2024年度醫(yī)院院長任期績效責(zé)任合同3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年度醫(yī)院院長任期績效責(zé)任合同本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1合同簽訂方1.2合同簽訂日期1.3合同生效日期2.合同目的與原則2.1合同目的2.2合同原則3.任期目標(biāo)與任務(wù)3.1總體目標(biāo)3.2具體任務(wù)3.3工作計(jì)劃與進(jìn)度安排4.績效考核指標(biāo)4.1績效考核內(nèi)容4.2績效考核標(biāo)準(zhǔn)4.3績效考核方法5.績效考核結(jié)果運(yùn)用5.1績效考核結(jié)果評(píng)定5.2績效考核結(jié)果運(yùn)用5.3績效考核結(jié)果公示6.獎(jiǎng)勵(lì)與處罰6.1獎(jiǎng)勵(lì)措施6.2處罰措施7.院長職責(zé)與義務(wù)7.1院長職責(zé)7.2院長義務(wù)8.醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)8.1醫(yī)院發(fā)展定位8.2醫(yī)院發(fā)展重點(diǎn)8.3醫(yī)院發(fā)展措施9.醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)9.1醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)9.2醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)9.3醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量保障措施10.醫(yī)院管理10.1醫(yī)院管理制度10.2醫(yī)院管理措施10.3醫(yī)院管理效果11.醫(yī)院財(cái)務(wù)與運(yùn)營11.1醫(yī)院財(cái)務(wù)目標(biāo)11.2醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度11.3醫(yī)院運(yùn)營措施12.醫(yī)院人力資源12.1人才引進(jìn)與培養(yǎng)12.2人力資源管理措施12.3人力資源效果13.醫(yī)院黨建工作13.1黨建工作目標(biāo)13.2黨建工作措施13.3黨建工作效果14.合同解除與終止14.1合同解除條件14.2合同終止條件14.3合同解除與終止程序第一部分：合同如下：1.合同雙方基本信息1.1合同簽訂方（1）甲方：醫(yī)院（2）乙方：（醫(yī)院院長）1.2合同簽訂日期本合同簽訂日期為2024年1月1日。1.3合同生效日期本合同自簽訂之日起生效。2.合同目的與原則2.1合同目的本合同旨在明確甲方與乙方在2024年度內(nèi)關(guān)于醫(yī)院院長任期績效責(zé)任的義務(wù)、權(quán)利和責(zé)任，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.2合同原則（1）依法原則：本合同遵循國家法律法規(guī)及相關(guān)政策。（2）公平公正原則：本合同內(nèi)容公平公正，雙方權(quán)利義務(wù)對(duì)等。（3）目標(biāo)導(dǎo)向原則：本合同以醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向，明確院長任期績效責(zé)任。3.任期目標(biāo)與任務(wù)3.1總體目標(biāo)（1）提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。（2）提升醫(yī)院管理水平，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。（3）加強(qiáng)醫(yī)院黨建工作，發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。3.2具體任務(wù)（1）制定并實(shí)施醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。（2）加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，提高工作效率和效益。（3）推動(dòng)醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新，提高醫(yī)療技術(shù)水平。（4）加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)，提高人才綜合素質(zhì)。（5）加強(qiáng)醫(yī)院與外部的交流與合作，提升醫(yī)院知名度和影響力。3.3工作計(jì)劃與進(jìn)度安排（1）第一季度：完成醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃的制定與實(shí)施。（2）第二季度：推進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部管理改革，提高工作效率。（3）第三季度：加強(qiáng)醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新，提高醫(yī)療技術(shù)水平。4.績效考核指標(biāo)4.1績效考核內(nèi)容（1）醫(yī)療質(zhì)量：患者滿意度、醫(yī)療事故發(fā)生率等。（2）服務(wù)質(zhì)量：醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、就醫(yī)流程、醫(yī)療費(fèi)用等。（3）管理水平：醫(yī)院管理制度、工作效率、成本控制等。（4）黨建工作：黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)等。4.2績效考核標(biāo)準(zhǔn)（2）服務(wù)質(zhì)量：醫(yī)療服務(wù)態(tài)度良好，就醫(yī)流程便捷，醫(yī)療費(fèi)用合理。（3）管理水平：醫(yī)院管理制度完善，工作效率提高，成本控制有效。（4）黨建工作：黨組織建設(shè)規(guī)范，黨風(fēng)廉政建設(shè)良好，黨員隊(duì)伍建設(shè)有力。4.3績效考核方法（1）定期召開績效考核會(huì)議，對(duì)院長任期績效進(jìn)行評(píng)估。（2）結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，設(shè)立考核小組，對(duì)院長任期績效進(jìn)行考核。（3）根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)院長進(jìn)行獎(jiǎng)懲。5.績效考核結(jié)果運(yùn)用5.1績效考核結(jié)果評(píng)定根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)院長進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。5.2績效考核結(jié)果運(yùn)用（1）對(duì)優(yōu)秀院長給予獎(jiǎng)勵(lì)，包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。（2）對(duì)不合格院長進(jìn)行處罰，包括降職、免職等。5.3績效考核結(jié)果公示考核結(jié)果在院內(nèi)進(jìn)行公示，接受全體員工的監(jiān)督。6.獎(jiǎng)勵(lì)與處罰6.1獎(jiǎng)勵(lì)措施（1）對(duì)優(yōu)秀院長給予獎(jiǎng)金、晉升等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（2）對(duì)有突出貢獻(xiàn)的院長給予榮譽(yù)稱號(hào)。