒng)計(jì)和記錄。

三、一好班前會(huì)，同工人一齊上下井，對(duì)職工安全負(fù)

6主要責(zé)任。

四、和工人打成一片，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，模范執(zhí)行礦上一切規(guī)章制度，清政廉潔,

不循私情。

五、做好上傳下達(dá)，會(huì)議要有記錄。

六、對(duì)安全、生產(chǎn)中好人好事及時(shí)表?yè)P(yáng)，對(duì)失職、造成損失的要追究責(zé)任,

分析原因，嚴(yán)肅處理。

七、教育職工愛(ài)崗敬業(yè)，樹(shù)立主人翁意識(shí)，培養(yǎng)一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。

隊(duì)長(zhǎng)跟班制度

一、各隊(duì)每班必須有跟班隊(duì)長(zhǎng)，及時(shí)全面地協(xié)調(diào)本隊(duì)工作，隊(duì)級(jí)干部配備

不足時(shí)，夜班或四點(diǎn)班必須有人跟班。

二、隊(duì)長(zhǎng)跟班天數(shù)，正職每月不少于一天，副職不少于一天，隨本班上

下井。

三、跟班隊(duì)長(zhǎng)入井前必須到安全調(diào)度室登記，并接受安全工作安排，入井

后及時(shí)布置安排并按時(shí)完成。

四、跟班隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全班人員全面，優(yōu)質(zhì)完成木班任務(wù)，并從全局出發(fā)，為

下班創(chuàng)造良好的工作條件。

五、跟班隊(duì)長(zhǎng)跟班時(shí)間全權(quán)處理隊(duì)內(nèi)一切事務(wù)，保證各環(huán)節(jié)，區(qū)域正常工

作。

隊(duì)級(jí)值班制度

一、各基層隊(duì)必須設(shè)值班室，隊(duì)級(jí)干部輪流值班。

二、值班人員一小時(shí)值班，負(fù)責(zé)處理全隊(duì)一切事務(wù)。

三、值班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁喝酒，堅(jiān)守崗位，現(xiàn)場(chǎng)有事迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，—處理

問(wèn)題。

四、隨時(shí)與礦安全、生產(chǎn)調(diào)度室保持聯(lián)系，有何問(wèn)題及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。

五、值班時(shí)間為當(dāng)日早八點(diǎn)至次日早八點(diǎn)。

煤電鉆、水泡泥使用制度

1、各施工地點(diǎn)必須按規(guī)定使用好水電鉆和水泡泥；

2、水電鉆無(wú)水和按規(guī)定鉆頭噴水量達(dá)不到要求時(shí)，不得使用和打眼，違

者罰款10~___元。

3、電煤鉆綜合保護(hù)不全時(shí)嚴(yán)禁使用，否則罰款30?50

7元，發(fā)生問(wèn)題要追究責(zé)任人責(zé)任。

4、各井下放炮地點(diǎn)，必須按要求裝藥使水泡泥，否則，每次罰款30?—

兀O

5、凡不使用的或發(fā)生事故的追究其施工隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任。

班前會(huì)制度

一、當(dāng)班全體成員要準(zhǔn)時(shí)在會(huì)議室參加班前會(huì)。

二、班前會(huì)由隊(duì)長(zhǎng)或當(dāng)班副隊(duì)長(zhǎng)主持，本班次工人必須全部參加。

三、主持人在班前會(huì)上傳達(dá)上級(jí)的指示，布置本隊(duì)具體工作，對(duì)職工進(jìn)行

安全教育，強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng)和安全措施。

四、班長(zhǎng)要從安全檢查角度對(duì)工人進(jìn)行安全教育，要求不違章指揮，不違

章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。

五、班長(zhǎng)要從技術(shù)管理角度，安排布置本隊(duì)技術(shù)要求，強(qiáng)調(diào)技術(shù)安全措施。

六、對(duì)不參加班前會(huì)的人員，不準(zhǔn)點(diǎn)名記工，不準(zhǔn)入井工作。

七、主持人要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容，做好班前會(huì)記錄。

班組長(zhǎng)隨班工作制度

一、班組長(zhǎng)做到每班第一個(gè)下井、最后一個(gè)升井。

二、進(jìn)入工作地點(diǎn)以后，監(jiān)督上崗人員履行崗位規(guī)范內(nèi)容。接班后班組長(zhǎng)

必須查看交接班記錄本，了解上班存在的問(wèn)題并安排處理。

三、認(rèn)真排查安全隱患及存在的問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)，落實(shí)整改措施。

