某公司各部門以及各崗位名稱和職責(zé)簡介

一、綜合部職責(zé)

1、根據(jù)總經(jīng)理指示，檢查各個時(shí)期的行政工作開展情況，為總經(jīng)理部署工作提交

材料；起草各個時(shí)期的工蚱計(jì)劃、總結(jié)和各種文件。

2、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會議和專題會議，做好會議記錄；組織編制

公司行政工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

3、制定公司行政、人事、勞動、工資、后勤、文書、檔案、BaoMi,安全生產(chǎn)、

消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

4、通過戰(zhàn)略環(huán)境分析，會同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)

后組織實(shí)施。

5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃，擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、年度薪資計(jì)劃、

員工勞動保險(xiǎn)與福利計(jì)劃。

6、根據(jù)公司的總體目標(biāo)，制定本部門的工作目標(biāo)并組織實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)公司辦公用品及設(shè)備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環(huán)境、門衛(wèi)值班

等總務(wù)后勤管理。

9、負(fù)責(zé)員工績效考核、考勤管理和勞動紀(jì)律管理。

10、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，集中組織各部門、公司在崗人員和新員工開展相應(yīng)的業(yè)

務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

11、負(fù)責(zé)對公司各部門勞動紀(jì)律、安全保衛(wèi)、總務(wù)后勤等方面的檢查監(jiān)督。

12、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的日常服務(wù)、會議服務(wù)和對外事務(wù)以及與政府及業(yè)務(wù)部門的溝

通聯(lián)系。

一三、負(fù)責(zé)企業(yè)工商資質(zhì)管理工作。

二、財(cái)務(wù)部職責(zé)

1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則.

2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作.

3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào).

4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門的聯(lián)絡(luò)溝通工作.

5、負(fù)責(zé)資金管理,調(diào)度.編制月，季,年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司

經(jīng)營情況.

6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì),復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催

交樓款.負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行.

7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證.

8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬,結(jié)賬,核對,每月按時(shí)完成會計(jì)報(bào)表的

編制，并及時(shí)清理應(yīng)收,應(yīng)付款項(xiàng).

9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作.

10、負(fù)責(zé)公司全年的會計(jì)報(bào)表，帳薄裝訂及會計(jì)資料保管工作.

11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買,領(lǐng)用及保管,辦理銀行

收付業(yè)務(wù).

12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證.

一三、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證,現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末

與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表.

三、經(jīng)營管理部職責(zé)

1、結(jié)合行業(yè)、競爭對手以及自身的情況分析，對公司重大問題進(jìn)行研究，提出

建議；對競爭對手進(jìn)行跟蹤研究，對競爭對手的重大舉措進(jìn)行預(yù)警，并給予相應(yīng)

的建議。

2、通過對戰(zhàn)略環(huán)境分析，會同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略，制定

企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3、制定公司計(jì)劃管理、統(tǒng)計(jì)管理、內(nèi)部審計(jì)管理、目標(biāo)管理、固定資產(chǎn)管理、

經(jīng)濟(jì)合同管理和信息管理等基礎(chǔ)管理方面的規(guī)章制度，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織

實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)制度與流程，對下屬部門重大制度與流程進(jìn)行審核及

執(zhí)行效果監(jiān)督。

5、督導(dǎo)和檢查公司各部門的基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)提升企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

6、全面實(shí)行經(jīng)營計(jì)劃管理。擬定年度經(jīng)營計(jì)劃，組織開展經(jīng)濟(jì)活動分析，并通

過組織實(shí)施，提升經(jīng)濟(jì)工作的運(yùn)行質(zhì)量。

7、全面實(shí)行審計(jì)監(jiān)督管理。對各公司的各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)定期或隨機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的

審計(jì)和監(jiān)督，建立經(jīng)常性防錯糾弊的機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正、核算過程中出現(xiàn)的

各種不良情況與問題，防止差錯和違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

8、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，編報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，真實(shí)全面反映企業(yè)運(yùn)營狀況。通過數(shù)據(jù)

資料的統(tǒng)計(jì)分析，找出管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)建議報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策

提供經(jīng)營管理方面的信息支持。

9、配合財(cái)會和采購部門加強(qiáng)固定資產(chǎn)和物資管理，對資產(chǎn)與物資進(jìn)行盤點(diǎn)。

10、負(fù)責(zé)公司各部門經(jīng)營業(yè)績的考核，并對生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟

蹤、監(jiān)督和考核。

11、協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)法律事務(wù)工作，與顧問單位進(jìn)行溝通，協(xié)同做好經(jīng)濟(jì)糾紛的調(diào)

解和起訴、應(yīng)訴工作，保障公司合法權(quán)益不受侵犯。

12、加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門之間的橫向溝通，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，仲裁經(jīng)

營管理過程中部門間發(fā)生的爭議。加強(qiáng)對集團(tuán)所屬公司日常業(yè)務(wù)流程管理和經(jīng)營

管理的監(jiān)督和檢查。

一三、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司檔案管理工作，對公司各類檔案進(jìn)行收繳、整理、登記和保

管，認(rèn)真履行檔案管理制度。

14、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同管理，對公司各類合同進(jìn)行審查，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)做好合

同的登記、保管工作。

一五、對各階段工作計(jì)劃和業(yè)務(wù)會議決議事項(xiàng)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤、檢查、考核。

四、資本部職責(zé)

四、采購部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司的招標(biāo)采購。

2、負(fù)責(zé)標(biāo)底的編制、審核工作。

3、配合招標(biāo)小組完成大宗工程材料和設(shè)備的采購。

4、及時(shí)收集整理與項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)相關(guān)的施工工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品以及各種建

筑裝飾材料的相關(guān)信息為公司產(chǎn)品研發(fā)提供信息支持。

5、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目采購計(jì)劃以及工程施工需要做好項(xiàng)目采購資金使用計(jì)劃。

6、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度對所需建筑、裝飾材料的價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)、審核，并負(fù)

