市場方案模板10篇

市場方案模板10篇為確保事情或工作順利開展，通常需要提前準備好一份方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的市場方案10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。市場方案篇1湖南省是一個具有很深文化底蘊以農業(yè)和工業(yè)并重的大省，全省設13個地級市、1個自治州、122個縣市區(qū)，總面積21．18萬平方公里，總人口6697萬。從消費方面講：湖南是一個消費型省份，隨著經濟的發(fā)展，城鄉(xiāng)居民的收入大幅增長，人均收入平穩(wěn)上升，消費能力不斷提高，是個服裝消費大省。據(jù)近幾年相關服裝協(xié)會數(shù)據(jù)統(tǒng)計，湖南省每年服裝銷售額大約在250億元左右。從地理位置上講：湖南北靠長江，與湖北隔江相望，通江達海，屬長江中下游開放開發(fā)帶；南臨廣東、廣西；緊靠沿海開放帶和港澳地區(qū)；東接江西，西連重慶、貴州，處在南中國沿海開放帶和長江流域開放帶之間，地理位置優(yōu)越，在其區(qū)域上進行品牌推廣，可以直接、間接對周邊區(qū)域進行輻射和影響。從政府角度看：政府正加大貿易、運輸基礎設施的投入和建設，逐漸在完善各種配套設施和營造良好的投資環(huán)境。由此也帶動銷售市場的發(fā)展，從另一個角度上也提高了各層人們的購買力。從服裝消費的角度分析：1、價位在200元到800元適合湖南市場的消費水平。2、服裝市場的SWOT分析：優(yōu)勢：湖南株洲——作為華中（南）地區(qū)著名的工業(yè)城市和交通樞紐，無論是從南到北，還是從東到西，總會在株洲這座城市交合，株洲，是一個旅客繞不過的城市。株洲又是中國十大服裝批零市場所在地之一，在服裝業(yè)界具一定影響力，整個市場輻射了14個省，年銷售額達200億以上，是所有服飾品牌拓展代理經銷商的首選。在這里更容易讓新的品牌，更快的溶入市場。劣勢：湖南服裝市場的發(fā)展趨于成熟階段，各種品牌都蜂擁而至，有可能導致消費的過?，F(xiàn)象。機會：從各角度、層面上看湖南市場都是一個良好的投資區(qū)域，所有服裝企業(yè)都在尋找機會進入這個黃金區(qū)域，這樣才能更快的融入市場，早進入早發(fā)展。危機：1、各種品牌的云集引發(fā)了強烈的競爭。2、產品的同質化越來越嚴重。這就在考驗我們公司選擇代理商的眼光，也督促了公司要不斷對產品進行更新?lián)Q代、迫使公司與代理商必須采用行之有效的操作方法，才能讓自己決勝湖南市場。綜合湖南市場的各種情況，我們在選擇代理商的時必須慎重的考慮、審核，必須具備以下優(yōu)勢：1、具備接近市場的能力。代理商是長期從事服裝，在服裝領域內建立了良好的客戶群，擁有自己的銷售網絡。更有實力和能力去發(fā)展、推廣公司的產品、品牌。2、市場認知度：對湖南市場有較清晰的認識，對服裝銷售有較客觀的認識。3、資金：有較雄厚的資金做后盾，為公司的產品在湖南遍地開花做準備。4、具備塑造品牌和推廣能力。有多年的服裝運作基礎，能整合出一套行之有效，適合湖南市場的操作經驗、模式。一、拓展區(qū)域市場的方法：1、利用原有的客戶信息資源進行拓展2、到當?shù)剡M行實地現(xiàn)場拓展3、通過網上發(fā)布信息來拓展；4、利用服裝展會進行業(yè)務拓展；5、通過媒介利用群發(fā)短信來拓展；6、其他二、市場劃分在湖南省建立以株洲為中心，迅速滲透邊區(qū)城市，逐漸形成以長沙，湘潭，衡陽等地區(qū)為輔助中心的營銷網絡?！坝毎允袌?，先逐鹿終端”這已經成為了當今市場競爭中的一條至理格言。長沙作為省會城市，因覆蓋面與傳播影響力廣，建議可作為代理商自營管理區(qū)域首選，直接面對銷售終端。提高品牌招商的形像力度，同時也方便有意向的銷售終端客戶對品牌進行實地考查，為其它區(qū)域作好宣傳與推廣。三、營銷目標1．第1年內代理商自營店發(fā)展到1--2家，加盟客戶發(fā)展8--10家。銷售達150萬—200萬。2．第2年內代理商自營店發(fā)展到3--4家，加盟客戶發(fā)展18--25家。銷售達300萬—500萬。3．第3年內代理商自營店發(fā)展到5家，加盟客戶發(fā)展40家。銷售突破1000萬?？偨Y：打造最佳品牌，爭取最高效益，目標聚焦，主攻株州市場作為物流調配中心，覆射到湖南全省乃至影響整個華中市場。實現(xiàn)共同財富。市場方案篇2一正確認識這次專項治理工作開展這次專項治理活動，一是省市縣都有文件要求，并有具體的工作安排；二是我縣的村鎮(zhèn)建設市場已多年沒有進行過徹底的整治，問題較為復雜；三是村鎮(zhèn)建設現(xiàn)狀令人擔憂。未辦理施工許可手續(xù)開工，不接受管理現(xiàn)象有之，在座的就有這種現(xiàn)象；安全投入較少，安全隱患較多，現(xiàn)場監(jiān)管不嚴現(xiàn)象較為普遍。前不久，市建設局對我縣建筑工地進行了檢查，我們推薦自認為做得較好的某個項目，結果檢查后提出要上報嚴重不良行為，可想其他施工現(xiàn)場就更達不到要求了；四是年底省里可能要對我縣的建筑工地進行檢查，村鎮(zhèn)建設有一個必檢項目，那是不允許再出差錯的。綜合以上因素，請大家要高度重視這次專項治理活動。二認真搞好專項治理工作這次專項治理有兩個重點：①對未辦理施工許可的項目進行督促、查處；②對施工現(xiàn)場安全管理全方位檢查。請大家會后即著手開展工作。未辦理施工許可已開工的項目請你們要求建設單位和你們一道盡快來辦理施工許可，凡在建項目請你們自我進行檢查，不足之處及時糾正，做好現(xiàn)場和資料的迎檢工作。對我們在檢查中下達的《督辦通知》和《整改通知》一定要及時改正。