人員考核協(xié)議書（2篇）

人員考核協(xié)議書甲方（單位）：____________________

乙方（員工）：____________________

鑒于甲方為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，規(guī)范員工管理，提高工作效率，保障甲乙雙方的合法權(quán)益，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特制定本人員考核協(xié)議書。

一、協(xié)議主體

1.甲方：____________________（單位名稱）

2.乙方：____________________（員工姓名）

二、考核目的

1.本協(xié)議旨在確保乙方在崗位上的工作表現(xiàn)達(dá)到甲方的要求，促進(jìn)乙方不斷提升個(gè)人能力，提高工作效率。

2.本協(xié)議作為甲方對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考核的依據(jù)，確保甲乙雙方在考核過程中的公平、公正、公開。

三、考核原則

1.客觀公正：甲方在考核過程中，應(yīng)客觀、公正地評(píng)價(jià)乙方的工作表現(xiàn)，確保考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。

2.及時(shí)反饋：甲方應(yīng)及時(shí)將考核結(jié)果反饋給乙方，以便乙方了解自己的工作狀況，及時(shí)調(diào)整工作方法。

3.激勵(lì)與約束：甲方應(yīng)通過考核結(jié)果，對(duì)乙方進(jìn)行激勵(lì)與約束，促使乙方不斷提升工作水平。

四、考核內(nèi)容

1.工作任務(wù)完成情況：乙方應(yīng)按照甲方制定的工作計(jì)劃和任務(wù)要求，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.工作質(zhì)量：乙方應(yīng)保證工作質(zhì)量，確保工作成果符合甲方要求。

3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：乙方應(yīng)積極參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與同事保持良好的溝通與協(xié)作關(guān)系。

4.職業(yè)素養(yǎng)：乙方應(yīng)具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，遵守甲方規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)形象。

五、考核周期

1.本協(xié)議考核周期為：____________________（考核周期，如：季度、半年、一年）。

2.甲方應(yīng)在每個(gè)考核周期結(jié)束后，及時(shí)對(duì)乙方進(jìn)行考核。

六、考核結(jié)果及處理

1.考核結(jié)果分為：優(yōu)秀、良好、合格、不合格。

2.甲方應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)乙方進(jìn)行獎(jiǎng)懲。具體如下：

a.優(yōu)秀：給予獎(jiǎng)金、晉升等激勵(lì)措施；

b.良好：給予獎(jiǎng)金等激勵(lì)措施；

c.合格：維持現(xiàn)有待遇；

d.不合格：視情況給予警告、降職、辭退等處理。

七、其他約定

1.本協(xié)議自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為____________________。

2.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

3.本協(xié)議未盡事宜，可由雙方另行協(xié)商補(bǔ)充。

甲方（單位）：____________________

日期：____________________

乙方（員工）：____________________

日期：____________________人員考核協(xié)議書（二）公司名稱：____________________

地址：_________________________

聯(lián)系電話：____________________

員工姓名：____________________

職位：_________________________

入職日期：____________________

協(xié)議書

鑒于甲方（公司）與乙方（員工）之間的勞動(dòng)合同關(guān)系，為確保雙方在考核期內(nèi)的權(quán)益，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特制定以下人員考核協(xié)議：

一、考核目的

1.甲方為了全面了解乙方的工作表現(xiàn)，提高工作效率，促進(jìn)公司發(fā)展，對(duì)乙方進(jìn)行定期考核。

二、考核周期

1.乙方考核周期為____個(gè)月，自____年__月__日起至____年__月__日止。

三、考核內(nèi)容

1.考核內(nèi)容主要包括：工作態(tài)度、工作能力、工作成果、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。

2.具體考核指標(biāo)及權(quán)重分配如下：

（1）工作態(tài)度：____%

（2）工作能力：____%

（3）工作成果：____%

（4）團(tuán)隊(duì)協(xié)作：____%

四、考核流程

1.考核分為自我評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、上級(jí)評(píng)價(jià)三個(gè)階段。

2.自我評(píng)價(jià)：乙方在考核周期結(jié)束前，向甲方提交書面自我評(píng)價(jià)報(bào)告。

3.同事評(píng)價(jià)：甲方組織與乙方同崗位或相關(guān)崗位的同事對(duì)乙方進(jìn)行評(píng)價(jià)。

4.上級(jí)評(píng)價(jià)：乙方的直接上級(jí)根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)，對(duì)乙方進(jìn)行評(píng)價(jià)。

五、考核結(jié)果及應(yīng)用

1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。

2.考核結(jié)果將作為乙方薪酬、晉升、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等依據(jù)。

3.如乙方考核不合格，甲方有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)乙方進(jìn)行調(diào)整或解除勞動(dòng)合同。

六、其他事項(xiàng)

1.乙方應(yīng)積極配合甲方完成考核工作，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的信息。

2.甲方應(yīng)確保考核過程的公