6.2處罰措施（1）對(duì)不合格院長進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、警告等行政處罰。（2）對(duì)嚴(yán)重違反合同規(guī)定的院長，給予降職、免職等處理。8.醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)8.1醫(yī)院發(fā)展定位（1）將醫(yī)院建設(shè)成為區(qū)域內(nèi)具有較高知名度和影響力的現(xiàn)代化醫(yī)院。（2）提升醫(yī)院在醫(yī)療、教學(xué)、科研等方面的綜合實(shí)力。8.2醫(yī)院發(fā)展重點(diǎn)（1）優(yōu)化醫(yī)療資源配置，提高醫(yī)療服務(wù)能力。（2）加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，培育特色優(yōu)勢(shì)學(xué)科。（3）推動(dòng)醫(yī)院信息化建設(shè)，提升醫(yī)院管理水平。8.3醫(yī)院發(fā)展措施（1）加大投入，改善醫(yī)療設(shè)施條件。（2）引進(jìn)和培養(yǎng)高層次人才，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。（3）加強(qiáng)與國內(nèi)外知名醫(yī)院的交流與合作，提升醫(yī)院影響力。9.醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)9.1醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)（1）確保醫(yī)療安全，降低醫(yī)療事故發(fā)生率。（2）提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升患者滿意度。9.2醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療操作規(guī)范，確保醫(yī)療安全。（2）優(yōu)化就醫(yī)流程，提高患者就醫(yī)體驗(yàn)。（3）加強(qiáng)醫(yī)患溝通，提高醫(yī)療服務(wù)滿意度。9.3醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量保障措施（1）建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。（2）開展醫(yī)療質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。（3）定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改。10.醫(yī)院管理10.1醫(yī)院管理制度（1）建立健全醫(yī)院各項(xiàng)管理制度，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。（2）加強(qiáng)制度執(zhí)行力度，提高制度執(zhí)行力。10.2醫(yī)院管理措施（1）優(yōu)化管理流程，提高工作效率。（2）加強(qiáng)成本控制，提高經(jīng)濟(jì)效益。（3）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，確保醫(yī)院安全穩(wěn)定運(yùn)行。10.3醫(yī)院管理效果（1）醫(yī)院管理水平逐年提升，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。（2）醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境整潔，員工精神面貌良好。（3）醫(yī)院在社會(huì)上的形象和聲譽(yù)不斷提升。11.醫(yī)院財(cái)務(wù)與運(yùn)營11.1醫(yī)院財(cái)務(wù)目標(biāo)（1）確保醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況良好，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收支平衡。（2）提高醫(yī)院資金使用效益，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。11.2醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度（1）建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為。（2）加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)安全。11.3醫(yī)院運(yùn)營措施（1）優(yōu)化運(yùn)營流程，提高運(yùn)營效率。（2）加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，拓展醫(yī)療市場(chǎng)。（3）提高醫(yī)療服務(wù)價(jià)格競爭力，吸引更多患者。12.醫(yī)院人力資源12.1人才引進(jìn)與培養(yǎng)（1）制定人才引進(jìn)計(jì)劃，引進(jìn)高層次人才。（2）加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高員工綜合素質(zhì)。12.2人力資源管理措施（1）建立健全人力資源管理制度，規(guī)范人力資源管理。（2）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工專業(yè)技能。（3）完善薪酬福利體系，激發(fā)員工工作積極性。12.3人力資源效果（1）醫(yī)院人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，人才素質(zhì)顯著提高。（2）員工滿意度逐年上升，醫(yī)院凝聚力增強(qiáng)。13.醫(yī)院黨建工作13.1黨建工作目標(biāo)（1）加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。（2）深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。13.2黨建工作措施（1）嚴(yán)格落實(shí)黨的組織生活制度，加強(qiáng)黨員教育管理。（2）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為。（3）發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作。13.3黨建工作效果（1）醫(yī)院黨建工作不斷加強(qiáng)，黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著提升。（2）黨風(fēng)廉政建設(shè)取得明顯成效，醫(yī)院政治生態(tài)持續(xù)優(yōu)化。14.合同解除與終止14.1合同解除條件（1）乙方嚴(yán)重違反合同約定，損害甲方利益。（2）因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行。14.2合同終止條件（1）乙方因退休、離職等原因無法履行合同。（2）合同約定的其他終止條件。14.3合同解除與終止程序（1）合同解除或終止前，雙方應(yīng)協(xié)商一致。（2）協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向人民法院提起訴訟。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方介入的概念及范圍1.1第三方是指在合同履行過程中，經(jīng)甲乙雙方同意，參與合同執(zhí)行、監(jiān)督或提供專業(yè)服務(wù)的個(gè)人或機(jī)構(gòu)。