2024版百貨店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及業(yè)績(jī)考核合同3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024版百貨店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及業(yè)績(jī)考核合同本合同目錄一覽1.合同概述1.1合同背景1.2合同目的1.3合同雙方1.4合同期限2.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)定2.1年度銷售額目標(biāo)2.2利潤(rùn)率目標(biāo)2.3客戶滿意度目標(biāo)2.4品牌形象目標(biāo)2.5營(yíng)銷活動(dòng)目標(biāo)3.人員管理3.1員工招聘與培訓(xùn)3.2員工績(jī)效考核3.3員工激勵(lì)措施3.4員工培訓(xùn)與發(fā)展4.商品管理4.1商品采購(gòu)與庫(kù)存管理4.2商品陳列與布局4.3商品定價(jià)策略4.4商品銷售與促銷5.財(cái)務(wù)管理5.1資金預(yù)算與使用5.2成本控制與核算5.3財(cái)務(wù)報(bào)告與審查5.4財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范6.顧客服務(wù)6.1顧客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)6.2顧客投訴處理6.3顧客關(guān)系管理6.4顧客忠誠(chéng)度計(jì)劃7.營(yíng)銷與推廣7.1營(yíng)銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行7.2媒體宣傳與廣告7.3網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與電子商務(wù)7.4跨界合作與聯(lián)盟8.安全與合規(guī)8.1安全管理制度8.2遵守法律法規(guī)8.3防火與防盜措施8.4應(yīng)急預(yù)案與處理9.信息與技術(shù)9.1信息管理系統(tǒng)9.2信息技術(shù)支持9.3數(shù)據(jù)分析與報(bào)告9.4網(wǎng)絡(luò)安全與防護(hù)10.指標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲10.1考核指標(biāo)體系10.2考核周期與方式10.3獎(jiǎng)勵(lì)措施10.4懲罰措施11.合同變更與終止11.1合同變更程序11.2合同終止條件11.3合同解除程序11.4合同終止后的處理12.爭(zhēng)議解決12.1爭(zhēng)議解決方式12.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)12.3爭(zhēng)議解決程序12.4爭(zhēng)議解決費(fèi)用13.合同附件13.1附件一：百貨店長(zhǎng)崗位職責(zé)13.2附件二：百貨店長(zhǎng)績(jī)效考核表13.3附件三：百貨店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則13.4附件四：百貨店長(zhǎng)處罰細(xì)則14.其他約定事項(xiàng)14.1保密條款14.2法律適用與爭(zhēng)議管轄14.3合同生效與解除14.4合同份數(shù)與簽署第一部分：合同如下：1.合同概述1.1合同背景甲方（百貨店）鑒于當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境及消費(fèi)者需求的變化，為提高百貨店的經(jīng)營(yíng)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，特制定本合同。1.2合同目的本合同旨在明確百貨店長(zhǎng)（乙方）的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲措施及雙方的權(quán)利義務(wù)，確保百貨店實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。1.3合同雙方甲方：[百貨店名稱]乙方：[百貨店長(zhǎng)姓名]1.4合同期限本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期為一年，自2024年1月1日至2024年12月31日。2.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)定2.1年度銷售額目標(biāo)乙方應(yīng)在合同期限內(nèi)實(shí)現(xiàn)百貨店年度銷售額不低于[具體金額]萬(wàn)元。2.2利潤(rùn)率目標(biāo)乙方應(yīng)確保百貨店年度利潤(rùn)率不低于[具體百分比]%。2.3客戶滿意度目標(biāo)乙方應(yīng)通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保百貨店年度客戶滿意度評(píng)分不低于[具體評(píng)分]。