責(zé)對公司采購的材料進(jìn)行談判工作。

7、負(fù)責(zé)根據(jù)工程制定的各階段施工進(jìn)度和采購計(jì)劃做好材料采購計(jì)劃。

8、對采購進(jìn)場的材料按規(guī)范進(jìn)行抽驗(yàn)等工作，不符合要求的須督促進(jìn)行退換等

手續(xù)。

五、項(xiàng)目開發(fā)部工作職責(zé)

（一）新項(xiàng)目開發(fā)工作

在公司的戰(zhàn)略部署和公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，負(fù)責(zé)新項(xiàng)目尋找、研究及合作、談判等

工作，為公司的持續(xù)發(fā)展儲備開發(fā)土地。

1、研究市場發(fā)展趨勢和投資方向，確定基本開發(fā)需求；

2、根據(jù)開發(fā)需求采用各種手段尋找可開發(fā)土地；

3、對擬開發(fā)土地進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，并會同有關(guān)部門進(jìn)行可行性分析；

4、對可行的項(xiàng)目與土地方進(jìn)行初步項(xiàng)目合作洽談，并配合公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入談

判；

5、會同律師協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行合同的起草與簽署工作；

6、依據(jù)合作協(xié)議會同公司相關(guān)部門辦理開發(fā)資料和土地的接收工作；

（二）負(fù)責(zé)房地產(chǎn)市場信息的搜集、整理及研究工作。

1、項(xiàng)目前期市場調(diào)研工作，對市場供需情況、競爭對手進(jìn)行科學(xué)地調(diào)查；

2、對宏觀房地產(chǎn)（住宅）走勢進(jìn)行全面地分析；

3、定期撰寫《市場調(diào)查報(bào)告》；

（三）根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，對公司開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行收益評估，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提

供依據(jù)。

【項(xiàng)目所在區(qū)域市場走向、供需情況進(jìn)行全面的分析；

2、對項(xiàng)目環(huán)境、項(xiàng)目條件進(jìn)行全面的分析；

3、根據(jù)市場情況，協(xié)同財(cái)務(wù)部、預(yù)算部、工程部進(jìn)行新項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益評估工

作；

4、會同各業(yè)務(wù)部門，對公司開發(fā)過的項(xiàng)目進(jìn)行后評估工作。

（四）根據(jù)市場研究結(jié)果，進(jìn)行市場行銷策劃，擬定項(xiàng)目產(chǎn)品的建筑設(shè)計(jì)要求。

1、進(jìn)行項(xiàng)目樓盤的細(xì)分市場定位、產(chǎn)品定位；

2、確定新項(xiàng)目客戶群定位、競爭定位；

3、制定營銷費(fèi)用預(yù)算，編制《項(xiàng)目推廣計(jì)劃書》；

4、根據(jù)區(qū)域地產(chǎn)市場物業(yè)特征及市場熱點(diǎn)，會同規(guī)劃設(shè)計(jì)部對產(chǎn)品功能規(guī)劃、

總體規(guī)劃、細(xì)部構(gòu)造、公共配套、外立面造型、內(nèi)部三維空間處理、戶型設(shè)計(jì)、

面積配比、建材設(shè)備選擇等提出具體的建議與要求；

5、協(xié)助規(guī)劃設(shè)計(jì)部編寫《項(xiàng)目委托設(shè)計(jì)任務(wù)書》，跟蹤規(guī)劃設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)修改

結(jié)果；

6、根據(jù)市場情況，會同規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程配套部、預(yù)算部、營銷部確定項(xiàng)目公

共部分及住宅部分精裝修交房標(biāo)準(zhǔn)；

7、協(xié)助規(guī)劃設(shè)計(jì)部，參與建筑設(shè)計(jì)各階段的方案評審工作。

六、策劃部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作的策劃和推廣工作。

2、針對新項(xiàng)目進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查、綜合相關(guān)方面情況分析和銷售預(yù)測，編制

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，全面組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃方案的制定和推廣，根據(jù)項(xiàng)目具體情況擬定廣告推廣計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)對外宣傳和廣告工作及廣告評估、媒體及執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)市場調(diào)研工作及評估。

6、負(fù)責(zé)奕豐品牌的提升、維護(hù)工作，多途徑探討企業(yè)文化的縱深發(fā)展，不斷增

添全新的企業(yè)文化元素。

7、結(jié)合內(nèi)外活動營銷狀況，深入調(diào)研，組織執(zhí)行相關(guān)活動方案，開展事件營銷

及事件公務(wù)事務(wù)，提升項(xiàng)目及奕豐品牌的知名度、美譽(yù)度。

8、積極拓展地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)（廣告/政府部門等）戰(zhàn)略伙伴，提升企業(yè)品牌和行

業(yè)號召力。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商的整體包裝，入駐商家整體商業(yè)活動的策劃執(zhí)行。

七、銷售部職責(zé)

1、正確掌握市場

定期組織市場調(diào)研，收集市場信息,分析市場動向，特點(diǎn)和發(fā)展趨勢.

收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握房地產(chǎn)市場的動態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r，提

出改進(jìn)方案和措施.

負(fù)責(zé)收集，整理，歸納客戶費(fèi)料,對客戶群進(jìn)行透徹的分析.

2、確定銷售策略，建立銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃.

以完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的，確定銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃.

監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，將銷售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理.

根據(jù)項(xiàng)目的賣點(diǎn)（賣點(diǎn)是可以創(chuàng)造的）和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精

神.

完善房地產(chǎn)營銷策劃方案制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果.

3、管理銷售活動

制定銷售管理制度，工作程序，并監(jiān)督貫徹實(shí)施.

營銷隊(duì)伍的組織,培訓(xùn)與考核.

