生產(chǎn)現(xiàn)場管理秘訣-七7大任務

有兩間房，一間房里有三盞燈，另一間房有控制這三盞燈的開關（這兩間房是分割開的，毫無聯(lián)系）?，F(xiàn)在要你分別進這兩間房一次，然后判斷出這三盞分別是由哪個開關控制，你能想出辦法嗎？（注意：每間房只能進一次）123休息幾分鐘2021/6/271現(xiàn)場七大任務概論講解人：日期：4月20日2021/6/272一、現(xiàn)場概述1、什么是生產(chǎn)現(xiàn)場？

2、什么是現(xiàn)場管理？用科學的制度、方法和標準對生產(chǎn)現(xiàn)場的進行合理有效的，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，達到生產(chǎn)的目的。生產(chǎn)要素組織、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督安全、適時、有效管理＝維持＋改善＋人才育成

廣義：凡是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的場所都稱現(xiàn)場；狹義：企業(yè)內(nèi)部直接從事或輔助生產(chǎn)過程組織的場所。2021/6/273

3.現(xiàn)場的使命是:

?安全的適時的高效的生產(chǎn)良品「安全」「品質(zhì)」「生產(chǎn)」「原價」「保全」「環(huán)境」「人事」適時的良品高效的生產(chǎn)生產(chǎn)活動與投入相關聯(lián)的活動基礎的活動安全的制造2021/6/274基礎活動人事投入的效率化原價環(huán)境保全生產(chǎn)活動生產(chǎn)品質(zhì)安全現(xiàn)場的7大任務保證結(jié)果（產(chǎn)出）成品的品質(zhì)?量?原價?時機維持活動改善活動人才育成安全確保品質(zhì)創(chuàng)造節(jié)能降耗的推進設備可動率提高資財?材料的降低生產(chǎn)性提高人的育成、活用二、現(xiàn)場七大任務2021/6/275「安全」：「品質(zhì)」：「生產(chǎn)」：「原價」：

「人事」：

「環(huán)境」：

「保全」：▽不使其發(fā)生傷害?疾病▽不使用?不制作?不流出不良▽JUSTINTIME的追求、生產(chǎn)量的確保▽把握使用量、損耗遞減（▽制造物的原價→總費用管理）▽必要人才的培養(yǎng)、配置、靈活使用▽創(chuàng)建職場（遵守規(guī)章制度?4S?團隊精神）▽不浪費能源、貫徹分類（▽廢棄物的遞減、對應ISO14001）▽不使設備損壞?能在必要的時候運行2.現(xiàn)場七大任務的目的:

2021/6/2762021/6/277GL的職責（安全）2021/6/2782021/6/279GL的職責（品質(zhì)）2021/6/27102021/6/2711GL的職責（生產(chǎn)）2021/6/2712GL的職責（生產(chǎn)）2021/6/27132021/6/2714GL的職責（原價）2021/6/27152021/6/2716GL的職責（人事）2021/6/2717GL的職責（人事）2021/6/27182021/6/27192021/6/2720課程回顧二.現(xiàn)場七大任務

安全品質(zhì)生產(chǎn)原價人事保全環(huán)境一.現(xiàn)場概述

1.什么是生產(chǎn)現(xiàn)場？