四、本班工作時(shí)間內(nèi)要巡視全部崗位，檢查各崗位操作人員持證上崗情況,

強(qiáng)化安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)（范本）管理。

五、本班結(jié)束后，填寫(xiě)班末安全狀況，并提出處理意見(jiàn)，由帶班付隊(duì)長(zhǎng)簽

字確認(rèn)，整改后方可交接班。

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六、本班末處理完的交給下一班繼續(xù)處理。當(dāng)班存在的重大隱患必須立即

停下來(lái)進(jìn)行整改，若整改不了，必須立即撤出現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，并向礦調(diào)度室匯報(bào)。

隱患排查治理制度

一、班組長(zhǎng)下井時(shí)《安全檢查記錄表》隨身攜帶。

二、到達(dá)工作地點(diǎn)一個(gè)小時(shí)內(nèi)，對(duì)所管轄區(qū)域的各種不安全因素進(jìn)行排查。

三、對(duì)查出的隱患及時(shí)落實(shí)人員進(jìn)行處理，并在下班前一個(gè)小時(shí)內(nèi)進(jìn)行復(fù)

查。

四、升井后將當(dāng)班檢查記錄表交隊(duì)部，值班人員一并簽字。

五、第二天班前會(huì)對(duì)前一天排查出的問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出整改意見(jiàn)，不斷

提高隱患排查質(zhì)量。

班組和各崗位安全評(píng)估制度

一、班組隱患評(píng)估活動(dòng)，就是以班組為單位開(kāi)展。

二、班組和各崗位安全評(píng)估由班組長(zhǎng)或安全員牽頭進(jìn)行，一般每旬開(kāi)展一

次。

三、開(kāi)展安全評(píng)估活動(dòng)時(shí)，可—全班人員參加。發(fā)動(dòng)職工對(duì)本班組范圍內(nèi)

的不安全行為，不安全狀態(tài)進(jìn)行查找、評(píng)估、整改，使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn)，及

時(shí)整改，防止事故的發(fā)生。

事故報(bào)告和處理程序

班組長(zhǎng)接到事故/告后，應(yīng)立即向跟班副隊(duì)長(zhǎng)、值班干部和安全調(diào)度室報(bào)

告。事故報(bào)告內(nèi)容：

（1）事故發(fā)生的時(shí)間，地點(diǎn)，單位及事故現(xiàn)場(chǎng)情況等。

(2)事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。

(3)事故發(fā)生的初步原因。

(4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。

事故分析處理制度

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一、事故分析處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，即事故原因沒(méi)有查清不放

過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)；群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有落實(shí)防范

措施不放過(guò)。

二、因忽視安全經(jīng)營(yíng)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、玩忽職守或

者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險(xiǎn)情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的，公司

按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者給予處分；構(gòu)成犯罪的，由司法

機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

三、在事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，

或者無(wú)正當(dāng)理由，拒絕—調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，將按照國(guó)家有

關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)

依法追究刑事責(zé)任。

四、對(duì)下列人員必須嚴(yán)肅處理：

(1)對(duì)工作不負(fù)責(zé)，不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，違反勞動(dòng)紀(jì)律，造成事

故的主要責(zé)任者。

(2)對(duì)已列入整改項(xiàng)目不按期實(shí)施，又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主

要責(zé)任者。

(3)因違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，或經(jīng)勸阻不聽(tīng)而造成事故的主要責(zé)任

者。

(4)因忽視勞動(dòng)條件，削減保護(hù)措施而造成事故的主要責(zé)任者。

(5)因設(shè)備長(zhǎng)期失修、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，又不采取緊急措施而造成事故的主要

責(zé)任者。

(6)發(fā)生事故后，不按“四不放過(guò)”的原則處理，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采

取整改措施，事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。

安全檢查與獎(jiǎng)懲制度

一，每月對(duì)班組進(jìn)行考核，檢查全部工種或崗位，檢查班組的各項(xiàng)責(zé)任制

的落實(shí)情況及現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患整改措施，進(jìn)行全面考核評(píng)分。對(duì)檢查考核中，發(fā)

現(xiàn)的安全隱患，責(zé)令

10有關(guān)班組限期進(jìn)行整改。

二、實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，對(duì)檢查考評(píng)得分較低的班組進(jìn)行罰款

（具體數(shù)額另行規(guī)定）。

三、設(shè)立安全工蚱獎(jiǎng)勵(lì)金，對(duì)安全管理工作實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰（具體數(shù)額另