客觀，及時(shí)的反映客戶的意見和建議,不斷完善工作

八、預(yù)算合同部工作職責(zé)

（一）項(xiàng)目前期

1、協(xié)助營銷部、策劃部評估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和撰寫可行性研究報(bào)告的相關(guān)部分，

參與規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織的圖紙會審并提出有關(guān)預(yù)算意見；

2、與工程部、策劃部緊密協(xié)助，組織安排好建設(shè)工程招投標(biāo)工作，辦理與招投

標(biāo)工作有關(guān)的一切手續(xù)；

3、在工程設(shè)計(jì)階段協(xié)助公司決策層優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低工程造價(jià)；

4、在工程招投標(biāo)階段認(rèn)真編制招投標(biāo)文件、組織完成標(biāo)底編制工作，必要時(shí)編

制標(biāo)底并全面審核各專業(yè)標(biāo)底，起草工程承包合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂

工程承發(fā)包合同，確定合同價(jià)。

（二）工程施工階段

1、及時(shí)調(diào)整合同價(jià)，動態(tài)監(jiān)控工程造價(jià)，組織各專業(yè)計(jì)算和審核月工程款的撥

付數(shù)額，根據(jù)需要向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程款撥付及調(diào)整后合同價(jià)之狀況；

2、對所有指導(dǎo)材料實(shí)行嚴(yán)格限價(jià)；

3、對所有設(shè)備嚴(yán)格限價(jià)，組織安排好部分設(shè)備的招投標(biāo)工作；

4、組織好可分包工程之概預(yù)算工作，起草保修合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽

訂分包工程施工合同，確定分包工程合同價(jià)；

5、配合工程配套部做好本專業(yè)范圍內(nèi)隱蔽工程記錄、驗(yàn)收，及時(shí)計(jì)算隱蔽工程

土石方及地下管線工程量；

6、加強(qiáng)工程施工合同管理，配合工程配套部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部做好反索賠工作、做

好設(shè)計(jì)變更或洽商的簽證工作，及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算設(shè)計(jì)變更或洽商工程量及造價(jià)；

7、組織安排好配套市政、園林綠化工程的招投標(biāo)工作，起草合同條款，協(xié)助公

司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂配套工程施工合同，確定合同價(jià)；

（三）工程竣工階段

1、組織各專業(yè)完成工程決算編制工作，全面審核各專業(yè)決算值，必要時(shí)辦理工

程決算，起草保修合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂保修合同；

2、做好工程造價(jià)文件匯總存檔工作。

（四）其他

1、半年內(nèi)總結(jié)一次工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，逐步建立和完善本部門的質(zhì)量管理和行

為規(guī)范，形成一套較為成熟且富有實(shí)效的工程造價(jià)管理辦法；

2、每月召開一次會議，學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，進(jìn)行業(yè)務(wù)建設(shè)和職業(yè)道德教育，討

論有關(guān)專業(yè)問題，了解同行業(yè)工程造價(jià)管理之動態(tài)，掌握最新相關(guān)政策法規(guī)和文

件規(guī)定；

3、遵#公司規(guī)章制度，完成公司制訂的總體工作部署，配合其他業(yè)務(wù)部門的工

作，完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

九、總工辦職責(zé)

1、對項(xiàng)目提供宏觀指導(dǎo)及要求，提供手續(xù)報(bào)建、外部協(xié)調(diào)等支持。

2、對項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度等進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)

問題。

3、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案討論和審核工作。

4、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作，對項(xiàng)目提供造價(jià)審定、合同管理、工

程量進(jìn)度核算、竣工結(jié)算等支持與配合。

5、參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場的驗(yàn)收工作。

6、參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。

7、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗(yàn)收工作。

8、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案

十、工程管理部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作

2、負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善技術(shù)管理體系、制

定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)審查開發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)方案。

4、制定或組織審定新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用方案。

5、負(fù)責(zé)施工圖紙會審，參加開發(fā)項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖的審定、圖紙變更的審

定工作。

6、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作

7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級管理部門關(guān)于工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度，建立健全質(zhì)量管

理體系，健全工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度體系。

8、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的項(xiàng)目

質(zhì)量計(jì)劃。

9、負(fù)責(zé)組織對大型設(shè)備、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、技術(shù)條件的評審。

10、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位的評審，審查監(jiān)理規(guī)劃，抽查實(shí)施情況。

11、負(fù)責(zé)組織對施工單位的評審和選擇工作。

12、負(fù)責(zé)對在施工程項(xiàng)目的質(zhì)量巡查和抽查工作。

一三、參加工程協(xié)調(diào)會議，協(xié)助項(xiàng)目解決需協(xié)調(diào)解決的問題。

14、參加基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收工作。

一五、協(xié)助項(xiàng)目部組織消防、人防驗(yàn)收工作。

16、負(fù)責(zé)組織召開工程質(zhì)量會議，分析研究質(zhì)量管理中存在的問題，提出改進(jìn)措

施。

17、負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定處理工作。

一八、負(fù)責(zé)核實(shí)經(jīng)濟(jì)洽商工程量并簽署意見；負(fù)責(zé)工程結(jié)算中工作量的核實(shí)工作。

19、負(fù)責(zé)建筑材料、設(shè)備市場的調(diào)查和質(zhì)量評定。

20、負(fù)責(zé)與工程施工和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及信息的收集、整

理和溝通工作。

21、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防的監(jiān)督檢查工作。

22、負(fù)責(zé)與施工和工程質(zhì)量管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。

第二節(jié)各類人員崗位職責(zé)

一、集團(tuán)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

（一）總經(jīng)理閔位職責(zé)

1、直接對集團(tuán)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2、對開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常

工作；

3、全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作；

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作；

6、審批圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)；

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作；

8、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會簽及歸檔管理工作；

9、各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定，審批工程款、材料款；

10、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；

11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)；

12、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作；

一三、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣；

14、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作；

一五、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作

績效；審核員工的獎、懲標(biāo)準(zhǔn)及方

案；

16、對內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)

系，對外做好相關(guān)外聯(lián)工作；

17、負(fù)責(zé)樓盤全程的整體營銷推廣策略，從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過程

的管理、督導(dǎo)、推動等項(xiàng)工作。

(-)綜合部經(jīng)理崗位描述

1、負(fù)責(zé)制定公司行政后勤、人事工資、文秘BaoMi、安全保衛(wèi)等方面規(guī)章制度和

工作流程，并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。

2、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營戰(zhàn)略，協(xié)助制定公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃和經(jīng)

