園林景觀綠化工程施工組織設(shè)計(jì)方案 (二)_第1頁
園林景觀綠化工程施工組織設(shè)計(jì)方案 (二)_第2頁
園林景觀綠化工程施工組織設(shè)計(jì)方案 (二)_第3頁
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文檔簡介

經(jīng)典版

最全園林景觀綠化工程施工

組織設(shè)計(jì)方案

目錄

目錄............................................................3

第,章工程概況....................................................8

第一節(jié)工程概況................................................8

第二節(jié)編制依據(jù)................................................8

第三節(jié)工期要求...............................................9

第四節(jié)工程特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)...................................9

第二章施工部署...................................................10

第一節(jié)總體思路...............................................10

第二節(jié)總體目標(biāo)...............................................11

第三節(jié)施工組織管理機(jī)構(gòu)及主要技術(shù)力量.......................11

第四節(jié)投入本工程現(xiàn)場的主要管理、技術(shù)、質(zhì)檢人員............15

第五節(jié)施工準(zhǔn)備...............................................16

第六節(jié)建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度....................................17

第三章施工總平面布置............................................18

第一節(jié)總體布置原則..........................................18

第二節(jié)現(xiàn)場平面布置..........................................18

第三節(jié)施工總平面管理........................................19

第四章資源配備計(jì)劃..............................................21

第一節(jié)主要材料需用量計(jì)劃.......................................21

第二節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備.........................................21

第三節(jié)試驗(yàn)設(shè)備、儀器儀表.......................................22

第四節(jié)主要?jiǎng)趧恿π栌昧坑?jì)劃.....................................22

第五節(jié)設(shè)備、人員、材料的進(jìn)退場計(jì)劃安排.......................23

第五章主要分部分項(xiàng)工程施工方案及技術(shù)措施.........................26

第一節(jié)總體施工方案..............................................26

第二節(jié)測量工程施工方案.........................................27

第三節(jié)硬質(zhì)景觀施工方案.........................................28

一■、土方工程施工方法.........................................28

二、墊層工程施工方法.........................................32

三、砌體施工方法..............................................34

四、鋼筋工程施工方法.........................................36

五、腳手架工程施工方法.......................................39

六、模板工程施工方法.........................................41

七、於施工方法................................................42

八、防水層施工方法...........................................44

九、木作工程施工方法.........................................44

十、涂料工程施工方法.........................................46

十一、鋪裝工程施工方法.......................................47

十二、羽毛球場施工方法.......................................51

第四節(jié)綠化工程施工方案.........................................54

一、整理綠化用地..............................................54

二、噴播植草的施工方法.......................................59

三、喬、灌木種植的施工方法..................................60

四、栽植竹類的施工方法.......................................63

五、反季節(jié)種植施工方法.......................................63

六、綠化養(yǎng)護(hù)措施..............................................67

第五節(jié)安裝工程施工方案.........................................67

一、電氣安裝工程..............................................67

二、給排水、噴灌工程.........................................69

三、鐵藝制作安裝工程.........................................74

第六章確保工期的技術(shù)組織措施.......................................77

第一節(jié)工期承諾..................................................77

第二節(jié)保證工期方案..............................................77

第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃管理.........................................77

第四節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃措施........................................77

第五節(jié)保證工期的技術(shù)措施.......................................78

第六節(jié)農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假期間的工作安排..........................79

第七節(jié)優(yōu)化提前工期相應(yīng)措施....................................79

第七章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施..................................83

第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)................................................8391

第二節(jié)質(zhì)量保證體系..............................................83

第三節(jié)管理措施..................................................85

第四節(jié)工程質(zhì)量的具體要求.......................................86

第八章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施.......................................87

第一節(jié)安全目標(biāo)..................................................87

第二節(jié)安全生產(chǎn)管理體系........................................87

第三節(jié)安全生產(chǎn)管理制度.........................................87

第四節(jié)安全生產(chǎn)措施..............................................88

第五節(jié)施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度................................90

