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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁新疆大學(xué)《審計(jì)職業(yè)道德》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共25個(gè)小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品,單價(jià)為60元,單位變動(dòng)成本為30元,固定成本為80000元。假設(shè)銷售量為10000件,企業(yè)欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤40000元,則單價(jià)至少應(yīng)提高到多少元?()A.62B.64C.66D.682、某企業(yè)2023年預(yù)計(jì)第一季度期初現(xiàn)金余額為800元,預(yù)計(jì)第一季度現(xiàn)金收入為4000元,現(xiàn)金支出為3500元。若企業(yè)規(guī)定的最低現(xiàn)金余額為600元,每次現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本為15元,運(yùn)用存貨模式確定該企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量為多少元?()A.1000B.1200C.1400D.16003、某企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次,資產(chǎn)負(fù)債率為40%,則權(quán)益凈利率約為多少?()A.21%B.28%C.36%D.42%4、某企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中,存貨項(xiàng)目的金額為150萬元,存貨跌價(jià)準(zhǔn)備項(xiàng)目的金額為10萬元。則存貨的賬面價(jià)值為()A.150萬元B.140萬元C.160萬元D.130萬元5、在財(cái)務(wù)管理中,衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)有()A.資產(chǎn)負(fù)債率B.產(chǎn)權(quán)比率C.流動(dòng)比率D.利息保障倍數(shù)6、一家企業(yè)在進(jìn)行存貨管理時(shí),采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型。已知每次訂貨的變動(dòng)成本為200元,單位存貨的年儲(chǔ)存成本為5元,年需求量為1000件。則經(jīng)濟(jì)訂貨批量為多少件?()A.200B.250C.300D.4007、某企業(yè)2024年9月1日銷售商品一批,增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為100萬元,適用的增值稅稅率為13%,為購買方代墊運(yùn)雜費(fèi)5萬元,款項(xiàng)尚未收回。該企業(yè)確認(rèn)的應(yīng)收賬款為()萬元。A.100B.105C.113D.1188、某公司采用備抵法核算應(yīng)收賬款的壞賬損失。2023年初“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為3萬元,2023年實(shí)際發(fā)生壞賬損失2萬元,年末應(yīng)收賬款余額為100萬元,壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。則2023年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額為()萬元。A.3B.4C.5D.69、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2024年9月1日,甲材料結(jié)存200千克,每千克實(shí)際成本為300元;9月7日購入甲材料350千克,每千克實(shí)際成本為310元;9月21日購入甲材料400千克,每千克實(shí)際成本為290元;9月28日發(fā)出甲材料500千克。9月份甲材料發(fā)出成本為()元。A.145000B.150000C.153000D.15500010、某公司購買了一項(xiàng)固定資產(chǎn),原值為100萬元,預(yù)計(jì)使用年限為10年,無殘值。采用直線法計(jì)提折舊,則每年的折舊額為()A.10萬元B.12萬元C.8萬元D.15萬元11、在財(cái)務(wù)管理中,企業(yè)的股利政策主要有()A.剩余股利政策B.固定股利政策C.固定股利支付率政策D.以上都是12、企業(yè)購入一項(xiàng)無形資產(chǎn),支付價(jià)款100萬元,預(yù)計(jì)使用壽命為10年。采用直線法攤銷。則每年的攤銷額為()A.10萬元B.12萬元C.8萬元D.9萬元13、乙公司為增值稅一般納稅人,2023年8月1日,購進(jìn)一臺(tái)不需要安裝的生產(chǎn)設(shè)備,取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價(jià)款為300萬元,增值稅稅額為39萬元,款項(xiàng)已支付。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用年限為5年,預(yù)計(jì)凈殘值為10萬元,采用年數(shù)總和法計(jì)提折舊。