營政策。

3、檢查公司行政工作開展情況；督導(dǎo)和檢查各部門執(zhí)行集團(tuán)公司會議決議的情況;

起草有關(guān)的工作計(jì)?劃、總結(jié)和文件。

4、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作、工作評定及人員調(diào)配工作，負(fù)責(zé)檢查員工勞

動紀(jì)律和工作秩序情況。

5、擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)?劃、年度薪資計(jì)劃、員工勞動保險(xiǎn)與福利計(jì)戈IJ;

負(fù)責(zé)人事甄選招募工作和制訂實(shí)施人事薪資管理方案。

6、組織制定員工教育培訓(xùn)計(jì)?劃，開展全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練；負(fù)責(zé)新進(jìn)員工

上崗前培訓(xùn)。

7、嚴(yán)格控制公司的通訊費(fèi)、車輛費(fèi)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出，定期向總

經(jīng)理匯報(bào)費(fèi)用的使用情況。

8、負(fù)責(zé)擬定公司福利、辦公用品和勞保用品計(jì)劃及其標(biāo)準(zhǔn)，并做好發(fā)放工作。

9、組織制定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要，組織開展各項(xiàng)文化活動。

10、組織制定實(shí)施員工績效考核方案。

11、負(fù)責(zé)企業(yè)形象設(shè)計(jì)和宣傳工作。

12、負(fù)責(zé)檢查公司車輛管理、環(huán)境美化、清潔衛(wèi)生和食堂宿舍管理等工作。

一三、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全和治安保衛(wèi)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。

14、負(fù)責(zé)公司及本部的報(bào)刊、資料的預(yù)訂工作。

一五、負(fù)責(zé)公司重要來賓的接待。

（三）經(jīng)營管理部經(jīng)理崗位

1、主持企業(yè)管理部全面工作。

2、根據(jù)集團(tuán)公司安排負(fù)責(zé)組織擬定和實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的企業(yè)管理體制、運(yùn)行方

式、資源整合等各方面的長期規(guī)劃和短期計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)組織對企業(yè)經(jīng)營狀況跟蹤，及時(shí)了解企業(yè)狀況，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營

中的實(shí)際問題。

4、組織編制集團(tuán)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施；對各公司

的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃完成情況進(jìn)行定期檢查；主持召開經(jīng)濟(jì)活動分析會議，研究解決

生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織對企業(yè)資產(chǎn)的有效管理。與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部有效合作，防止

資產(chǎn)流失，盡力確保資產(chǎn)保值增值。

6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司下屬企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績考核，及時(shí)收取、統(tǒng)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營月報(bào)、

季報(bào)和年報(bào)，并適時(shí)進(jìn)行有效分析，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供真實(shí)依據(jù)。

7、督導(dǎo)和檢查各級職能部門和下屬公司基礎(chǔ)管理工作，建立完善高效的經(jīng)營管

理體系。定期調(diào)研和向總經(jīng)理報(bào)告基層單位經(jīng)營管理和運(yùn)行情況。

8、根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展需要，擬定機(jī)構(gòu)改革和部門職能設(shè)計(jì)方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)

后組織實(shí)施。

9、主持責(zé)任范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)會議，處理業(yè)務(wù)管理方面存在的問題。

10、根據(jù)集團(tuán)公司的總體目標(biāo)，制訂本部門的工作目標(biāo)，并組織實(shí)施；制訂下屬

人員的崗位描述，并對其工作績效進(jìn)行考核評價(jià)。

（四）財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

具體負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)會計(jì)工作

對各項(xiàng)財(cái)務(wù)會計(jì)工作定期研究，布置，檢查，總結(jié).嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章

制度.不斷改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)會計(jì)工作水平.

督促本公司加強(qiáng)定額管理,原始記錄和計(jì)量檢驗(yàn)等基礎(chǔ)工作.

認(rèn)真審核會計(jì)憑證和會計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，說明清楚,報(bào)送及

時(shí).

組織制定本公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度

制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)便于各部門管理和核酸并有利于提高經(jīng)濟(jì)效益

隨時(shí)檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，財(cái)務(wù)會計(jì)制度的，及時(shí)制止

和糾正，重大問題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).

及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度.

組織編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，按時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)，并檢查各部門執(zhí)行情況

在編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃前，應(yīng)要求各職能部門提供切實(shí)可行的收支計(jì)劃明細(xì)表，經(jīng)審

核驗(yàn)證后據(jù)此編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和編制說明.

經(jīng)總經(jīng)理審批的財(cái)務(wù)收支計(jì)戈U,應(yīng)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格實(shí)施，不得隨意突破.

資金掉要如實(shí)反映矛盾和問題，有效利用現(xiàn)有資產(chǎn)，保證經(jīng)營活動正常進(jìn)行.

組織編制本公司的成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)并檢查執(zhí)

行情況.

編制的成本計(jì)劃應(yīng)現(xiàn)金合理，費(fèi)用預(yù)算應(yīng)厲行節(jié)約,費(fèi)用開支不突破規(guī)定范圍.

在本公司總經(jīng)理的組織下，應(yīng)將成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算案項(xiàng)目分解，逐步落實(shí)到各職

能部門.

設(shè)計(jì)必要的臺帳及時(shí)反映，分析計(jì)劃或預(yù)算執(zhí)行情況.并向各職能部門反饋.

充分運(yùn)用會計(jì)資料,分析經(jīng)濟(jì)效果，提供可靠信息,預(yù)算經(jīng)濟(jì)前景，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提

供依據(jù).

組織本公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)，負(fù)責(zé)財(cái)會人員的考核.

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)和各部門的工作，多于其他部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)，把財(cái)務(wù)工作納入正軌.

負(fù)責(zé)保管公司財(cái)務(wù)專用印鑒，并按公司財(cái)務(wù)制度使用印鑒.

負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)，復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓

款.