第六節(jié)突發(fā)治安事件緊急預(yù)案....................................91

第七節(jié)汛期施工安全預(yù)案........................................93

第八節(jié)安全應(yīng)急預(yù)案..............................................94

第九節(jié)全封閉施工和安全圍護(hù)措施...............................99

第九章確保文明施工的技術(shù)組織措施.................................101

第一節(jié)文明施工目標(biāo).............................................101

第二節(jié)文明施工保證體系.......................................101

第三節(jié)文明施工管理制度........................................101

第四節(jié)文明施工總體規(guī)劃........................................102

第五節(jié)現(xiàn)場管理措施.............................................103

第六節(jié)夜間施工趕工方案........................................104

第十章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施......................................108

第一節(jié)環(huán)境保護(hù)管理體系........................................108

第二節(jié)環(huán)境保護(hù)管理措施........................................108

第三節(jié)場區(qū)施工環(huán)境衛(wèi)生管理措施..............................110

第四節(jié)防止干擾施工現(xiàn)場周圍居民正常生活秩序的措施........110

第五節(jié)施工垃圾和生活垃圾的處理措施..........................111

第六節(jié)防止誤用有害材料的保證措施............................112

第七節(jié)防止進(jìn)出車輛遺灑和輪胎夾帶物的處理措施..............113

第十一章季節(jié)施工措施...............................................114

第一節(jié)雨季施工措施.............................................114

第二節(jié)冬季施工措施.............................................115

第十二章配合協(xié)調(diào)與服務(wù)承諾........................................116

第一節(jié)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)配合措施......................116

一■、與業(yè)主配合協(xié)調(diào).........................................116

二、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)........................................116

三、與監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作........................................117

第二節(jié)各標(biāo)段、各工種之間的協(xié)調(diào)配合措施......................117

第三節(jié)與周圍居民、單位等公共關(guān)系協(xié)調(diào)........................118

第四節(jié)服務(wù)承諾措施.............................................118

第五節(jié)民工工資支付保證措施....................................119

第六節(jié)施工現(xiàn)場維護(hù)措施........................................120

第十三章其他需說明的...............................................121

第一節(jié)成本管理措施.............................................121

第二節(jié)工程成品保護(hù)措施........................................122

附表一:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表..........................131

附表二:擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表...................132

附表三:勞動力計(jì)劃表.............................................133

附表四:計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖.....................134

附表五:施工總平面圖.............................................135

附表六:臨時(shí)用地表...............................................136

附件一:苗木實(shí)物圖片.............................................137

第一章工程概況

第一節(jié)工程概況

本工程為**項(xiàng)目景觀工程(項(xiàng)目名稱)二標(biāo)段綠化工程,位于**市**縣

**街道**號,主要工程內(nèi)容為硬質(zhì)景觀部分、綠化部分和安裝部分。

招標(biāo)范圍:

包含景觀設(shè)計(jì)圖紙(指經(jīng)園林局批準(zhǔn)的施工圖)范圍內(nèi)以及設(shè)計(jì)變更中

紅線范圍內(nèi)及紅線與規(guī)劃道路之間的人行道上的全部室外總平、景觀、綠化、

裝飾、給排水與強(qiáng)電系統(tǒng)的預(yù)埋和安裝,主要包括硬質(zhì)景觀部分、綠化部分

和安裝部分,不包括消防系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)。

硬質(zhì)景觀部分:指定區(qū)域的硬質(zhì)景觀施工圖紙范圍內(nèi)的所有項(xiàng)目,包括

但不限于各種園路基層及面層鋪裝,各類水景結(jié)構(gòu)、防水層及飾面工程,卵

石鋪排,各類花壇、景墻、水景小品,景石駁岸、坐凳、雕塑等園林小品,

室外木作,隔墻、擋土墻、道路等發(fā)包人要求更換種植土的土方外運(yùn)。

綠化部分:包括但不限于地下室頂板回填土、土方按豎向設(shè)計(jì)要求進(jìn)行

和初整形、精整形(達(dá)到理想效果)、造型堆坡、土壤的改良、種植土的短駁、

喬木、灌木、地被植物種植(移栽)、草坪鋪設(shè)、灌溉及兩年的包活養(yǎng)護(hù)管理

和工程施工中澆苗及維護(hù)管理(包成活兩年)。

安裝部分:包括但不限于景觀水系統(tǒng)凈化設(shè)備采購安裝,給水澆灌、噴

灌、電氣照明(穿線管、線纜、燈具)、排水系統(tǒng)的采購及安裝。

第二節(jié)編制依據(jù)