我把話說在前面，如果一意孤行，不服從管理，我們是堅決查處的。這次專項治理要求高，整改工作量大。但事在人為，只要我們共同努力，互相配合，工作是搞的好的。希望通過這次治理，能使村鎮(zhèn)建設市場得到改觀，以此為起點，得到良性發(fā)展。謝謝大家。市場方案篇3為進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的生活環(huán)境，現(xiàn)就全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔權實行市場化運作制定如下實施方案：一、指導思想按照市場化運作、企業(yè)化管理要求，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理體制改革，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作規(guī)范化、制度化、長效化，實現(xiàn)“全面覆蓋、不留死角、長效管理、永久保潔”。二、管理目標和要求（一）主次街道、沿街小巷，要有專人定時清掃，并全天候保潔。（二）居民住戶、沿街門市、機關企事業(yè)單位、主次干道的垃圾，要做到日產日清，定時、定點清運。（三）鎮(zhèn)區(qū)街巷、單位庭院、河道、溝塘，以及鎮(zhèn)區(qū)出入口無積存垃圾和裸露垃圾。（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)縣（區(qū)）垃圾處理場建設總體規(guī)劃確定垃圾處理場，主要街道兩側要配備適量垃圾箱、垃圾房，鎮(zhèn)區(qū)建成區(qū)超過1。5平方公里或人口超過1萬人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建一個簡易的垃圾中轉站。（五）垃圾要按時送至指定的填埋場，要求處理及時、規(guī)范，達到無害化。（六）有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可將生活垃圾直接運送到市、縣垃圾場處理，并按規(guī)定標準交納處理費用。三、實施步驟鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔權市場化運作的各項工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在縣（區(qū)）建設、城管等主管部門的指導下，按照計劃科學規(guī)范地組織實施。（一）以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府名義發(fā)布鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔招投標公告，明確鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔標準和要求、年保潔費用、招投標時間、地點、競標者資格等。其中，競標者資格必須具備的條件是：政治思想覺悟較高，有事業(yè)心和責任感；工作能力較強，并能夠按原則辦事；有一定的組織領導能力，或在群眾中有一定的威望；熱愛環(huán)衛(wèi)工作，并能夠長期堅守崗位；有環(huán)衛(wèi)管理工作經驗者優(yōu)先。（二）對競標者進行資格審查，審查通過者要分別制定鎮(zhèn)區(qū)年保潔方案。方案包括鎮(zhèn)區(qū)保潔人員人數(shù)的確定，保潔工具及保潔人員工資的測算，組織機構、保潔目標、保潔管理措施等。（三）組織評審。由建設、城管、國土、財政、司法等部門負責同志組成評審組，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委、監(jiān)察部門全過程監(jiān)督，對各環(huán)衛(wèi)保潔方案進行評比，對超過鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的年保潔費標準或低于標準15%的作廢標處理。對有效標，以方案最優(yōu)的作為中標者。（四）公示中標結果。（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和中標者簽訂保潔協(xié)議。四、經費渠道及管理（一）環(huán)衛(wèi)保潔費由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府支出。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)財力狀況和鎮(zhèn)區(qū)面積、人口、產生的垃圾量等，確定年保潔經費總額，保潔費來源于鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)廣告收入及收取的經營場所垃圾費、機關企事業(yè)單位垃圾處理費，不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政補貼。（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政設置保潔費帳務，反映保潔費收支情況，加強財務管理。（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所根據(jù)城管中隊的考核結果，按月?lián)芨董h(huán)衛(wèi)保潔費。