1.1.1中介服務(wù)：為合同履行提供信息、協(xié)調(diào)、咨詢等中介服務(wù)。2.1.2監(jiān)督服務(wù)：對(duì)合同履行過程進(jìn)行監(jiān)督，確保合同雙方履行合同義務(wù)。2.1.3專業(yè)服務(wù)：為合同履行提供專業(yè)意見、技術(shù)支持或?qū)I(yè)服務(wù)。2.第三方的選擇與授權(quán)2.1第三方的選擇應(yīng)由甲乙雙方協(xié)商確定，并簽訂書面協(xié)議。2.2第三方授權(quán)：甲乙雙方應(yīng)向第三方明確授權(quán)范圍和權(quán)限，第三方應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使職責(zé)。3.第三方的責(zé)任與義務(wù)3.1第三方應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和合同約定，保證其提供的服務(wù)的合法性和有效性。3.2第三方在提供中介、監(jiān)督或?qū)I(yè)服務(wù)過程中，應(yīng)保持獨(dú)立、客觀、公正，不得偏袒任何一方。3.3第三方應(yīng)對(duì)其提供的服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，如因第三方原因?qū)е潞贤瑹o法履行或履行不符合約定，第三方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。4.第三方的責(zé)任限額4.1第三方的責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)第三方提供服務(wù)的性質(zhì)、難度、風(fēng)險(xiǎn)等因素確定。4.2第三方的責(zé)任限額應(yīng)在第三方與甲乙雙方簽訂的書面協(xié)議中明確約定。4.3第三方責(zé)任限額不得超過合同總金額的一定比例，具體比例由甲乙雙方協(xié)商確定。5.第三方與其他各方的劃分說明5.1第三方與甲乙雙方的關(guān)系是獨(dú)立的，第三方不承擔(dān)甲乙雙方之間的責(zé)任。5.2第三方在履行職責(zé)過程中，應(yīng)尊重甲乙雙方的合法權(quán)益，不得損害甲乙雙方的權(quán)益。5.3第三方與其他各方（如供應(yīng)商、患者等）的關(guān)系由第三方自行處理，甲乙雙方不承擔(dān)第三方與其他各方之間的責(zé)任。6.第三方介入的流程6.1第三方介入前，甲乙雙方應(yīng)就第三方介入事宜進(jìn)行充分協(xié)商，達(dá)成一致意見。6.2第三方介入后，甲乙雙方應(yīng)向第三方提供必要的信息和資料，以便第三方履行其職責(zé)。6.3第三方在介入過程中，應(yīng)定期向甲乙雙方報(bào)告工作進(jìn)展情況，并及時(shí)溝通解決相關(guān)問題。7.第三方介入的終止7.1.1第三方無法履行其職責(zé)。7.1.2第三方違反合同約定，損害甲乙雙方的權(quán)益。7.1.3第三方介入已達(dá)到預(yù)期目的。7.2第三方介入終止后，甲乙雙方應(yīng)就第三方介入期間的費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算，并妥善處理相關(guān)問題。8.第三方介入的費(fèi)用承擔(dān)8.1第三方介入的費(fèi)用由甲乙雙方根據(jù)第三方提供服務(wù)的性質(zhì)、難度、風(fēng)險(xiǎn)等因素協(xié)商確定。8.2第三方介入的費(fèi)用應(yīng)在第三方與甲乙雙方簽訂的書面協(xié)議中明確約定。8.3第三方介入的費(fèi)用承擔(dān)方式應(yīng)在協(xié)議中明確，如按月支付、按項(xiàng)目支付等。9.第三方介入的保密條款9.1第三方在介入過程中，應(yīng)遵守保密原則，對(duì)甲乙雙方提供的保密信息負(fù)有保密義務(wù)。9.2第三方不得泄露甲乙雙方的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等保密信息。10.第三方介入的法律適用與爭議解決10.1第三方介入的法律適用應(yīng)符合我國法律法規(guī)的規(guī)定。10.2第三方介入過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可依法向人民法院提起訴訟。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：醫(yī)院院長任期績效責(zé)任合同詳細(xì)要求：合同文本應(yīng)清晰、完整，包括合同雙方基本信息、合同目的與原則、任期目標(biāo)與任務(wù)、績效考核指標(biāo)、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰、院長職責(zé)與義務(wù)、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)、醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)、醫(yī)院管理、醫(yī)院財(cái)務(wù)與運(yùn)營、醫(yī)院人力資源、醫(yī)院黨建工作、合同解除與終止等內(nèi)容。附件說明：本附件為合同主體部分，是雙方履行合同的基礎(chǔ)。2.附件二：醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃詳細(xì)要求：發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括醫(yī)院發(fā)展定位、發(fā)展重點(diǎn)、發(fā)展措施等內(nèi)容，并附有具體實(shí)施計(jì)劃和時(shí)間表。附件說明：本附件為醫(yī)院未來發(fā)展的指導(dǎo)性文件，用于指導(dǎo)醫(yī)院院長任期內(nèi)的各項(xiàng)工作。3.附件三：醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)要求：標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的具體指標(biāo)和要求，以及相應(yīng)的保障措施。附件說明：本附件為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)的基本準(zhǔn)則，用于指導(dǎo)和評(píng)估醫(yī)院院長任期內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)水平。4.附件四：醫(yī)院管理制度詳細(xì)要求：制度應(yīng)包括醫(yī)院內(nèi)部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，如人事管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、醫(yī)療管理制度等。附件說明：本附件為醫(yī)院內(nèi)部管理的規(guī)范，用于確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。5.附件五：醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表詳細(xì)要求：報(bào)表應(yīng)包括醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況的年度報(bào)告，包括收入、支出、資產(chǎn)負(fù)債等情況。附件說明：本附件為醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況的反映，用于監(jiān)督醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況的合規(guī)性。