競(jìng)爭(zhēng)分析和情報(bào)管理制度_第1頁
競(jìng)爭(zhēng)分析和情報(bào)管理制度_第2頁
競(jìng)爭(zhēng)分析和情報(bào)管理制度_第3頁
競(jìng)爭(zhēng)分析和情報(bào)管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

競(jìng)爭(zhēng)分析和情報(bào)管理制度1.目的和背景本制度的目的是為了規(guī)范企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析和情報(bào)管理的流程和方法,確保競(jìng)爭(zhēng)分析和情報(bào)管理能夠?yàn)槠髽I(yè)決策供應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)、有效的信息支持。競(jìng)爭(zhēng)分析和情報(bào)管理是企業(yè)戰(zhàn)略決策過程中不行或缺的一環(huán),通過分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為和市場(chǎng)情報(bào),能夠幫忙企業(yè)了解市場(chǎng)趨勢(shì)、猜測(cè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向,及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向,加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。2.定義2.1競(jìng)爭(zhēng)分析:指對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略、產(chǎn)品、市場(chǎng)份額、客戶、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)等進(jìn)行系統(tǒng)、全面的分析,以便獲得對(duì)手戰(zhàn)略意圖和行為的深入了解,并為企業(yè)決策供應(yīng)參考。2.2情報(bào)管理:指對(duì)市場(chǎng)情報(bào)、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、技術(shù)情報(bào)等信息進(jìn)行收集、整理、分析和運(yùn)用的過程和方法,以供應(yīng)有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的準(zhǔn)確及時(shí)、有效的信息支持。3.競(jìng)爭(zhēng)分析和情報(bào)管理流程競(jìng)爭(zhēng)分析和情報(bào)管理流程包含以下幾個(gè)重要步驟:3.1立項(xiàng)和計(jì)劃3.1.1競(jìng)爭(zhēng)分析和情報(bào)管理工作應(yīng)由特地的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),需進(jìn)行立項(xiàng)并訂立認(rèn)真的工作計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和工作內(nèi)容應(yīng)明確。3.1.2工作計(jì)劃應(yīng)包含競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇、信息收集方法和渠道、情報(bào)分析方法、報(bào)告和呈現(xiàn)形式等內(nèi)容。3.1.3工作計(jì)劃應(yīng)經(jīng)過相關(guān)負(fù)責(zé)人的審批,并定期評(píng)估和更新。3.2信息收集3.2.1信息收集應(yīng)針對(duì)企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵領(lǐng)域打開,包含但不限于產(chǎn)品、市場(chǎng)份額、客戶、技術(shù)、戰(zhàn)略等。3.2.2信息收集的方法包含內(nèi)部信息收集(如企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)、員工反饋等)和外部信息收集(如市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公開信息等)。3.2.3信息收集應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī),不得采用違法手段取得信息。3.3信息整理和分析3.3.1收集到的信息應(yīng)進(jìn)行整理和分類,并建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫和知識(shí)庫。3.3.2信息分析應(yīng)采用科學(xué)的方法和工具,既包含定性分析(如SWOT分析、PESTEL分析等),也包含定量分析(如市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)、重要指標(biāo)分析等)。3.3.3信息分析的結(jié)果應(yīng)客觀、準(zhǔn)確,并及時(shí)形成分析報(bào)告。3.4報(bào)告和呈現(xiàn)3.4.1競(jìng)爭(zhēng)分析和情報(bào)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)定期向相關(guān)負(fù)責(zé)人提交分析報(bào)告,并依據(jù)需要進(jìn)行匯報(bào)。3.4.2分析報(bào)告應(yīng)包含競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向、市場(chǎng)趨勢(shì)、潛在機(jī)會(huì)和威逼等內(nèi)容,并針對(duì)性地提出建議和對(duì)策。3.4.3報(bào)告和呈現(xiàn)形式可以是書面報(bào)告、演示文稿、會(huì)議匯報(bào)等,依據(jù)需要進(jìn)行選擇。4.保密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)4.1團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備保密意識(shí),不得將競(jìng)爭(zhēng)分析和情報(bào)管理的相關(guān)信息泄露給外部人員。4.2收集到的競(jìng)爭(zhēng)信息和情報(bào)應(yīng)妥當(dāng)保管,確保不被未授權(quán)的人員訪問和使用。4.3對(duì)于他人創(chuàng)造的知識(shí)產(chǎn)權(quán),團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)敬重并遵守相關(guān)法律法規(guī),不得侵害他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)5.1競(jìng)爭(zhēng)分析和情報(bào)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),加強(qiáng)成員之間的協(xié)作和溝通。5.2團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)不絕學(xué)習(xí)和更新相關(guān)知識(shí)和技能,保持競(jìng)爭(zhēng)力。5.3團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)通過培訓(xùn)、研討會(huì)等方式提升自身的競(jìng)爭(zhēng)分析和情報(bào)管理本領(lǐng)。6.監(jiān)督和評(píng)估6.1上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)分析和情報(bào)管理工作的監(jiān)督,確保工作的質(zhì)量和效果。6.2需定期對(duì)競(jìng)爭(zhēng)分析和情報(bào)管理工作進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容包含工作計(jì)劃的執(zhí)行情況、信息收集和分析的準(zhǔn)確性和及時(shí)性、報(bào)告的質(zhì)量等。6.3依據(jù)評(píng)估結(jié)果,及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和方法,提升工作效率和質(zhì)量。7.實(shí)施和遵守7.1全部相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格依照本制度的要求進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)分析和情報(bào)管理工作,確保工作的規(guī)范、準(zhǔn)確和及時(shí)。7.2違反本制度的行為將受到相應(yīng)的懲罰和紀(jì)律處理。7.3本制度的修訂和解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部,并應(yīng)及時(shí)向相關(guān)人員進(jìn)行通知和培訓(xùn)。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論