1、工程施工招標(biāo)文件

2、招標(biāo)圖紙及答疑

3、招標(biāo)工程量清單

4、現(xiàn)行國家、省、市《規(guī)范》《標(biāo)準(zhǔn)》《通知》等。

5、本公司現(xiàn)行施工組織、施工技術(shù)等管理辦法、制度。

第三節(jié)工期要求

本工程建設(shè)工期(中標(biāo)合同工期)210日歷天。

若我司中標(biāo)后將按照招標(biāo)文件及建設(shè)單位要求在第一時(shí)間內(nèi)調(diào)遣大型機(jī)

械及主要施工設(shè)備和施工配備班子人員進(jìn)場,充分做好開工準(zhǔn)備工作確保在

要求的工期內(nèi)圓滿竣工。

第四節(jié)工程特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)

(1)工程項(xiàng)目多工作量大,工程分布范圍廣,施工期間長但工期仍緊迫,

歷經(jīng)不同季節(jié)而面臨用電用水高峰期,是本工程的重點(diǎn)。

(2)施工交叉作業(yè)頻繁,施工安全措施必須得當(dāng)。

(3)參加施工的各專業(yè)隊(duì)伍多,協(xié)調(diào)工作量大。

(4)施工現(xiàn)場場地狹小,施工難度大。

(5)現(xiàn)場交叉施工配合量大。

(6)施工工期短,工序穿插交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)工作量大。

針對上述重點(diǎn)和難點(diǎn),施工前我們將認(rèn)真編制難點(diǎn)、重點(diǎn)部位施工方案,

并借鑒以往工程類似施工經(jīng)驗(yàn),采用新材料、新工藝和新技術(shù),精心組織施

工,建立質(zhì)量控制點(diǎn),確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、按時(shí)地完成。

第二章施工部署

第一節(jié)總體思路

在本合同段施工過程中,本著高起步、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量、高效

益的精神,精細(xì)正規(guī),一絲不茍。

一、兩個(gè)“確?!?/p>

確保安全和質(zhì)量,確保工期。

二、達(dá)到“三高”

高標(biāo)準(zhǔn)控制施工全過程,用檢測控制工序,讓工序控制過程,讓過程控

制整體;高效率建設(shè)本合同段工程;高水平、優(yōu)質(zhì)建成本合同段工程,一次

達(dá)標(biāo),一次成優(yōu)。

三、堅(jiān)持“四先”

在實(shí)施中,用先進(jìn)的設(shè)備,科學(xué)的配置來滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范、業(yè)主要求;

用先進(jìn)的技術(shù)與工藝來保證質(zhì)量要求;用先進(jìn)的組織管理技術(shù),結(jié)合本合同

段工程特點(diǎn),統(tǒng)籌考慮,科學(xué)安排;用先進(jìn)的思想觀念來統(tǒng)一全體參建職工

的認(rèn)識,不憑老經(jīng)驗(yàn)、老方法辦事,把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求全面貫徹到施工的每

一個(gè)環(huán)節(jié)。

四、狠抓重點(diǎn)、難點(diǎn)工程

對重難點(diǎn)部位一開始就抓緊、抓狠、抓住不放,根據(jù)以往正反兩方面的

經(jīng)驗(yàn),對可能出現(xiàn)的重大問題,設(shè)想各種情況,預(yù)立多種方案,發(fā)揮我公司

施工的優(yōu)勢,創(chuàng)出一流水平。

五、試驗(yàn)先行

根據(jù)本合同段工程特點(diǎn),對路面、路基填筑等工藝項(xiàng)目先行試驗(yàn),確保

工藝參數(shù)的可靠性,報(bào)監(jiān)理審批后,方可施工。

六、全過程監(jiān)測、信息化施工

對各道工序進(jìn)行全過程的跟蹤監(jiān)測,并及時(shí)將施工全過程的各類施工信

息反饋到施工單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理部門,以便更好地指導(dǎo)施工。

第二節(jié)總體目標(biāo)

