![倉儲部工作總結范文_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M05/2E/0B/wKhkGWd2CSGAHNW3AAIewucqPK4538.jpg)
![倉儲部工作總結范文_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M05/2E/0B/wKhkGWd2CSGAHNW3AAIewucqPK45382.jpg)
![倉儲部工作總結范文_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M05/2E/0B/wKhkGWd2CSGAHNW3AAIewucqPK45383.jpg)
![倉儲部工作總結范文_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M05/2E/0B/wKhkGWd2CSGAHNW3AAIewucqPK45384.jpg)
![倉儲部工作總結范文_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M05/2E/0B/wKhkGWd2CSGAHNW3AAIewucqPK45385.jpg)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
倉儲部工作總結范文
倉儲部工作總結范文1
20__年在緊緊圍繞公司“管理效益年”的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引,結合倉儲部實際工作思路開展工作,狠抓質量各項治理,落實目標治理責任,推行質量績效考核,較好的完成了上半年產品質量各項工作任務。回顧作為工藝員的我,主要工作如下:
一、狠抓思想教育,提高質量意識。
質量管理是各級確定的全年工作重點,按照零差錯的目標思想,作為倉儲部工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者,認真學習了公司的質量管理的工作思路,針對職工對質量管理認識不足的現狀,做出以下工作:
1、認真監(jiān)督并充分利用班前會進行質量管理思想的教育貫徹,不間斷的向倉儲部職工灌輸質量管理的思想意識。
2、利用宣傳欄定期進行質量管理內容的主題宣傳,為職工營造工作氛圍。
3、認真組織各班組工藝培訓,建立培訓檔案。
4、開展質量評比活動,評選優(yōu)秀質量班組,增強了職工團隊意識,也充分調動員工工作積極性,增強員工責任心,規(guī)范了倉庫作業(yè),保證產品質量,滿足客戶需求,維護公司企業(yè)形象。
二、以質量為核心,集中精力抓好產品質量工作。
工藝員的職責就是抓好倉儲部員工工藝執(zhí)行情況,對違反工藝紀律的行為進行有效制止和批評教育,并提出處理意見,對違反倉儲部管理制度、管理規(guī)定的行為進行有效制止和批評教育,并提出處理意見,在日常工作檢查中對違章違紀的現象,按規(guī)章制度進行考核;所以,我時刻認真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴格的工藝操作規(guī)程和質量考核標準,并對員工提出班級抽查和個人自查的考核要求。以“人人不違反工藝,人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關注每一位員工,注重調動員工的積極性,化解員工中的消極思想。
工藝上,我們在繼續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎上,與班組結合實際作業(yè)情況制定了更加細致化的《倉儲部質量管理規(guī)定及考核細則》,使工藝質量進一步穩(wěn)定,保障了全年作業(yè)質量,沒有發(fā)生一起較大的質量事故反饋。跟班措施的落實,也使工藝質量治理更加嚴格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現的問題,要求班組長組織員工進行了質量分析會和一定的工藝質量培訓。進一步提高員工的質量意識,為打造質量優(yōu)勢盡心盡力。
通過不懈的努力取得了較好的效果。同時應公司管理效益年的號召,認真總結節(jié)能減排措施方法,并通過班前班后會和專題會討論宣傳節(jié)能減排考核的基本思想及其作用意義等。使節(jié)能減排的思想深入人心。員工節(jié)能減排意識發(fā)生了徹底的轉變,由過去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動性、規(guī)范性進一步加強,生產收率、工藝質量進一步提高。
20__年工作重點
1、認真跟蹤落實倉儲部相關制度流程,要求各班組發(fā)貨作業(yè)由保管員與叉車共同清點數量,認真填寫批次表,如出現數量差異根據公司規(guī)定進行考核處理。
2、加大保管員業(yè)務培訓,負責本部門工人的技術、質量教育,每月組織倉儲業(yè)務技能培訓及考試,成績存檔,提高員工業(yè)務水平。
3、熟悉公司及物流中心有關工藝、規(guī)章制度、管理規(guī)定等方面的法律法規(guī)和規(guī)定要求,負責倉儲部的日常工藝抽查,加大倉儲作業(yè)監(jiān)管力度,每日由專人進行作業(yè)檢查,并記錄作業(yè)情況,并由作業(yè)人員簽字確認。
4、每天對庫外垛放輪胎、篷布遮蓋捆綁、標識卡填寫、輪胎倒垛等情況進行檢查記錄,保證輪胎質量。認真實施《倉儲部質量管理規(guī)定及考核細則》,嚴格按照公司規(guī)定進行檢查,做到公平、公正、公開,要求員工嚴格按照規(guī)章進行作業(yè),維護公司形象。
20__年僅僅是自己職業(yè)生涯中的一個起點,一個逗號,20__年還將有更多的挑戰(zhàn)和機遇,我將不斷奮進,努力在我的職業(yè)生涯中打上一個又一個的驚嘆號。隨著工作的深入進行,我有信心展現出自身的水平,完成更高的目標,為公司的發(fā)展做出更多的貢獻,不辜負公司給我提供的鍛煉平臺,在此平臺上,在領導的引領下,在同事的協(xié)助下,拉開新一年前行的幕布,精彩上演又一年的輝煌!