五、督查與考核（一）對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的考核，由各縣（區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門負責，定期督查考核，考核結果納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標考核。（二）對環(huán)衛(wèi)保潔服務公司的日常管理和業(yè)績考核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管中隊負責。（三）城管中隊按照環(huán)衛(wèi)保潔的標準和要求，采取績效掛鉤的辦法，對保潔公司的工作進行跟蹤督查，定期考核，考核結果與保潔費掛鉤。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)市考核細則制定符合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況的考核標準。（四）城管中隊在每月5日前將考核結果報鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導和財政所。六、組織保障（一）加強組織領導。各縣（區(qū)）分管領導要強化組織程度，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作擺上重要的議事日程，采取有效措施，切實改善城鄉(xiāng)面貌。各級城管、建設主管部門負責對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作工作進行具體督查指導。（二）加大環(huán)衛(wèi)基礎設施建設投入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加強環(huán)境衛(wèi)生管理的同時，要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入實際情況加大投入力度，加強鎮(zhèn)區(qū)的道路、下水道等市政設施建設和果殼箱、公廁等環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，為環(huán)衛(wèi)保潔工作創(chuàng)造良好的硬件條件。（三）加快實施步伐。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，認真做好宣傳發(fā)動和組織實施工作，在20xx年5月前制定出實施方案，在6月中旬落實到位，7月初市城管局將牽頭組織進行檢查驗收。市場方案篇4XX鎮(zhèn)文化市場清理整頓實施方案為認真貫徹落實上級文件及會議精神，進一步加強網吧及網絡游戲的管理工作，建立長效管理機制，規(guī)范我鎮(zhèn)文化市場，營造良好的青少年教育社會大環(huán)境，構建文明XX、和諧XX，特制定如下方案：一、成立文化市場清理整頓領導小組組長：XXX副組長：XXXXXX成員：XXXXXXXXX二、工作任務1、按照“區(qū)別不同情況，適度滿足需要，科學控制總量、合理規(guī)劃布局、依法進行管理”的原則對我鎮(zhèn)文化市場進行宏觀調控。2、組織有關部門對我鎮(zhèn)文化市場進行定期、不定期的清理整頓行動，規(guī)范文化市場。3、嚴厲打擊違法犯罪行為。一是要進一步落實《文化經營場所檢查登記制度》，加強對網吧、游戲機室等娛樂場所的日常巡查，依法加大處罰力度。二是堅決取締“黑網吧”等非法文化娛樂經營場所。三是要開展對網吧、游戲機室、卡拉OK場所提供和傳播的內容進行清理，打擊和防范利用網絡游戲進行賭博或變相賭博行為。4、定期召開聯(lián)席會議，收集、反饋我鎮(zhèn)文化市場情況，總結、研究、部署整治工作，以期收到實效。三、為未成年人“健康上網、上健康網”創(chuàng)造條件1、倡導綠色上網理念，引導、幫助未成年人開展正確健康的網絡活動，推進網絡文明工程。2、有條件的學校、文化室（場）、圖書館、文體中心、社區(qū)（村）等單位，應免費向未成年人開放，以滿足未成年人對圖書及網絡文化的需求。3、積極推動網絡游戲防沉迷系統(tǒng)的開發(fā)和應用，運用科技的手段解決沉迷網絡游戲的問題。4、積極開展對學生、家長和教師心理健康教育，提高早期識別和干預能力，從預防入手控制網絡成癮。5、工商部門要認真清理士多店違規(guī)經營“黑網吧”行為，電信部門要嚴格把關閉一店多營、公用電話攤擋違規(guī)經營“黑網吧”行為。四、加強社會監(jiān)督和行業(yè)自律1、進一步落實完善舉報受理和獎勵制度，做到有報必查并及時反饋查核的結果。同時，要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和義務監(jiān)督員隊伍的作用，以形成社會壓力，使違法經營行為無所遁形。2、加快文化行業(yè)建設，推動行業(yè)自律，在網吧、游戲機、卡拉OK等文化行業(yè)中大力開展“合法經營、文明經營”活動。對無違規(guī)、違法經營場所進行適度的總結表彰，樹立行業(yè)正氣。市場方案篇5加強農資市場監(jiān)管，開展農資打假、打劣行動，是保證優(yōu)質放心農資供應、確保農業(yè)生產安全的重要保障。為進一步做好全縣的農資市場監(jiān)管工作，促進農業(yè)提速增效、農民持續(xù)增收和農村全面發(fā)展，結合我縣農資生產經營現(xiàn)狀，制定本方案。