（五）前期副總崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立健全公司項(xiàng)目開發(fā)前期管理相關(guān)的制度和規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門之間的工作關(guān)系，以及與監(jiān)理單位、施工單位等業(yè)

務(wù)相關(guān)單位的關(guān)系。

3、負(fù)責(zé)根據(jù)運(yùn)營總監(jiān)要求收集土地信息，并組織土地獲取的具體工作。

4、負(fù)責(zé)組織用地手續(xù)的辦理和簽訂土地使用合同書。

5、負(fù)責(zé)組織辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃和施工許可等相關(guān)證照及項(xiàng)目開發(fā)的其他前期

報(bào)建工作。

6、負(fù)責(zé)處理與國土局、規(guī)劃局、質(zhì)檢站等項(xiàng)目報(bào)建報(bào)批相關(guān)的政府部門的關(guān)系。

7、負(fù)責(zé)組織國家房地產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī)相關(guān)信息的收集、整理和提交。

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬項(xiàng)目公司的前期報(bào)建工作。

9、負(fù)責(zé)部門日常管理工作：

1）制定部門日常計(jì)劃并組織計(jì)劃的實(shí)施、協(xié)調(diào)、檢查及評價(jià)。

2）明確下屬職責(zé)，負(fù)責(zé)下屬工作的分配、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核。

3）組織下屬員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4）改進(jìn)內(nèi)部管理流程，提高部門工作效率和質(zhì)量。

5）審核本部門的費(fèi)用開支，控制管理成本。

（六）營銷部副經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的“定制”單位的協(xié)調(diào)、銜接、聯(lián)系工作。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目營銷推廣小眾傳播渠道的建立、完善和監(jiān)督工作。

3.負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研信息收集和政策法規(guī)的研究工作，及時(shí)掌握市場

動態(tài)，跟蹤把握市場行情，及時(shí)提出合理的整體促銷計(jì)劃和方案，認(rèn)真組織和努力完

成項(xiàng)目的銷售工作。

4.負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)（如銷售、合同、公證、按褐、催款、戶口的辦理房產(chǎn)證）的

完成。

5.及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶和業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息，認(rèn)真做好售前售

后的反饋工作。

6.負(fù)責(zé)各公司及有關(guān)部門提交銷售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表。

7.負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收及審核。

8.制定實(shí)施銷售費(fèi)用計(jì)劃及預(yù)算,嚴(yán)格控制銷售成本。

9.參與項(xiàng)目策劃工作,負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組

織實(shí)施工作。

10.負(fù)責(zé)制定銷售提成方案及定期統(tǒng)計(jì)提交公司審核發(fā)放。

11.負(fù)責(zé)對置業(yè)顧問進(jìn)行培訓(xùn)和管理，根據(jù)實(shí)際工作情況向公司建議獎勵、留用、

處罰及解聘置業(yè)顧問。

12.每月或定期向總經(jīng)理斃交工作報(bào)告及工作計(jì)劃。

（七）生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、對項(xiàng)目部的施工過程負(fù)主要組織、管理責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場安全管理、材料動力設(shè)備管理、文明施工管理。參與交、

竣工驗(yàn)收組織項(xiàng)目部施工計(jì)劃、物資采購計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備檢修/維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。

3、批準(zhǔn)程的策劃。負(fù)責(zé)組織施工準(zhǔn)備工作。

4、參與工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過工作。

5、參與物資采購、勞務(wù)分供方的調(diào)查。主持入場教育。

6、分管生產(chǎn)安全組、材料動力組。

一般管理人員崗位職責(zé)

綜合部

行政人事主要職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢

查、修訂及執(zhí)行；

4.負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改

進(jìn)工作意見和建議；

5.負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；

6.負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔

工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；

8.制定勞動人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞

資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)

計(jì)報(bào)告；

10.負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行

情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作；

11.嚴(yán)格遵守“勞動法”及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負(fù)責(zé)招聘、

錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實(shí)施管理；

12.負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班

工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作；

14.負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí)，逐

步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相

結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系；

項(xiàng)目征地動拆遷人員崗位職責(zé)

1負(fù)責(zé)主辦征動拆遷工作。

2負(fù)責(zé)調(diào)查基地有關(guān)情況，了解基地環(huán)境，理順各方面關(guān)系，訪問一些周圍有關(guān)

單位。

3在規(guī)劃局發(fā)出確定用地范圍文件后，項(xiàng)目工作人員及時(shí)與城建接洽相應(yīng)工作。

4配合有關(guān)部門做好人員安置工作。

5參與核查動遷土地上原財(cái)產(chǎn)補(bǔ)償項(xiàng)目，參加財(cái)產(chǎn)補(bǔ)償?shù)恼勁校岢鲇每畹臄?shù)量

和時(shí)間。

6管理好代征土地。

7參與向土地管理部門申請辦理土地使用證。

8提供所需動遷戶數(shù)和房屋面積及其要求。

9參與動遷方案的審定和委托動遷單位的協(xié)談。

10參與解決基地范圍內(nèi)公房拆遷后產(chǎn)權(quán)補(bǔ)償事宜。

11動拆遷進(jìn)度、獎勵、補(bǔ)償、測估等工作。

后勤部崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格控制公司的手機(jī)費(fèi)、車費(fèi)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出，每月向公司

匯報(bào)費(fèi)用的使用情況。

2、負(fù)責(zé)司機(jī)、保安員、保潔員制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，宿舍管理、衛(wèi)生管理,

并作好記錄。

3、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作。

4、負(fù)責(zé)食堂用餐與采購工作，要有采購計(jì)劃，葷素搭配，保證質(zhì)量。

5、定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作，定期檢查易燃易爆品，保證安全。

6、負(fù)責(zé)車輛安全檢查、保養(yǎng)、維修、養(yǎng)路費(fèi)、油料費(fèi)使用工作。

7、負(fù)責(zé)公司福利及辦公用品的采購，發(fā)放等工作。

8、定期組織部門人員培訓(xùn)。

11、樹立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵

炊事員崗位職責(zé)

