2023年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師《基礎(chǔ)知識(shí)》通關(guān)必做300題及詳解

2023年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師《基礎(chǔ)知識(shí)》通關(guān)必做300題

及詳解

一、單選題

1.一般而言，大型軟件系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)壓縮功能的模塊，工作在osi參考模型的

0O

A、應(yīng)用層

B、表ZF層

C、會(huì)話層

D、網(wǎng)絡(luò)層

答案：B

解析：表示層處理流經(jīng)結(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)編碼的表示方式問題，以保證一個(gè)系統(tǒng)應(yīng)用層

發(fā)出的信息可被另一系統(tǒng)的應(yīng)用層讀出。如果必要，該層可提供一種標(biāo)準(zhǔn)表示形

式，用于將計(jì)算機(jī)內(nèi)部的多種數(shù)據(jù)表示格式轉(zhuǎn)換成網(wǎng)絡(luò)通信中采用的標(biāo)準(zhǔn)表示形

式。數(shù)據(jù)壓縮和加密也是表示層可提供的轉(zhuǎn)換功能之一。

2.項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級(jí)主管部門提交項(xiàng)目申請時(shí)所必需的文件，其

核心內(nèi)容不包括（）。

A、項(xiàng)目的必要性

B、項(xiàng)目的市場預(yù)測

C、產(chǎn)品方案或服務(wù)的預(yù)算

D、項(xiàng)目的驗(yàn)收安排

答案：D

3.以下關(guān)于定性風(fēng)險(xiǎn)的說法中，錯(cuò)誤的是（）o

A、風(fēng)險(xiǎn)概率分析指調(diào)查每項(xiàng)具體風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生的可能性

B、風(fēng)險(xiǎn)影響評估旨在分析風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目目標(biāo)的潛在影響

C、風(fēng)險(xiǎn)影響評估值包括消極影響或威脅，不包括積極影響或機(jī)會(huì)

D、可以讓專家通過召開會(huì)議或進(jìn)行訪談的方式對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估

答案：C

解析：風(fēng)險(xiǎn)具有兩面性，積極的一面和消極的一面，所謂高風(fēng)險(xiǎn)一般都有高機(jī)會(huì)

（積極）和高威脅（消極），項(xiàng)目管理者就是要關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)的因素，進(jìn)行重點(diǎn)控

制（而不僅僅只關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)威脅的一面）

4.一家公司為了滿足員工社會(huì)交往的需要會(huì)經(jīng)常組織一些聚會(huì)和社會(huì)活動(dòng)，還為

沒有住房的員工提供抵押貸款，這些激勵(lì)員工的理論基礎(chǔ)是（）

A、期望理論

B、X理論和Y理論

C、赫茨伯格的雙因素理論

D、馬斯洛需要層次理論

答案：D

解析：著名的心理學(xué)家亞伯拉罕?馬斯洛（AbrahamMaslow）在1943年就首先提出

了他的需要層次理論并以此聞名。他認(rèn)為人類行為有著最獨(dú)特的性質(zhì):愛、自尊、

歸屬感'自我表現(xiàn)以及創(chuàng)造力，從而人類能夠自己掌握自己的命運(yùn)。馬斯洛建立

了一個(gè)需要層次理論，圖11-4就是該層次理論的基本結(jié)構(gòu)，是一個(gè)5層的金字

塔結(jié)構(gòu)。安全需要：安全需要包括對人身安全、生活穩(wěn)定、不致失業(yè)以及免遭痛

苦、威脅或疾病等的需要。和生理需要一樣，在安全需要沒有得到滿足之前，人

們一般不追求更高層的需要。社會(huì)交往的需要：社會(huì)交往(社交)需要包括對友

誼'愛情以及隸屬關(guān)系的需要。當(dāng)生理需要和安全需要得到滿足后，社交需要就

會(huì)突出出來，進(jìn)而產(chǎn)生激勵(lì)作用。這些需要如果得不到滿足，就會(huì)影響員工的精

神，導(dǎo)致高缺勤率、低生產(chǎn)率、對工作不滿及情緒低落。自尊的需要：指自尊心

和榮譽(yù)感。自我實(shí)現(xiàn)的需要：指想獲得更大的空間以實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的需要。在馬

斯洛需要層次中，底層的4種需要——即生理、安全、社會(huì)、自尊被認(rèn)為是基本

的需要，而自我實(shí)現(xiàn)的需要是塌高層次的需要。

5.系統(tǒng)集成項(xiàng)目通過驗(yàn)收測試的主要標(biāo)準(zhǔn)為()o

A、所有測試項(xiàng)均未殘留各等級(jí)的錯(cuò)誤

B、需求文檔定義的功能全部實(shí)現(xiàn)，非功能指標(biāo)達(dá)到目標(biāo)要求

C、立項(xiàng)文檔、需求文檔、設(shè)計(jì)文檔與系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)和編碼達(dá)到一致

D、系統(tǒng)通過單元測試和集成測試

答案：B

解析：系統(tǒng)通過驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)需要以滿足用戶的需求作為衡量的標(biāo)準(zhǔn)。B包含了用

戶的需求，其中包含了功能需求'非功能需求和設(shè)計(jì)約束。

6.在設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)機(jī)房時(shí)，()做法是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>

A、機(jī)房設(shè)置在20層大樓的18層，該樓層人員流動(dòng)最少

B、機(jī)房設(shè)置在大樓偏角上。遠(yuǎn)離停車場及運(yùn)輸通道等公共區(qū)域

C、考察機(jī)房所在附近區(qū)域，避開油庫和其他易燃物

D、為機(jī)房設(shè)置較完備的中央空調(diào)系統(tǒng)，保證機(jī)房各區(qū)域溫度變化滿足計(jì)算機(jī)系

統(tǒng)要求

答案：A

解析：電子計(jì)算機(jī)機(jī)房在多層建筑或高層建筑物內(nèi)宜設(shè)于第二、三層。

7.在項(xiàng)目管理工作中，項(xiàng)目管理師認(rèn)識(shí)到如果只有領(lǐng)導(dǎo)能力而沒有管理能力或只

有管理能力而沒有領(lǐng)導(dǎo)能力，都可能帶來不好的結(jié)果。以下這些能力中（）最能

代表項(xiàng)目管理師的領(lǐng)導(dǎo)才能。

A、確立方向，招募人員，激發(fā)和鼓勵(lì)其他人

B、通過其他人來完成工作

C、運(yùn)用超凡的人格魅力來激發(fā)其他人

D、運(yùn)用各種適當(dāng)?shù)牧α孔鳛榧ぐl(fā)工具

答案：A

解析：現(xiàn)代觀念認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力，促使團(tuán)隊(duì)為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力的藝術(shù)

過程。管理者是組織依法任命的，負(fù)責(zé)某個(gè)組織或某件事情的管理，是通過調(diào)研、

計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制來實(shí)現(xiàn)管理的，以完成更高一層組織交待的任務(wù)。綜上

分析可知，在本題選項(xiàng)中，A最能代表項(xiàng)目管理師的領(lǐng)導(dǎo)才能。

8.從信息系統(tǒng)開發(fā)的角度來看，信息系統(tǒng)的生命周期包括（）

A、立項(xiàng)、開發(fā)、運(yùn)維、消亡

B、啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收尾

C、總體規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)、系統(tǒng)驗(yàn)收

D、招標(biāo)、投標(biāo)、執(zhí)行合同、合同收尾

答案：A

解析：【解析】本題考查信息系統(tǒng)項(xiàng)目生命周期。教程P82-83。信息系統(tǒng)的生

命周期分為四個(gè)階段：立項(xiàng)（規(guī)劃）階段開發(fā)階段運(yùn)維階段消亡（更新階段）其

中開發(fā)階段又分為：？總體規(guī)劃?系統(tǒng)分析?系統(tǒng)設(shè)計(jì)?系統(tǒng)實(shí)施?系統(tǒng)驗(yàn)收

9.根據(jù)《軟件工程一產(chǎn)品質(zhì)量》(GB/T16260.1-2006)定義的質(zhì)量模型，不屬于功

能性的質(zhì)量特性是()

A、適應(yīng)性

B、適合性

C、安全保密性

D、互操作性

答案:A

解析：根據(jù)《軟件工程一產(chǎn)品質(zhì)量》(GB/T16260.1-2006)中關(guān)于功能性之定義：

功能性：當(dāng)軟件在指定條件下使用時(shí)，軟件產(chǎn)品提供滿足明確和隱含要求的功能

的能力。包括如下幾條子特性：①適合性：軟件產(chǎn)品為指定的任務(wù)和用戶目標(biāo)提

供一組合適的功能的能力。②準(zhǔn)確性：軟件產(chǎn)品提供具有所需精度的正確或相符

的結(jié)果或效果的能力。③互操作性：軟件產(chǎn)品與一個(gè)或更多的規(guī)定系統(tǒng)進(jìn)行交互

的能力。④安全保密性：軟件產(chǎn)品保護(hù)信息和數(shù)據(jù)的能力，以使未授權(quán)的人員或

系統(tǒng)不能閱讀或修改這些信息和數(shù)據(jù)，而不拒絕授權(quán)人員或系統(tǒng)對它們的訪問。

⑤功能性的依從性：軟件產(chǎn)品遵循與功能性相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、約定或法規(guī)以及類似規(guī)