一■、安全目標(biāo)

杜絕因工亡人事故,避免重傷,因工年受傷率控制在0.5%。以下。

二、質(zhì)量目標(biāo)

本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為“合格”,我公司力爭創(chuàng)“優(yōu)良工程”。

公司貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為力爭該工程創(chuàng)建優(yōu)良工程提供了保證。

本公司將定期對進(jìn)場施工人員組織有關(guān)施工質(zhì)量方面的教育,學(xué)習(xí)新的知識、

技能;更自覺地接受社會監(jiān)理的監(jiān)督管理;嚴(yán)肅執(zhí)行國家質(zhì)量保證體系程序

文件的要求,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、施工操作規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,做到層

層把關(guān)驗(yàn)收,并接受有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查和核查,履行合同中有關(guān)

質(zhì)量獎(jiǎng)罰條款。

三、工期目標(biāo)

總工期:210日歷天。

第三節(jié)施工組織管理機(jī)構(gòu)及主要技術(shù)力量

一、施工組織管理機(jī)構(gòu)

為安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成本合同段的施工任務(wù),本著精干、高效的原則,

我們計(jì)劃抽調(diào)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的技術(shù)、管理、

行政人員及具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍完成本合同段的施工任務(wù)。按項(xiàng)目

法組建本合同段項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部一級管理。

下設(shè)五部一室(工程部、安質(zhì)部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、設(shè)備物資部、綜合

辦公室),分別負(fù)責(zé)本合同段工程項(xiàng)目的施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、

物資設(shè)備保障、材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)、行政管理等工作,全面保證本合同段工程

建設(shè)任務(wù)的優(yōu)質(zhì)、高效完成。

施工組織管理機(jī)構(gòu)見下圖:

項(xiàng)目經(jīng)理部

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

二、管理職責(zé)

1、項(xiàng)目部

項(xiàng)目經(jīng)理部代表我公司負(fù)責(zé)對本合同段工程實(shí)施組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)

控,對建設(shè)單位負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人的被授權(quán)人,在相關(guān)工程的實(shí)

施、完成與缺陷修復(fù)等方面以我公司的名義簽署投標(biāo)書,與招標(biāo)人談判,簽

定合同及執(zhí)行一切與此有關(guān)的事務(wù)。

2、各部門管理職責(zé)

a、項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理是本合同段工程安全保證的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立健全安全生

產(chǎn)保證體系,建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保各項(xiàng)安全活動的正常開展。

項(xiàng)目經(jīng)理是本合同段工程質(zhì)量保證的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量體

系活動,確立本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。貫徹執(zhí)行國

家方針、政策、法規(guī),堅(jiān)持全面質(zhì)量管理,推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動正常開展,確

保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿足建設(shè)單位要求,爭創(chuàng)名牌工程。組織向建設(shè)單位

提供質(zhì)量依據(jù),處理監(jiān)理、建設(shè)單位提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。負(fù)責(zé)對工

程項(xiàng)目進(jìn)行資源配置,保證質(zhì)量體系在本合同段工程上的有效運(yùn)行及所需的

人、財(cái)、物資源的需要。

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面的文明施工管理,組建施工現(xiàn)場的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,

并結(jié)合本合同段工程特點(diǎn),制定文明施工管理細(xì)則。

直接負(fù)責(zé)工程的組織指揮,傳達(dá)建設(shè)單位、監(jiān)理的指令并組織實(shí)施,對

現(xiàn)場經(jīng)理部人員任免、聘用、獎(jiǎng)罰有批準(zhǔn)權(quán)。

負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工計(jì)劃,全面組織實(shí)施,并根據(jù)工程進(jìn)展,適時(shí)調(diào)整資

源配置,確保階段、整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

b、安全經(jīng)理

配合項(xiàng)目經(jīng)理管理施工生產(chǎn)。在施工中嚴(yán)把安全質(zhì)量生產(chǎn)關(guān),抓好施工

中安全質(zhì)量工作,把安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)下去;抓好施工生產(chǎn)計(jì)劃的落

