《秋季物流管理復(fù)習(xí)》課件_第1頁
《秋季物流管理復(fù)習(xí)》課件_第2頁
《秋季物流管理復(fù)習(xí)》課件_第3頁
《秋季物流管理復(fù)習(xí)》課件_第4頁
《秋季物流管理復(fù)習(xí)》課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩25頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

秋季物流管理復(fù)習(xí)本課件旨在幫助學(xué)生系統(tǒng)復(fù)習(xí)秋季物流管理課程內(nèi)容。涵蓋了物流管理的各個(gè)方面,例如供應(yīng)鏈管理、庫存管理、運(yùn)輸管理、倉儲(chǔ)管理等。復(fù)習(xí)課程大綱1物流概述定義、特點(diǎn)、活動(dòng)內(nèi)容、作用和意義2物流系統(tǒng)及其管理系統(tǒng)構(gòu)成、設(shè)計(jì)原則、績(jī)效評(píng)價(jià)3采購管理基本任務(wù)、成本管理、供應(yīng)商管理4庫存管理基本任務(wù)、庫存模型及其應(yīng)用、控制技術(shù)第一章物流概述物流是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是連接生產(chǎn)和消費(fèi)的橋梁。本章將介紹物流的基本概念、特點(diǎn)、作用和意義,為后續(xù)章節(jié)學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。物流的定義和特點(diǎn)定義物流是指將貨物從供應(yīng)地到需求地的物理流動(dòng)過程,涵蓋所有與該流動(dòng)相關(guān)的活動(dòng),如倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、包裝、裝卸、信息處理等。特點(diǎn)綜合性連續(xù)性系統(tǒng)性效益性物流活動(dòng)的主要內(nèi)容貨物搬運(yùn)叉車搬運(yùn)貨物,確保貨物安全、高效地搬運(yùn)。倉儲(chǔ)管理倉庫管理貨物庫存,確保貨物安全、高效地儲(chǔ)存和管理。運(yùn)輸管理車輛運(yùn)輸貨物,確保貨物安全、高效地運(yùn)輸?shù)侥康牡亍0b管理包裝貨物,確保貨物在運(yùn)輸過程中安全、完好。物流的作用和意義提高效率物流可以有效優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)生產(chǎn)效率。降低成本物流可以降低運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、包裝等環(huán)節(jié)的成本。增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力物流可以提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,改善服務(wù)水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展物流是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第二章物流系統(tǒng)及其管理物流系統(tǒng)是現(xiàn)代物流體系的基石,由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的子系統(tǒng)構(gòu)成。物流系統(tǒng)管理涵蓋物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)作、控制和優(yōu)化,旨在提高整體物流效率和效益。物流系統(tǒng)的構(gòu)成倉儲(chǔ)貨物儲(chǔ)存、保管、分揀、包裝等。運(yùn)輸貨物從起點(diǎn)到終點(diǎn)的物理移動(dòng)。生產(chǎn)生產(chǎn)、制造、加工、組裝等環(huán)節(jié)。信息物流信息采集、處理、傳輸、分析、應(yīng)用。物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則11.系統(tǒng)性原則各個(gè)環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào),形成一個(gè)整體,提高效率。22.經(jīng)濟(jì)性原則物流成本最低,追求效益最大化,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。33.科學(xué)性原則運(yùn)用科學(xué)的理論和方法,提高物流管理的科學(xué)性。44.靈活性原則適應(yīng)市場(chǎng)需求變化,調(diào)整物流方案,提高物流響應(yīng)速度。物流系統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)物流系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)是衡量物流系統(tǒng)效率和效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過評(píng)價(jià),可以發(fā)現(xiàn)物流系統(tǒng)存在的問題,找到改進(jìn)方向,提高物流效率,降低物流成本,增強(qiáng)物流競(jìng)爭(zhēng)力。