幼兒園財(cái)務(wù)管理制度

幼兒園財(cái)務(wù)管理制度以下是一份幼兒園財(cái)務(wù)管理制度示例，你可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。《幼兒園財(cái)務(wù)管理制度》一、目的與需求為規(guī)范幼兒園財(cái)務(wù)管理，確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、制度化，保障幼兒園各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及幼兒園的實(shí)際情況，特制定本制度。本制度旨在加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理，提高資金使用效益，保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，維護(hù)幼兒園及各方利益相關(guān)者的合法權(quán)益。二、適用范圍本制度適用于幼兒園內(nèi)所有財(cái)務(wù)活動(dòng)及與財(cái)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)工作。三、管理制度內(nèi)容（一）財(cái)務(wù)管理體制1.幼兒園實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制。園長(zhǎng)對(duì)幼兒園財(cái)務(wù)工作全面負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人協(xié)助園長(zhǎng)管理財(cái)務(wù)工作。2.設(shè)立專門(mén)的財(cái)務(wù)部門(mén)，配備專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，負(fù)責(zé)幼兒園日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督等工作。（二）預(yù)算管理1.預(yù)算編制幼兒園應(yīng)根據(jù)年度工作計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合上年度財(cái)務(wù)收支情況，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)遵循“量入為出、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)”的原則。各部門(mén)應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際需要，提出本部門(mén)年度預(yù)算草案，報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)匯總審核后，提交園務(wù)委員會(huì)審議通過(guò)。2.預(yù)算執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的年度預(yù)算是幼兒園財(cái)務(wù)收支的重要依據(jù)，各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算安排執(zhí)行，不得隨意超支或調(diào)整預(yù)算。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度與工作計(jì)劃相匹配。3.預(yù)算調(diào)整因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)經(jīng)園務(wù)委員會(huì)審議通過(guò)，并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案。預(yù)算調(diào)整應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。（三）收入管理1.收費(fèi)管理幼兒園應(yīng)按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定，制定合理的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)物價(jià)部門(mén)備案。收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)向社會(huì)公示，接受社會(huì)監(jiān)督。收費(fèi)應(yīng)使用合法的票據(jù)，嚴(yán)格按照規(guī)定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用，不得擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)工作的管理，及時(shí)核對(duì)收費(fèi)金額，確保收費(fèi)收入足額入賬。2.其他收入管理幼兒園的其他收入包括捐贈(zèng)收入、利息收入、投資收益等。對(duì)于其他收入，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行管理和核算，確保收入的合法性和真實(shí)性。（四）支出管理1.支出審批幼兒園的各項(xiàng)支出應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行審批。支出審批應(yīng)遵循“誰(shuí)主管、誰(shuí)審批”的原則，大額支出應(yīng)經(jīng)園務(wù)委員會(huì)集體研究決定。各項(xiàng)支出應(yīng)取得合法有效的票據(jù)，票據(jù)內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。2.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)教職工因工作需要發(fā)生的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，應(yīng)填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單，并附上相關(guān)的票據(jù)和證明材料，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)部門(mén)審核后，報(bào)園長(zhǎng)審批。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格審核費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的真實(shí)性、合法性和合理性，對(duì)于不符合規(guī)定的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，應(yīng)予以退回。3.固定資產(chǎn)購(gòu)置與管理幼兒園購(gòu)置固定資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，納入年度預(yù)算管理。固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)等方式進(jìn)行采購(gòu)。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)會(huì)同資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行登記、核算和管理，定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，確保固定資產(chǎn)的安全和完整。（五）資產(chǎn)管理1.流動(dòng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)幼兒園流動(dòng)資產(chǎn)的管理，包括現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、存貨等。