倉儲部工作總結范文2
從20__下半年開始,作為公司推行“5s”管理的試點部門,倉儲部開始備品備件“5s”管理的改造。在公司的正確領導和各分廠部門的積極配合下,倉儲部迎難而上,發(fā)揚不怕困難、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,在短短四個多月的時間里整理了數千種、幾十萬件的備品備件,圓滿完成了公司交給的任務。在此次庫房整理過程中,倉儲部始終圍繞著“一切以生產為重”這個指導思想來工作:重新規(guī)劃庫房布局,制作新貨架,并按用途對倉庫進行分類,對備品備件進行集中存放,統(tǒng)一管理。
并通過“用友”軟件等先進手段來協(xié)助管理,提高效率。在用軟件實時監(jiān)控的基礎上,開創(chuàng)性的推行“零庫存”管理模式,把備品備件的需求、計劃與使用緊密的結合到了一起,真正做到了備品備件的最大化利用,從而達到了理公司降低多余庫存,節(jié)約成本的要求。
成績只代表過去,在庫房“5s”管理體系建成之后,倉儲部計劃在20__年展開以下幾點工作:1.提高人員素質,加深員工對“5s”管理的理解,從而更好的勝任新管理模式下的工作。
2.積極與相關部門合作,繼續(xù)推動備品備件名稱的規(guī)范與統(tǒng)一工作,做到“同一個備件,同一個名稱”,以使備品備件領用更加準確、方便。
3.完成倉儲部與各分廠、部門的信息共享工作,通過網絡使各分廠、部門能夠更加快捷、準確的了解庫存信息,從而更加合理的制定備品備件采購計劃。
4.加強部門內部、部門之間的交流和溝通,清理、淘汰無效庫存,提高庫房使用效率。
5.在成品管理方面,嚴格按照公司有關規(guī)定執(zhí)行;積極與分廠溝通、學習,盡早把“5s”的管理方法融入其中;并發(fā)揮分廠、與國貿之間中轉站的作用,配合分廠更好的完成生產任務。在新的一年里,倉儲部會再接再厲,不斷進取,爭取為公司的生產提供更加優(yōu)質的服務。
忙碌的一年即將過去,我們將又一次迎來新的一年,在每一年的工作中,我們總結經驗、也發(fā)掘不足。
20__年的工作是有條不紊的。
一、倉儲部經歷了去年的倉庫搬遷,倉庫工作上半年主要是貨物的整理及庫區(qū)的規(guī)劃,經過忙碌的整理規(guī)劃,在上半年已完成。倉庫全年出貨14919單,入庫2239單。
倉儲部的工作環(huán)環(huán)相扣,從貨物的入庫、管理、出庫,每一步都需要各崗位人員認真細致的把關,并對自己負責的貨物安全負責。定期盤點保證物、帳、卡一致,有效地達到了帳目的透明度與準確性。倉庫最近正在進行一年一度忙碌的年終盤點工作,希望各展廳、各部門給與配合,高效、高速、準確的完成。
工作中還有很多不足,如倉庫保管員發(fā)錯貨問題及倉庫外聯(lián)裝卸工工作不積極、難于管理問題,倉庫保管員招聘難度大,崗位空缺問題等20__年倉儲工作總結20__年倉儲工作總結。對于以上問題建議公司制定相應獎罰制度,提高員工工作熱情,及工作崗位責任感,減少并逐漸杜絕發(fā)錯貨問題。根據公司需要適當培養(yǎng)外聯(lián)裝卸工,有選擇的雇傭,建立良好的雇傭關系。配合人力資源部門做好員工招聘工作,盡量減少部門人員流動性。
倉庫安全一直是工作的重點,倉庫三防做好才能更好的開展各項工作,倉庫將一如既往的做好這項工作
二、物流部的配送工作,較去年送貨效率有顯著的提高,我們將一如既往的保持,并在保持高效率的同時,保證貨物的安全及服務質量。(法制宣傳活動總結)
物流部全年配送3658單,提(法制宣傳活動總結)貨入庫819單。
物流采購跟單工作,也是物流部一項重要的工作,物流費用問題往年一直居高不下,為更好的控制物流費用問題,年初制定了各項運費標準,并嚴格遵守實施,做到運費價格透明、合理。物流采購全年發(fā)貨2242單,收貨:2312單。