定的能力。由此可見，標(biāo)準(zhǔn)中定義的功能性的子特性中不包含適應(yīng)性。應(yīng)選擇A

10.下面不屬于排列活動(dòng)順序的工具的是()。

A、前導(dǎo)圖法

B、箭線圖法

C、明確相互關(guān)系

D、提前量與滯后量

答案：C

解析：本題考查排列活動(dòng)順序的工具。排列活動(dòng)順序的工具包括：前導(dǎo)圖法；箭

線圖法；確定依賴關(guān)系；提前量與滯后量。

11.甲公司在進(jìn)行采購時(shí)選定了乙公司的產(chǎn)品，但在簽訂采購合同時(shí)沒有對采購

內(nèi)容的交付時(shí)間進(jìn)行約定，則以下說法錯(cuò)誤的是()

A、可以通過協(xié)議或交易習(xí)慣確定交付時(shí)間

B、不能通過協(xié)議或交易習(xí)慣確定的，則采購合同無效

C、乙公司可以隨時(shí)履行交付義務(wù)

D、甲公司可以隨時(shí)要求乙公司履行交付義務(wù)

答案：B

解析：不能通過協(xié)議或交易習(xí)慣確定與采購合同有效與否無關(guān)。

12.乙公司中標(biāo)承接了甲機(jī)構(gòu)的辦公自動(dòng)化應(yīng)用系統(tǒng)集成項(xiàng)目，在合同中約定：

甲乙雙方一旦出現(xiàn)分歧，在協(xié)商不成時(shí)，可提交到相關(guān)機(jī)構(gòu)裁定。通常，優(yōu)先選

擇的裁定機(jī)構(gòu)是()o

A、甲機(jī)構(gòu)所在地的仲裁委員會(huì)

B、甲機(jī)構(gòu)所在地的人民法院

C、乙公司所在地的仲裁委員會(huì)

D、乙公司所在地的人民法院

答案：A

解析：當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)展過程中，甲乙雙方一旦出現(xiàn)分歧，通常先由甲乙雙方協(xié)商或由

監(jiān)理工程師(若有)調(diào)解；若協(xié)商調(diào)解不成，再由政府建設(shè)主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解；若

仍調(diào)解不成，則由經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)進(jìn)行調(diào)解或仲裁。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，由

于甲方通常具有主動(dòng)權(quán)，因此一般優(yōu)先選擇的裁定機(jī)構(gòu)是甲方所在地的仲裁委員

會(huì)（或法院）o

13.六西格瑪管理方法的核心是將所有的工作作為一種流程，采取量化的方法分

析流程中影響質(zhì)量的因素，找出最關(guān)鍵的因素加以改進(jìn)從而提高客戶滿意度。具

體的改進(jìn)流程為（）0

A、①確定②測量③分析④改進(jìn)⑤控制

B、①測量②分析③確定④改進(jìn)⑤控制

C、①測量②分析③改進(jìn)④確定⑤控制

D、①控制②測量③分析④改進(jìn)⑤確定

答案：A

解析：六西格瑪管理法的核心是將所有的工作作為一種流程，采用量化的方法分

析流程中影響質(zhì)量的因素，找出最關(guān)鍵的因素加以改進(jìn)從而達(dá)到更高的客戶滿意

度，即采用DMAIC（確定、測量、分析、改進(jìn)'控制）改進(jìn)方法對組織的關(guān)鍵流

程進(jìn)行改進(jìn)。

14.2、由計(jì)算機(jī)及其相關(guān)和配套的設(shè)備、設(shè)施構(gòu)成的，按照一定的應(yīng)用目標(biāo)和規(guī)

則對信息進(jìn)行存儲(chǔ)'傳輸、處理的系統(tǒng)或者網(wǎng)絡(luò)是指Oo

A、信息系統(tǒng)

B、互聯(lián)網(wǎng)

C、計(jì)算機(jī)

D、網(wǎng)頁

答案:A

解析:本題考查信息系統(tǒng)的定義。信息系統(tǒng)是指由計(jì)算機(jī)及其相關(guān)和配套的設(shè)備、

設(shè)施構(gòu)成的，按照一定的應(yīng)用目標(biāo)和規(guī)則對信息進(jìn)行存儲(chǔ)、傳輸、處理的系統(tǒng)或

者網(wǎng)絡(luò)。

15.以下關(guān)于項(xiàng)目合同簽訂的描述中，正確的是()

A、具有相應(yīng)民事權(quán)利能力的自然人、法人或其他組織均可訂立合同

B、如果合同中對技術(shù)支持服務(wù)期限未作出任何規(guī)定，則認(rèn)為企業(yè)所有的維護(hù)都

要求都要另行付費(fèi)

C、對于當(dāng)事人在訂立合同中熟悉的商業(yè)秘密，一旦造成泄密，必須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損

害賠償

D、為了避免合同糾紛，當(dāng)事人必須將簽訂的合同進(jìn)行公證，使之獲得法律強(qiáng)制

執(zhí)行效力

答案：B

解析:選項(xiàng)A中，當(dāng)事人也可以依法可以委托代理人訂立合同。選項(xiàng)B是正確的。

選項(xiàng)C中，無論合同簽訂與否，不得泄露或者不正當(dāng)?shù)厥褂蒙虡I(yè)秘密。選項(xiàng)D

中，合同可以公證，也可以不公正。

16.可行性研究主要從()等方面進(jìn)行研究。

A、技術(shù)可行性,經(jīng)濟(jì)可行性，操作可行性

B、技術(shù)可行性，經(jīng)濟(jì)可行性,系統(tǒng)可行性

C、經(jīng)濟(jì)可行性,系統(tǒng)可行性，操作可行性

D、經(jīng)濟(jì)可行性,系統(tǒng)可行性，時(shí)間可行性

答案:A

解析：信息系統(tǒng)項(xiàng)目的可行性研究就是從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人員等方面的條件

和情況進(jìn)行調(diào)查研究，對可能的技術(shù)方案進(jìn)行論證，以最終確定整個(gè)項(xiàng)目是否可

行。信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究包括很多方面的內(nèi)容，可以歸納成以下幾個(gè)方

面：技術(shù)可行性分析、經(jīng)濟(jì)可行性分析、運(yùn)行環(huán)境可行性分析以及其他方面的可

行性分析等。

17.WhichofthefoIlowingscheduIingmethodsusesmoreoftheriskmanagementcon

cepts().

A、ADM

B、PDM

C、CPM

D、PERT

答案：D

18.()是編制質(zhì)量規(guī)劃的首要工作。

A、需找影響質(zhì)量的因素

B、研究項(xiàng)目產(chǎn)品說明書

C、確定質(zhì)量度量指標(biāo)

D、識(shí)別相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

答案：D

解析：質(zhì)量計(jì)劃編制包括識(shí)別與該項(xiàng)目相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及確定如何滿足這些標(biāo)

準(zhǔn)。這樣質(zhì)量計(jì)劃編制首先由識(shí)別相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開始，通過參照或者依據(jù)實(shí)施

項(xiàng)目組織的質(zhì)量策略、項(xiàng)目的范圍說明書'產(chǎn)品說明書等作為質(zhì)量計(jì)劃編制的依

據(jù)，識(shí)別出項(xiàng)目相關(guān)的所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而達(dá)到或者超過項(xiàng)目的客戶以及其他項(xiàng)目干

系人的期望和要求。

19.質(zhì)量計(jì)劃的工具和技術(shù)不包括()。

A、成本分析

B、標(biāo)桿對照

C、質(zhì)量成本

D、質(zhì)量審計(jì)

答案：D

解析：質(zhì)量計(jì)劃的工具和技術(shù)主要有：成本/效益分析、基準(zhǔn)分析、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、

質(zhì)量成本。而質(zhì)量審計(jì)是質(zhì)量保證的一個(gè)主要工具和技術(shù)。

20.根據(jù)項(xiàng)目干系人權(quán)利/利益的分類，針對項(xiàng)目有重大影響，同時(shí)項(xiàng)目執(zhí)行對其

有明顯利益關(guān)系的干系人應(yīng)采用()的管理策略。

A、監(jiān)督

B、隨時(shí)告知

C、令其滿意

D、重點(diǎn)管理

答案：D

21.根據(jù)《電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50174-93,電子計(jì)算機(jī)機(jī)房應(yīng)采用四種

接地方式。將電氣設(shè)備的金屬外殼通過接地裝置與大地直接連接起來是安全工作

接地。根據(jù)《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50057-1990),每根引下線的沖擊接地

電阻不宜大于()歐姆。

A、3

B、4

C、5

D、10

答案：D

解析：電子計(jì)算機(jī)機(jī)房應(yīng)采用下列四種接地方式:交流工作接地、安全工作接地、

直流工作接地和防雷接地。交流工作接地、安全保護(hù)接地、直流工作接地'防雷

接地等四種接地宜共用一組接地裝置，其接地電阻按其中最小值確定：若防雷接

地單獨(dú)設(shè)置接地裝置時(shí)，其余三種接地宜共用一組接地裝置，其接地電阻不應(yīng)大

于其中最小值，并應(yīng)按現(xiàn)行國標(biāo)準(zhǔn)《建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》要求采取防止反擊措施。