2.4品牌形象目標(biāo)乙方應(yīng)積極維護(hù)百貨店品牌形象，提高品牌知名度和美譽(yù)度。2.5營(yíng)銷活動(dòng)目標(biāo)乙方應(yīng)策劃并執(zhí)行至少[具體次數(shù)]次營(yíng)銷活動(dòng)，提高百貨店的銷售業(yè)績(jī)。3.人員管理3.1員工招聘與培訓(xùn)3.2員工績(jī)效考核乙方應(yīng)建立健全員工績(jī)效考核制度，定期對(duì)員工進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。3.3員工激勵(lì)措施乙方應(yīng)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，制定相應(yīng)的激勵(lì)措施，提高員工的積極性和工作滿意度。3.4員工培訓(xùn)與發(fā)展乙方應(yīng)定期組織員工參加各類培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。4.商品管理4.1商品采購(gòu)與庫(kù)存管理乙方應(yīng)制定合理的商品采購(gòu)計(jì)劃，確保商品質(zhì)量，同時(shí)控制庫(kù)存成本。4.2商品陳列與布局乙方應(yīng)定期對(duì)商品進(jìn)行陳列和布局調(diào)整，提高商品展示效果和顧客購(gòu)買體驗(yàn)。4.3商品定價(jià)策略乙方應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)情況和商品特性，制定合理的商品定價(jià)策略，確保利潤(rùn)空間。4.4商品銷售與促銷乙方應(yīng)制定有效的商品銷售策略，提高商品銷售業(yè)績(jī)，并定期策劃促銷活動(dòng)。5.財(cái)務(wù)管理5.1資金預(yù)算與使用乙方應(yīng)根據(jù)百貨店的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制年度資金預(yù)算，并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理。5.2成本控制與核算乙方應(yīng)加強(qiáng)成本控制，確保百貨店各項(xiàng)成本在合理范圍內(nèi)。5.3財(cái)務(wù)報(bào)告與審查乙方應(yīng)定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，并及時(shí)提交甲方審核。5.4財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范乙方應(yīng)制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，確保百貨店財(cái)務(wù)安全。6.顧客服務(wù)6.1顧客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)乙方應(yīng)制定并執(zhí)行顧客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確保顧客在百貨店的購(gòu)物體驗(yàn)。6.2顧客投訴處理乙方應(yīng)建立健全顧客投訴處理機(jī)制，及時(shí)解決顧客問(wèn)題，提高顧客滿意度。6.3顧客關(guān)系管理乙方應(yīng)通過(guò)多種渠道與顧客保持良好關(guān)系，提高顧客忠誠(chéng)度。6.4顧客忠誠(chéng)度計(jì)劃乙方應(yīng)制定顧客忠誠(chéng)度計(jì)劃，鼓勵(lì)顧客重復(fù)消費(fèi)。8.安全與合規(guī)8.1安全管理制度乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)，建立健全百貨店的安全管理制度，包括但不限于防火、防盜、防損等。8.2遵守法律法規(guī)乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須遵守國(guó)家法律法規(guī)，不得從事任何違法活動(dòng)。8.3防火與防盜措施乙方應(yīng)定期檢查消防設(shè)施，確保其完好有效，并制定應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，加強(qiáng)店內(nèi)防盜措施，防止盜竊事件發(fā)生。8.4應(yīng)急預(yù)案與處理乙方應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、盜竊、自然災(zāi)害等突發(fā)事件的處理流程，并定期組織演練。9.信息與技術(shù)9.1信息管理系統(tǒng)乙方應(yīng)使用百貨店提供的信息管理系統(tǒng)，確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)。9.2信息技術(shù)支持乙方應(yīng)配合信息技術(shù)部門，確保信息技術(shù)設(shè)備正常運(yùn)行，并及時(shí)報(bào)告技術(shù)問(wèn)題。9.3數(shù)據(jù)分析與報(bào)告乙方應(yīng)定期分析銷售數(shù)據(jù)、顧客反饋等信息，并向甲方提交分析報(bào)告。