一、指導思想以黨的十八大精神為指針，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以保障農業(yè)生產安全和維護農民群眾利益為目標，著力構建農資市場執(zhí)法監(jiān)管長效機制，以建立健全農藥監(jiān)管體系為手段，以規(guī)范農藥市場秩序為抓手，以提高農藥產品質量和農藥標簽合格率為工作目標，以監(jiān)管禁用、限用高毒農藥和打擊假冒偽劣農藥為重點，以查大案要案為突破口，以維護公眾健康為出發(fā)點，緊緊抓住日常監(jiān)管、專項抽查和案件查處三個環(huán)節(jié)，切實保障農業(yè)生產安全、農產品質量安全、農民用藥安全和生態(tài)環(huán)境安全。二、工作目標通過農資市場監(jiān)管活動的開展，努力確保不發(fā)生因假劣農資和禁限用農業(yè)投入品引發(fā)的重大農產品質量安全事件和農業(yè)生產損失；全面實行高毒農藥定點銷售制度；嚴厲打擊制、售假劣農資產品等坑農害農違法行為，使全縣農資生產經營行為更加規(guī)范，農民群眾質量意識和維權能力明顯提高，放心農資下鄉(xiāng)進村覆蓋范圍進一步擴大，農資市場秩序進一步好轉，農民群眾滿意度進一步提高。三、監(jiān)管重點嚴厲查處生產經營違法添加高毒農藥等未登記成分、有效成分不足等假劣農藥和無證生產、一證多用、套用或冒用證件等違法行為。嚴厲打擊非法生產、經營和使用甲胺磷等禁用高毒農藥的行為。四、主要任務（一）開展農資生產主體整頓繼續(xù)開展農資經營主體清查，進一步健全完善農資經營主體檔案，全面掌握我縣轄區(qū)內經營主體的基本情況。對不符合法定條件或者有嚴重違法行為的，依法予以清理、取締。（二）加大農資市場監(jiān)管力度切實加大日常執(zhí)法巡查力度，保證農資監(jiān)管工作不留死角。完善農資市場監(jiān)管工作檔案，記錄好日常檢查工作情況，對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題及時依法處理。根據(jù)我縣農業(yè)生產實際，突出重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點品種，有針對性地開展專項整治。（三）推動農資信用體系建設強化農資生產、經營者誠信經營責任意識，積極引導農資經營者建立健全自律機制和管理制度。一是嚴把進貨關。嚴格監(jiān)督農資經營者建立并執(zhí)行進貨查驗制度，認真查驗供貨商經營資格。二是嚴把銷售關。如實記錄產品的流向、數(shù)量等信息，向消費者提供消費憑證和質量承諾卡，確保實現(xiàn)農資商品質量的可追溯監(jiān)管。三是嚴把退市關。經營者要嚴格落實下架退市制度，發(fā)現(xiàn)銷售的農資質量不合格，應立即停止銷售，采取有效措施及時追回，防止不合格農資流入市場。（四）強化對農民的服務指導繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行《農藥管理條例》、《XX縣高毒農藥管理辦法》、《XX縣高毒農藥定點經營實施方案》，嚴禁在蔬菜、瓜果、茶葉等作物上使用劇毒、高毒農藥。搞好技術培訓，指導農民科學安全用藥，大力推進病蟲害專業(yè)化防治，積極推廣低毒農藥、防蟲網、粘蟲板、頻振式殺蟲燈、性誘劑等生態(tài)栽培技術，減少農藥用量，努力提高農藥利用率和防治效果，確保蔬菜產品質量安全。充分利用網絡、電視、廣播、報刊等多種媒體和手段，通過舉辦培訓班、印發(fā)宣傳資料、現(xiàn)場指導等多種形式，普及農資法律法規(guī)，推介誠信企業(yè)和產品，曝光典型案例，傳授農資識假辨假和科學使用知識，引導農民群眾科學、理性購買農資產品，提高農民群眾質量安全意識、識假辨假維權能力和科學安全生產的水平。五、重點工作安排1、3—5月，組織開展農資打假專項治理春季行動，主要針對蔬菜病蟲害防治和小麥“一噴三防”用藥開展市場監(jiān)管抽查工作。2、6—8月，以果樹用藥為重點，兼顧玉米病蟲草害防治用藥開展質量抽檢工作。3、9—12月，以蔬菜病蟲害防治用藥為重點，突出重點品種，對非法添加高毒農藥及標注有效成分含量不足的假劣農藥予以嚴厲打擊。六、保障措施1、加強領導為確保農資監(jiān)管各項工作落到實處，成立20xx年XX縣農資監(jiān)管工作領導小組，由主管局長王春雷任組長，縣農林局質量流通科張岳峰、縣農技中心主任李偉任副組長，成員由縣農林局及農技中心執(zhí)法人員組成，全面加強農藥監(jiān)督管理工作。領導小組設辦公室，辦公地點設農林局，由張岳峰兼任辦公室主任。2、廣泛宣傳利用電視、廣播、網絡、通告等多種手段，宣傳農資市場專項整治工作經驗和成效，宣傳名優(yōu)農資經營企業(yè)和農資法律法規(guī)，加大假冒偽劣農資案件曝光力度。3、強化監(jiān)督按照“統(tǒng)一部署、分類抽檢、集中送檢、按月通報”的原則，加強農資產品質量抽檢，及時公布抽檢結果，對生產銷售假冒偽劣農資造成農民損失的單位和個人，堅決依法從快、從重處理。市場方案篇6為圓滿完成全鄉(xiāng)收購任務，收購秩序的穩(wěn)定和不外流一扯煙葉的目標得以實現(xiàn)，經鄉(xiāng)烤煙生產領導小組研究同意，特制定本方案。一、指導思想：全面落實縣烤煙工作會議精神，全鄉(xiāng)上下齊心協(xié)力，加強邊界管理，依法從重從快打擊二道販子，確保我鄉(xiāng)煙葉收購的順利進行。二、組織領導：成立烤煙收購和市場管理領導小組，由鄉(xiāng)黨委書記任政委，任組長，任副組長，鄉(xiāng)政府其他黨政領導及派出所、煙草站為成員，駐村工作人員和各村支書為第一責任人。三、人員安排：全鄉(xiāng)分源頭控管組、收購駐點組和稽查組三個大組，具體人員分工如下：（一）源頭控管組：管理好煙葉源頭控管和預檢進度。（二）收購駐點組人員：每天至少一人駐點，協(xié)調、掌握每天收購情況。（三）稽查組：組長：組員：四、目標及任務：（一）目標：保證全鄉(xiāng)不外流一片煙葉。