安全保護(hù)接地是將電氣設(shè)備的金屬外殼或機(jī)架通過接地裝置與大地直接連接起

來，其目的是防止因絕緣損壞或其他原因使設(shè)備金屬外殼帶電而造成觸電的危險(xiǎn)。

根據(jù)《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50057T994）,每根引下線的沖擊接地電阻不宜

大于10歐姆。

22.政府采購的主要采購方式是（）。

A、公開招標(biāo)

B、邀請招標(biāo)

G詢價(jià)

D、競爭性談判

答案：A

解析：根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》第二十六條政府采購采用以下方式：

（一）公開招標(biāo)；（二）邀請招標(biāo)；（三）競爭性談判；（四）單一來源采購;

（五）詢價(jià)；（六）國務(wù)院政府采購監(jiān)督管理部門認(rèn)定的其他采購方式。公開招

標(biāo)應(yīng)作為政府采購的主要采購方式。

23.小王為本公司草擬了一份計(jì)算機(jī)設(shè)備采購合同，其中寫到“乙方需按通常的

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提供技術(shù)支持服務(wù)”。經(jīng)理審閱后要求小王修改，原因是（）。

A、文字表達(dá)不通順

B、格式不符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求

C、對合同標(biāo)的的描述不夠清晰、準(zhǔn)確

D、術(shù)語使用不當(dāng)

答案：C

解析：為了使簽約各方對合同有一致理解，建議如下：①使用國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的

合同格式。②為避免因條款的不完備或歧義而引起合同糾紛，系統(tǒng)集成商應(yīng)認(rèn)真

審閱建設(shè)單位擬定的合同。除了法律的強(qiáng)制性規(guī)定外，其他合同條款都應(yīng)與建設(shè)

單位充分協(xié)商并達(dá)成一致基礎(chǔ)上進(jìn)行約定。對“合同標(biāo)的”的描述務(wù)必達(dá)到“準(zhǔn)

確'簡練、清晰”的標(biāo)準(zhǔn)要求，切忌含混不清。如合同標(biāo)的是提供服務(wù)的，一定

要寫明服務(wù)的質(zhì)量'標(biāo)準(zhǔn)或效果要求等，切忌只寫“按照行業(yè)的通常標(biāo)準(zhǔn)提供服

務(wù)或達(dá)到行業(yè)通常的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求等”之類的描述。綜合以上分析，經(jīng)理審閱后

要求小王修改其草擬的合同，是因?yàn)閷Α昂贤瑯?biāo)的”的描述不夠清晰'準(zhǔn)確。因

此選擇C?

24.某公司要開發(fā)一款電子行車記錄儀，成立了產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，發(fā)布了項(xiàng)目

章程，其中不應(yīng)包括（）o

A、開發(fā)電子行車記錄儀的背景、目的及可行性

B、業(yè)務(wù)要求或產(chǎn)品需求

C、詳細(xì)的開發(fā)計(jì)劃和投資預(yù)算

D、任命的項(xiàng)目經(jīng)理和他的權(quán)限級(jí)別

答案：C

解析：項(xiàng)目章程應(yīng)當(dāng)包括以下：直接列入的內(nèi)容或援引自其他文件的內(nèi)容。（1）

基于項(xiàng)目干系人的需求和期望提出的要求。（2）項(xiàng)目必須滿足的業(yè)務(wù)要求或產(chǎn)

品需求。（3）項(xiàng)目的目的或項(xiàng)目立項(xiàng)的理由。（4）委派的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理

的權(quán)限級(jí)別。（5）概要的里程碑進(jìn)度計(jì)劃。（6）項(xiàng)目干系人的影響。（7）職

能組織及其參與。（8）組織的、環(huán)境的和外部的假設(shè)。（9）組織的、環(huán)境的和

外部的約束。（10）論證項(xiàng)目的業(yè)務(wù)方案，包括投資回報(bào)率。（11）概要預(yù)算。

項(xiàng)目章程是項(xiàng)目的根本大法，標(biāo)志項(xiàng)目的成立，是在項(xiàng)目早期生產(chǎn)的，所以不會(huì)

有詳細(xì)的開發(fā)計(jì)劃和投資預(yù)算。

25.企業(yè)管理費(fèi)屬于信息工程項(xiàng)目投資的（）o

A、工程前期費(fèi)

B、直接費(fèi)用

C、間接費(fèi)用

D、措施費(fèi)

答案：C

解析：間接成本：來自一般管理費(fèi)用科目或幾個(gè)項(xiàng)目共同擔(dān)負(fù)的項(xiàng)目成本所分?jǐn)?/p>

給本項(xiàng)目的費(fèi)用，就形成了項(xiàng)目的間接成本，如稅金、額外福利和保衛(wèi)費(fèi)用等。

管理費(fèi)用屬于所有項(xiàng)目共同分擔(dān)的費(fèi)用，也就是間接費(fèi)用

26.按照《中華人民共和國政府采購法》的規(guī)定，供應(yīng)商可以在知道或者應(yīng)知其

權(quán)益受到損害之日起七個(gè)工作日內(nèi)，以書面形式向采購人提出質(zhì)疑。O不屬于

質(zhì)疑的范圍。

A、采購過程

B、采購文件

C、合同效力

D、中標(biāo)、成交結(jié)果

答案：C

解析：按照《中華人民共和國政府采購法》第五十二條：供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、

采購過程和中標(biāo)、成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，可以在知道或者應(yīng)知其權(quán)

益受到損害之日起七個(gè)工作日內(nèi)，以書面形式向采購人提出質(zhì)疑。

27.合同一旦簽署了就具有法律約束力，除非（）

A、一方不愿意履行義務(wù)

B、損害社會(huì)公共利益

C、一方宣布合同無效

D、一方由于某種原因破產(chǎn)

答案：B

解析：本題考查無效合同的條件。無效合同通常需具備下列任一情形：（1）-

方以欺詐、脅迫的手段訂立合同。（2）惡意串通，損害國家、集體或者第三人

利益。（3）以合法形式掩蓋非法目的。（4）損害社會(huì)公共利益。（5）違反法

律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定。

28.小張草擬了一份信息系統(tǒng)定制開發(fā)合同，其中寫明“合同簽訂后建設(shè)單位應(yīng)

在7個(gè)工作日內(nèi)向承建單位支付60%合同款；系統(tǒng)上線并運(yùn)行穩(wěn)定后，建設(shè)單位

應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)向承建單位支付30%合同款”。上述條款中存在的主要問題為

0O

A、格式不符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求

B、措辭不夠書面化

C、條款描述不清晰、不準(zhǔn)確

D、名詞術(shù)語不規(guī)范

答案：C

解析：信息系統(tǒng)定制開發(fā)合同屬于技術(shù)合同。根據(jù)《中華人民共和國合同法》，

技術(shù)合同的內(nèi)容由當(dāng)事人約定，一般包括以下條款：（一）項(xiàng)目名稱；（二）標(biāo)

的的內(nèi)容、范圍和要求；（三）履行的計(jì)劃'進(jìn)度、期限、地點(diǎn)'地域和方式；

（四）技術(shù)情報(bào)和資料的保密；（五）風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的承擔(dān)；（六）技術(shù)成果的歸屬

和收益的分成辦法；（七）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法；（八）價(jià)款'報(bào)酬或者使用費(fèi)及其

支付方式；（九）違約金或者損失賠償?shù)挠?jì)算方法；（十）解決爭議的方法；（十

-）名詞和術(shù)語的解釋。本題目中合同條款的核心在于約定費(fèi)用的分期支付，但

此內(nèi)容沒有描述清楚分期支付的具體額度，“合同款”這種表述不清晰、不準(zhǔn)確。

故C是正確答案。

29.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容中不包括（）。

A、信息的傳遞方式

B、項(xiàng)目問題的解決

C、更新溝通管理計(jì)劃的方法

D、項(xiàng)目干系人溝通要求

答案：B

解析：溝通管理計(jì)劃應(yīng)該包括以下內(nèi)容：（I）項(xiàng)目干系人溝通要求。（2）對要發(fā)布

信息的描述，包括格式、內(nèi)容和詳盡程度。（3）信息接收的個(gè)人或組織。（4）傳達(dá)

信息所需的技術(shù)或方法，如備忘錄、電子郵件和/或新聞發(fā)布等。（5）溝通頻率，

如每周溝通等。（6）上報(bào)過程，對下層無法解決的問題，確定問題上報(bào)的時(shí)間要

求和管理鏈（名稱）。（7）隨項(xiàng)目的進(jìn)展對溝通管理計(jì)劃更新與細(xì)化的方法。（8）

通用詞語表。

30.在進(jìn)行掙值管理時(shí)，如果實(shí)際進(jìn)度點(diǎn)位于PV曲線的左側(cè)，則該點(diǎn)與PV曲線

的垂直距離表示實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度（）

A、超前的時(shí)間

B、拖后的時(shí)間

C、超額完成的任務(wù)量

D、拖欠的任務(wù)量

答案:C

解析：PV是計(jì)劃完成的工作量，在PV的左側(cè)，則表示在檢查點(diǎn)處，相同計(jì)劃量

用時(shí)比計(jì)劃時(shí)間短，進(jìn)度超前，則該點(diǎn)與PV曲線的垂直距離表示超額完成的任

為里

31.（）是客戶等項(xiàng)目干系人正式驗(yàn)收并接受已完成的項(xiàng)目可交付物的過程。

A、范圍確認(rèn)