則該設(shè)備2024年應(yīng)計(jì)提的折舊額為()萬元。A.90B.80C.100D.7014、某企業(yè)于2023年12月31日購入一項(xiàng)固定資產(chǎn),其原價(jià)為150萬元,預(yù)計(jì)使用年限為5年,預(yù)計(jì)凈殘值為0.6萬元,采用年數(shù)總和法計(jì)提折舊。則2024年該項(xiàng)固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的折舊額為()A.50萬元B.49.6萬元C.40萬元D.39.2萬元15、某企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為60萬元,成本差異為節(jié)約12萬元。當(dāng)月購入材料一批,實(shí)際成本為88萬元,計(jì)劃成本為100萬元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計(jì)劃成本為80萬元,當(dāng)月領(lǐng)用材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異為()A.節(jié)約1.6萬元B.超支1.6萬元C.節(jié)約4萬元D.超支4萬元16、某企業(yè)2023年12月31日“固定資產(chǎn)”科目余額為1000萬元,“累計(jì)折舊”科目余額為300萬元,“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目余額為50萬元。該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為()萬元。A.650B.700C.950D.100017、一家企業(yè)在編制現(xiàn)金流量表時(shí),將支付的各項(xiàng)稅費(fèi)作為經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出項(xiàng)目。在本期,企業(yè)支付的增值稅為100萬元,所得稅為80萬元,其他稅費(fèi)為20萬元。同時(shí),企業(yè)收到的稅費(fèi)返還為10萬元。請(qǐng)問本期經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出中支付的各項(xiàng)稅費(fèi)是多少萬元?()A.190萬元B.210萬元C.180萬元D.200萬元18、某企業(yè)2024年年初所有者權(quán)益總額為500萬元,本年度實(shí)現(xiàn)凈利潤100萬元,提取盈余公積20萬元,向投資者分配利潤30萬元。則年末所有者權(quán)益總額為()A.550萬元B.570萬元C.580萬元D.600萬元19、在成本會(huì)計(jì)中,下列費(fèi)用應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是()A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.直接材料費(fèi)用20、丙公司2023年4月1日銷售一批商品給丁公司,價(jià)款為500萬元,增值稅稅額為65萬元,雙方約定丁公司應(yīng)于2023年7月31日付款。由于丁公司發(fā)生財(cái)務(wù)困難,無法按時(shí)支付貨款。經(jīng)協(xié)商,丙公司同意丁公司以其一項(xiàng)公允價(jià)值為400萬元的固定資產(chǎn)(原價(jià)為600萬元,累計(jì)折舊為150萬元,未計(jì)提減值準(zhǔn)備)抵償債務(wù)。丙公司已為該項(xiàng)應(yīng)收賬款計(jì)提了50萬元的壞賬準(zhǔn)備。則丙公司因該項(xiàng)債務(wù)重組應(yīng)確認(rèn)的債務(wù)重組損失為()萬元。A.55B.100C.115D.15521、某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資決策,設(shè)定折現(xiàn)率為10%,有四個(gè)方案可供選擇。甲方案的凈現(xiàn)值為-20萬元;乙方案的內(nèi)含報(bào)酬率為9%;丙方案的期限為8年,凈現(xiàn)值為250萬元,(P/A,10%,8)=5.3349;丁方案的期限為10年,等額年金為30萬元。則最優(yōu)的投資方案是()。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案22、丙公司2023年1月1日發(fā)行3年期公司債券,實(shí)際收到發(fā)行款項(xiàng)52802.1萬元,債券面值50000萬元,每半年付息一次,到期還本,票面年利率為6%,實(shí)際年利率為4%。則2023年12月31日該債券的攤余成本為()萬元。A.51881.74B.52358.14C.53085.00D.50000.0023、一家企業(yè)的信用條件為“3/10,n/30”,某客戶從該企業(yè)購入商品8萬元。若客戶在第8天付款,則其享受的現(xiàn)金折扣為:()A.2400元B.0元C.1600元D.800元24、下列各項(xiàng)中,不屬于企業(yè)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的是()A.吸收投資收到的現(xiàn)金B(yǎng).取得借款收到的現(xiàn)金C.償還債務(wù)支付的現(xiàn)金D.購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金25、一家企業(yè)采用售價(jià)金額核算法核算庫存商品。