6.附件六：醫(yī)院人力資源報(bào)表詳細(xì)要求：報(bào)表應(yīng)包括醫(yī)院人力資源的年度報(bào)告，包括員工數(shù)量、結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)情況等。附件說明：本附件為醫(yī)院人力資源狀況的反映，用于評(píng)估醫(yī)院人力資源管理的有效性。附件說明：本附件為醫(yī)院黨建工作成效的反映，用于評(píng)估醫(yī)院黨建工作的進(jìn)展。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：1.1乙方未按時(shí)完成任期目標(biāo)與任務(wù)。1.2乙方未達(dá)到績效考核指標(biāo)要求。1.3乙方違反醫(yī)院管理制度，造成不良后果。1.4乙方泄露醫(yī)院商業(yè)秘密或技術(shù)秘密。1.5乙方因自身原因?qū)е潞贤瑹o法履行。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：2.1乙方未按時(shí)完成任期目標(biāo)與任務(wù)的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于賠償甲方損失。2.2乙方未達(dá)到績效考核指標(biāo)要求的，應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的處罰，包括但不限于警告、降職、免職等。2.3乙方違反醫(yī)院管理制度，造成不良后果的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，包括但不限于賠償損失、賠償違約金等。2.4乙方泄露醫(yī)院商業(yè)秘密或技術(shù)秘密的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，包括但不限于賠償損失、賠償違約金等。2.5乙方因自身原因?qū)е潞贤瑹o法履行的，應(yīng)根據(jù)合同約定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。3.違約責(zé)任示例：3.1乙方未按時(shí)完成年度醫(yī)療質(zhì)量提升計(jì)劃，導(dǎo)致患者滿意度下降，甲方有權(quán)要求乙方賠償由此造成的損失。3.2乙方在績效考核中未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，甲方有權(quán)根據(jù)合同約定對(duì)乙方進(jìn)行警告或降職處理。3.3乙方違反財(cái)務(wù)管理制度，導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況惡化，甲方有權(quán)要求乙方賠償由此造成的損失。3.4乙方泄露醫(yī)院核心技術(shù)秘密，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，包括但不限于賠償損失、賠償違約金等。全文完。2024年度醫(yī)院院長任期績效責(zé)任合同1本合同目錄一覽第一條合同訂立依據(jù)與目的第二條合同雙方基本信息2.1甲方信息2.2乙方信息第三條任期績效目標(biāo)3.1綜合管理目標(biāo)3.2醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)3.3醫(yī)療安全目標(biāo)3.4醫(yī)療服務(wù)目標(biāo)3.5醫(yī)療成本控制目標(biāo)第四條績效考核指標(biāo)及權(quán)重4.1績效考核指標(biāo)體系4.2指標(biāo)權(quán)重分配第五條績效考核周期及方法5.1績效考核周期5.2績效考核方法第六條績效考核結(jié)果應(yīng)用6.1績效考核結(jié)果等級(jí)劃分6.2績效考核結(jié)果應(yīng)用措施第七條激勵(lì)機(jī)制7.1激勵(lì)措施7.2激勵(lì)資金來源7.3激勵(lì)資金分配方式第八條違約責(zé)任及處理8.1違約情形8.2違約責(zé)任8.3違約處理方式第九條合同解除條件及程序9.1合同解除條件9.2合同解除程序第十條合同爭議解決方式10.1爭議解決方式10.2爭議解決機(jī)構(gòu)第十一條合同生效、變更及終止11.1合同生效條件11.2合同變更程序11.3合同終止條件第十二條合同附件12.1附件一：2024年度醫(yī)院院長任期績效目標(biāo)12.2附件二：績效考核指標(biāo)體系及權(quán)重12.3附件三：其他相關(guān)文件第十三條合同簽署日期及地點(diǎn)第十四條合同附件簽署日期及地點(diǎn)第一部分：合同如下：第一條合同訂立依據(jù)與目的1.1本合同依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)制定。1.2本合同旨在明確甲方（醫(yī)院）與乙方（醫(yī)院院長）在2024年度任期內(nèi)的績效責(zé)任，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展和醫(yī)院目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二條合同雙方基本信息2.1甲方（醫(yī)院）名稱：____________________2.2乙方（醫(yī)院院長）姓名：____________________2.3乙方所在部門：____________________2.4乙方聯(lián)系電話：____________________第三條任期績效目標(biāo)3.1綜合管理目標(biāo)：3.1.1完成醫(yī)院年度工作計(jì)劃，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。3.1.2提高醫(yī)院管理水平，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部管理流程。3.1.3加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，提升醫(yī)院整體形象。3.2醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)：3.2.1提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，降低醫(yī)療事故發(fā)生率。3.2.2提升醫(yī)療技術(shù)水平，引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目。3.2.3加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提高患者滿意度。3.3醫(yī)療安全目標(biāo)：3.3.1嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全規(guī)章制度，確保患者安全。3.3.2加強(qiáng)醫(yī)療安全教育培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員安全意識(shí)。3.3.3優(yōu)化醫(yī)療安全管理體系，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。3.4醫(yī)療服務(wù)目標(biāo)：3.4.1提高醫(yī)療服務(wù)效率，縮短患者就診時(shí)間。3.4.2優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，提升患者就醫(yī)體驗(yàn)。3.4.3加強(qiáng)醫(yī)患溝通，提高患者滿意度。3.5醫(yī)療成本控制目標(biāo)：3.5.1優(yōu)化資源配置，降低醫(yī)院運(yùn)營成本。3.5.2加強(qiáng)成本核算，提高成本控制水平。