B、范圍控制

C、范圍基準(zhǔn)

D、里程碑清單

答案：A

解析：本題考查對項(xiàng)目范圍管理中基本概念的理解?！断到y(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師

教程》中指出：范圍確認(rèn)是客戶等項(xiàng)目干系人正式驗(yàn)收并接受已完成的項(xiàng)目可交

付物的過程；范圍控制是監(jiān)控項(xiàng)目狀態(tài)，如項(xiàng)目的工作范圍狀態(tài)和產(chǎn)品范圍狀態(tài)

的過程，也是控制變更的過程?！胺秶鶞?zhǔn)”和“范圍過程”根本不是一個(gè)過程。

32.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的概率，及其風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的影響量對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排列的風(fēng)險(xiǎn)管理

步驟是()o

A、制訂風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

C、實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析

D、定量風(fēng)險(xiǎn)分析

答案：C

解析：本題干描述的是風(fēng)險(xiǎn)定性分析的方法中的“概率和影響矩陣”方法。可能

誤選D。建議閱讀定性、定量風(fēng)險(xiǎn)分析的方法。

33.下面關(guān)于索賠的說法中，不正確的是()。

A、按照索賠的目的進(jìn)行劃分，索賠可以分為工期索賠和費(fèi)用索賠

B、項(xiàng)目發(fā)生索賠事件后，應(yīng)先由監(jiān)理工程師調(diào)解，若調(diào)解不成，則須由政府建

設(shè)主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解或仲載后，方可向所在地人民法院起訴

C、索賠必須以合同為依據(jù)

D、索賠的重要前提條件是合同一方或雙方存在違約行為和事實(shí)，并且由此造成

損失，責(zé)任應(yīng)由對方承擔(dān)

答案：B

解析：項(xiàng)目發(fā)生索賠事件后，一般先由監(jiān)理工程師調(diào)解，若調(diào)解不成，則須由政

府建設(shè)主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解，若仍調(diào)解不成，由經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)進(jìn)行調(diào)解或仲

裁。其他3個(gè)選項(xiàng)均為教程原文。

34.下圖右側(cè)是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖（單位為工作日），左側(cè)是圖例。在確保安裝集成

活動(dòng)盡早開始的前提下，軟件開發(fā)活動(dòng)可以推遲（37）個(gè)工作日。

A、0

B、1

C、2

D、4

答案：B

35.已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M有兩項(xiàng)緊后工作，這兩項(xiàng)緊后工作的最早開始時(shí)間分

別為第12天和第15天，工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第6天和

第8天，如果工作M的持續(xù)時(shí)間為4天，則工作M總時(shí)差為（）天。

A、1

B、2

C、3

D、4

答案：B

解析：在任何網(wǎng)絡(luò)路線上，進(jìn)度靈活余地的大小由最早與最遲日期兩者之間正的

差值決定，該差值叫做“總時(shí)差”，M總時(shí)差=8-6=2。

36.W公司想要對本單位的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和辦公系統(tǒng)進(jìn)行改造，希望通過招標(biāo)選擇承

建商，為此，W公司進(jìn)行了一系列活動(dòng)。以()活動(dòng)不符合《中華人民共和國招標(biāo)

投標(biāo)法》的要求。

A、對此項(xiàng)目的承建方和監(jiān)理方的招標(biāo)工作，W公司計(jì)劃由同一家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)

負(fù)責(zé)招標(biāo)，并計(jì)劃在同一天開標(biāo)

B、W公司根據(jù)此項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制了招標(biāo)文件，并確定了提交投標(biāo)文件的

截止日期

C、有四家公司參加了投標(biāo)，其中一家投標(biāo)單位在截止日期之后提交投標(biāo)文件，W

公司認(rèn)為其違反了招標(biāo)文件要求，沒有接受該投標(biāo)單位的投標(biāo)文件

D、W公司根據(jù)招標(biāo)文件的要求，在三家投標(biāo)單位中選擇了其中一家作為此項(xiàng)目

的承建商，并只將結(jié)果通知了中標(biāo)企業(yè)

答案：D

解析：《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》中關(guān)于招標(biāo)代理有下列條款：第十二條：

招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，委托其辦理招標(biāo)事宜。任何單位和個(gè)人不得

以任何方式為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)；第十五條：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人

委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜，并遵守本法關(guān)于招標(biāo)人的規(guī)定?！吨腥A人民共和國

招標(biāo)投標(biāo)法》中關(guān)于招投標(biāo)有下列條款：第十九條：招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的

特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件；第二十四條：招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所

需要的合理時(shí)間。W公司根據(jù)此項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制了招標(biāo)文件，并確定了提

交投標(biāo)文件的截止日期是符合法規(guī)要求的。第二十八條：投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件

要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。在招標(biāo)文件要求提

交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。第四十五條：中標(biāo)

人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未

中標(biāo)的投標(biāo)人。由此可見，《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》并沒有規(guī)定對承建方

和監(jiān)理方的招標(biāo)工作不可以由一家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)招標(biāo)，亦未規(guī)定不能在同一

天開標(biāo)。有四家公司參加了投標(biāo)，其中一家投標(biāo)單位在截止日期之后提交投標(biāo)文

件，W公司應(yīng)依法拒收該單位在截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件。而W公司根據(jù)招標(biāo)

文件的要求，在三家投標(biāo)單位中選擇了其中一家作為此項(xiàng)目的承建商，并只將結(jié)

果通知了中標(biāo)企業(yè)，未通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人，不符合《中華人民共和國招標(biāo)

投標(biāo)法》第四十五條之規(guī)定。應(yīng)選擇D。

37.項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為到目前為止的費(fèi)用在某種程度上是項(xiàng)目將發(fā)生的剩余工作所需

成本的指示器，則EAC的公式為O。

A、EAC=ACc-I-(BAC-EV)/CPIc

B、EAC=ACc+ETC

C、EAC=AC+BAC-EV

D、EAC=ACc+EV

答案：A

解析：若到目前為止的費(fèi)用在某種程度上是項(xiàng)目將發(fā)生的剩余工作所需成本的指

示器，即當(dāng)前的偏差被看作是可代表未來偏差的典型偏差時(shí)，EAC=ACc+((BAC

-EV)/CPIc)o選項(xiàng)B沒有明確ETC的估算方法，選項(xiàng)c假定嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行的

情況下才成立，選項(xiàng)D的公式本身是錯(cuò)誤的

38.以下關(guān)于合同變更的敘述中，()是不正確的。

A、合同變更一般處理程序如下：變更的提出、變更請求的審查、變更的批準(zhǔn)、

變更的實(shí)施

B、變更申請可以以口頭形式提出，變更評估必須采取書面方式

C、對于任何變更的評估都應(yīng)該有變更影響分析

D、合同變更的處理由合同變更控制系統(tǒng)來完成

答案：B

解析：在大量的工程實(shí)踐中，由于合同雙方現(xiàn)實(shí)環(huán)境和相關(guān)條件的變化，往往會(huì)

出現(xiàn)合同變更，而這些變更必須根據(jù)合同的相關(guān)條款適當(dāng)?shù)丶右蕴幚怼Ｈ绻骋?/p>

方不理解合同條款，或不嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，那么該方會(huì)發(fā)生額外的代價(jià)以完成

額外的工作任務(wù)。合同變更一般處理程序如下：變更的提出、變更請求的審查、

變更的批準(zhǔn)、變更的實(shí)施，變更申請、變更評估和變更執(zhí)行等必須以書面形式出

現(xiàn)，合同變更的處理由合同變更控制系統(tǒng)來完成。

39.在項(xiàng)目實(shí)施期間的某次周例會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理向大家通報(bào)了項(xiàng)目目前的進(jìn)度。

根據(jù)以下表格特征，目前的進(jìn)度（）0

活動(dòng)-,計(jì)劃值（元）“完成百分比（%>/實(shí)際成本（元>

墾礎(chǔ)設(shè)計(jì)?20000*觸10000-

詳細(xì)設(shè)計(jì)?50000*90.'60000-

測試，30(XXk必40000.