（二）任務：1、宣傳到位：政策宣傳到位，使之家喻戶曉，人人皆知。2、布控到位：對重點村要嚴密布控，設立布控點。3、秩序維護到位：維護好收購點的秩序，及時處理好收購中發(fā)生的有關爭級爭價、強買強賣等矛盾。4、打擊到位：嚴厲打二道販子，確保本鄉(xiāng)煙葉不外流。5、宣傳好政策，動員煙農按預約、按合同交煙。6、摸清底子，搞好預檢預約，加快收購進度。7、掌握本村煙葉動態(tài)，對煙販子進行全天候24小時防控，及時、準確向鄉(xiāng)政府通報情況。五、工作要求和有關紀律及獎罰措施在烤煙收購工作中，各組應盡職盡責，責任到人，要各自看好門，收好煙，管好人，絕不能有一片煙外流現(xiàn)象的出現(xiàn)，源頭控管組成員做好預檢預約工作，對煙農煙葉變動情況要做到了若指掌，同時，密切注意外來人員和車輛?；榻M要求24小時守關制度，實行高壓態(tài)勢，嚴厲打擊外流、套購等不法行為。1、凡收購點和源頭點、布控點無干部值班的，每發(fā)現(xiàn)一次扣駐點工作人員30元。2、及時果斷處理收購點發(fā)生的一切矛盾，發(fā)生罷秤停秤行為的，每發(fā)現(xiàn)一次扣駐點工作人員50元。3、經縣、鄉(xiāng)兩級煙葉市場管理稽查隊核實，在轄區(qū)內走失一擔煙葉，罰駐村干部、村干部各100元。4、凡煙農因走失煙葉而完不成合同任務的，除追繳政府及煙草部門的產前扶持投入外，再按合同法等相關法律法規(guī)進行處理。5、烤煙收購期間，所有人員若無特殊情況不準請假，如有特殊情況請假需書記、鄉(xiāng)長批準；無故曠工每天扣50元。6、在烤煙收購期間，源頭控管組鄉(xiāng)干部給予工作補助，每天10元，三水片每村每天15元，其它村每天10元，駐點組每天10元?；榻M每天每組50元工作補助。每周兌現(xiàn)一次。鄉(xiāng)考核督查組不定時，隨時下點督查，督查不在崗或擅自離崗的扣50元每次。7、凡駐村干部、村組干部、聯(lián)絡員舉報一起販煙案子，并經查實已作出處理的，視情況獎勵舉報人每人次100-1000元。市場方案篇7為加快建設完善的市場體系，進一步擴大開放，繁榮經濟，特制定本方案。一、指導思想適應##市城市經濟發(fā)展要求，本著“統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施”的原則，抓住辟建##貿易區(qū)的有利時機，搞好##市城內市場的總體規(guī)劃，在##市城內同步或先行啟動與互市貿易區(qū)商貿城相呼應的高檔次、大規(guī)模的綜合商場建設，帶動各類專業(yè)市場發(fā)育。發(fā)揮##在市場建設上的后發(fā)優(yōu)勢，提高##在國內的競爭力，逐步將##建成沿邊對俄中國商品的重要集散地和進入俄羅斯市場的最佳通道，推動##口岸型經濟的發(fā)展。二、建設目標在##市城內建設一座可與##市場相媲美的綜合商場，并以此為龍頭，培育果菜、建材等出口商品專業(yè)市場，帶動##商貿流通業(yè)的發(fā)展；加快商貿城建設，吸引內地企業(yè)入駐，開展加工貿易，逐步形成“前店后廠”格局；依靠更優(yōu)惠的政策，更完善的服務，更規(guī)范的管理，增強##市場對外吸引力和輻射功能，真正成為大市場、大通道，拉動各相關產業(yè)，促進區(qū)域經濟的繁榮和社會進步。三、主要工作、責任分工和時限要求1、宣傳工作做好對內宣傳。在##電視臺開辟專欄，以“##鞋市為何由興到衰”為題，邀請市內有關人士開展評論，獻計獻策；進行實地拍攝，介紹##等口岸市場建設成就；對有關部門領導進行訪談，介紹##市場建設的規(guī)劃、前景。通過加大宣傳力度，從上到下形成共識，在全市營造人人為市場建設做貢獻的良好氛圍。做好對外宣傳。國內，在上海、江蘇、浙江等地進行全方位的宣傳，在互聯(lián)網上發(fā)布招商廣告。國外，在俄濱海邊疆區(qū)及整個遠東地區(qū)，利用電視臺、報紙等新聞媒體，廣泛宣傳##的優(yōu)勢、發(fā)展前景、對俄貿易成就、##市場建設現(xiàn)狀及長遠規(guī)劃，擴大##市場在國內外的知名度。在全市廣大干部中開展“與##比差距在哪里？”大討論活動，各部門要對口查找在服務意識、爭搶意識、全局意識等方面存在的差距，分析原因，改進工作。宣傳工作由市委副書記、宣傳部長負責，宣傳部、廣播電視局、外經貿局、招商局、各駐俄辦事處等部門承辦。將對市場建設的宣傳做為明年宣傳工作的重點，進行細致策劃，于20xx年9月份掀起高潮。2、考察論證工作召開各階層座談會，包括旅游企業(yè)負責人座談會、在##經商人員座談會、在俄經商人員座談會、在##從事與經貿有關的人員座談會、相關部門負責人座談會等，征求對我市市場建設的意見和建議，為決策提供參考。此項工作由市委副書記、副市長負責，貿易局、外經貿局、工商局等部門承辦，于20xx年10月前完成。派出考察組對##等沿邊口岸的市場建設進行考察，考察主要內容有：市場規(guī)模、經營品種、稅費收繳、招商政策、經濟效益、管理方式、配套服務等；對俄烏蘇里斯克、海參崴市場進行考察，考察主要內容有：市場分布、市場規(guī)模、商品種類和檔次、商品來源、俄消費者消費水平等。此項工作由市委副書記、副市長負責，貿易局、外經貿局、各駐外辦事處等部門承辦，于20xx年11月前完成。組織有關部門對各方面提出的意見和建議進行綜合整理，吸納外地經驗，制定符合我市實際的市場近期、長遠發(fā)展規(guī)劃，培育市場、招商引資的優(yōu)惠政策及市場管理辦法。此項工作由市委副書記、副市長負責，財貿辦、貿易局、招商局、國稅局、地稅局、工商局等部門承辦，于20xx年12月前完成。3、規(guī)劃設計工作根據(jù)##市城總體規(guī)劃，在我市相應地段規(guī)劃出綜合商場建設用地，相應做好各專業(yè)街的規(guī)劃和專業(yè)市場的細分工作。