3.5.3推進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部改革，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。第四條績效考核指標(biāo)及權(quán)重4.1績效考核指標(biāo)體系：4.1.1綜合管理指標(biāo)4.1.2醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)4.1.3醫(yī)療安全指標(biāo)4.1.4醫(yī)療服務(wù)指標(biāo)4.1.5醫(yī)療成本控制指標(biāo)4.2指標(biāo)權(quán)重分配：4.2.1綜合管理指標(biāo)：20%4.2.2醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)：30%4.2.3醫(yī)療安全指標(biāo)：20%4.2.4醫(yī)療服務(wù)指標(biāo)：20%4.2.5醫(yī)療成本控制指標(biāo)：10%第五條績效考核周期及方法5.1績效考核周期：每年一次，分為年度考核和季度考核。5.2績效考核方法：采用定量與定性相結(jié)合的方式，以數(shù)據(jù)指標(biāo)和實(shí)際工作表現(xiàn)為主要考核依據(jù)。第六條績效考核結(jié)果應(yīng)用6.1績效考核結(jié)果等級(jí)劃分：分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。6.2績效考核結(jié)果應(yīng)用措施：6.2.1對(duì)優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、晉升等。6.2.2對(duì)良好者給予表彰，鼓勵(lì)其繼續(xù)努力。6.2.3對(duì)合格者提出改進(jìn)意見，幫助其提高工作水平。6.2.4對(duì)不合格者進(jìn)行約談，明確整改要求，必要時(shí)可解除合同。第七條激勵(lì)機(jī)制7.1激勵(lì)措施：7.1.1對(duì)完成年度績效目標(biāo)的乙方，給予一定比例的績效獎(jiǎng)金。7.1.2對(duì)在任期內(nèi)有突出貢獻(xiàn)的乙方，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。7.2激勵(lì)資金來源：由甲方從醫(yī)院年度預(yù)算中撥付。7.3激勵(lì)資金分配方式：根據(jù)績效考核結(jié)果和實(shí)際貢獻(xiàn)進(jìn)行分配。第八條違約責(zé)任及處理8.1違約情形8.1.1乙方未按時(shí)完成年度績效目標(biāo)，導(dǎo)致醫(yī)院工作嚴(yán)重滯后。8.1.2乙方違反醫(yī)院規(guī)章制度，造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失或不良影響。8.1.3乙方泄露醫(yī)院商業(yè)秘密，損害醫(yī)院利益。8.1.4乙方因個(gè)人原因?qū)е箩t(yī)院重大事故，造成嚴(yán)重后果。8.2違約責(zé)任8.2.1乙方有上述違約情形之一的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。8.2.2甲方有權(quán)要求乙方賠償由此造成的損失。8.3違約處理方式8.3.1乙方違約，甲方應(yīng)給予書面警告，并要求乙方在一定期限內(nèi)整改。8.3.2乙方整改無效或逾期未整改，甲方有權(quán)解除合同。8.3.3乙方違約行為涉及違法犯罪的，甲方將依法移交司法機(jī)關(guān)處理。第九條合同解除條件及程序9.1合同解除條件9.1.1乙方嚴(yán)重違約，經(jīng)甲方書面警告后仍不改正。9.1.2乙方因個(gè)人原因提出辭職，且甲方認(rèn)為乙方離職將對(duì)醫(yī)院工作造成嚴(yán)重影響。9.1.3甲方因特殊原因需要提前解除合同。9.2合同解除程序9.2.1甲方應(yīng)提前30日以書面形式通知乙方，說明解除合同的原因。9.2.2乙方應(yīng)在接到通知后15日內(nèi)書面回復(fù)甲方，對(duì)解除合同提出意見。9.2.3雙方應(yīng)在解除合同后15日內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù)。第十條合同爭議解決方式10.1爭議解決方式10.1.1雙方應(yīng)友好協(xié)商解決合同爭議。10.1.2若協(xié)商不成，任何一方均可向甲方所在地人民法院提起訴訟。第十一條合同生效、變更及終止11.1合同生效條件11.1.1雙方簽訂本合同，并經(jīng)甲方法定代表人簽字蓋章。11.1.2乙方正式任職，開始履行合同約定的職責(zé)。11.2合同變更程序11.2.1合同變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致，并以書面形式簽署變更協(xié)議。11.2.2變更協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。11.3合同終止條件11.3.1合同期滿，雙方無續(xù)簽意向。11.3.2合同解除，雙方辦理完畢合同解除手續(xù)。第十二條合同附件12.1附件一：2024年度醫(yī)院院長任期績效目標(biāo)12.2附件二：績效考核指標(biāo)體系及權(quán)重12.3附件三：其他相關(guān)文件第十三條合同簽署日期及地點(diǎn)13.1合同簽署日期：____________________13.2合同簽署地點(diǎn)：____________________第十四條合同附件簽署日期及地點(diǎn)14.1合同附件簽署日期：____________________14.2合同附件簽署地點(diǎn)：____________________第二部分：第三方介入后的修正第一條第三方定義1.1本合同所指的第三方，是指為甲方提供咨詢服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、中介服務(wù)、審計(jì)服務(wù)、法律服務(wù)等與合同履行相關(guān)的獨(dú)立法人或其他組織。第二條第三方介入的適用范圍2.1第三方介入適用于本合同履行過程中，需要專業(yè)機(jī)構(gòu)或個(gè)人提供專業(yè)意見、協(xié)助或服務(wù)的情況。第三條第三方介入的程序3.1甲方需在合同履行過程中，根據(jù)實(shí)際情況決定是否引入第三方介入。3.2甲方應(yīng)提前向乙方告知引入第三方介入的意向，并取得乙方的同意。3.3甲方應(yīng)與第三方簽訂相關(guān)服務(wù)合同，明確服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、期限等事項(xiàng)。第四條第三方責(zé)任限額4.1第三方在履行服務(wù)過程中，因自身原因造成的損失，由第三方承擔(dān)全部責(zé)任。4.2第三方責(zé)任限額根據(jù)第三方服務(wù)合同約定，如無約定，則第三方責(zé)任限額為乙方因第三方原因遭受的損失金額的50%。第五條第三方與其他各方的責(zé)任劃分5.1第三方與甲方之間的責(zé)任劃分，按照第三方服務(wù)合同約定執(zhí)行。5.2第三方與乙方之間的責(zé)任劃分，由甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，確保第三方服務(wù)的質(zhì)量與效果。5.3第三方與醫(yī)院其他部門之間的責(zé)任劃分，由甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，確保第三方服務(wù)與其他部門工作的銜接。第六條第三方介入后的績效評(píng)估6.1第三方介入后，甲方應(yīng)組織對(duì)第三方服務(wù)進(jìn)行績效評(píng)估。