企業(yè)突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案

企業(yè)突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案一、停電突發(fā)事件的定義停電突發(fā)事件指的是由各種原因，如自然災(zāi)害、惡劣天氣、工程事故、設(shè)備故障等造成的供電系統(tǒng)或區(qū)域停電的突發(fā)事件。停電突發(fā)事件不僅會給生產(chǎn)生活帶來不便，還可能對企業(yè)的設(shè)備、資料、人員安全造成嚴重的威脅，因此企業(yè)必須制定一份完善的停電突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，做到事前預(yù)防、事中處理、事后評估。二、應(yīng)急預(yù)案的起草1、名稱：企業(yè)停電突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。2、編制者：本企業(yè)應(yīng)急辦公室。3、編制原則：及時性、實用性、操作性、可行性、靈活性。4、應(yīng)急處理原則：（1）確保人員安全第一。（2）保障重要設(shè)備和資料的安全。（3）保障生命、財產(chǎn)安全，維護公共秩序。5、應(yīng)急管理組織架構(gòu)：（1）企業(yè)應(yīng)急小組負責制定和實施應(yīng)急預(yù)案。（2）應(yīng)急小組成員包括：總經(jīng)理、辦公室主任、財務(wù)主管、生產(chǎn)主管、維修主管等。6、應(yīng)急設(shè)備和物資：（1）應(yīng)急發(fā)電機組、應(yīng)急電池組。（2）應(yīng)急照明設(shè)備、逃生設(shè)備。（3）應(yīng)急用水、應(yīng)急用糧。三、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容1、應(yīng)急響應(yīng)程序（1）應(yīng)急小組負責按照應(yīng)急預(yù)案組織應(yīng)急搶救工作。（2）應(yīng)急小組將應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和應(yīng)急程序及時通知到相關(guān)現(xiàn)場負責人員和工作人員，加強安全意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。（3）全面檢查應(yīng)急設(shè)備和物資，保證其運轉(zhuǎn)和使用的有效性。（4）按照應(yīng)急響應(yīng)等級，迅速部署應(yīng)急人員和設(shè)備物資。2、應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行措施（1）立即進行現(xiàn)場勘查、評估損失，判定現(xiàn)場危險程度，采取隔離、封堵、警戒措施。（2）加強應(yīng)急指揮中心的組織管理，建立應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)機制，建議企業(yè)啟用應(yīng)急電源、限電措施等有效措施。（3）指定應(yīng)急協(xié)調(diào)員，負責協(xié)調(diào)各部門的應(yīng)急工作，組織實施突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，保證應(yīng)急工作的有效性和實效性。（4）建立現(xiàn)場指揮系統(tǒng)和隨機應(yīng)變和適度調(diào)整的應(yīng)急響應(yīng)機制，保障生產(chǎn)、生活和環(huán)境的安全。3、應(yīng)急預(yù)案資源保障（1）保障應(yīng)急現(xiàn)場救援、照明、通訊、調(diào)度等設(shè)備和物資充足可靠。（2）合理協(xié)調(diào)企業(yè)范圍內(nèi)的資源，保障生產(chǎn)和安全物資的供應(yīng)。（3）合理安排生產(chǎn)、運輸、銷售等工作，確保正常工作的進行。4、應(yīng)急預(yù)案的評估和改進（1）定期召開應(yīng)急預(yù)案演練會議，對應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況進行總結(jié)和分析。（2）根據(jù)總結(jié)和分析結(jié)果，不斷完善和改進應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)企業(yè)實際情況進行針對性調(diào)整，以保證應(yīng)急預(yù)案的實效性和有效性。四、應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行企業(yè)停電突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案是保障企業(yè)生