實(shí),處理施工出現(xiàn)的具體問題;并負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場經(jīng)理部中的一些日常工作。

C、項(xiàng)目總工程師

對本合同段工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測試負(fù)直接技術(shù)責(zé)任,指導(dǎo)施工

隊(duì)工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作;提出貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目

標(biāo)和措施。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和

應(yīng)用。具體負(fù)責(zé)組織對本合同段工程項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)

劃進(jìn)行編制及經(jīng)批準(zhǔn)后的實(shí)施。對施工中可能存在的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)

防措施進(jìn)行審核。解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題。負(fù)責(zé)本合同

段工程項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

對本合同段工程的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé),結(jié)合工程特點(diǎn)

及施工進(jìn)度及時(shí)下達(dá)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方案和措施,并認(rèn)真貫徹落實(shí)。

d、工程部

負(fù)責(zé)本合同段工程項(xiàng)目的施工過程控制;制定施工技術(shù)管理辦法及工程

項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度工作;對測量、試驗(yàn)、量測監(jiān)控等專項(xiàng)技術(shù)工作

負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)。負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過程監(jiān)控,解決施工技術(shù)疑難問題;

參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié),組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù);組

織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,努力開發(fā)新成果。

e、安質(zhì)部

專職安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)依據(jù)公司安全目標(biāo)制定本合同段整個(gè)工程的安全管

理工作規(guī)劃,負(fù)責(zé)安全綜合管理,編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案和具

體安全措施,并認(rèn)真在施工中貫徹落實(shí)。組織每周、每月安全檢查,發(fā)現(xiàn)事

故隱患,及時(shí)監(jiān)督整改。負(fù)責(zé)安全檢查督促,負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)源點(diǎn)提出預(yù)防措施,

定期對施工隊(duì)進(jìn)行安全教育,關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。

千、計(jì)劃部

負(fù)責(zé)對本合同段工程項(xiàng)目承包合同的管理。按時(shí)向建設(shè)單位報(bào)送有關(guān)報(bào)

表和資料。負(fù)責(zé)本合同段工程項(xiàng)目施工計(jì)劃制定、實(shí)施管理,根據(jù)施工進(jìn)度

計(jì)劃和工期要求,適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)驗(yàn)

工計(jì)價(jià)工作。

g、設(shè)備物資部

負(fù)責(zé)物資采購和物資管理及制定本合同段工程項(xiàng)目的物資管理辦法,檢

查指導(dǎo)和考核施工隊(duì)的物資采購和管理工作。負(fù)責(zé)本合同段工程項(xiàng)目全部施

工設(shè)備的管理工作,制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。在公司設(shè)備物資處指導(dǎo)

下,參與設(shè)備的安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識及記錄。參加本合同段工程項(xiàng)目驗(yàn)

工計(jì)價(jià),對各施工單位的材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用情況提出計(jì)量意見,評價(jià)

各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。

h、財(cái)務(wù)部

負(fù)責(zé)本合同段工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算工作。參與合同評審,組

織開展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工

計(jì)價(jià),指導(dǎo)各施工單位開展責(zé)任成本核算工作。

i、綜合辦公室

主要處理現(xiàn)場經(jīng)理部一切日常工作,負(fù)責(zé)黨政、文秘、接待及對外關(guān)系

協(xié)調(diào)等工作。

三、施工技術(shù)力量

為優(yōu)質(zhì)高效地完成本合同段的施工任務(wù),在接到中標(biāo)通知書后,我們將

選派一批理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)并且有良好敬業(yè)精

神的施工技術(shù)和施工管理人員,分配在項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工隊(duì),充實(shí)和加強(qiáng)

對本合同段工程的工程施工技術(shù)管理。

第四節(jié)投入本工程現(xiàn)場的主要管理、技術(shù)、質(zhì)檢人員

執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明

職務(wù)姓名職稱

證書名級養(yǎng)老保

亍正號專業(yè)

稱別險(xiǎn)