(1)保持個人及廚房、餐廳的衛(wèi)生，做到衣著干凈、炊具清潔。

(2)不要把購進(jìn)食品亂堆亂放，生、熟、肉、菜分別擺放。

（3）做到主副食搭配，多品種、粗糧細(xì)做、粗菜精做、有涼有熱，味道鮮美可

口。

（4）非開餐時(shí)間，不許帶外人進(jìn)入廚房。

（5）負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，嚴(yán)防丟失及毀損。

（6）控制食堂費(fèi)用，努力降低各種食品加工成本。

（7）保證食品的質(zhì)量安全，嚴(yán)防食物中毒。

（8）管理好易燃易爆用具，飯后嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

（9）增強(qiáng)節(jié)能意識，節(jié)約用水、用電。

（10）食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗'，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。做好防

火、防盜、防凍工作。

更夫崗位職責(zé)

1、每天夜間對財(cái)務(wù)室、總經(jīng)理辦公室等重地進(jìn)行檢查，看是否有異常現(xiàn)象，并

做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)警。

2、負(fù)責(zé)辦公樓用電管理，對公司復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)、電腦檢查是否關(guān)機(jī)。

經(jīng)營管理部

內(nèi)部審計(jì)員崗位職責(zé)

（1）按照國家審計(jì)法規(guī)、公司財(cái)會審計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司具體審

計(jì)實(shí)施細(xì)則，在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

（2）調(diào)審或就地審查集團(tuán)公司以及所屬公司的會計(jì)憑證、帳簿、決算及分配方

案，查詢有關(guān)的文件、工藝設(shè)計(jì)圖紙及其他資料，確保財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)往來、會

計(jì)報(bào)表的真實(shí)性和合法性。

（3）檢查有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營和財(cái)務(wù)活動的資料、文件和實(shí)物。

（4）監(jiān)督集團(tuán)公司各部門、公司對各項(xiàng)財(cái)經(jīng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，控制、考核、

糾正下屬單位偏離公司整體財(cái)務(wù)目標(biāo)計(jì)劃的行為。

（5）負(fù)責(zé)或會同其他部門查處公司內(nèi)濫用職權(quán)、有章不循、違反財(cái)務(wù)制度、貪

污挪用財(cái)物、泄密、賄賂等違紀(jì)違法行為。

（6）定期或不定期地進(jìn)行必要的專項(xiàng)審計(jì)、專案審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)，協(xié)助政

府審計(jì)部門和會計(jì)師事務(wù)所對公司的獨(dú)立審計(jì)活動。

（7）負(fù)責(zé)或參與對公司重大經(jīng)營活動、重大項(xiàng)目、重大經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)活動。

（8）負(fù)責(zé)對所有涉及的審計(jì)事項(xiàng)，編寫內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，提出制止、糾正和處理

違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)和嚴(yán)重失職等事項(xiàng)的意見以及改進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的建議。

（9）負(fù)責(zé)做好有關(guān)審計(jì)費(fèi)料的原始調(diào)查的收集、整理、建檔工作，按規(guī)定保守

秘密和保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益。

（10）對阻撓、拒絕和破壞審計(jì)工作的，有權(quán)提出處理意見或提出追究有關(guān)人員

責(zé)任的建議。

綜合計(jì)劃員崗位職責(zé)

（1）組織起草公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃，編制季度、月度工作計(jì)劃并監(jiān)督

實(shí)施。

（2）組織收集國家宏觀、市場格局及市場需求動態(tài)等方面的信息，建立內(nèi)部市

場信息數(shù)據(jù)庫。

（3）對下屬單位定期進(jìn)行經(jīng)營狀況調(diào)研，并形成專題研究報(bào)告上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和

公司領(lǐng)導(dǎo)。

（4）組織制訂各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并對指標(biāo)完成情況和各項(xiàng)計(jì)劃完成情況進(jìn)行

追蹤、督查、考核、評價(jià)。

（5）審核公司各部門的生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃、大修維修計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃等，并

對不合理的計(jì)劃有提出修訂建議的權(quán)力。

（6）組織經(jīng)濟(jì)活動綜合分析，督促、指導(dǎo)各相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行專項(xiàng)分析，提出

綜合分析報(bào)告。

（7）做好與各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握和解決經(jīng)營中暴露的各種

問題，理順業(yè)務(wù)程序，疏通經(jīng)營中阻礙環(huán)節(jié)。

項(xiàng)目開發(fā)部

市調(diào)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行項(xiàng)目市場調(diào)查，做出報(bào)告，為項(xiàng)目策劃、決策及運(yùn)作提供依據(jù)。

2、協(xié)助策劃崗位制定營銷策劃方案與專項(xiàng)調(diào)查，做出報(bào)告。

3、與技術(shù)部門銜接，確定區(qū)域市場的調(diào)查并形成市調(diào)報(bào)告。

4、定期閱讀相關(guān)信息及其他經(jīng)濟(jì)、政策、整治等方面信息，特別是房地產(chǎn)業(yè)信

息，對本地競爭樓盤廣告等信息進(jìn)行收集。

5、負(fù)責(zé)對公司品牌知名度、客戶滿意度、物管公司服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，

并配合策劃崗位對營銷策劃活動做出效果評估。

6、負(fù)責(zé)本地區(qū)樓盤銷售形勢的調(diào)查，定期收集銷售信息，為營銷策略的調(diào)整提

供參^

策劃部

策劃崗位職責(zé)

1、進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開發(fā)可行性報(bào)告。

2、負(fù)責(zé)營銷策劃方案的制定和實(shí)施，營銷策劃方案包括廣告推廣方案、營銷活

動方案的編寫、媒體推廣計(jì)劃安排等“

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的宣傳資料的寫作，參與各種媒介宣傳的創(chuàng)意和執(zhí)行過程。

4、負(fù)責(zé)營銷活動中文案的寫作和宣傳工作。

5、參與公司各類廣告片和宣傳片的創(chuàng)意、拍攝、協(xié)助工作。

6、參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)其中文字寫作。

7、負(fù)責(zé)公司品牌形象的維護(hù)，以及推廣宣傳所需文字資料的收集和寫作。

8、負(fù)責(zé)對宣傳項(xiàng)目和廣告承諾進(jìn)行評審，保證對外發(fā)布信息的正確性。

9、對電視、報(bào)紙等傳播媒體的廣告?zhèn)鞑ミM(jìn)行效果評估，并作出書面報(bào)告。

規(guī)劃設(shè)計(jì)人員崗位貢任

1認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹有關(guān)基本建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行基