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，確?，F(xiàn)金的安全和完整；加強(qiáng)銀行存款的管理，定期與銀行對(duì)賬，確保銀行存款余額的準(zhǔn)確性；及時(shí)清理應(yīng)收賬款，減少資金占用；加強(qiáng)存貨的管理，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保存貨的安全和完整。2.固定資產(chǎn)幼兒園應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)管理制度，明確固定資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、保管、維修、處置等環(huán)節(jié)的管理責(zé)任。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)會(huì)同資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行登記、核算和管理，定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，確保固定資產(chǎn)的安全和完整。3.無(wú)形資產(chǎn)幼兒園應(yīng)加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理，包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)等。對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的取得、使用、轉(zhuǎn)讓等，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行管理和核算。（六）財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)1.財(cái)務(wù)監(jiān)督幼兒園應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的日常監(jiān)督和檢查。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題。幼兒園應(yīng)接受上級(jí)主管部門(mén)、財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)的監(jiān)督檢查，如實(shí)提供財(cái)務(wù)資料和有關(guān)情況。2.內(nèi)部審計(jì)幼兒園應(yīng)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或配備內(nèi)部審計(jì)人員，定期對(duì)幼兒園的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)遵循獨(dú)立、客觀、公正的原則，確保審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性和可靠性。四、制度實(shí)施計(jì)劃（一）宣傳與培訓(xùn)1.在制度發(fā)布后，組織全體教職工參加財(cái)務(wù)管理制度培訓(xùn)會(huì)議，詳細(xì)講解制度的內(nèi)容和要求，確保每位教職工了解和熟悉制度。2.制作財(cái)務(wù)管理制度宣傳資料，如手冊(cè)、海報(bào)等，發(fā)放到各部門(mén)和班級(jí)，方便教職工隨時(shí)查閱和學(xué)習(xí)。（二）執(zhí)行與監(jiān)督1.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照制度的要求，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)管理職責(zé)，規(guī)范財(cái)務(wù)核算和管理工作。2.設(shè)立監(jiān)督小組，定期對(duì)各部門(mén)執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。（三）定期評(píng)估與改進(jìn)1.每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足之處。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行修訂和完善，確保制度的科學(xué)性和有效性。五、培訓(xùn)方案（一）培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)培訓(xùn)，使全體教職工了解和熟悉幼兒園財(cái)務(wù)管理制度的內(nèi)容和要求，掌握相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí)和操作技能，提高財(cái)務(wù)管理意識(shí)和水平。（二）培訓(xùn)對(duì)象幼兒園全體教職工（三）培訓(xùn)內(nèi)容1.財(cái)務(wù)管理制度的解讀，包括制度的目的、適用范圍、主要內(nèi)容等。2.財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，如會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等的基本概念和編制方法。3.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、固定資產(chǎn)管理等日常財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的操作流程和要求。4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制的基本知識(shí)。（四）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：邀請(qǐng)財(cái)務(wù)專家或?qū)I(yè)人員進(jìn)行集中授課，系統(tǒng)講解財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)知識(shí)。2.分組討論：將教職工分成小組，針對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的具體內(nèi)容進(jìn)行討論和交流，加深對(duì)制度的理解和認(rèn)識(shí)。3.案例分析：通過(guò)實(shí)際案例分析，讓教職工了解財(cái)務(wù)管理制度在實(shí)際工作中的應(yīng)用和操作方法。（五）培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)1.培訓(xùn)時(shí)間：根據(jù)幼兒園的工作安排，選擇在學(xué)期初或?qū)W期中進(jìn)行培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間為23小時(shí)。2.培訓(xùn)地點(diǎn)：幼兒園會(huì)議室或多功能廳。（六）培訓(xùn)考核1.在培訓(xùn)結(jié)束后，組織教職工進(jìn)行培訓(xùn)考核，考核內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理制度的內(nèi)容、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、實(shí)際操作技能等。2.考核方式采用閉卷考試或?qū)嶋H操作考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，考核成績(jī)作為教職工年度考核的參考依據(jù)之一。六、內(nèi)部評(píng)審、法律審核及相關(guān)部門(mén)反饋1.制度起草完成后，組織內(nèi)部評(píng)審會(huì)議，邀請(qǐng)幼兒園管理層、財(cái)務(wù)人員、教職工代表等參加，