A、提前計(jì)劃7%

B、落后計(jì)劃15%

C、落后計(jì)劃7%

D、提前計(jì)劃15%

答案：C

解析：PV=20000+30000+50000=100000EV=20000*0.9+30000*0.9+50000=93000SP

1=93000/100000=0.93因?yàn)镾IPC1所以進(jìn)度落后，（1-0.93）*100%=7%故答案為

Co

40.下列（）做法不屬于進(jìn)度壓縮。

A、某項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目工期延后，于是開始讓項(xiàng)目組成員開始加班加點(diǎn)，提高

加班工資，以期待能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目

B、某項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組成員由于對技術(shù)的掌握不熟練，造成進(jìn)展緩慢，延誤

工期，于是指派了有經(jīng)驗(yàn)的人員幫助完成

C、為了節(jié)省時(shí)間，在需求設(shè)計(jì)還沒有完成時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理就通知組內(nèi)編程人員開

始編寫代碼

D、項(xiàng)目經(jīng)理啟用應(yīng)急時(shí)間來增加一些項(xiàng)目時(shí)間

答案：D

41.項(xiàng)目可行性研究階段包括（）o

A、初步可行性研究；詳細(xì)可行性研究；項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編寫、提交和獲

得批準(zhǔn)。

B、機(jī)會(huì)可行性研究；初步可行性研究；詳細(xì)可行性研究；項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

的編寫、提交和獲得批準(zhǔn)；項(xiàng)目評估。

C、機(jī)會(huì)可行性研究；初步可行性研究；詳細(xì)可行性研究；項(xiàng)目評估。

D、機(jī)會(huì)可行性研究；初步可行性研究；詳細(xì)可行性研究；項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

的編寫'提交和獲得批準(zhǔn)。

答案：B

解析：本題考查項(xiàng)目可行性研究階段。項(xiàng)目可行性研究階段包括：（1）機(jī)會(huì)可

行性研究（2）初步可行性研究（3）詳細(xì)可行性研究（4）項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

的編寫'提交和獲得批準(zhǔn)（5）項(xiàng)目評估

42.以下關(guān)于優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)需要經(jīng)歷的階段正確的是（）。

A、形成階段、震蕩階段、規(guī)范階段、發(fā)揮階段、結(jié)束階段

B、形成階段、震蕩階段、發(fā)揮階段、規(guī)范階段、結(jié)束階段

C、形成階段、震蕩階段、規(guī)范階段'上進(jìn)階段、結(jié)束階段

D、形成階段'震蕩階段、上進(jìn)階段、規(guī)范階段、結(jié)束階段

答案：A

解析:本題考查優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)需要經(jīng)歷的5個(gè)階段。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)需要經(jīng)歷的5個(gè)階段是：

形成階段、震蕩階段、規(guī)范階段'發(fā)揮階段'結(jié)束階段。

43.“十二五”期間，電子政務(wù)促進(jìn)行政體制改革和服務(wù)型政府建設(shè)的作用更加

顯著，其發(fā)展目標(biāo)不包括（）

A、電子政務(wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展不斷深化

B、應(yīng)用發(fā)展取得重大進(jìn)展

C、初步形成電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障體系

D、政府公共服務(wù)和管理應(yīng)用成效明顯

答案：C

解析：電子政務(wù)發(fā)展目標(biāo)：“十二五”期間，電子政務(wù)全面支撐政務(wù)部門履行職

責(zé)，滿足公共服務(wù)、社會(huì)管理、市場監(jiān)管和宏觀調(diào)控各項(xiàng)政務(wù)目標(biāo)的需要，促進(jìn)

行政體制改革和服務(wù)型政府建設(shè)的作用更加顯著?！娮诱?wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展不

斷深化。全面推進(jìn)電子政務(wù)頂層設(shè)計(jì)，符合科學(xué)發(fā)展的電子政務(wù)工作體制和機(jī)制

不斷完善，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力不斷提高。應(yīng)用發(fā)展取得重大進(jìn)展?？h級(jí)以上政務(wù)部門

主要業(yè)務(wù)基本實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)覆蓋，政務(wù)信息資源開發(fā)利用成效明顯。政務(wù)部門主

要業(yè)務(wù)信息化覆蓋率，中央和省級(jí)超過85%,地市和縣區(qū)分別平均達(dá)到70%、50%

以上。政府公共服務(wù)和管理應(yīng)用成效明顯。縣級(jí)以上政府社會(huì)管理和政務(wù)服務(wù)電

子政務(wù)水平明顯提高，社會(huì)管理和政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)電子政務(wù)覆蓋率平均達(dá)到70%以

上?？h級(jí)以下街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和社區(qū)（行政村）的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)電子政務(wù)覆蓋率分

別平均達(dá)到50%、30%以上。電子政務(wù)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同取得重大突破。縣級(jí)

以上政府普遍開展跨地區(qū)、跨部門信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，共享內(nèi)容和范圍不斷擴(kuò)

大，業(yè)務(wù)協(xié)同能力不斷增強(qiáng)。主要業(yè)務(wù)信息共享率平均達(dá)到50%以上。電子政務(wù)

技術(shù)服務(wù)能力明顯加強(qiáng)。電子政務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷發(fā)展，專業(yè)技術(shù)服務(wù)水平持

續(xù)提升，應(yīng)用支撐服務(wù)能力明顯提高。電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通率平均達(dá)到85%以

上，專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)技術(shù)服務(wù)達(dá)標(biāo)率平均達(dá)到60%以上。電子政務(wù)信息安全保

障能力持續(xù)提升?？h級(jí)以上地方電子政務(wù)信息安全管理制度普遍建立，信息安全

基礎(chǔ)設(shè)施不斷發(fā)展，安全可靠軟硬件產(chǎn)品應(yīng)用不斷加強(qiáng)，信息系統(tǒng)安全保障取得

顯著成績。初步形成電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障體系是“十五”期間的目標(biāo)，

而不是“十二五”期間的電子政務(wù)目標(biāo)。

44.如果承建單位項(xiàng)目經(jīng)理由于工作失誤導(dǎo)致采購的設(shè)備不能按期到貨，施工合

同沒有按期完成，則建設(shè)單位可以要求（）承擔(dān)責(zé)任。

A、承建單位

B、監(jiān)理單位

C、設(shè)備供應(yīng)商

D、項(xiàng)目經(jīng)理

答案：A

解析：承建單位項(xiàng)目經(jīng)理由于工作失誤導(dǎo)致的責(zé)任當(dāng)然需要承建單位承擔(dān)責(zé)任,

本題的干擾項(xiàng)在答案D,但由于建設(shè)單位和承建方的項(xiàng)目經(jīng)理沒有合同關(guān)系，不

能直接要求項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)責(zé)任。

45.質(zhì)量似乎是你們公司的追求。首先，公司通過了IS09000認(rèn)證?，F(xiàn)在執(zhí)行總

裁想贏得MalcolmBaldrige獎(jiǎng)。每個(gè)項(xiàng)目都有一份與機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)景目標(biāo)一致的質(zhì)量

綜述。對所有項(xiàng)目提供內(nèi)部和外部的質(zhì)量保證以便（）

A、確保項(xiàng)目滿足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B、監(jiān)控特定的項(xiàng)目結(jié)果以確定它們是否符合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C、找出排除不滿意結(jié)果產(chǎn)生過程的方法

D、檢查以排除過程中的錯(cuò)誤

答案：A

解析：質(zhì)量保證增加了項(xiàng)目的效益和效率，為項(xiàng)目干系人提供了附加的利潤，并

且為執(zhí)行計(jì)劃和活動(dòng)提供了信心——項(xiàng)目將滿足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。它應(yīng)貫徹于項(xiàng)

目的始終。

46.以下不屬于范圍管理計(jì)劃管理過程的是（）o

A、規(guī)劃、跟蹤和報(bào)告各種需求活動(dòng)

B、制定詳細(xì)項(xiàng)目范圍說明書

C、維護(hù)和批準(zhǔn)工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

D、正式驗(yàn)收已完成的項(xiàng)目可交付成果

答案:A

解析：本題考查編制范圍管理計(jì)劃對部分工作管理過程做出的規(guī)定。范圍管理計(jì)

劃要對將用于下列工作的管理過程作出規(guī)定：（1）制定詳細(xì)項(xiàng)目范圍說明書（2）

根據(jù)詳細(xì)項(xiàng)目范圍說明書創(chuàng)建WBS（3）維護(hù)和批準(zhǔn)工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）（4）

正式驗(yàn)收已完成的項(xiàng)目可交付成果（5）處理對詳細(xì)項(xiàng)目范圍說明書或WBS的變

更。該工作與實(shí)施整體變更控制過程直接相聯(lián)。

47.以下不屬于項(xiàng)目可行性研究內(nèi)容的是O。

A、投資必要性

B、財(cái)務(wù)可行性

C、經(jīng)濟(jì)可行性

D、自然因素及對策

答案：D

解析：本題考查項(xiàng)目可行性研究內(nèi)容。本題考查項(xiàng)目可行性研究內(nèi)容包括：（1）

投資必要性（2）技術(shù)可行性（3）財(cái)務(wù)可行性（4）組織可行性（5）經(jīng)濟(jì)可行性

（6）社會(huì)可行性（7）風(fēng)險(xiǎn)因素可行性故本題答案選擇D。

48.某單位依據(jù)《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范GB50174—2008》設(shè)計(jì)該單位的機(jī)

房，在該單位采取的下述方案中，（）是不符合該規(guī)范的

A、整個(gè)機(jī)房由主機(jī)房'輔助區(qū)、支持區(qū)和行政管理區(qū)等4個(gè)功能區(qū)組成

B、主機(jī)房內(nèi)計(jì)劃放置15臺(tái)設(shè)備，設(shè)計(jì)使用面積65平方米

C、除主機(jī)房外，還設(shè)置了輔助區(qū)，輔助區(qū)面積是主機(jī)房面積的10%

D、主機(jī)房設(shè)置了設(shè)備搬運(yùn)通道、設(shè)備之間的出口通道、設(shè)備的測試和維修通道

答案：C

解析：《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范GB50174—2008》中的相關(guān)要求如下：4.2

機(jī)房組成4.2.1電子信息系統(tǒng)機(jī)房的組成應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行特點(diǎn)及設(shè)備具體要求