建程序。

2不斷學(xué)習(xí)規(guī)劃設(shè)計(jì)知識，提高業(yè)務(wù)水平。

3參加開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究和方案討論。

4項(xiàng)目確立后，參加勘測設(shè)計(jì)及招標(biāo)工作。

5會同設(shè)計(jì)單位，征求建管、消防、交通、人防、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生及有關(guān)配套單位的

意見和聽取其要求。

6負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計(jì)和有關(guān)主管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)問題。

7參加組織擴(kuò)初審批會議，整理有關(guān)紀(jì)要和起草向上級主管部門申請擴(kuò)初批準(zhǔn)的

報(bào)告。

8熟悉施工圖紙，組織設(shè)計(jì)交底會審，并負(fù)責(zé)整理會議紀(jì)要。負(fù)責(zé)工程技術(shù)材料

的保管，按階段歸檔。

9經(jīng)常深入工地，配合項(xiàng)目，及時(shí)解決施工中有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)方面問題，掌握工程

質(zhì)量和進(jìn)度情況。

銷售部

1、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)：

1）制訂本部門框架設(shè)計(jì)及職責(zé)分工方案；

2）各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃、安排、推進(jìn)、指導(dǎo)；

3）銷售指標(biāo)制定、落實(shí)、完成；

4）現(xiàn)場銷售管理，負(fù)責(zé)處理客戶提出的各種問題，解決銷售現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)事

件；

5）各種促銷活動策劃、組織、實(shí)施；

6）廣告策略、價(jià)格策略的制定；

7）各類培訓(xùn)的計(jì)劃、組織與考評；

8）與上級及各部門之間的協(xié)調(diào)溝通；

9）負(fù)責(zé)銷售合同的審核：

10）負(fù)責(zé)撰寫本部門相應(yīng)應(yīng)用文稿；

11）監(jiān)督、檢查、落實(shí)各項(xiàng)乍執(zhí)行情況。

銷售部內(nèi)勤職責(zé)

1、準(zhǔn)備所有客戶合同協(xié)議報(bào)告和記錄。

2、準(zhǔn)備所有信件及內(nèi)部冬忘錄。

3、收集及處理所有進(jìn)出的傳真，將所有來往信件進(jìn)行編檔并交銷售總監(jiān)。

4、為銷售部經(jīng)理接聽電話，如有必要并做記錄。

5、經(jīng)銷售部經(jīng)理授權(quán)，按要求代表部門經(jīng)理回復(fù)傳真和分發(fā)傳真稿。

6、準(zhǔn)備總檔案，在交給總經(jīng)理之前先給部門經(jīng)理檢查，然后按順序分檔。

7、為本部門打印各類申請單。

8、認(rèn)真完成員工的考勤工作，及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)及月底報(bào)表工作。

2、銷售員崗位職責(zé)：

1、了解并掌握房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)知識及政策法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)市場情況。

2、熟練掌握房地產(chǎn)銷售技巧，詳細(xì)熟練的回答客戶問題。

3、詳細(xì)掌握項(xiàng)目銷售信息，為客戶提供準(zhǔn)確信息。

4、具備高尚的職業(yè)道德，以誠待人，不能夸大其談，與客戶建立良好關(guān)系，為

企業(yè)和樓盤樹立良好形象。

4、依照銷售工作流程，負(fù)責(zé)接待、看樓、回訪、談判、簽約、催款、違約客戶處

理、客戶資料收集等工作，完成公司制定的銷售任務(wù)。

6、及時(shí)反饋客戶情況及銷售中各種問題。

7、配合銷售經(jīng)理完成市場調(diào)查及信息反饋工作。

8、按照公司要求填寫相關(guān)表格，并建立客戶檔案。

9、嚴(yán)格遵守公司和銷售部各項(xiàng)規(guī)章制度及管理辦法。

10、學(xué)習(xí)、吸收新知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中更好的

工作。

資本部

財(cái)務(wù)部

1、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、編制和執(zhí)行預(yù)算、計(jì)劃、控制、核算分析和考核，提高效益；

2、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用會計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析；

3、負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和財(cái)務(wù)人員配備、培訓(xùn)等管理工作；

4、協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)人對公司的生產(chǎn)經(jīng)營作出決策，參與重大經(jīng)濟(jì)合同的研究、審

查等；

￡.督本公司貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策、法令和制度。

6、具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)會工作，組織會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督；

7、組織制定本單位的財(cái)務(wù)、會計(jì)制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行；

8、參與編制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃；

財(cái)務(wù)會計(jì)崗位職責(zé)

設(shè)置和登記總帳和各明細(xì)賬，并編制各類報(bào)表.

編制總長科目余額表，并與有關(guān)明細(xì)賬核對，保證帳帳相符.

編制會計(jì)報(bào)表.各種會計(jì)報(bào)表做到數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，及時(shí)使報(bào)送政府有

關(guān)部門.

協(xié)助辦公室建立低值易耗品臺帳.

各類帳戶設(shè)置應(yīng)做到齊全，明晰，同時(shí)設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表

根據(jù)工財(cái)務(wù)管理制度和會計(jì)制度，登記總賬和明細(xì)帳，賬戶應(yīng)按幣種分別設(shè)置.

會同其他部門定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，及時(shí)清理往來帳.

根據(jù)本公司財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)下發(fā)清查明細(xì)表，定期組織對固定資產(chǎn),低值易

耗品，庫存商品和物資，應(yīng)收帳款，銀行存款和現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)清查.

對盤盈，盤虧，報(bào)廢毀損，壞帳損失，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，專項(xiàng)報(bào)告.按規(guī)定的審批權(quán)

限批準(zhǔn)后方的進(jìn)行會計(jì)處理.

編制和保管會計(jì)憑證及報(bào)表.