6.2績效評(píng)估內(nèi)容包括：服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)成本等。6.3評(píng)估結(jié)果作為第三方服務(wù)合同續(xù)簽或終止的依據(jù)。第七條第三方介入后的合同變更7.1第三方介入后，如需對(duì)本合同進(jìn)行變更，應(yīng)經(jīng)甲方、乙方和第三方協(xié)商一致。7.2合同變更內(nèi)容應(yīng)包括：第三方服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、期限等。第八條第三方介入后的爭議解決8.1第三方介入過程中產(chǎn)生的爭議，應(yīng)由甲方、乙方和第三方協(xié)商解決。8.2協(xié)商不成的，任何一方均可向甲方所在地人民法院提起訴訟。第九條第三方介入后的保密義務(wù)9.1第三方在履行服務(wù)過程中，應(yīng)遵守保密義務(wù)，不得泄露甲方、乙方或醫(yī)院的商業(yè)秘密。9.2違反保密義務(wù)的，第三方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第十條第三方介入后的合同解除10.1.1第三方嚴(yán)重違約，影響醫(yī)院正常運(yùn)營。10.1.2第三方泄露甲方、乙方或醫(yī)院的商業(yè)秘密。10.1.3第三方服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，經(jīng)協(xié)商無果。第十一條第三方介入后的合同終止11.1第三方介入結(jié)束后，如無特殊原因，合同自動(dòng)終止。11.2合同終止后，甲方、乙方和第三方應(yīng)按照合同約定辦理相關(guān)手續(xù)。第十二條第三方介入后的費(fèi)用結(jié)算12.1第三方介入產(chǎn)生的費(fèi)用，按照第三方服務(wù)合同約定結(jié)算。12.2結(jié)算方式包括：預(yù)付款、進(jìn)度款、尾款等。第十三條第三方介入后的資料歸檔13.1第三方介入過程中產(chǎn)生的資料，由甲方負(fù)責(zé)歸檔。13.2歸檔資料應(yīng)包括：第三方服務(wù)合同、績效評(píng)估報(bào)告、費(fèi)用結(jié)算單等。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：2024年度醫(yī)院院長任期績效目標(biāo)詳細(xì)要求：明確列出醫(yī)院院長在2024年度內(nèi)需達(dá)成的績效目標(biāo)，包括但不限于醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療成本控制等方面的具體指標(biāo)。說明：該附件作為績效評(píng)估的依據(jù)，需與合同一同簽署。2.附件二：績效考核指標(biāo)體系及權(quán)重詳細(xì)要求：詳細(xì)列出績效考核的指標(biāo)體系，包括各項(xiàng)指標(biāo)的名稱、計(jì)算方法、權(quán)重分配等。說明：該附件作為績效考核的基礎(chǔ)，需與合同一同簽署。3.附件三：第三方服務(wù)合同詳細(xì)要求：與第三方簽訂的服務(wù)合同，需包含服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、費(fèi)用、保密條款、違約責(zé)任等內(nèi)容。說明：該附件用于明確第三方在合同履行過程中的權(quán)利和義務(wù)。4.附件四：績效評(píng)估報(bào)告詳細(xì)要求：對(duì)醫(yī)院院長任期內(nèi)的績效進(jìn)行評(píng)估，包括各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況、評(píng)估結(jié)果等。說明：該附件作為績效評(píng)估的結(jié)論，需與合同一同簽署。5.附件五：費(fèi)用結(jié)算單詳細(xì)要求：詳細(xì)列出醫(yī)院院長任期內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用支出，包括但不限于工資、獎(jiǎng)金、福利等。說明：該附件作為費(fèi)用結(jié)算的依據(jù)，需與合同一同簽署。6.附件六：合同變更協(xié)議詳細(xì)要求：在合同履行過程中，如需對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行變更，需簽訂變更協(xié)議。說明：該附件用于記錄合同變更的內(nèi)容，需與合同一同簽署。7.附件七：合同解除協(xié)議詳細(xì)要求：在合同解除時(shí)，需簽訂解除協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。說明：該附件用于記錄合同解除的原因、日期等，需與合同一同簽署。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：乙方未按時(shí)完成年度績效目標(biāo)，導(dǎo)致醫(yī)院工作嚴(yán)重滯后。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)附件一中的績效目標(biāo)，如乙方未達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，則認(rèn)定為違約。示例說明：若績效目標(biāo)為醫(yī)療質(zhì)量提高10%，實(shí)際提高僅為5%，則認(rèn)定為違約。2.違約行為：乙方違反醫(yī)院規(guī)章制度，造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失或不良影響。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)醫(yī)院規(guī)章制度，如乙方違反規(guī)定造成損失或影響，則認(rèn)定為違約。示例說明：若乙方因違反醫(yī)療安全規(guī)定導(dǎo)致醫(yī)療事故，造成患者死亡，則認(rèn)定為違約。3.違約行為：乙方泄露醫(yī)院商業(yè)秘密，損害醫(yī)院利益。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)醫(yī)院保密制度，如乙方泄露商業(yè)秘密，則認(rèn)定為違約。示例說明：若乙方將醫(yī)院研發(fā)的新技術(shù)泄露給競爭對(duì)手，則認(rèn)定為違約。4.違約行為：乙方因個(gè)人原因?qū)е箩t(yī)院重大事故，造成嚴(yán)重后果。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)醫(yī)院重大事故處理辦法，如乙方因個(gè)人原因?qū)е轮卮笫鹿?，則認(rèn)定為違約。示例說明：若乙方因操作失誤導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備損壞，造成患者死亡，則認(rèn)定為違約。全文完。2024年度醫(yī)院院長任期績效責(zé)任合同2本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1合同雙方名稱1.2合同雙方法定代表人1.3合同雙方地址1.4合同雙方聯(lián)系方式2.合同目的和依據(jù)2.1合同目的2.2合同依據(jù)3.任期目標(biāo)3.1績效指標(biāo)3.2績效考核周期3.3績效考核方法4.績效考核內(nèi)容4.1醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)4.2醫(yī)療安全指標(biāo)4.3醫(yī)療服務(wù)指標(biāo)4.4醫(yī)療管理指標(biāo)4.5醫(yī)療經(jīng)濟(jì)指標(biāo)5.績效考核結(jié)果應(yīng)用5.1績效考核結(jié)果反饋5.2績效考核結(jié)果運(yùn)用5.3績效考核結(jié)果公示6.