物流部的工作需要各部門互相配合才能高效率的完成,前方展廳做好售前工作,后方物流后勤工作才能正常開展,如展廳銷售人員頻繁更改已傳遞的信息單、未轉銷售的單據傳遞,造成中間環(huán)節(jié)繁瑣,應有效減少不必要的中間頻繁溝通環(huán)節(jié),減少不必要的工作量而造成的失誤。
物流配送并不是一項簡單的工作,鑒于公司貨物性質屬易碎、易損物品,提貨及送貨人員應格外小心,并對物品的完整性負責
在平時工作中,對單據的整理及存帳數據錯誤現象時有出現,這與物流人員平時核對與細心度不無關系20__年倉儲工作總結工作總結。加強人員工作細心度,是倉庫、物流管理工作中要加以改進的一個極其重要的方面。物流部人員配比相對穩(wěn)定,但工作積極性不高,心態(tài)還需調整。
物流部車輛安全一直是工作重點,只有保證車輛的安全,才能正常的開展物流部的各項工作,配送人員應注重各自所負責車輛的日常保養(yǎng)維修,有問題及時解決,不留隱患。平時行車應遵守交通規(guī)則,有違章應及時處理,保證車輛正常運行、工作。
在倉儲部工作的時間雖然只有短短的20多天,主要負責帶班師傅清點好貨物的裝箱整理。由于在職時間太短,工作中很多地方東西都不太明白,很慶幸?guī)煾道枇梁皖I導的批評和指出并交給我他們在職學到的經驗,讓我快速的成才起來有足夠的經驗來勝任目前的工作。我為自己能在京新龍這樣的大家庭里成長而感到自豪。下面我就匯報一下我的工作情況。
在工作中,我和師傅都是新人,平時點單的時候速度相對別的師傅較慢以至于我們的成績并不突出,裝箱時師傅經常指導我該怎么裝,用什么箱子而耽誤師傅的時間我感到很抱歉。對于倉儲部工作、時間、人員安排都比較的合理,有效使用有限的人工資源達到最大的效率,美中不足的是由于拼箱后貨物有點亂以至于找貨花費的時間太多,晚上裝車的效率有待提高,就這一小點希望有待改進:就我了解拼箱就劃分了幾個大部,我感覺如果我們按照線路(每個車行程或者每個配送員線路)在地上分出一小塊指定地方(例如朝陽區(qū)放這小塊,昌平在另一小塊;或者甲配送員負責A塊、A條線路時根據線路指定一個地方),但是這樣的話有地方不夠,可以折中大貨如大于10或20件時放到外面的倉庫或走廊上。這只是我個人的一點想法,對于我們的團隊有沒有幫助就得看我們員工能不能做到,這樣或許能抬高倉儲的裝車效率,不好的話希望領導不要介意我的多此一舉。
在工作方面時間太短沒有太多的想法,在生活中我是一個新人。
在這份工作前,我是在修正藥業(yè)做銷售有一年的時間,但是由于工作不正規(guī)而辭去。來我們公司我是為咱公司的一句話而來“全員營銷”,因為這才是我所需要學習,提高自己社會經驗的好地方再者這一行我已經有一部分的工作經驗,我自信能做好銷售這一行。對于新的一年,我已經做好了銷售工作的準備,只要公司需要隨時進入銷售這一領域。
對于20__我已經做好了戰(zhàn)斗的準備。作為銷售人員我們需要的是客戶,更需要的是朋友,俗話說的好“做一生一世的朋友,賺一生一世的錢”。作為一個為大眾服務的行業(yè),客戶隨時都在更換:公司,醫(yī)院,診所只是一個在利益上的關系,隨時都有可能終止,但是如果這客戶是朋友的話,我們就可以做一輩子的生意,因為我們不用擔心其他的很多東西。想要將客戶變成朋友,首先我們就應該了解客戶、如他們的成長經歷,家庭成員,生日等第,只有作到知己知彼,才能百戰(zhàn)百勝。如果我們有能力將客戶變成我們的朋友,那我們的銷售才是真正的營銷,而不是簡簡單單的賣藥。這只是銷售的一個小方面,還有很多方面如自己、客情、區(qū)域特點,分布等等。只有面面俱到,才能真正走向成功。