9.4網(wǎng)絡(luò)安全與防護(hù)乙方應(yīng)確保百貨店網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全，防止黑客攻擊和數(shù)據(jù)泄露。10.指標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲10.1考核指標(biāo)體系考核指標(biāo)體系應(yīng)包括銷售額、利潤(rùn)率、顧客滿意度、員工滿意度等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。10.2考核周期與方式考核周期為每季度一次，采用定量與定性相結(jié)合的方式。10.3獎(jiǎng)勵(lì)措施達(dá)到或超過(guò)考核指標(biāo)的，乙方將獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，包括但不限于獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。10.4懲罰措施未達(dá)到考核指標(biāo)的，乙方將受到相應(yīng)的懲罰，包括但不限于警告、罰款、降級(jí)等。11.合同變更與終止11.1合同變更程序任何一方要求變更合同內(nèi)容，應(yīng)提前[具體天數(shù)]天書面通知對(duì)方，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，方可進(jìn)行變更。11.2合同終止條件11.3合同解除程序合同解除需雙方書面同意，并按照法定程序進(jìn)行。11.4合同終止后的處理合同終止后，乙方應(yīng)妥善處理百貨店的剩余業(yè)務(wù)，并結(jié)清所有款項(xiàng)。12.爭(zhēng)議解決12.1爭(zhēng)議解決方式發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可提交[具體機(jī)構(gòu)名稱]仲裁。12.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)為[具體機(jī)構(gòu)名稱]，仲裁地點(diǎn)為[具體地點(diǎn)]。12.3爭(zhēng)議解決程序仲裁程序按照[具體機(jī)構(gòu)名稱]的仲裁規(guī)則進(jìn)行。12.4爭(zhēng)議解決費(fèi)用仲裁費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)，雙方另有約定的除外。13.合同附件13.1附件一：百貨店長(zhǎng)崗位職責(zé)13.2附件二：百貨店長(zhǎng)績(jī)效考核表13.3附件三：百貨店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則13.4附件四：百貨店長(zhǎng)處罰細(xì)則14.其他約定事項(xiàng)14.1保密條款雙方對(duì)本合同內(nèi)容負(fù)有保密義務(wù)，未經(jīng)對(duì)方同意，不得向任何第三方泄露。14.2法律適用與爭(zhēng)議管轄本合同適用中華人民共和國(guó)法律，爭(zhēng)議管轄地為[具體地點(diǎn)]。14.3合同生效與解除本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，任何一方不得擅自解除。14.4合同份數(shù)與簽署本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入說(shuō)明15.1第三方定義在本合同中，“第三方”是指除甲乙雙方外的任何個(gè)人、企業(yè)或其他組織，包括但不限于中介方、咨詢服務(wù)提供者、技術(shù)支持服務(wù)商、審計(jì)機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)等。15.2第三方介入情形1.甲方或乙方需要專業(yè)服務(wù)或技術(shù)支持；2.合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議，需要第三方進(jìn)行調(diào)解或仲裁；3.需要第三方提供咨詢服務(wù)或評(píng)估服務(wù)；4.甲方或乙方認(rèn)為有必要引入第三方以保障合同執(zhí)行或提高效率。15.3第三方介入程序1.甲方或乙方提出引入第三方意向，并書面通知對(duì)方；2.雙方共同確定第三方人選，并簽訂相應(yīng)的合作協(xié)議；3.第三方介入后，應(yīng)遵守本合同及合作協(xié)議的約定。16.第三方責(zé)任限額16.1第三方責(zé)任第三方在執(zhí)行本合同或合作協(xié)議過(guò)程中產(chǎn)生的責(zé)任，應(yīng)由第三方自行承擔(dān)。16.2第三方責(zé)任限額1.第三方責(zé)任限額由雙方在合作協(xié)議中約定，如無(wú)約定，則第三方責(zé)任限額為[具體金額]；2.如第三方責(zé)任超過(guò)責(zé)任限額，超出部分由甲方和乙方按照各自在合同中的責(zé)任比例分擔(dān)。17.第三方權(quán)利17.1第三方權(quán)利范圍1.獲取執(zhí)行任務(wù)所需的信息和資料；2.