此項工作由市委副書記、市政府助理調研員負責，建設局、貿易局等部門承辦，于20xx年2月前完成。4、招商工作##市城內綜合商場招商工作與##區(qū)招商工作共同進行。不分區(qū)域、所有制形式和個人身份，只要合法正當，都可參與綜合商場建設和經營活動。采取組團招商、載體招商等形式，赴國內重點區(qū)域進行招商。此項工作由市委副書記、副市長負責，計委、招商局承辦，于20xx年3月中旬至5月上旬期間進行。5、旅游工作認真分析我市旅游業(yè)發(fā)展面臨的問題及與##的差距，提出改善我市旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境的可行性建議；加大與俄方協(xié)調力度，提高俄方驗關速度和開關時間；加強與口岸查驗部門和市內有關收費部門的溝通協(xié)調，合理調整對旅游企業(yè)的收費；以完善的市場和良好的環(huán)境吸引俄游客在##購物消費。此項工作由市委副書記、副市長負責，口岸委、外經貿局、旅游局承辦，于20xx年3月1日前完成。6、環(huán)境建設工作搞好硬環(huán)境建設。加快城市基礎設施建設，逐步改善現(xiàn)有賓館、商、飲、服場所的接待條件，擴大規(guī)模，提升檔次；規(guī)劃建設一座三星級賓館。此項工作由市委副書記、副市長負責，建設局、貿易局、旅游局承辦，20xx年內應有較大改善。搞好軟環(huán)境建設。注重抓好市政管理工作，提高城市管理水平；抓好市場法制建設和監(jiān)督管理，保護正當?shù)慕灰仔袨?，形成競爭有序、活而不亂的市場體系；改善店容店貌，營造良好的購物環(huán)境。此項工作由市委副書記、紀檢委書記負責，紀檢委、公安局、建設局、貿易局等部門承辦。做為20xx年的重點工作，做到經常性工作與集中整治相結合。四、組織領導為加強對市場建設工作的領導，市委成立市場建設工作領導小組，定期召開會議，溝通情況，解決問題。市場建設領導小組在市財貿辦設立辦公室，負責情況綜合和工作協(xié)調。五、工作要求市場建設各項工作的責任領導要將此項工作納入重要工作日程，迅速組織有關部門成立工作組，制定本組工作方案，對所承擔的工作進一步細化，明確責任，抓好落實。各有關部門要進一步解放思想，轉變觀念，提高認識，增強加快市場建設的危機感和責任感，積極配合，相互協(xié)調，形成合力，推動市場體系的加快培育和發(fā)展。市場方案篇820xx年我縣依據(jù)《農藥管理條例》渭南市政府《農藥管理使用管理辦法》等法律法規(guī)，立足全縣農藥市場現(xiàn)狀與農藥監(jiān)管的實際，全面推行農藥市場準入登記備案管理制度，以推廣合格、優(yōu)質、放心、高效的農藥為出發(fā)點和落腳點，加快農藥由市場監(jiān)管為主向事前源頭管理與日常監(jiān)管并重轉變，推進農藥監(jiān)管步入科學化、規(guī)范化、常態(tài)化的監(jiān)管軌道，基本實現(xiàn)了在農藥經營源頭上預防高毒禁用與假冒偽劣農藥產品流入市場，取得了突破與成效。今年為適應農產品質量安全與農藥市場迅速發(fā)展的新形勢，進一步強化農藥市場源頭監(jiān)管，規(guī)范農藥經營與使用，切實維護農民和農藥經營者的合法權益，保障農業(yè)生產和農產品質量安全。我們通過開展市場調研、組織召開座談會，廣泛征求農藥生產企業(yè)、農藥經營單位與農藥管理人員的合理建議意見，認真分析存在的問題、難點與完善農藥市場準入登記備案管理的措施，提出本實施方案，以確保農藥市場準入登記備案管理工作順利實施。一、工作目標通過全面完善推進落實農藥市場準入登記備案管理工作，從農藥經營的源頭上預防高毒禁用與假冒偽劣農藥產品流入市場，實現(xiàn)優(yōu)質、合格、放心、高效農藥產品的全覆蓋，促進農業(yè)生產安全和農產品質量安全水平提升，確保不發(fā)生農產品質量安全事故。二、工作內容（一）登記備案范圍1、凡在**縣所轄區(qū)域內生產經營用于農業(yè)生產、加工、貯藏等種植業(yè)類產品的農藥（除衛(wèi)生殺蟲劑外），包括殺蟲劑、殺菌劑、殺鼠劑、除草劑、植物生長調節(jié)劑等，均屬農藥市場準入登記備案范圍。2、凡從農藥生產廠家直接購進農藥產品從事經營活動的農藥經營單位，必須將其預銷售的農藥產品與相關資料報審核登記備案，經審核合格取得《**縣農藥市場準入登記備案書》后可在全縣范圍內銷售。農藥總經銷單位之間允許憑《登記備案書》相互調貨銷售。3、農藥生產廠家在**縣所轄區(qū)域內從事經營活動的，必須取得《登記備案書》，方可經銷所生產的農藥產品。4、凡試驗期農藥產品一律不予登記備案，且不得經銷。（二）方法和步驟1、申請時間。凡屬農藥市場準入登記備案范圍的農藥經營單位，自實施方案公布之日起向**縣農產品質量安全執(zhí)法大隊申請登記備案。2、提交材料。申請時應提交：①《**縣農藥市場準入登記備案申請表》（含電子版）；②農業(yè)部核準的農藥登記證（復印件）；③農業(yè)部核準的農藥標簽樣張（復印件）；④包裝完整的樣品。3、審核備案。在**縣轄區(qū)內銷售的屬于農藥正式登記證（PD、WP）的農藥產品實行“一產品一年度一備案”，屬于農藥臨時登記證（LS、WS）的農藥產品實行“一產品一批次一備案”；經市級農藥管理部門審核合格的，予以發(fā)放《**縣農藥市場準入登記備案書》（《登記備案書》農藥登記證號一欄標注農藥正式或臨時登記證有效期），憑《登記備案書》在全縣范圍內銷售。對審核不合格的農藥產品發(fā)給《不予登記備案通知》，經營者不得進貨銷售。凡申請材料、樣品齊全當場受理登記，10個工作日審核完畢，并通知領取審核結果。4、有效期?！兜怯泜浒笗酚行谠瓌t上為一年，若因農藥登記證、農藥產品有效期、設計包裝更新、標簽內容變更等與登記備案不一致時，以農業(yè)部核準的農藥登記內容為準。