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰6.1獎(jiǎng)勵(lì)條件6.2獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)6.3懲罰條件6.4懲罰標(biāo)準(zhǔn)7.院長職責(zé)7.1醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃7.2醫(yī)院管理職責(zé)7.3醫(yī)院運(yùn)營管理7.4醫(yī)院文化建設(shè)8.醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)8.1團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)8.2團(tuán)隊(duì)成員選拔8.3團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)8.4團(tuán)隊(duì)成員考核9.醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理9.1預(yù)算編制9.2預(yù)算執(zhí)行9.3預(yù)算調(diào)整10.醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理10.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別10.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估10.3風(fēng)險(xiǎn)控制10.4風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)11.醫(yī)院信息化建設(shè)11.1信息化建設(shè)目標(biāo)11.2信息化建設(shè)內(nèi)容11.3信息化建設(shè)進(jìn)度11.4信息化建設(shè)保障12.醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)12.1審計(jì)范圍12.2審計(jì)內(nèi)容12.3審計(jì)方法12.4審計(jì)結(jié)果13.合同解除與終止13.1合同解除條件13.2合同終止條件13.3合同解除與終止程序14.爭議解決與合同生效14.1爭議解決方式14.2合同生效條件14.3合同生效日期第一部分：合同如下：1.合同雙方基本信息1.1合同雙方名稱甲方：X醫(yī)院乙方：X院長1.2合同雙方法定代表人甲方法定代表人：乙方法定代表人：1.3合同雙方地址甲方地址：省市區(qū)路號(hào)乙方地址：省市區(qū)路號(hào)1.4合同雙方聯(lián)系方式2.合同目的和依據(jù)2.1合同目的本合同旨在明確甲方與乙方在2024年度的院長任期績效責(zé)任，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量。2.2合同依據(jù)本合同依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》及相關(guān)法律法規(guī)制定。3.任期目標(biāo)3.1績效指標(biāo)（2）醫(yī)療質(zhì)量合格率達(dá)到100%；（4）醫(yī)院年度業(yè)務(wù)收入增長10%；3.2績效考核周期本合同期限為一年，自2024年1月1日至2024年12月31日。3.3績效考核方法甲方將成立績效考核小組，負(fù)責(zé)對(duì)乙方任期內(nèi)的績效進(jìn)行考核。考核方法包括：（1）日?？己耍焊鶕?jù)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)進(jìn)行；（2）年度考核：根據(jù)年度績效指標(biāo)進(jìn)行；（3）第三方評(píng)估：邀請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)醫(yī)院工作進(jìn)行評(píng)估。4.績效考核內(nèi)容4.1醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)（1）醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)果合格率；（2）醫(yī)療差錯(cuò)率；（3）醫(yī)療糾紛發(fā)生率。4.2醫(yī)療安全指標(biāo)（1）醫(yī)療事故發(fā)生率；（2）醫(yī)療糾紛處理滿意度；（3）醫(yī)院安全檢查合格率。4.3醫(yī)療服務(wù)指標(biāo)（1）患者滿意度調(diào)查結(jié)果；（2）門診、住院服務(wù)流程優(yōu)化；（3）醫(yī)患溝通效果。4.4醫(yī)療管理指標(biāo)（1）醫(yī)院管理規(guī)章制度執(zhí)行情況；（2）人力資源管理水平；（3）醫(yī)院信息化建設(shè)水平。4.5醫(yī)療經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（1）醫(yī)院年度業(yè)務(wù)收入；（2）醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債率；（3）醫(yī)院成本控制水平。5.績效考核結(jié)果應(yīng)用5.1績效考核結(jié)果反饋甲方將在年度考核結(jié)束后，向乙方反饋考核結(jié)果，并提出改進(jìn)意見。5.2績效考核結(jié)果運(yùn)用（1）根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)乙方進(jìn)行獎(jiǎng)懲；（2）對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公示，接受全院職工監(jiān)督；（3）考核結(jié)果作為乙方晉升、調(diào)動(dòng)的依據(jù)。5.3績效考核結(jié)果公示甲方將在醫(yī)院內(nèi)部公告欄公示考核結(jié)果，接受全院職工監(jiān)督。6.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰6.1獎(jiǎng)勵(lì)條件（1）完成年度績效目標(biāo)的；（2）在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)等方面取得顯著成績的；（3）為醫(yī)院發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的。6.2獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（1）完成年度績效目標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣X元；（2）在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)等方面取得顯著成績，根據(jù)具體情況給予獎(jiǎng)勵(lì)；（3）為醫(yī)院發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)，根據(jù)具體情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。6.3懲罰條件（2）發(fā)生重大醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全事件的；（3）違反醫(yī)院規(guī)章制度的。6.4懲罰標(biāo)準(zhǔn)（2）發(fā)生重大醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全事件，根據(jù)具體情況給予處罰；（3）違反醫(yī)院規(guī)章制度，根據(jù)具體情況給予處罰。8.