確定，宜由主機(jī)房、輔助區(qū)、支持區(qū)、行政管理區(qū)等功能區(qū)組成。4.2.2主機(jī)房

的使用面積應(yīng)根據(jù)電子信息設(shè)備的數(shù)量'外形尺寸和布置方式確定.并應(yīng)預(yù)留今

后業(yè)務(wù)發(fā)展需要的使用面積。在對電子信息設(shè)備外形尺寸不完全掌握的情況下,

主機(jī)房的使用面積可按下式確定：4.2.3輔助區(qū)的面積宜為主機(jī)房面積的0.2~1

倍。4.2.4用戶工作室的面積可按3.5?4m2/人計(jì)算；硬件及軟件人員辦公室等

有人長期工作的房間面積，可按5?7m2/人計(jì)算。4.3設(shè)備布置4.3.1電子信息

系統(tǒng)機(jī)房的設(shè)備布置應(yīng)滿足機(jī)房管理、人員操作和安全、設(shè)備和物料運(yùn)輸、設(shè)備

散熱、安裝和維護(hù)的要求。由以上規(guī)范可知，“輔助區(qū)面積是主機(jī)房面積的10%”

不符合該標(biāo)準(zhǔn)的第4.2.3條的要求。因此正確答案應(yīng)選C。

49.建設(shè)方在進(jìn)行項(xiàng)目評估的時(shí)候，根據(jù)項(xiàng)目的類型不同，所采用的評估方法也

不同。如果使用總量評估法，其難點(diǎn)是。

A、如何準(zhǔn)確確定新增投入資金的經(jīng)濟(jì)效果

B、確定原有固定資產(chǎn)重估值

C、評價(jià)追加投費(fèi)的經(jīng)濟(jì)效果

D、確定原有固定資產(chǎn)對項(xiàng)目的影響

答案：B

解析：項(xiàng)目評估是指在項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上，由第三方（國家、銀行或有關(guān)

機(jī)構(gòu)）根據(jù)國家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等，從項(xiàng)目（或企業(yè)）、

國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)角度出發(fā)，對擬建項(xiàng)目建設(shè)的必要性'建設(shè)條件'生產(chǎn)條件、產(chǎn)

品市場需求'工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等進(jìn)行評價(jià)、分析和論證，進(jìn)而判

斷其是否可行的一個(gè)評估過程。項(xiàng)目評估的方法有：（1）項(xiàng)目評估法和企業(yè)評

估法；（2）總量評估法和增量評估法。總量評估法的費(fèi)用和效益測算采用總量

數(shù)據(jù)和指標(biāo)，確定原有固定斐產(chǎn)重估值是估算總投資的難點(diǎn)。該法簡單，易被人

們接受，側(cè)重經(jīng)濟(jì)效果的整體評估，但無法準(zhǔn)確回答新增投入資金的經(jīng)濟(jì)效果。

增量評估法采用增量數(shù)據(jù)和指標(biāo)并滿足可比性原則。這種方法實(shí)際上是把“改造”

和“不改造”兩個(gè)方案綜合為一個(gè)綜合方案進(jìn)行比較，利用法案之間的差額數(shù)據(jù)

來評價(jià)追加投資的經(jīng)濟(jì)效果。

50.信息系統(tǒng)審計(jì)的目的是評估并提供反饋，保證和建議。其關(guān)注之處可分為3

類，分別是Oo

A、保密性、及時(shí)性、完整性

B、可用性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性

C、保密性、準(zhǔn)確性、完整性

D、可用性、保密性、完整性

答案：D

解析：信息系統(tǒng)審計(jì)的目的是評估并提供反饋，保證和建議。其關(guān)注之處可分為

3類，分別是：可用性：商業(yè)高度依賴的信息系統(tǒng)能否在任何需要的時(shí)刻提供服

務(wù)？信息系統(tǒng)是否被完好保護(hù)以應(yīng)對各種損失和災(zāi)難？保密性：系統(tǒng)保存的信息

是否進(jìn)隊(duì)需要這些信息的人員開放，而不對其他任何人開放？完整性：信息系統(tǒng)

提供的信息是否始終保持正確、可信'及時(shí)？能否防止未授權(quán)的對系統(tǒng)數(shù)據(jù)和軟

件的修改？

51.在O情況下，可使用儲(chǔ)備金。

A、需要添加額外資金以彌補(bǔ)初始預(yù)算

B、當(dāng)協(xié)商勞動(dòng)合同時(shí)，潛在勞動(dòng)力價(jià)格會(huì)發(fā)生波動(dòng)

C、確定發(fā)生了預(yù)計(jì)的問題但沒有估計(jì)完全

D、當(dāng)客戶要求項(xiàng)目高質(zhì)量完成時(shí)

答案：C

解析：儲(chǔ)備金是為“已知的未知事件”準(zhǔn)備的。

52.項(xiàng)目經(jīng)理小王事后得知項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一個(gè)成員已做了一個(gè)糾正措施，但是沒有

記錄，小王接下來應(yīng)該()

A、就該情況通知該成員的部門經(jīng)理

B、撤銷糾正措施

C、將該糾正行為記錄文檔

D、詢問實(shí)施該糾正措施的理由

答案：D

解析：建議的糾正措施在執(zhí)行之前，應(yīng)評估對其他方面的影響。所以項(xiàng)目經(jīng)理需

要了解這個(gè)糾正措施的內(nèi)容，然后評估后決定該糾正措施是否可以執(zhí)行。

53.某系統(tǒng)集成公司據(jù)經(jīng)驗(yàn)決定建立一套變更控制系統(tǒng)，為保證該系統(tǒng)行之有效,

該系統(tǒng)中必須包括的內(nèi)容是()

A、對每個(gè)項(xiàng)目的各條功能和物理特征作出的具體描述

B、項(xiàng)目預(yù)期的、具體的變更要求，以及響應(yīng)計(jì)劃

C、定義項(xiàng)目文件如何變更的程序和規(guī)則

D、預(yù)測項(xiàng)目變更的績效報(bào)告

答案：C

解析：變更控制系統(tǒng)應(yīng)包括關(guān)于“變更申請、變更評估、得到變更控制委員會(huì)的

批準(zhǔn)或拒絕、變更程序、影響分析、過程記錄等”的規(guī)定。

54.依據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》，（）必須進(jìn)行招標(biāo)。

A、政府部門為大型項(xiàng)目選擇可行性研究服務(wù)提供方

B、政府部門為涉及搶險(xiǎn)救災(zāi)項(xiàng)目選擇承建方

C、為國際組織援助的項(xiàng)目選擇承建方

D、為私有企業(yè)投資的信息管理系統(tǒng)選擇承建方

答案：C

解析：根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第一章第三條：在中華人民共和國境

內(nèi)進(jìn)行下列工程建設(shè)項(xiàng)目包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有

關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，必須進(jìn)行招標(biāo)：（一）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)

等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目；（二）全部或者部分使用國有資金投資

或者國家融費(fèi)的項(xiàng)目；（三）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。

必須招投標(biāo)的項(xiàng)目有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理。不包括可行性研究服務(wù)。故答案

A錯(cuò)誤。第六十六條。涉及國家安全'國家秘密、搶險(xiǎn)救災(zāi)或者屬于利用扶貧資

金實(shí)行以工代賑、需要使用農(nóng)民工等特殊情況，不適宜進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，按照國

家有關(guān)規(guī)定可以不進(jìn)行招標(biāo)。故答案B錯(cuò)誤。答案中只有C符合。私營企業(yè)是否

使用招投標(biāo)不是強(qiáng)制性的，企業(yè)自行決定。故答案D錯(cuò)誤。

55.某公司最近在一家大型企業(yè)0A項(xiàng)目招標(biāo)中勝出，小張被指定為該項(xiàng)目的項(xiàng)目

經(jīng)理。公司發(fā)布了項(xiàng)目章程，小張依據(jù)該章程等項(xiàng)目資料編制了由項(xiàng)目目標(biāo)、可

交付成果、項(xiàng)目邊界及成本和質(zhì)量測量指標(biāo)等內(nèi)容組成的Oo

A、項(xiàng)目工作說明書

B、范圍管理計(jì)劃

C、范圍說明書

D、WBS

答案：C

解析：范圍管理計(jì)劃是一個(gè)計(jì)劃工具，用以描述該團(tuán)隊(duì)如何定義項(xiàng)目范圍'如何

制訂詳細(xì)的范圍說明書、如何定義和編制工作分解結(jié)構(gòu)，以及如何驗(yàn)證和控制范

圍。范圍管理計(jì)劃的輸入包括項(xiàng)目章程、項(xiàng)目范圍說明書(初步)'組織過程資產(chǎn)、

環(huán)境因素和組織因素、項(xiàng)目管理計(jì)劃。項(xiàng)目范圍說明書詳細(xì)描述了項(xiàng)目的可交付

物以及產(chǎn)生這些可交付物所必須做的項(xiàng)目工作。項(xiàng)目范圍說明書的輸入包括項(xiàng)目

章程和初步的范圍說明書、項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃、組織過程資產(chǎn)和批準(zhǔn)的變更申請。

項(xiàng)目范圍說明書(詳細(xì))也可以稱為“詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說明書”。詳細(xì)的范圍說明

書包括的直接內(nèi)容或引用的內(nèi)容，如下：①項(xiàng)目的目標(biāo)②產(chǎn)品范圍描述③項(xiàng)目的

可交付物④項(xiàng)目邊界⑤產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)⑥項(xiàng)目的約束條件⑦項(xiàng)目的假定項(xiàng)目的工