按照合同或合作協(xié)議的約定，收取費(fèi)用；3.依法維護(hù)自身的合法權(quán)益。17.2第三方權(quán)利行使第三方應(yīng)在合同或合作協(xié)議約定的范圍內(nèi)行使權(quán)利，并遵守相關(guān)法律法規(guī)。18.第三方與其他各方的劃分說(shuō)明18.1第三方與甲方的關(guān)系第三方與甲方的關(guān)系由合作協(xié)議約定，甲方應(yīng)按照協(xié)議約定支付費(fèi)用，并確保第三方履行合同義務(wù)。18.2第三方與乙方的關(guān)系第三方與乙方的關(guān)系由合作協(xié)議約定，乙方應(yīng)按照協(xié)議約定提供必要的工作條件和支持，并確保第三方履行合同義務(wù)。18.3第三方與合同其他相關(guān)方的關(guān)系第三方與合同其他相關(guān)方的關(guān)系由本合同及相關(guān)協(xié)議約定，相關(guān)方應(yīng)按照各自的合同或協(xié)議約定履行義務(wù)。19.第三方變更及退出19.1第三方變更1.如需更換第三方，甲方或乙方應(yīng)書面通知對(duì)方，并經(jīng)對(duì)方同意；2.第三方變更后，原合作協(xié)議終止，雙方應(yīng)重新簽訂合作協(xié)議。19.2第三方退出1.第三方退出本合同或合作協(xié)議，應(yīng)提前[具體天數(shù)]天書面通知甲方或乙方；2.第三方退出后，甲方或乙方應(yīng)按照原合作協(xié)議約定處理相關(guān)事宜。20.第三方介入的特殊規(guī)定20.1爭(zhēng)議解決第三方介入合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)按照本合同第12條“爭(zhēng)議解決”的約定處理。20.2保密義務(wù)第三方在執(zhí)行本合同或合作協(xié)議過(guò)程中，應(yīng)遵守保密義務(wù)，不得泄露甲方或乙方的商業(yè)秘密。20.3合同解除如第三方違反本合同或合作協(xié)議的約定，甲方或乙方有權(quán)解除合同或合作協(xié)議，并要求第三方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.附件一：百貨店長(zhǎng)崗位職責(zé)詳細(xì)要求：明確百貨店長(zhǎng)的工作職責(zé)、權(quán)限和任務(wù)，包括但不限于日常管理、人員管理、財(cái)務(wù)管理、商品管理等。說(shuō)明：此附件為合同附件，乙方在合同執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)參照此附件履行職責(zé)。2.附件二：百貨店長(zhǎng)績(jī)效考核表詳細(xì)要求：制定績(jī)效考核指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，用于評(píng)估百貨店長(zhǎng)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。說(shuō)明：此附件為合同附件，甲方應(yīng)根據(jù)此附件對(duì)乙方進(jìn)行定期考核。3.附件三：百貨店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則詳細(xì)要求：明確獎(jiǎng)勵(lì)類型、條件和標(biāo)準(zhǔn)，包括獎(jiǎng)金、晉升、帶薪休假等。說(shuō)明：此附件為合同附件，用于激勵(lì)乙方積極完成合同目標(biāo)。4.附件四：百貨店長(zhǎng)處罰細(xì)則詳細(xì)要求：明確處罰類型、條件和標(biāo)準(zhǔn)，包括警告、罰款、降職等。說(shuō)明：此附件為合同附件，用于約束乙方遵守合同約定。5.附件五：第三方合作協(xié)議詳細(xì)要求：明確第三方介入的具體內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)、費(fèi)用結(jié)算等。說(shuō)明：此附件為合同附件，用于規(guī)范第三方在合同執(zhí)行過(guò)程中的行為。6.附件六：安全管理制度詳細(xì)要求：制定百貨店的安全管理制度，包括防火、防盜、防損等。說(shuō)明：此附件為合同附件，乙方在合同執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)參照此制度執(zhí)行。7.附件七：顧客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)要求：明確顧客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，包括服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)流程等。說(shuō)明：此附件為合同附件，乙方在合同執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)參照此標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)。說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：乙方未按時(shí)完成年度銷售額目標(biāo)。