院長職責(zé)8.1醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃乙方應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)政策和醫(yī)院實(shí)際情況，制定醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃，確保醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。8.2醫(yī)院管理職責(zé)乙方負(fù)責(zé)醫(yī)院全面管理工作，包括但不限于人事、財(cái)務(wù)、醫(yī)療、科研、教學(xué)、后勤等。8.3醫(yī)院運(yùn)營管理乙方應(yīng)優(yōu)化醫(yī)院運(yùn)營流程，提高運(yùn)營效率，確保醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展。8.4醫(yī)院文化建設(shè)9.醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)9.1團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)乙方應(yīng)建立一支高素質(zhì)、專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和執(zhí)行力。9.2團(tuán)隊(duì)成員選拔乙方應(yīng)根據(jù)崗位需求，通過公開、公平、公正的方式選拔團(tuán)隊(duì)成員。9.3團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)乙方應(yīng)定期組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。9.4團(tuán)隊(duì)成員考核乙方應(yīng)建立健全團(tuán)隊(duì)成員考核制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的工作績效進(jìn)行定期考核。10.醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理10.1預(yù)算編制乙方應(yīng)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并報(bào)甲方審批。10.2預(yù)算執(zhí)行乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，確保各項(xiàng)支出合理、合規(guī)。10.3預(yù)算調(diào)整如遇特殊情況需調(diào)整預(yù)算，乙方應(yīng)及時(shí)提出申請(qǐng)，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后方可進(jìn)行調(diào)整。10.4預(yù)算保障乙方應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)安全。11.醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理11.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別乙方應(yīng)定期對(duì)醫(yī)院面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，包括但不限于醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)等。11.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估乙方應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和應(yīng)對(duì)措施。11.3風(fēng)險(xiǎn)控制乙方應(yīng)采取有效措施控制風(fēng)險(xiǎn)，確保醫(yī)院安全穩(wěn)定運(yùn)行。11.4風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)乙方應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案，針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)采取相應(yīng)措施。12.醫(yī)院信息化建設(shè)12.1信息化建設(shè)目標(biāo)乙方應(yīng)推動(dòng)醫(yī)院信息化建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率。12.2信息化建設(shè)內(nèi)容（1）完善醫(yī)院信息系統(tǒng)；（2）提升醫(yī)療服務(wù)流程；（3）加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全防護(hù)。12.3信息化建設(shè)進(jìn)度乙方應(yīng)制定信息化建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。12.4信息化建設(shè)保障乙方應(yīng)提供必要的人力、物力、財(cái)力支持，確保信息化建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施。13.合同解除與終止13.1合同解除條件（1）乙方嚴(yán)重違反合同約定；（2）發(fā)生不可抗力事件；（3）甲方有權(quán)解除合同的其他情形。13.2合同終止條件（1）合同期限屆滿；（2）雙方協(xié)商一致解除合同；（3）合同約定的其他終止條件。13.3合同解除與終止程序合同解除或終止，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并書面通知對(duì)方。14.爭議解決與合同生效14.1爭議解決方式雙方發(fā)生爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可提交仲裁委員會(huì)仲裁。14.2合同生效條件本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。14.3合同生效日期本合同生效日期為2024年1月1日。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方概念在本合同中，“第三方”是指除甲乙雙方以外的，為合同履行提供專業(yè)服務(wù)、咨詢、監(jiān)督或其他支持的個(gè)人或機(jī)構(gòu)，包括但不限于中介方、審計(jì)機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)、咨詢顧問等。15.2第三方責(zé)任15.2.1第三方責(zé)任界定第三方在本合同中的責(zé)任限于其提供服務(wù)或咨詢的范圍，不包括甲乙雙方的主要合同責(zé)任。第三方的責(zé)任應(yīng)當(dāng)由其服務(wù)合同或相關(guān)協(xié)議另行約定。15.2.2第三方責(zé)任限額15.2.2.1責(zé)任限額確定第三方的責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)其提供服務(wù)的重要性、風(fēng)險(xiǎn)程度及市場(chǎng)慣例等因素確定，并在其服務(wù)合同或相關(guān)協(xié)議中明確。15.2.2.2責(zé)任限額條款本合同中，第三方的責(zé)任限額不得超過甲方因第三方違約而遭受的直接經(jīng)濟(jì)損失。具體責(zé)任限額由甲乙雙方在第三方服務(wù)合同或相關(guān)協(xié)議中約定。15.3第三方權(quán)利15.