以上就是我個人在20__工作總結,至于銷售工作中的細節(jié)就不一一列出了,有什么不對的地方,希望領導批評提出。對20__的工作充滿期待,在新的一年有新的突破,有新的收獲,走向成長,走向成熟。
倉儲部工作總結范文3
歲月如梭!緊張而又富有節(jié)奏的一年,不知不覺地過去了。____年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,工作效率繼續(xù)得提高?,F將全年工作總結如下:
一、____年以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎,逐步實施倉庫改革為中心,重點抓了三個方面的工作。
1、在年初2月接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,按照GSP要求對藥品存放規(guī)定進行歸類擺放,消除了倉庫貨位不符的狀況。在改善公司形象的同時也為后盤點清查工作奠定了基礎。此后,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。
在倉庫改革的同時,不僅倉庫本身的管理得到提高,整個公司人員尤其是保管人員對藥品數量意識和保管意識得到了很大強化,這也極大的提升了倉庫藥品發(fā)放的準確率。倉儲部____年全體員工運作數據:
2、____年藥品行業(yè)中,對電子監(jiān)管碼的入庫出庫掃碼,嚴格要求到位,我部門針對掃碼問題,開展了整頓工作,優(yōu)化完善了在掃碼上存在的不足與弊端.真正的做到了有碼必掃,掃則不漏。
3、____年倉儲部依據公司盤點規(guī)定,完成出庫月度全面盤點12次,每月度倉庫全面盤點均存在金額盤虧情況具體情況如下(虧盈金額嚴格按照盤點制度執(zhí)行):
二、____年的倉庫管理工作有著進步與改善,是全體倉庫成員共同努力付出的收獲;但同時也暴露出我們工作中的還存在的一些問題與漏洞:
1、由于溝通不及時,倉庫與其他部門(如驗收)造成沖突,出現不和諧現象。例如:驗收辦理過手續(xù)的退貨不及時通知保管,導致保管由單無貨可發(fā);不過,沒有矛盾也就沒有進步。以后倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作創(chuàng)造有利局面。
2、鑒于倉庫客觀實際條件,到目前為止倉庫有少量藥品沒有按照貨位存放;房屋封閉性差,鼠蟲出入;建設簡易,漏雨滲雨。這也給倉庫日常工作增加一定的壓力,改善防護工作也是倉庫____年的任務之一。
3、在實際工作中,對于發(fā)貨、復核工作做的還不夠認真細致,導致盤庫往往會出現盈虧現象。在以后的工作中要更加精益求精,把查錯率控制在有效的范圍內。目前藥品入庫流程還不是很流暢,包括藥品混放、單貨分離、有單無貨、有貨無單等一系列問題還有待解決,倉庫工作只是該流程中的一部分,為使流程更加流暢,需要各有關部門共同努力。
三、回顧____年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不可忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。
對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現隱患及時向公司匯報,及時處理。通過實際工作經驗,倉儲部管理工作要做到三勤:勤檢查、勤維護、勤核對。堅持按制度辦事并不斷梳理流程完善流程,使倉庫管理工作再上一個新臺階。
倉儲部____年主要工作計劃:
1、完善倉儲部分崗位員工績效考核,提高員工工作積極性與歸屬感
2、定制員工內部培訓計劃,提高員工工作技能
3、維修原有叉車,提高倉儲工作效率,提高倉庫存儲能力
4、針對倉庫客觀實際條件,合理尋找使用解決鼠蟲出入問題,如調整驅鼠器布放、粘鼠板等