本月初庫存商品的進(jìn)價(jià)成本為20萬元,售價(jià)總額為30萬元;本月購進(jìn)商品的進(jìn)價(jià)成本為10萬元,售價(jià)總額為15萬元;本月銷售商品的售價(jià)總額為25萬元。則本月銷售商品的實(shí)際成本為:()A.16萬元B.18萬元C.20萬元D.22萬元二、簡答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí),如何進(jìn)行財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)?請(qǐng)論述財(cái)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展的路徑和階段,分析企業(yè)如何根據(jù)財(cái)務(wù)人員的特點(diǎn)和需求制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)方案,以及如何通過有效的激勵(lì)機(jī)制留住優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人才。2、(本題5分)企業(yè)的成本核算方法應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求進(jìn)行選擇。請(qǐng)深入探討分批法和分步法在成本核算中的應(yīng)用,包括它們的適用范圍、核算特點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn),并舉例說明企業(yè)如何根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和生產(chǎn)流程選擇合適的成本核算方法。3、(本題5分)簡述固定資產(chǎn)折舊的方法及其特點(diǎn)。答:固定資產(chǎn)折舊方法主要有直線法、工作量法、雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法。直線法計(jì)算簡單,每期折舊額相等;工作量法根據(jù)實(shí)際工作量計(jì)提折舊;雙倍余額遞減法前期折舊額大,后期逐漸減少;年數(shù)總和法前期折舊率高,后期降低。4、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行所得稅會(huì)計(jì)處理時(shí),資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法的基本原理是什么?如何確定暫時(shí)性差異和遞延所得稅資產(chǎn)、遞延所得稅負(fù)債?并舉例說明。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某公司的財(cái)務(wù)報(bào)表附注披露不充分,影響了投資者對(duì)公司的了解。請(qǐng)分析原因,并提出完善財(cái)務(wù)報(bào)表附注披露的建議。2、(本題5分)YY公司的會(huì)計(jì)政策變更對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生了重大影響。請(qǐng)分析YY公司會(huì)計(jì)政策變更的原因及影響,并提出應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)政策變更的措施。同時(shí),評(píng)估會(huì)計(jì)政策變更對(duì)公司財(cái)務(wù)分析和決策的影響。3、(本題5分)G1公司是一家電商企業(yè),在促銷活動(dòng)期間,銷售量大幅增長,但同時(shí)退貨率也顯著上升。請(qǐng)分析G1公司應(yīng)如何從財(cái)務(wù)角度優(yōu)化促銷策略,降低退貨損失,提高活動(dòng)的效益。4、(本題5分)一家零售企業(yè)在2024年的銷售過程中,發(fā)生了銷售退回。某客戶退回商品的售價(jià)為5萬元,該商品的成本為3萬元。請(qǐng)進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)處理,并分析銷售退回對(duì)企業(yè)成本和利潤的影響。5、(本題5分)某服務(wù)企業(yè)在提供服務(wù)過程中,需要考慮服務(wù)質(zhì)量和成本控制。公司資產(chǎn)總額為2800萬元,負(fù)債總額為1500萬元,所有者權(quán)益為1300萬元。利潤表顯示,營業(yè)收入為5000萬元,營業(yè)成本為3200萬元,銷售費(fèi)用為700萬元,管理費(fèi)用為600萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用為200萬元,凈利潤為300萬元。分析服務(wù)質(zhì)量和成本控制之間的關(guān)系,并提出優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量和成本控制的建議。四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),如何將風(fēng)險(xiǎn)量化并納入財(cái)務(wù)決策模型是一個(gè)重要的課題。請(qǐng)系統(tǒng)論述風(fēng)險(xiǎn)量化的方法(如風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值法、蒙特卡羅模擬等)在財(cái)務(wù)管
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