三、農藥市場準入登記備案審核內容1、農藥登記證；2、農藥標簽內容和格式；3、農藥產品有效期；4、國家、省明令禁止使用的違禁違規(guī)農藥或成分。四、《登記備案書》使用注意事項1、《登記備案書》供申請登記備案者使用，不得借用、轉讓、涂改和偽造。2、《登記備案書》必須隨貨同時發(fā)放給零售者；3、農藥總經銷單位下銷農藥時，必須在《登記備案書》復印件上加蓋單位印章，否則無效。五、有下列情形之一的，由縣農產品質量安全執(zhí)法大隊發(fā)出通知，撤銷其《登記備案書》，并在《**縣農業(yè)信息網》上公布：1、借用、轉讓、涂改、偽造《登記備案書》的；2、《登記備案書》有效期內農藥質量抽檢不合格的；3、對因農藥質量問題造成損失或藥害事故的農藥產品；4、農藥企業(yè)名稱發(fā)生變更后未申請登記備案更新的；凡被撤銷《登記備案書》的農藥產品，自收到撤銷通知書或公布之日起6個月內不再準入。六、工作要求（一）加強組織領導。切實安排好農藥市場準入登記備案管理工作，確保從源頭上杜絕高毒禁用與假冒偽劣農藥產品；要通過設立的投訴舉報電話，主動接受廣大群眾對農藥市場準入登記備案管理工作的監(jiān)督和對走街串巷、流動銷售農藥的舉報與及時組織查處，維護消費者的合法利益。（二）高度重視登記備案工作。，明確責任，落實到人，抓好落實，為有效實施農藥監(jiān)管創(chuàng)造條件，最大程度地完善農藥監(jiān)管手段，切實保障農藥市場準入登記備案管理工作順利開展。（三）加強宣傳培訓。多種宣傳培訓和咨詢，以及監(jiān)督檢查等方式途徑宣傳國家農藥管理的相關法律法規(guī)和農藥、農藥經營、農藥安全使用的基本知識，以及通過登記備案的農藥產品，不斷地提高農藥經營與使用人員的社會責任感與質量安全意識，引導農藥使用者選用合格、優(yōu)質、放心、高效的農藥，科學安全用藥，提升用藥的水平，確保農業(yè)生產安全和農產品質量安全。（四）加大監(jiān)管力度，建立農藥監(jiān)管長效機制。采取“預防為主、打防結合”的`原則，進一步轉變觀念，積極創(chuàng)新措施，采取上下聯(lián)動管理方式，加大對農藥市場檢查力度，提升監(jiān)管的力度和水平，切實落實各項監(jiān)管措施，不僅要積極督促農藥經營單位申請登記備案，經營通過登記備案的農藥產品；而且要及時組織進行農藥產品跟蹤抽檢，對因質量原因造成損失或藥害事故、或在使用過程中存在缺陷的農藥產品，責令限期整改和依法進行處理，依法維護農民權益，確保農藥市場監(jiān)管取得實效。（五）誠信許可經營，杜絕高毒禁用與假冒偽劣產品。各農藥經營單位要選擇規(guī)范的農藥生產廠家進貨，不得從流動供貨商或外地農藥批發(fā)單位購入農藥產品；各農藥批發(fā)單位要選擇有許可資質、符合經營條件的零售經營戶，杜絕發(fā)展無證的零售經營者；對經營的農藥產品要做好進銷貨臺帳、索要加蓋經營章的進貨發(fā)票和《登記備案書》工作等，并按標準化經營門店建設要求存放，以備查驗。市場方案篇9現(xiàn)制定明年的具體市場運作方案，具體有以下幾個內容：一是：如何做好市場調查，并且抓住縣級經銷商、鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商終端網絡。(附調查表)內容是：A：了解市場競爭品牌的銷售模式，銷售網絡，銷售政策及競爭品牌的產品，什么賣的好，為什么?什么賣的不好，為什么?B：了解自己產品什么賣的好，為什么?什么賣的不好，為什么?C：當?shù)氐姆N植面積、主要農作物及其病蟲害的發(fā)生情況。D：農民的一些用藥情況E：經銷商，零售商的經營狀況，營銷意識等。二是：公司的主要政策(須要于領導交流)三是：銷售目標(須要于領導交流)四是：渠道的策略一般建立渠道的主要有兩種方式：1、大流通(廠家省公司縣經銷商終端零售商)2、直營(廠家省公司配送公司終端零售商)。直營是我們公司以后的發(fā)展方向，但是考慮到河南的一些特殊情況，現(xiàn)在一直都在做大流通，因為直營必須要考慮以下幾個因素：營銷人才、市場的熟悉度、成本太高、一些特殊的情況等。通過在縣級的調查了解，選出合適的縣級經銷商，然后到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)選出1、2個零售商做定點。五是：政策的策略A：返利政策現(xiàn)狀，凡是經銷商在今年的某個產品銷量達到了多少，就給于高返利政策，例如：銷售某產品4T以內返20xx元，銷售返利4T以上返利4000元。缺點：打消了那些根本達不到數(shù)量的經銷商的積極性，也會造成部分大戶經銷商出現(xiàn)沖貨、砸價的現(xiàn)象。策略：我們可以根據(jù)各個經銷商內在和外在的情況(最近幾年的銷售情況和市場情況)，制定出相應的返利政策。原則：針對不同的經銷商、不同的產品制定出相應不同的返利政策。B：年終獎勵政策紅太陽作為一個品牌企業(yè)，我們賣產品的目的不是簡簡單單的只求銷量，更重要的是提升自己的品牌知名度、產品的質量、信譽度、專業(yè)的服務等等?，F(xiàn)狀：也許大部分的業(yè)務員的眼力只有銷量，卻忽視了品牌、信譽度、專業(yè)服務等重要因素，所以造成了只有年終得銷量獎勵，誰賣的多就給誰獎勵。缺點：沒有實現(xiàn)目標的全面化，忽視了一部分制約的因素，并且對長期的策略受到了限制，沒有完全、更多的調動經銷商的積極性，形式單一。策略：為了提升自己的品牌，就設置品牌獎，為了提升專業(yè)服務，就設專業(yè)服務獎，為了提升信譽度，就設信譽度獎。原則：為了什么目的，就設置什么獎項。C：促銷的策略農藥行業(yè)的需求是根據(jù)天氣，病蟲害發(fā)生程度等因素來取決與市場的需求，及需及所求的，可視為快速的消費品，紅太陽公司產品的價格定位于高價格，在農民的眼力應屬于高價格產品。