項(xiàng)目李金工程項(xiàng)目經(jīng)貳

園項(xiàng)0238號園林綠化已繳/

經(jīng)理保師理證級

技術(shù)陳萬高級工程師局

1012852園林已繳/

負(fù)責(zé)衡工程證級

施工劉川施工員131000000312環(huán)境藝術(shù)

//已繳/

員鉞證0設(shè)計(jì)

造價(jià)造價(jià)員土建(編

牟利//川110A12047已繳/

員證制)

材料何小材料員131000050026

//工程造價(jià)已繳/

員艷證0

安全安全員122700040002給水排水

范欣//已繳/

員證8工程

質(zhì)量質(zhì)量員121000032432

任俊//建筑工程已繳/

員證5

資料王利資料員131000060025

//建筑工程已繳/

員霞證7

第五節(jié)施工準(zhǔn)備

為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項(xiàng)

指標(biāo),根據(jù)本工程特點(diǎn),做好施工前準(zhǔn)備工作,科學(xué)組織,精心安排、計(jì)劃

在先,保證施工中各項(xiàng)工作的順利開展。

1、施工前組織有關(guān)單位做好現(xiàn)場交接工作,布設(shè)施工用電線路,用水管

線和臨建設(shè)施。

2、做好圖紙會審工作,組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖,

全面掌握施工圖紙內(nèi)容,檢查多專業(yè)管線的位置是否正確,提出方便施工的

合理化建議。

3、根據(jù)本工程的具體情況,編制切實(shí)可行的單項(xiàng)施工工藝措施和施工方

案,重點(diǎn)闡明重要項(xiàng)目的施工方法、施工工藝、工程進(jìn)度安排、勞動力組織、

質(zhì)量及安全保證措施,以利于有效地指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

4、做好技術(shù)交底工作,在工程開工前,公司總工程師組織質(zhì)檢科、工程

技術(shù)科向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)交底,內(nèi)容是施工組織設(shè)計(jì),風(fēng)雨季施工措施

等,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人再根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃向施工員和作業(yè)班組交底,重點(diǎn)放在施

工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等方面,交底必須細(xì)

致齊全,并應(yīng)結(jié)合具體操作部位,關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求,操作要

點(diǎn),安全要求等進(jìn)行詳細(xì)的交底。

5、及時(shí)編制施工預(yù)算,充分反映工程所需的各種費(fèi)用,材料、勞動力等,

有效指導(dǎo)進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞動力安排、竣工決算和經(jīng)濟(jì)分析等工作的

開展。

6、認(rèn)真做好材料的計(jì)劃采購準(zhǔn)備,編制各項(xiàng)材料計(jì)劃,對多種材料的采

購,入庫、保管和出庫,制定完善的管理方法,同時(shí)加強(qiáng)防盜和防火管理。

第六節(jié)建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度

工程開工后,除了參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)會外,項(xiàng)目經(jīng)理部每周還必須組

織召開一次內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)度會,根據(jù)業(yè)主安排和現(xiàn)場情況,布置、檢查、協(xié)調(diào)

工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工以及物資供應(yīng)等事宜,及時(shí)解決和處

理影響工程質(zhì)量,施工進(jìn)度和施工安全所存在問題。

第三章施工總平面布置

第一節(jié)總體布置原則

本工程地處**縣,相鄰道路交通繁忙,車流量大,因此,本著“因地制

宜、方便施工、減少干擾”的原則,精心規(guī)劃,細(xì)致安排,少占地、安全防

汛、利于環(huán)保的原則進(jìn)行布置,主要利用施工現(xiàn)場的寬闊地帶進(jìn)行現(xiàn)場布置,

施工中保護(hù)好施工場地范圍內(nèi)及場區(qū)外的樹木、綠地、管線、構(gòu)筑物和其它

設(shè)施,不任意砍伐、拆除和損壞,按四川省文明施工標(biāo)準(zhǔn)與要求設(shè)置臨時(shí)設(shè)