訂單完成率貨物配送時(shí)間物流成本通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,可以得出訂單完成率、貨物配送時(shí)間、物流成本等關(guān)鍵指標(biāo)的趨勢(shì),并根據(jù)趨勢(shì)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,優(yōu)化物流系統(tǒng)。第三章采購管理采購管理是物流系統(tǒng)的重要組成部分。采購是指企業(yè)為了滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,以一定的資金和資源,從外部獲取所需的物資和服務(wù)的過程。采購管理的基本任務(wù)供應(yīng)商選擇與談判采購人員需要評(píng)估潛在供應(yīng)商,選擇合適的供應(yīng)商,并進(jìn)行有效的談判,確保價(jià)格、質(zhì)量和交貨期的最佳平衡。采購計(jì)劃制定與執(zhí)行采購計(jì)劃需要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)需求和市場(chǎng)供需情況制定,并確保采購的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,滿足生產(chǎn)需求。采購訂單管理采購訂單是企業(yè)與供應(yīng)商之間進(jìn)行交易的正式文件,需要確保訂單信息的準(zhǔn)確性,并及時(shí)跟蹤訂單的執(zhí)行情況。貨物驗(yàn)收與入庫驗(yàn)收貨物質(zhì)量,確保貨物符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并及時(shí)入庫,確保庫存管理的準(zhǔn)確性。采購成本管理采購成本是物流成本的重要組成部分。采購成本管理是控制物流成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié),關(guān)系到企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。20%降低成本通過合理的采購策略和談判技巧,降低采購成本。10%控制質(zhì)量選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量。15%提高效率優(yōu)化采購流程,提高采購效率。5%加強(qiáng)管理建立完善的采購成本管理體系,加強(qiáng)成本管控。供應(yīng)商管理供應(yīng)商選擇選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)包括成本、質(zhì)量、可靠性、服務(wù)、技術(shù)能力、企業(yè)文化等。供應(yīng)商評(píng)估供應(yīng)商評(píng)估指標(biāo)包括交貨及時(shí)率、質(zhì)量合格率、價(jià)格穩(wěn)定性、技術(shù)支持能力、應(yīng)急響應(yīng)速度等。供應(yīng)商關(guān)系管理建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系,包括溝通、協(xié)調(diào)、合作、共同發(fā)展,以確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率。第四章庫存管理庫存管理是物流管理的重要組成部分。有效庫存管理可以降低成本、提高效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。庫存管理的基本任務(wù)庫存控制庫存控制的目標(biāo)是確保公司擁有足夠的庫存以滿足客戶需求,同時(shí)盡量減少庫存持有成本和積壓。庫存存儲(chǔ)庫存存儲(chǔ)涉及在倉庫或其他存儲(chǔ)設(shè)施中安全有效地存儲(chǔ)庫存。庫存盤點(diǎn)庫存盤點(diǎn)包括定期檢查庫存水平,以確保記錄準(zhǔn)確并識(shí)別任何差異或不匹配。庫存預(yù)測(cè)庫存預(yù)測(cè)涉及使用歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)趨勢(shì)來預(yù)測(cè)未來庫存需求。庫存模型及其應(yīng)用1經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型(EOQ)確定最優(yōu)訂貨批量,降低總庫存成本。2定期訂貨模型設(shè)定固定的訂貨時(shí)間間隔,根據(jù)庫存水平確定訂貨量。3安全庫存模型設(shè)定安全庫存水平,降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。庫存控制技術(shù)ABC分類法根據(jù)重要性對(duì)庫存進(jìn)行分類管理,重點(diǎn)關(guān)注高價(jià)值物品。簡(jiǎn)化管理流程,提高效率。經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)計(jì)算最佳訂貨數(shù)量,平衡庫存成本和訂貨成本。降低庫存持有成本和訂貨成本。安全庫存預(yù)防供應(yīng)中斷或需求波動(dòng),保障供貨穩(wěn)定。降低缺貨風(fēng)險(xiǎn),提高客戶滿意度。定期盤點(diǎn)定期核對(duì)實(shí)際庫存數(shù)量,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫存差異,進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。第五章運(yùn)輸管理運(yùn)輸管理是物流管理的重要組成部分,負(fù)責(zé)貨物從供應(yīng)源到最終用戶的物理移動(dòng)。