1、利用公司的宣傳資料,充分的宣傳,做到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),各個門店都有我們的宣傳單,彩葉,條幅,一定全方位的占有門店的宣傳位置,做到宣傳無處不在,家喻戶曉,2.人特別多的時候，比如什么集會,開現(xiàn)場會,找當?shù)氐谋容^有影響力的植保專家作專場報告,擴大影響力.做一份適合當?shù)夭『Ψ乐文瓯?,仿制大生.在現(xiàn)場會上贈送一些贈品,讓老百姓免費試用.3.客戶每年會有一次總的年會,可以利用這次會議期間,來擴大影響.前提是,開會前期宣傳的力度加大.4.利用基層植保部門的影響力,如,大喇叭宣傳,小報,土專家講課等方法來擴大影響.5.對基層經銷商傳授利潤的影響力,讓他們放心大膽的銷售,只要銷售便會有豐厚的回報,以此來提升他們的積極性.6.做電視臺廣告，專家講座，拉動市常7.協(xié)助經銷商做好基層工作，并協(xié)調基層經銷商的關系，及市場時刻的反映情況!六是：經銷商、零售商的選擇1、對當?shù)厥袌龈髑肋M行全面的調查，達到“知己“，知道誰在銷售我們的產品，什么產品賣的好，什么產品賣的不好，及其產品在通路各階銷售的價格和利潤多多少。(參考市場調查表)2、對當?shù)厥袌龈髑肋M行全面的調查，達到“知彼“，競品在當?shù)氐那闆r，什么產品賣的好，什么產品賣的不好，及其產品在通路各階銷售的價格和利潤多多少。(參考市場調查表)3、對當?shù)厥袌龈髑肋M行全面的調查，達到“知環(huán)境”，通過和經銷商、零售商、消費者詢問當?shù)氐那闆r。4、終端調查尋找準客戶，通過調查了解準客戶的營銷意識、實力，市場能力、管理能力、口碑、合作意愿等。(參考經商評估表)5、作好市場開發(fā)方案，充分準備和準客戶談判。(市場開發(fā)方案)七是：推廣策略及時做要做到密切關系天氣情況，病蟲害的發(fā)生情況，并要和客戶交流分析市場機會的分析。抓住一些渠道空白市場(競爭品所忽視的地方)，抓住一些產品空白市常，必須還要抓住購者的心理，作出相應的推廣策略。通過做廣告，發(fā)放宣傳單，紅布條、開產品推廣會等等。1、在當?shù)卣医涗N商，發(fā)起宣傳攻勢。在找經銷商的過程中，除了考慮經銷商的整體資質以外，還要防止一些陷阱。有些經銷戶見到新品牌的化肥，他若不答應銷，你勢必會另外找人，假如這個產品賣得好，豈不是爭奪了他的市場份額。因而其高明的做法就是答應賣，但貨運來之后，給你放在庫房里邊，被其他品牌的化肥淹沒，他既不介紹，也不推廣，讓你的產品坐冷板凳。所以找經銷商的工作很重要，要將工作做到位，不留空子。把招貼畫貼在總經銷商門面最顯眼的位置，即使總經銷商不開口推薦產品，漂亮的招貼畫足以將來提貨的二級商的目光“招呼”過去，業(yè)務員可再做一番講解。2、進行深度宣傳。即把工作做到農民那里去?？梢园颜匈N畫貼到村里去，或租用村里的有線廣播進行宣傳，一些農民有這樣的心態(tài)：新品牌的化肥是為打市場生產的，質量肯定差不了，因此樂于一試。還有一招，就是直接找村里說話有影響力的人去試用，再用他們的名義如實寫出施用情況(別忘了請他們簽字)，再把這些資料貼在經銷商的門面上，用當?shù)厝艘龑М數(shù)厝?。同時，把新增加的、使用本品牌化肥的農民的姓名、地址、施用情況事先寫在備好的空白表上，誘導農民的從眾心理。敢于第一個吃螃蟹的農民畢竟是少數(shù)派，更多的是一些怕?lián)L險而跟著感覺走的人，施用的人越多，跟的人也越多。八是：經銷商的管理1、定期聯(lián)系，定期拜訪。(跑客戶安排表)2、初步了解市場，整經銷商的“黑材料”。(工作日志表)A：看看市場上競爭品在做什么促銷?市場上有什么動態(tài)?后沒有人在沖貨，砸價?B：了解經銷商送貨是否及時，放任市場的砸價，或沖貨，截留促銷品等等，3、上傳下達，盡好供應商的本分。A：上傳公司最新的政策B：問問經銷商最近有沒有什么意見和建議C：樹立紅太陽營銷人員的專業(yè)形象(儀表，行為，言語)4、庫存清點，先進先出，并及時根據(jù)情況補貨(客戶庫存表，公司庫存表)5、終端市場的走訪，市場行情的溝通。A：近期促銷活動的執(zhí)行情況，經銷商送貨服務，終端的反映情況，市場情況，競爭品的情況等。B：和客戶溝通，近期的重點工作進度，市場上的反映，競爭品的促銷活動，市場機會的分析6、建立客戶資料、維護邊緣網絡。(網絡分布圖、網絡聯(lián)系方式、網絡詳細資料)7、力所能及地幫助經銷商完善管理程序。意見與建議：改變業(yè)務員解決一些經銷商、零售商提出問題的觀念：提供以下東西給予參考，有不正確得給予批評。1、如何解決經銷商、零售商提出產品價格高的問題?產品價格高是正?，F(xiàn)象，買的不僅僅是產品，除了產品外，還有我們的品牌，我們的廣告投入，我們的促銷支持，返利政策，及時送貨、及時調換破損和不良品的售后服務，您買的是這一大推東西的綜合體。2、如何解決產品貴的問題?您擔心消費者嫌貴我理解，其實我們的價格偏高，但是并不貴，您不能拿奔馳和國廠汽車比價格!我們是比一些雜牌的價格高，你要是比便宜，永遠都沒有更便宜的雜牌，2，3快錢的高氯，這樣的產品你敢接嗎?我們11元一瓶，市場上還有比我們貴的產品，如國外的3、如何解決價格比我們低，但是還算不上什么雜牌的?這就是問題的所在，您要在同一檔次上比價格。高檔市場大家都是拼市場推廣、品牌和服務，低市場都在打價格戰(zhàn)，有不少小品牌是因為低端市場競爭太殘酷，沒有利潤，所以也想擠入高端市場，但是都不怎么成功。低段企業(yè)品牌形象已經形成，再想實現(xiàn)升級不容易，表面看我們價格高，但是真的是我們價格高不高，其實并不貴。其實你應該明白，任何行