作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是管理項(xiàng)目范圍的基礎(chǔ)，詳細(xì)描述了項(xiàng)目所要完成的工作。WB

S的組成元素有助于項(xiàng)目干系人檢查項(xiàng)目的最終產(chǎn)品。WBS的最低層元素是能夠

被評估的、可以安排進(jìn)度的和被追蹤的。WBS的最底層的工作單元被稱為工作包,

它是定義工作范圍、定義項(xiàng)目組織、設(shè)定項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量和規(guī)格、估算和控制費(fèi)

用'估算時(shí)問周期和安排進(jìn)度的基礎(chǔ)。工作說明書(SOW)是對項(xiàng)目所要提供的產(chǎn)

品'成果或服務(wù)的描述。小張依據(jù)項(xiàng)目章程等項(xiàng)目斐料編制了由項(xiàng)目目標(biāo)'可交

付成果'項(xiàng)目邊界及成本和質(zhì)量測量指標(biāo)等內(nèi)容組成的文檔。該文檔的一個(gè)輸入

是項(xiàng)目章程，且符合項(xiàng)目范圍說明書要定義的內(nèi)容。因此應(yīng)選C。

56.TheperformIntegratedChangeContorIprocessistheuitimsteresponsbiIity

ofthe（請作答此空），AIthoughchangesmybeintitatedverbaIIy,theyshouIdber

ecordedinwritternformandenteredintothe（）syste.

Axresourcemanager

B、divisionmanager

CxfunctionaImanager

D、projeetmanager

答案：D

解析：翻譯：執(zhí)行綜合變更控制過程是（請作答此空）的首要責(zé)任，盡管口頭上

對變更進(jìn)行了說明，但它們應(yīng)以書面形式記錄并輸入（）系統(tǒng)。A.資源管理員B.

部門經(jīng)理C.職能經(jīng)理D.項(xiàng)目經(jīng)理

57.我國頒布的《大樓通信綜合布線系統(tǒng)YD/T926》標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍是跨度距離

不超過（）m,辦公總面積不超過1000000m2的布線區(qū)域。

A、500

B、1000

G2000

D、3000

答案：D

解析：我國頒布的《大樓通信綜合布線系統(tǒng)YD/T926》標(biāo)準(zhǔn)中包括下列關(guān)于適用

范圍的條款：1.范圍本部分適用于跨距不過3000m,辦公面積不超過1000000m2

的布線區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的人員為50?50000人。應(yīng)選擇D。

58.合同變更控制系統(tǒng)用來規(guī)范合同變更，保證買賣雙方在合同變更過程中達(dá)成

一致,其內(nèi)容不包括（）。

A、變更跟蹤系統(tǒng)

B、變更書面記錄

C、變更爭議解決程序

D、合同審計(jì)程序

答案:D

59.下面不屬于項(xiàng)目范圍確認(rèn)的輸入的是（）。

A、項(xiàng)目管理計(jì)劃

B、需求文件、需求跟蹤矩陣

C、工作績效信息

D、核實(shí)的可交付成果

答案：C

解析：本題考查項(xiàng)目范圍確認(rèn)的輸入。項(xiàng)目范圍確認(rèn)的輸入包括：（1）項(xiàng)目管

理計(jì)劃（2）需求文件（3）需求跟蹤矩陣（4）核實(shí)的可交付成果（5）工作績效

數(shù)據(jù)其中，工作績效信息是項(xiàng)目范圍確認(rèn)輸出的內(nèi)容。

60.某活動(dòng)的工期采用三點(diǎn)估算法進(jìn)行估算，其中最悲觀估算是23天，最樂觀估

算是15天，最可能的估算是19天，則該活動(dòng)的歷時(shí)大致需要（）天

A、19

B、23

C、15

D、20

答案：A

61.公司要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的成員能夠清晰地看到與自己相關(guān)的所有活動(dòng)以及和某

個(gè)活動(dòng)相關(guān)的所有成員。項(xiàng)目經(jīng)理在編制該項(xiàng)目人力資源計(jì)劃時(shí)應(yīng)該選用的組織

結(jié)構(gòu)圖類型是O。

A、層次結(jié)構(gòu)圖

B、矩陣圖

C、樹形圖

D、文本格式描述

答案：B

解析：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖：層次結(jié)構(gòu)圖、責(zé)任分配矩陣和文本格式是常用的描述項(xiàng)

目角色和職責(zé)的結(jié)構(gòu)圖。其中，責(zé)任矩陣圖是反映團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人與其承擔(dān)的工作

之間聯(lián)系的最直觀方法。

62.自制或外購的決定需要考慮()o

A、戰(zhàn)術(shù)成本和戰(zhàn)略成本

B、管理成本和項(xiàng)目成本

C、拖延成本和滯留成本

D、直接成本和間接成本

答案：D

解析：自制和外購分析方法是一種通用的管理技術(shù)用來決定某種產(chǎn)品是由項(xiàng)目團(tuán)

隊(duì)生產(chǎn)或者外購。自制和外購分析應(yīng)該既包括直接成本又包括間接成本。

63.下列關(guān)于質(zhì)量審計(jì)的說法錯(cuò)誤的是()o

A、質(zhì)量審計(jì)可確認(rèn)未批準(zhǔn)的變更請求的實(shí)施情況。

B、質(zhì)量審計(jì)可以是事先安排，也可以隨機(jī)進(jìn)行。

C、質(zhì)量審計(jì)的目標(biāo)之一是識(shí)別全部正在實(shí)施的良好及最佳實(shí)踐。

D、質(zhì)量審計(jì)是對具體質(zhì)量管理活動(dòng)的結(jié)構(gòu)性評審。

答案：A

解析：本題考查質(zhì)量審計(jì)。質(zhì)量審計(jì)可確認(rèn)已批準(zhǔn)的變更請求的實(shí)施情況。

64.Web組件是Web開發(fā)過程中常用的一個(gè)軟件單元，有些組件是為完成一個(gè)特

定功能而存在于Web頁面或服務(wù)器上的，而()不屬于Web組件。

AxJavaapplet

B、ASP

GReaIpIayer插件

D、VB腳本

答案：C

解析：RealPlayer是一個(gè)在Internet上通過流技術(shù)實(shí)現(xiàn)音頻和視頻的實(shí)時(shí)傳輸

的在線收聽工具軟件

65.項(xiàng)目管理是保證項(xiàng)目成功的核心手段，在項(xiàng)目實(shí)施過程中具有重大作用。項(xiàng)

目開發(fā)計(jì)劃是項(xiàng)目管理的重要元素，是項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)；范圍管理要確定哪些工

作是項(xiàng)目應(yīng)該做的，哪些工作不應(yīng)該包含在項(xiàng)目中；()采用科學(xué)的方法，在與

質(zhì)量、成本目標(biāo)等要素相協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上按期實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

A、進(jìn)度管理

B、風(fēng)險(xiǎn)管理

C、范圍管理

D、配置管理

答案：A

解析：范圍管理就是解決項(xiàng)目邊界的問題（哪些該做，哪些不該做），項(xiàng)目的三

大目標(biāo)（鐵三角）就是進(jìn)度'質(zhì)量、成本。

66.項(xiàng)目收尾是項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，為了指導(dǎo)收尾涉及的所有管理活動(dòng)和安排

相應(yīng)資源，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)制定（）o

A、合同收尾規(guī)程

B、管理收尾規(guī)程

C、產(chǎn)品收尾計(jì)劃

D、項(xiàng)目驗(yàn)收計(jì)劃

答案：B

解析：管理收尾規(guī)程：包含執(zhí)行項(xiàng)目或階段性管理收尾規(guī)程所涉及到的所有活動(dòng)

及其相關(guān)角色和職責(zé)、參與的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等；制定和建立了將項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)

移交到運(yùn)營和生產(chǎn)的步驟。方法2：送分題！分析題干中的“為了指導(dǎo)收尾涉及

的所有管理活動(dòng)和安排相應(yīng)斐源”含義并結(jié)合4個(gè)選項(xiàng)即可答對！

67.承建方項(xiàng)目經(jīng)理向監(jiān)理方提交正式審核所用的項(xiàng)目管理計(jì)劃。其中必須要包

括（）

A、范圍管理計(jì)劃

B、質(zhì)量管理計(jì)劃

C、人力資源管理計(jì)劃

D、成本管理計(jì)劃

答案：B

解析：承建方項(xiàng)目經(jīng)理向監(jiān)理方提交正式審核所用的項(xiàng)目管理計(jì)劃。其中必須要

包括質(zhì)量管理計(jì)劃。

68.確定使用于項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并決定如何滿足這些標(biāo)準(zhǔn)是（）過程的主要功能。

A、質(zhì)量目標(biāo)

B、質(zhì)量保證

C、質(zhì)量方針

D、質(zhì)量計(jì)劃

答案：D

解析：制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃（0P）是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分，致

力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目

質(zhì)量目標(biāo)是指項(xiàng)目質(zhì)量管理方追求的目的。

69.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容，其中風(fēng)險(xiǎn)概率分析是指（）o

A、分析風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的潛在影響

B、調(diào)查每項(xiàng)具體風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

C、分析風(fēng)險(xiǎn)的可能消極影響

D、分析風(fēng)險(xiǎn)的可能積極影響

答案：B

解析：風(fēng)險(xiǎn)概率分析指調(diào)查每項(xiàng)具體風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。風(fēng)險(xiǎn)影響評估旨在分析