5、對倉儲部的工作流程不對的改善、不斷的優(yōu)化與完善,降低倉儲盤點的差異化
6、學習了解新GPS對倉儲的要求與規(guī)定,便于合理規(guī)劃對藥品貨位的調整或新廠房的規(guī)劃與設計。
倉儲部工作總結范文4
1、堅持質量第一的原則,把好藥品出庫質量復核關,對出庫藥品質量負主要責任。
3、按發(fā)貨單逐批復核出庫藥品,做到數量準確,質量完好,包裝牢固,標志清晰;
4、特殊管理藥品出庫應進行認真核對;
5、對復核質量合格的藥品,在出庫復核單上加蓋出庫專有章并簽字;實行電子監(jiān)管的藥品應進行出庫掃碼和數據上傳。
6、對質量不合格的藥品,應暫停發(fā)貨,采取有效的控制措施,報質量管理機構進行質量復查;
7、在計算機管理系統(tǒng)中進行出庫復核操作
8、出庫復核記錄包括購貨單位、藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、數量、批號、有效期、生產廠商、出庫日期、質量狀況和復核人員等內容,便于質量跟蹤、記錄保存五年以上。
倉儲部工作總結范文5
時間在不經意中從指間劃過,生活已接近尾聲,春節(jié)觸手可及,迎接我們的是新年,新氣象。值此之際,我們有必要對我們的工作做一個總結,要反省,對工作中出現的問題要正確分析并及時改正,當然好的工作經驗要保持和延展,同時也要對明年的工作有所展望,有一個初步規(guī)劃。
在倉儲部工作的時間雖然只有短短的20多天,主要負責帶班師傅清點好貨物的裝箱整理。由于在職時間太短,工作中很多地方東西都不太明白,很慶幸?guī)煾道枇梁皖I導的批評和指出并交給我他們在職學到的經驗,讓我快速的成才起來有足夠的經驗來勝任目前的工作。我為自己能在京新龍這樣的大家庭里成長而感到自豪。下面我就匯報一下我的工作情況。
在工作中,我和師傅都是新人,平時點單的時候速度相對別的師傅較慢以至于我們的成績并不突出,裝箱時師傅經常指導我該怎么裝,用什么箱子而耽誤師傅的時間我感到很抱歉。對于倉儲部工作、時間、人員安排都比較的合理,有效使用有限的人工資源達到最大的效率,美中不足的是由于拼箱后貨物有點亂以至于找貨花費的時間太多,晚上裝車的效率有待提高,就這一小點希望有待改進:就我了解拼箱就劃分了幾個大部,我感覺如果我們按照線路(每個車行程或者每個配送員線路
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度全地形挖掘機械購置合同
- 2025年度原木深加工產品研發(fā)合作協(xié)議
- 2023-2024學年安徽省六安市高二下學期6月月考歷史試卷
- 2025年能源互聯(lián)網策劃合作發(fā)展共識協(xié)議
- 2025年公共設施改善合作協(xié)議
- 2025年自營批發(fā)服務項目立項申請報告
- 2025年企業(yè)合同管理咨詢協(xié)議
- 2025年飛機燃油系統(tǒng)項目申請報告模范
- 2025年分店銷售委托合同實施效果評價
- 2025年鋼增強塑料復合管項目立項申請報告模板
- 初一英語英語閱讀理解專項訓練15篇
- GB/T 4008-2024錳硅合金
- DZ∕T 0447-2023 巖溶塌陷調查規(guī)范(1:50000)(正式版)
- 2024年天津市中考英語試題卷(含答案)
- 《建筑施工圖設計》課件-建筑施工圖立面圖
- 人教版四年級上冊數學期末試卷(6套)
- 16J914-1 公用建筑衛(wèi)生間
- 精神疾病患者自殺風險評估與預防措施
- 山西省太原市2023-2024學年七年級下學期期中數學試題
- 植物工廠設計方案
- 2.2算法的概念及其描述課件人教中圖版高中信息技術必修1
評論
0/150
提交評論