有效的運(yùn)輸管理可以降低運(yùn)輸成本,提高物流效率,并確保貨物安全送達(dá)目的地。運(yùn)輸模式及其特點(diǎn)公路運(yùn)輸靈活便捷,適合短途運(yùn)輸,運(yùn)輸成本較低,覆蓋范圍廣。鐵路運(yùn)輸運(yùn)量大,運(yùn)費(fèi)低廉,適合長(zhǎng)途運(yùn)輸,貨物安全可靠。水路運(yùn)輸適合運(yùn)輸大宗貨物,運(yùn)輸成本低廉,運(yùn)輸時(shí)間較長(zhǎng),受天氣影響較大。航空運(yùn)輸速度快,運(yùn)輸成本高,適合運(yùn)輸高價(jià)值貨物,對(duì)貨物重量和尺寸有嚴(yán)格限制。運(yùn)輸成本管理運(yùn)輸成本控制運(yùn)輸成本優(yōu)化降低運(yùn)輸成本提升運(yùn)輸效率運(yùn)輸線路規(guī)劃運(yùn)輸方式選擇車輛裝載優(yōu)化運(yùn)輸時(shí)間管理成本核算與分析成本控制指標(biāo)運(yùn)輸路徑優(yōu)化1確定目標(biāo)最小化運(yùn)輸成本2收集數(shù)據(jù)配送中心位置、貨物信息、道路狀況3構(gòu)建模型線性規(guī)劃、遺傳算法、蟻群算法4路徑規(guī)劃確定最優(yōu)路線,減少運(yùn)輸距離5優(yōu)化方案降低運(yùn)輸成本,提高效率運(yùn)輸路徑優(yōu)化可以有效降低運(yùn)輸成本,提高物流效率。優(yōu)化算法可以根據(jù)實(shí)際情況選擇,如線性規(guī)劃、遺傳算法、蟻群算法等。通過優(yōu)化路徑,可以縮短運(yùn)輸距離,減少運(yùn)輸時(shí)間,降低運(yùn)輸成本,提高運(yùn)輸效率。第六章倉儲(chǔ)管理倉儲(chǔ)管理是物流管理的重要組成部分,涉及貨物儲(chǔ)存、保管、維護(hù)和發(fā)放等一系列活動(dòng)。倉儲(chǔ)功能及其特點(diǎn)貨物儲(chǔ)存?zhèn)}儲(chǔ)的基本功能,保障貨物安全,防止貨物損壞。貨物保管對(duì)儲(chǔ)存的貨物進(jìn)行管理,維護(hù)貨物質(zhì)量。貨物分揀按照客戶訂單或配送需求,對(duì)貨物進(jìn)行分揀包裝。貨物配送將貨物從倉儲(chǔ)地點(diǎn)運(yùn)送到客戶手中,完成物流配送。倉儲(chǔ)布局與設(shè)計(jì)需求分析首先,需要仔細(xì)分析倉庫的實(shí)際需求,例如貨物類型、數(shù)量、周轉(zhuǎn)率、操作流程等,這將為設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)??臻g規(guī)劃根據(jù)需求分析,合理規(guī)劃倉庫的空間布局,包括貨區(qū)、作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)等,確??臻g利用率最大化。設(shè)施選型選擇合適的倉儲(chǔ)設(shè)施,例如貨架、托盤、升降機(jī)、輸送系統(tǒng)等,滿足貨物存儲(chǔ)和操作需求。安全設(shè)計(jì)要充分考慮安全因素,例如防火、防盜、防爆等,確保倉庫的安全運(yùn)行。環(huán)境控制根據(jù)貨物特性,控制倉庫的環(huán)境條件,例如溫度、濕度、通風(fēng)等,保證貨物質(zhì)量。倉儲(chǔ)作業(yè)管理收貨作業(yè)收貨作業(yè)流程包括驗(yàn)收、入庫、登記等。確保貨物數(shù)量和質(zhì)量符合要求,并及時(shí)登記入庫信息。保管作業(yè)保管作業(yè)包括貨物堆放、保管、盤點(diǎn)等。制定合理的堆放方案,保證貨物安全,并定期進(jìn)行盤點(diǎn),確保庫存準(zhǔn)確性。出庫作業(yè)出庫作業(yè)包括揀貨、打包、發(fā)貨等。根據(jù)訂單需求,及時(shí)揀貨、打包,并進(jìn)行發(fā)貨,確保貨物按時(shí)送達(dá)客戶。第七章物流配送管理物流配送是將貨物從倉庫或生產(chǎn)地點(diǎn)運(yùn)送到最終客戶的環(huán)節(jié)。配送管理是確保貨物準(zhǔn)時(shí)、安全、經(jīng)濟(jì)地交付到客戶手中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是物流管理的重要組成部分。配送網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)1需求分析確定配送范圍,客戶類型和需求。2節(jié)點(diǎn)選擇倉庫、配送中心、轉(zhuǎn)運(yùn)站等節(jié)點(diǎn)的選址和配置。3路徑規(guī)劃根據(jù)需求和節(jié)點(diǎn)布局,優(yōu)化運(yùn)輸路線和配送頻率。4資源配置車輛、人員、設(shè)備等資源的分配和管理。配送網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)是物流配送管理的核心環(huán)節(jié),旨在建立高效、經(jīng)濟(jì)、合理的配送體系,滿足客戶需求。配送路徑優(yōu)化1優(yōu)化目標(biāo)減少運(yùn)輸距離,節(jié)省運(yùn)輸成本,縮短配送時(shí)間,提高配送效率,并提升客戶滿意度。2優(yōu)化方法常見的路徑優(yōu)化方法包括最短路徑算法、最近鄰算法、遺傳算法等,可根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的優(yōu)化方法。3應(yīng)用場(chǎng)景配送路

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論