風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目目標(biāo)（如時(shí)間、費(fèi)用、范圍或質(zhì)量）的潛在影響，既包括消極影響或

威脅，也包括積極影響或機(jī)會(huì)。

70.項(xiàng)目經(jīng)理小李作為某大型項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，近期發(fā)現(xiàn)所處的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中有兩名

成員因瑣事經(jīng)常發(fā)生口角，如果你是小李，應(yīng)采用O最有效的方法來處理這種

情況。

A、解決問題

B、妥協(xié)

C、合作

D、求同存異

答案：A

71.按照軟件配置管理的基本指導(dǎo)思想，受控制的對象應(yīng)是（），實(shí)施軟件配置管

理包括4個(gè)最基本的活動(dòng)，其中不包括（請作答此空）。

A、配置項(xiàng)標(biāo)識(shí)

B、配置項(xiàng)優(yōu)化

C、配置狀態(tài)報(bào)告

D、配置審計(jì)

答案:B

解析:軟件配置管理主要就是對軟件配置項(xiàng)進(jìn)行控制o軟件配置管理的4個(gè)活動(dòng)：

配置項(xiàng)標(biāo)識(shí)、配置項(xiàng)控制（變更控制）、配置狀態(tài)報(bào)告和配置審計(jì)。

72.某系統(tǒng)集成商現(xiàn)正致力于過程改進(jìn)，打算為過去的項(xiàng)目建立歷史檔案，現(xiàn)階

段完成該工作的最好方法是（）

A、建立項(xiàng)目計(jì)劃

B、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

C、繪制網(wǎng)絡(luò)圖

D、制定項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告

答案：B

解析：根據(jù)題意可知，該系統(tǒng)集成商是想為其組織建立財(cái)富庫，為將來的項(xiàng)目做

準(zhǔn)備。因此應(yīng)該及時(shí)總結(jié)以往項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)I。

73.()isadedicatedstoragenetworkthatprovidesaccesstoconsoIidated,bIock

IeveIstorage.11isprimariIyusedtomarkstoragedevicesaccessibIetoservers

sothatthedevicesappearasIocaIIyattachedtotheoperatingsystem.

Axnetwork-attachedstorage

B、storageareanetwork

Cxdirectattachedstorage

D、putercIuster

答案：B

解析:翻譯:存儲(chǔ)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)專用的存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，提供整理過的模塊化的存儲(chǔ)。

它主要用來提供在本地計(jì)算機(jī)與存儲(chǔ)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)傳輸。

74.項(xiàng)目立項(xiàng)包括：項(xiàng)目建議、項(xiàng)目可行性分析、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目招投標(biāo)'項(xiàng)目

合同談判5個(gè)階段'()屬于項(xiàng)目可行性分析階段的內(nèi)容

A、編制立項(xiàng)申請

B、編制項(xiàng)目建議書

C、項(xiàng)目評估

D、重新報(bào)批可研性

答案：C

解析：項(xiàng)目可行性研究階段包括：機(jī)會(huì)可行性研究；初步可行性研究；詳細(xì)可行

性研究；項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編寫、提交和獲得批準(zhǔn)；項(xiàng)目評估。

75.在（）中，項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限最大。

A、職能型組織

B、弱矩陣型組織

C、強(qiáng)矩陣型組織

D、項(xiàng)目型組織

答案：D

解析：本題考查項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目的組織方式”?！断到y(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師

教程》的“組織結(jié)構(gòu)”節(jié)中在對比組織結(jié)構(gòu)對項(xiàng)目的影響時(shí)列表指出：項(xiàng)目經(jīng)理

的權(quán)力在職能型組織中權(quán)力很小或沒有；在矩陣型組織中權(quán)力有限或者權(quán)力中等;

而在項(xiàng)目型組織中權(quán)力很大或者全權(quán)負(fù)責(zé)。

76.排列圖（帕累托圖）可以用來進(jìn)行質(zhì)量控制是因?yàn)椋ǎ?/p>

A、它按缺陷的數(shù)量多少畫出一條曲線，反映了缺陷的變化趨勢

B、它將缺陷數(shù)量從大到小進(jìn)行了排列，是人們關(guān)注數(shù)量最多的缺陷

C、它將引起缺陷的原因從大到小排列，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)關(guān)注造成最多缺陷的原因

D、它反映了按時(shí)間順序抽取的樣本的數(shù)值點(diǎn)，能夠清晰地看出過程實(shí)現(xiàn)的狀態(tài)

答案：C

解析：帕累托圖又叫排列圖，是一種柱狀圖，按事情發(fā)生的頻率排列而成，它顯

示由于某種原因引起的缺陷數(shù)量或不一致的排列順序，是找出影響質(zhì)量的主要因

素的方法。帕累托圖是直方圖，用來確認(rèn)問題和問題排序。帕累托分析是確認(rèn)造

成系統(tǒng)質(zhì)量問題的諸多因素中最為重要的幾個(gè)因素。帕累托分析也被稱為80-20

法則，意思是80%的問題經(jīng)常是由于20%的原因引起的。它將引起缺陷的原因從

大到小排列，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)關(guān)注造成最多缺陷的原因。因此選擇C。

77.項(xiàng)目建議書應(yīng)該包括的核心內(nèi)容可不包括（）。

A、項(xiàng)目的必要性

B、項(xiàng)目建設(shè)的必需條件

C、項(xiàng)目技術(shù)方案

D、項(xiàng)目的市場預(yù)測

答案：C

解析：項(xiàng)目建議書核心內(nèi)容包含：?項(xiàng)目的必要性?項(xiàng)目的市場預(yù)測?產(chǎn)品方案

或服務(wù)的市場預(yù)測?項(xiàng)目建設(shè)的必需條件

78.項(xiàng)目質(zhì)量保證采用的方法和技術(shù)不包括（）。

A、確定質(zhì)量目標(biāo)

B、確定保證范圍的等級(jí)

C、質(zhì)量檢驗(yàn)

D、制定質(zhì)量保證規(guī)劃

答案：A

解析：項(xiàng)目質(zhì)量保證采用的一些方法、技術(shù)主要包括：①制定質(zhì)量保證規(guī)劃。質(zhì)

量保證規(guī)劃是進(jìn)行質(zhì)量保證的依據(jù)和指南，應(yīng)在對項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行充分分析的基礎(chǔ)

上編制。質(zhì)量保證規(guī)劃包括質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量保證大綱、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。②質(zhì)量

檢驗(yàn)。通過測試、檢查、試驗(yàn)等檢驗(yàn)手段確定質(zhì)量控制結(jié)果是否與要求相符。③

確定保證范圍和等級(jí)。質(zhì)量保證范圍和等級(jí)要相適應(yīng)，范圍小、等級(jí)低可能達(dá)不

到質(zhì)量保證的要求；范圍大、等級(jí)高會(huì)增加管理的工作量和費(fèi)用。等級(jí)劃分應(yīng)依

據(jù)有關(guān)法規(guī)進(jìn)行。④質(zhì)量活動(dòng)分解。對于與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)需要進(jìn)行逐層分解，

直到最基本的質(zhì)量活動(dòng)，以實(shí)施有效的質(zhì)量管理和控制。質(zhì)量活動(dòng)分解的方式有

多種，其中矩陣式是常用的形式。

79.某公司在申請域名.test.時(shí)，該域名的注冊人、管理聯(lián)系人和技術(shù)聯(lián)系人

分別是小張'小李和小王。由于某些原因需要修改相關(guān)注冊信息，()提交修改

申請。

A、僅小張可以

B、僅小李可以

C、需要小張和小李一起

D、需要小李和小王一起

答案：C

解析：這是一道與域名注冊相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)題。任何一級(jí)注冊商提供的域名WHO

IS檢索結(jié)果中，第一項(xiàng)是Registrant,即域名注冊者，也是域名所有人。第二

項(xiàng)是域名管理聯(lián)系人，然后依次是域名技術(shù)和付費(fèi)聯(lián)系人。域名所有人在登記注

冊的時(shí)候可以要求把這些聯(lián)系人都填成自己，并留下自己的電子信箱地址。但這

反而給安全留下了隱患，原因是：域名所有者可以通過域名管理聯(lián)系人或技術(shù)聯(lián)

系人來申請對除域名本身和域名所有人之外的注冊信息進(jìn)行修改。一級(jí)域名注冊

商依據(jù)請求發(fā)出的郵件地址是否與注冊信息中的域名管理聯(lián)系人郵箱吻合來判

斷某個(gè)修改申請是否真實(shí)或是否來自于域名所有人。由于存在偽造，因此為提高

安全性，NSI等提倡用戶采用PGP加密，即它要求有關(guān)聯(lián)系人事先將自己的公共

密鑰(pubIickey)發(fā)給NSI,然后在每次發(fā)出的信息上進(jìn)行電子簽名以示真?zhèn)巍?/p>

某公司在申請域名.test.01,該域名的注冊人、管理聯(lián)系人和技術(shù)聯(lián)系人分別

是小張、小李和小王。由于某些原因需要修改相關(guān)注冊信息，需要小張和小李(或

小張和小王)一起提交修改申請。

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