施。

第二節(jié)現(xiàn)場平面布置

一、臨時(shí)設(shè)施布置

我們將根據(jù)本工程的施工圖紙及我們現(xiàn)場了解情況來確定臨時(shí)用地,在

臨時(shí)用地內(nèi)布置生活與生產(chǎn)設(shè)施,項(xiàng)目部人員全部駐地建設(shè)。

項(xiàng)目部考慮全部采用彩鋼標(biāo)準(zhǔn)移動房,作為項(xiàng)目部人員生產(chǎn)生活用房,

此處所在地交通便利,有利于綜合管理,統(tǒng)一指揮,與業(yè)主、監(jiān)理及外界聯(lián)

系均十分方便。

二、生活區(qū)用房

在甲方指定的空置位置上,修建一處臨時(shí)指揮部,工程結(jié)束后拆除恢復(fù)

原貌,臨時(shí)指揮部采用彩鋼結(jié)構(gòu),作為業(yè)主、監(jiān)理、施工管理人員辦公、住

宿、生活場所。食堂、浴室、衛(wèi)生間等設(shè)施均采用磚砌結(jié)構(gòu)。

三、臨時(shí)供電設(shè)施

積極與總包單位聯(lián)系在施工現(xiàn)場就近引入接電點(diǎn),電纜引電至變壓器后,

在變壓器旁邊設(shè)配電房,采用三相五線制供電系統(tǒng),設(shè)專用保護(hù)線及三級漏

電保護(hù)開關(guān),在變壓器出口設(shè)總動力箱,施工點(diǎn)設(shè)分動力箱,從分動力箱為

各負(fù)荷供電,各線路盡量避開工作面,避免干擾。

同時(shí),在現(xiàn)場內(nèi)設(shè)發(fā)電機(jī),供緊急停電時(shí)使用。

四、施工用水和現(xiàn)場排水

積極與總包單位聯(lián)系,就近從接水點(diǎn)分接①50mm供水管至生活區(qū)和生產(chǎn)

區(qū)。

五、通訊

項(xiàng)目經(jīng)理部、業(yè)主現(xiàn)場辦公室、監(jiān)理駐地、施工作業(yè)隊(duì)各設(shè)一部程控電

話,負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)。

六、臨時(shí)排水設(shè)施布置

施工現(xiàn)場的臨時(shí)排水統(tǒng)一設(shè)計(jì),在駐地周圍及基坑四周均設(shè)置排水溝。

生活污水及基坑排水經(jīng)排水溝匯至沉淀池,污水經(jīng)沉淀后排入市政污水管道。

七、地面處理

臨時(shí)用地范圍內(nèi)全部進(jìn)行硬化,硬化結(jié)構(gòu)形式為100mm厚度C20混凝土

+100mm碎石穩(wěn)定層。

第三節(jié)施工總平面管理

1)、為了減少各種料具的二次倒運(yùn)距離,有計(jì)劃地組織現(xiàn)場平面及立體

交叉作業(yè),最大限度地利用場地,提高勞動生產(chǎn)率,真正做到安全生產(chǎn)和文

明施工,本工程的施工平面管理工作,由項(xiàng)目付經(jīng)理負(fù)責(zé),實(shí)行分片包干管

理,責(zé)任到人,未經(jīng)同意,任何人不得隨意更改。

2)、項(xiàng)目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心,現(xiàn)場辦公室內(nèi)要布置工程

進(jìn)度計(jì)劃圖表、勞動力調(diào)配、晴雨表、單位工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃表、管理機(jī)構(gòu)

圖等圖表。

3)、凡進(jìn)場的材料、設(shè)備必須按施工總平面布置圖指定位置堆放整齊,

不得隨意亂放,施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)和里程樁控制點(diǎn)要有明顯的標(biāo)記,并切實(shí)