行規(guī)定）。

四、每季度召開(kāi)一次班組安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，對(duì)前一季度班組安全生產(chǎn)

形勢(shì)進(jìn)行分析，研究和布署下一季度安全生產(chǎn)工作。

班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

一、班組級(jí)教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé).主要內(nèi)容是遵章守紀(jì)，崗位安全操作規(guī)程，

崗位間工作銜接配合的安全要求，典型事故案例，安全防護(hù)裝置（用具）的性能

及正確使用方法等內(nèi)容。

二、換（復(fù)）崗人員教育：對(duì)因工作需要更變換或請(qǐng)三個(gè)月以上長(zhǎng)假?gòu)?fù)工

職工的教育，主要內(nèi)容是：新閔位的操作規(guī)程、安全操作方法、安全操作技術(shù)知

識(shí)、設(shè)備常見(jiàn)的故障及其排除方法，以往該崗位發(fā)生事故案例及應(yīng)吸取的教研等。

三、采用“五新”（新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料）作業(yè)人

員的教育。由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容是“五新”的基礎(chǔ)知識(shí)、性能、特點(diǎn)

及可能帶來(lái)的危害；采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項(xiàng)。

四、日常教育不拘形式、時(shí)間和場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應(yīng)及

時(shí)進(jìn)行教育。

五、對(duì)違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的職工，凡本隊(duì)人員都有權(quán)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)

教育。

六、對(duì)違章指揮的管理人員，職工有權(quán)抵制并要求其改正，并可向上級(jí)部

門(mén)反映情況。

崗位練兵、技能競(jìng)賽制度

一、引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能，每月至少要有一

11種競(jìng)賽形式。

二、創(chuàng)造條件鼓勵(lì)各崗位員工勇于創(chuàng)新，成為技術(shù)尖子。

三、采取各種繳（勵(lì)政策掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮。

四、培育一流人才.通過(guò)崗位練兵，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各方面人才，為煤業(yè)可持

續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

交接班制度

一、交接雙方必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真地交接班。

二、交接雙方必須按規(guī)定時(shí)間并在工作崗位進(jìn)行交接，做到接班人不到位,

交班人不離開(kāi)工作崗位。

三、交接班時(shí)，交班人必須把本班的情況向接人交等清楚，并認(rèn)真填寫(xiě)交

接班記錄，交接雙方簽字后，交接人方可進(jìn)崗或離肉。

四、在交接時(shí)，如果設(shè)備在運(yùn)行中存在有安全故障尚未進(jìn)行處理或沒(méi)處理

完畢，接班后繼續(xù)處理。如果交班人提前離崗，或沒(méi)按交接班制度進(jìn)行交接，接

班人有權(quán)拒絕接班，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)處理

五、交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人有醉灑或精神不正常時(shí)，有權(quán)拒絕交班，并及

時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。

六、接班人按交接班程序要求接班后，發(fā)生的問(wèn)題由當(dāng)班人負(fù)責(zé)。

七、交接班工作要認(rèn)真向礦調(diào)度室匯報(bào)，對(duì)重大隱患問(wèn)題要及時(shí)填寫(xiě)隱患

檔案，及處理隱患的負(fù)責(zé)人。

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度

一、地面班組環(huán)境要求

1、環(huán)境清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要?jiǎng)潊^(qū)域停放。

2、職工不隨地吐痰，嚴(yán)禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點(diǎn)存

放。

3、植樹(shù)種花，綠化礦區(qū)，美化環(huán)境。

二、改善勞動(dòng)條件，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)

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1、重視環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污染。

2、各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全，各種安全警示標(biāo)志清晰醒目，防

范措施到位。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要有良好的照明條件，保證工人高效工作。

4、新工人上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，設(shè)備操

作工人應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核合格后，持證上崗。

三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，保證正常生產(chǎn)秩序。

1、物品分類(lèi)擺放整齊，標(biāo)識(shí)清楚。

2、操作工人要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的正常秩序。

四、做好勞動(dòng)保護(hù)工作，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。

1、工作時(shí)按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

2、嚴(yán)格考勤制度，堅(jiān)守工作崗位，工作時(shí)間不允許打鬧、說(shuō)笑、串崗、

班前不準(zhǔn)喝酒。

3、保持現(xiàn)場(chǎng)、崗位周?chē)鍧崱?/p>

安全—制度

一、—范圍。公司范圍內(nèi)一切