負(fù)責(zé)編制公司的轉(zhuǎn)賬憑證,記賬憑證并分月編號，做到規(guī)格化.每月終了，要整理會計(jì)

憑證和資料，集中保管.年終辦完財(cái)務(wù)決算后，應(yīng)將全年的會計(jì)資料收集齊全,整理清

楚，分類排列，以便查閱.需要?dú)w檔的會計(jì)資料，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)歸檔.

負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)收支不突破資金計(jì)劃，費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍.

會同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)管理，材料管理，資金管理與核算實(shí)施辦法.對十固定資

產(chǎn)，商品，材料，低值易耗品等手法，轉(zhuǎn)移，領(lǐng)退和保管，都要會同有關(guān)部門制定手續(xù)制

度，明確責(zé)任.

負(fù)責(zé)成本核算和利潤核算

擬定本公司成本核算辦法，編制成本，費(fèi)用計(jì)劃,加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作核算成本

和費(fèi)用.

編制成本，費(fèi)用報(bào)表,編制;利潤計(jì)劃,辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)銷售和利潤的明

細(xì)核算.

正確計(jì)算銷售收入，成本費(fèi)用，稅金和利潤以及其他各項(xiàng)收支.

2、出納崗位職責(zé)：

1、會同制訂現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券、票據(jù)、收據(jù)的管理與核算辦法；

2、貫徹現(xiàn)金管理制度，把好現(xiàn)金收支關(guān)；

3、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，并作到日清日結(jié)；

4、每日核對庫存現(xiàn)金，定期核對銀行存款帳項(xiàng)，保證貨幣資金的安全與完整；

5、定期編制出納報(bào)告單，反映貨幣資金收支情況；

合同預(yù)算部

土建預(yù)算員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制開發(fā)區(qū)域土建部分總概算和單項(xiàng)工程綜合概算，施工圖預(yù)算，做到

編制及時(shí)，內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、參加圖紙會審和設(shè)計(jì)交底。

3、負(fù)責(zé)審核施工單位編報(bào)的土建部分工程預(yù)算和材料計(jì)?劃。

4、負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)標(biāo)底，為評標(biāo)工作提供可靠依據(jù)。

5、編制招標(biāo)文件，組織公司有關(guān)部門及律師會簽。

6、參與工程招投標(biāo)，重點(diǎn)進(jìn)行商務(wù)評標(biāo)。

7、參與施工合同的簽訂，明確承發(fā)包范圍，并準(zhǔn)確掌握合同規(guī)定條款。

8、參與材料設(shè)備招投標(biāo)及材料設(shè)備采購合同會簽。

9、參加大型土石方、擋土墻、主體等工程實(shí)物量測定和土建隱蔽工程驗(yàn)收。

要求做到實(shí)地測量，驗(yàn)收準(zhǔn)確，認(rèn)真做好各種記錄，為結(jié)算工作積累準(zhǔn)確的原

始資料。

10、參加工程竣工驗(yàn)收。

11、審核竣工工程決（結(jié)）算，做到審核及時(shí)、準(zhǔn)確。

12、負(fù)責(zé)審核施工單位斃報(bào)的月完成工程量報(bào)表，并提出付款意見。

一三、參與材料、設(shè)備吩格信息的收集、整理，參與材料、設(shè)備限價(jià)單會簽。

合同招標(biāo)職責(zé)

一、負(fù)責(zé)審核工程概算、經(jīng)濟(jì)洽商、建筑施工合同。

二、負(fù)責(zé)各種建筑材料、設(shè)備詢價(jià)和價(jià)格確認(rèn)工作。

三、負(fù)責(zé)組織建安工程的招標(biāo)工作，辦理招標(biāo)手續(xù)。

四、負(fù)責(zé)市政工程招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)的組織協(xié)調(diào)工作。

五、負(fù)責(zé)小型工程協(xié)議中協(xié)議價(jià)格的審核。

六、負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算工作，做出工程造價(jià)分析。

七、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部招標(biāo)、評審工作。

八、負(fù)責(zé)收集與招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)變化的相關(guān)信息，并及時(shí)溝通。

九、負(fù)責(zé)收集和積累建筑材料、設(shè)備市場價(jià)格變化的信息。

十、負(fù)責(zé)與招投標(biāo)有關(guān)資料的積累、歸檔工作。

檔案員崗位職責(zé)

（1）檔案管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司檔案管理規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地做好檔案保管以

及利用工作，充分發(fā)揮檔案資料的作用。

（2）公司檔案管理人員有責(zé)任對二級檔案管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。每年對二

級檔案管理進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收。

（3）公司檔案管理人員有權(quán)監(jiān)督各部門檔案文件的形成、積累、保管、整理、

立卷和歸檔工作，保證歸檔文件材料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。

（4）負(fù)責(zé)日常資料、公司內(nèi)外信息交流資料的收集和整理工作。

（5）歸檔案卷做到組卷合理，頁號編寫準(zhǔn)確，案卷目錄清楚，卷內(nèi)目錄表填寫

準(zhǔn)確，案卷標(biāo)題簡明扼要。

（6）保管好本部門應(yīng)歸檔的案卷，注意文件材料的安全和BaoMi。及時(shí)整改檔案

管理中存在的問題。

采購部

采購員崗位職責(zé)

（1）在采購經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的詢價(jià)報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對外詢

價(jià)報(bào)價(jià)。協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。

（2）采購員須嚴(yán)格執(zhí)行采購業(yè)務(wù)流程并做到貨比三家，控制降低采購成本，對

供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳

遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。

（4）采購員在購銷業(yè)務(wù)活動中要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)政策法規(guī)，不徇私情，不謀私利。

（5）嚴(yán)格按照材料計(jì)劃、數(shù)量、規(guī)格、型號采購，不得盲目采購，采購過程中

價(jià)格合理力求便降。

（6）采購來的物品應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)，品種和數(shù)量應(yīng)準(zhǔn)確無誤，認(rèn)真研究市

場產(chǎn)品的價(jià)格信息情況。

（7）綜合調(diào)配公司庫存費(fèi)源，訂貨時(shí)掌握好實(shí)際庫存和在途物料