做好保護(hù)工作。

4)、進(jìn)出入口設(shè)值班門房并張掛出入制度、場容管理?xiàng)l例、工程概況和

安全紀(jì)律牌,教育工人維持良好的施工秩序和勞動紀(jì)律。

5)、施工現(xiàn)場設(shè)專職保安人員,無關(guān)人員禁止進(jìn)入現(xiàn)場。

其他見施工總平面布置詳見附表五:施工總平面圖。

第四章資源配備計(jì)劃

第一節(jié)主要材料需用量計(jì)劃

1、材料能及時(shí)供應(yīng)是施工進(jìn)度的必要條件,本工程的材料供應(yīng)在項(xiàng)目

經(jīng)理的直接管理下進(jìn)行。

2、依據(jù)計(jì)劃進(jìn)度要求,現(xiàn)場管理人員預(yù)先準(zhǔn)備提供材料計(jì)劃,包括施

工周轉(zhuǎn)用材料計(jì)劃和工程材料計(jì)劃,制訂出各種材料的具體進(jìn)場日期和進(jìn)場

數(shù)量,由專職材料員或采購員聯(lián)系進(jìn)場。

3、所有進(jìn)場材料由專人負(fù)責(zé)進(jìn)場驗(yàn)收,禁止劣質(zhì)材料進(jìn)場,需要檢查

的材料進(jìn)場后由專人和監(jiān)理單位專人到檢查部門進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方準(zhǔn)使用。

第二節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備

一、配置原則

1、優(yōu)選精良、先進(jìn)的設(shè)備,并合理匹配,形成綜合生產(chǎn)能力;

2、設(shè)備能力大于進(jìn)度指標(biāo)要求的能力;

3、同類設(shè)備盡可能采用同廠家同型號設(shè)備,以方便配件供應(yīng)和維修;

4、就近調(diào)配機(jī)械設(shè)備。

二、調(diào)配計(jì)劃

1、主要施工機(jī)械設(shè)備由我單位設(shè)備物資部門統(tǒng)一調(diào)配,以滿足本合同段

工程需要。

2、施工機(jī)械設(shè)備在工程中標(biāo)后五天內(nèi)陸續(xù)運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場,確保施工需要。

3、在施工過程中,我們將根據(jù)具體的施工進(jìn)度、施工項(xiàng)目要求適時(shí)調(diào)整

施工機(jī)械設(shè)備,以達(dá)到最優(yōu)化、最合理的配置,全力滿足施工需要,保障施

工生產(chǎn)。投入的主要施工機(jī)械設(shè)備詳見附表一:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)

備表

第三節(jié)試驗(yàn)設(shè)備、儀器儀表

一、配置原則

1、配置合理,數(shù)量充足,滿足施工試驗(yàn)、檢測及測量等需要。

2、設(shè)備功能先進(jìn),性能良好,狀態(tài)穩(wěn)定。

3、全部儀器已經(jīng)過標(biāo)定合格,并按期進(jìn)行標(biāo)定。

二、調(diào)配計(jì)劃

主要試驗(yàn)、儀器設(shè)備根據(jù)本合同段具體項(xiàng)目進(jìn)行合理配置,確保工程試

驗(yàn)需要。

為本合同段配備的測量儀器隨第一批上場人員到達(dá)現(xiàn)場,投入使用,其

它各種儀器設(shè)備在工程試驗(yàn)室建設(shè)過程中運(yùn)至現(xiàn)場,邊籌建,邊安裝,邊鑒

定。并在施工過程中根據(jù)具體情況及時(shí)更新。進(jìn)場后優(yōu)先安排工程試驗(yàn)室的

建設(shè)工作,確保工程試驗(yàn)工作的順利開展。

擬配備本工程主要的材料試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備詳見附表二:擬配

備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表

第四節(jié)主要?jiǎng)趧恿π栌昧坑?jì)劃

由于本工程項(xiàng)目多,工期緊,任務(wù)重,各項(xiàng)目需要進(jìn)行科學(xué)合理地進(jìn)行

平行施工,我司中標(biāo)后將組織骨干班子投入工程施工,項(xiàng)目管理人員依據(jù)施

工總進(jìn)度計(jì)劃表和各分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃表,施工圖,計(jì)算出各分項(xiàng)工程的工

程項(xiàng)目的數(shù)量,結(jié)合定額和我司實(shí)際施工人員的操作水平來安排。

勞動力安排要充分發(fā)揮勞動力資源的優(yōu)勢,科學(xué)、合理、統(tǒng)籌安排,各

工種按需、按流程進(jìn)場、退場?,F(xiàn)場勞動力人員按工種分班組管理,任務(wù)的

下達(dá)及人員的調(diào)配統(tǒng)一由工程管理人員組織,以達(dá)到指揮

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