2024年班組安全管理績效考核制度（2篇）

2024年班組安全管理績效考核制度第一章總則為進一步提升班組安全管理效能，強化員工安全意識，確保班組安全生產(chǎn)活動的持續(xù)穩(wěn)定進行，特制定本《____年班組安全管理績效考核制度》。本制度全面覆蓋并適用于本公司所有班組。第二章考核目標(biāo)與基本要求一、目標(biāo)本制度旨在通過系統(tǒng)、全面的考核體系，客觀評估班組安全管理的實施效果，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題，提出并落實改進舉措，以保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。二、基本要求1.班組應(yīng)嚴格遵循公司既定的安全管理制度，確保各項操作符合國家、地方及公司的安全法規(guī)要求。2.建立健全班組安全責(zé)任體系，明確各崗位安全職責(zé)，確保責(zé)任到人，形成全員參與的安全管理格局。3.定期組織安全培訓(xùn)，提升員工安全知識與技能水平，增強應(yīng)對突發(fā)安全事件的能力。4.建立并實施安全生產(chǎn)隱患排查治理制度，定期開展隱患排查，及時整改并保留相關(guān)記錄，確保隱患得到有效控制。5.建立安全生產(chǎn)事故報告與分析機制，對事故進行深入剖析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施。6.加強安全巡查與自查工作，確保生產(chǎn)設(shè)備安全運行及工作環(huán)境安全無虞。7.嚴格執(zhí)行公司安全檢查與安全技術(shù)措施要求，確保各項安全工作得到有效執(zhí)行。第三章考核內(nèi)容與程序一、考核內(nèi)容1.安全管理制度的執(zhí)行與遵循情況。2.安全責(zé)任體系的建立與運行情況。3.安全培訓(xùn)的組織與效果評估。4.隱患排查治理工作的實施與整改效果。5.安全生產(chǎn)事故的報告與分析質(zhì)量。6.安全巡查與自查工作的執(zhí)行力度。7.安全檢查與安全技術(shù)措施的落實情況。二、考核程序1.年度計劃制定：每年初，由班組負責(zé)人負責(zé)制定年度安全管理計劃，明確年度目標(biāo)及具體執(zhí)行措施。2.季度考核：每季度由公司安全管理部門組織一次考核，考核內(nèi)容依據(jù)季度目標(biāo)及要求確定，采用集中評審與現(xiàn)場考察相結(jié)合的方式進行。3.年度考核：年底進行全年綜合考核，由公司安全管理部門負責(zé)實施。考核內(nèi)容涵蓋季度考核結(jié)果及特殊情況處理記錄等。4.考核結(jié)果通報：考核結(jié)果將作為班組安全管理績效的重要依據(jù)，及時通報至班組負責(zé)人，并向公司領(lǐng)導(dǎo)層匯報。第四章考核結(jié)果與獎懲機制一、考核結(jié)果評定依據(jù)考核內(nèi)容及程序，對各項指標(biāo)進行綜合評價，加權(quán)匯總后得出班組安全管理績效評分。二、獎懲措施1.對于考核表現(xiàn)優(yōu)異的班組，公司將給予表彰與獎勵，并優(yōu)先考慮其在相關(guān)崗位晉升及薪酬調(diào)整方面的需求。2.對于考核表現(xiàn)不佳的班組，公司將進行嚴肅批評，并要求其在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。若逾期未整改或整改不力導(dǎo)致安全生產(chǎn)受到嚴重影響的，公司將依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰。第五章安全持續(xù)改進基于考核結(jié)果的分析與總結(jié)，各班組需制定并實施改進措施，以在下一個考核周期內(nèi)實現(xiàn)安全管理水平的持續(xù)提升。公司安全管理部門將對改進措施的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，并提供必要的指導(dǎo)與支持。第六章附則本制度由公司安全管理部門負責(zé)解釋與修訂。在必要時，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后可對本制度進行修改。本制度自頒布之日起正式實施。____年__月__日2024年班組安全管理績效考核制度（二）一、引言為增強企業(yè)安全管理水平，確保員工安全及生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定，特制定班組安全管理績效考核制度，旨在激發(fā)班組乃至整個企業(yè)對安全管理的重視，保障員工及企業(yè)利益。二、考核目標(biāo)1.確保員工生產(chǎn)工作環(huán)境的安全，降低事故發(fā)生率；2.提升員工對安全意識的認識，強化安全意識教育；3.加強事故隱患排查與整改，確保隱患得以消除；4.加強對生產(chǎn)設(shè)備、工藝操作規(guī)程等的管理，確保安全生產(chǎn)；5.提升班組危險作業(yè)的管理水平，降低危險作業(yè)風(fēng)險。三、考核指標(biāo)依據(jù)____年安全管理情況及實際需求，制定以下考核指標(biāo)并進行量化：1.安全事故發(fā)生率考核周期內(nèi)發(fā)生的安全事故數(shù)與該班組總?cè)藬?shù)的比例。2.安全教育培訓(xùn)合格率考核周期內(nèi)參加安全培訓(xùn)和教育的員工人數(shù)與該班組總?cè)藬?shù)的比例。3.隱患整改率考核周期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的隱患整改數(shù)與總發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)的比例。4.設(shè)備管控合格率考核周期內(nèi)設(shè)備檢修和保養(yǎng)的合格率。5.工藝操作規(guī)程執(zhí)行情況考核周期內(nèi)對工藝操作規(guī)程的執(zhí)行情況。6.危險作業(yè)管理合格率考核周期內(nèi)危險作業(yè)的合格率。四、考核方法1.定期開展安全巡查由安全管理人員對班組進行定期安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.建立安全事件登記制度班組內(nèi)發(fā)生的所有安全事件均需及時登記，包括事故、隱患等，以便于統(tǒng)計分析和研究原因。3.定期開展安全培訓(xùn)每個季度對班組進行一次安全培訓(xùn)，提高員工對安全管理的認識和理解。4.設(shè)置獎懲機制對于安全管理表現(xiàn)優(yōu)秀的班組予以獎勵，對于安全管理表現(xiàn)不合格的班組予以懲罰，獎懲機制應(yīng)確保公正公平。五、考核結(jié)果與獎勵措施依據(jù)考核指標(biāo)的合格率對班組進行評分，評分結(jié)果作為獎勵的參考依據(jù)。評分結(jié)果與獎勵措施如下：1.安全事故發(fā)生率該指標(biāo)低于公司平均水平，獎勵1000元；高于公司平均水平，扣除1000元。2.安全教育培訓(xùn)合格率該指標(biāo)達到85%及以上，獎勵500元；低于85%，扣除500元。3.隱患整改率該指標(biāo)達到90%及以上，獎勵800元；低于90%，扣除800元。4.設(shè)備管控合格率該指標(biāo)達到95%及以上，獎勵600元；低于95%，扣除600元。5.工藝操作規(guī)程執(zhí)行情況該指標(biāo)達到90%及以上，獎勵400元；低于90%，扣除400元。6.危險作業(yè)管理合格率該指標(biāo)達到90%及以上，獎勵600元；低于90%，扣除600元?？己私Y(jié)果將對班組進行公示