示例：如乙方未能完成年度銷售額目標(biāo)，甲方有權(quán)要求乙方賠償損失，賠償金額為銷售額差額的[具體百分比]%。2.違約行為：乙方未達(dá)到年度利潤(rùn)率目標(biāo)。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于調(diào)整利潤(rùn)分配方案或支付違約金。示例：如乙方未能達(dá)到年度利潤(rùn)率目標(biāo)，甲方有權(quán)要求乙方調(diào)整利潤(rùn)分配方案，或支付違約金，違約金金額為利潤(rùn)差額的[具體百分比]%。3.違約行為：乙方未達(dá)到顧客滿意度目標(biāo)。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量或支付賠償。示例：如乙方未能達(dá)到顧客滿意度目標(biāo)，甲方有權(quán)要求乙方改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，或支付賠償，賠償金額為顧客滿意度評(píng)分差額對(duì)應(yīng)的損失。4.違約行為：乙方違反安全管理制度，導(dǎo)致安全事故發(fā)生。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于賠償甲方因安全事故造成的損失。示例：如乙方違反安全管理制度導(dǎo)致安全事故，甲方有權(quán)要求乙方賠償損失，賠償金額為事故損失金額的[具體百分比]%。5.違約行為：乙方違反保密條款，泄露甲方商業(yè)秘密。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于支付賠償。示例：如乙方泄露甲方商業(yè)秘密，甲方有權(quán)要求乙方支付賠償，賠償金額為因泄露造成的損失金額。全文完。2024版百貨店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及業(yè)績(jī)考核合同1本合同目錄一覽1.合同概述1.1合同目的1.2合同期限1.3合同雙方基本信息2.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)2.1營(yíng)業(yè)額目標(biāo)2.2客戶滿意度目標(biāo)2.3員工培訓(xùn)與發(fā)展目標(biāo)2.4商品結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)3.業(yè)績(jī)考核指標(biāo)3.1營(yíng)業(yè)額考核指標(biāo)3.2客戶滿意度考核指標(biāo)3.3員工績(jī)效考核指標(biāo)3.4商品銷售指標(biāo)考核4.考核方式4.1定期考核4.2特殊事件考核4.3綜合考核5.考核結(jié)果運(yùn)用5.1獎(jiǎng)勵(lì)措施5.2懲罰措施5.3晉升與降級(jí)6.考核流程6.1考核準(zhǔn)備6.2考核實(shí)施6.3考核結(jié)果反饋6.4考核結(jié)果公示7.信息保密7.1信息保密原則7.2信息保密責(zé)任7.3信息泄露處理8.合同變更8.1變更條件8.2變更程序8.3變更效力9.合同解除9.1解除條件9.2解除程序9.3解除效力10.爭(zhēng)議解決10.1爭(zhēng)議解決方式10.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)10.3爭(zhēng)議解決期限11.法律適用11.1合同簽訂地11.2合同適用法律11.3爭(zhēng)議解決法律12.合同生效12.1生效條件12.2生效日期12.3生效方式13.合同附件13.1附件一：百貨店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)明細(xì)13.2附件二：百貨店長(zhǎng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)明細(xì)13.3附件三：百貨店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰細(xì)則14.其他約定14.1合同簽訂日期14.2合同份數(shù)14.3合同附件清單第一部分：合同如下：1.合同概述1.1合同目的本合同旨在明確百貨店長(zhǎng)在2024年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，以激勵(lì)店長(zhǎng)提高百貨店的經(jīng)營(yíng)效益，提升客戶滿意度，促進(jìn)百貨店的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。1.2合同期限本合同自雙方簽字之日起生效，至2024年12月31日止。1.3合同雙方基本信息甲方：百貨店乙方：百貨店長(zhǎng)甲方地址：________乙方地址：________甲方聯(lián)系電話：________乙方聯(lián)系電話：________2.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)2.1營(yíng)業(yè)額目標(biāo)2024年度百貨店總營(yíng)業(yè)額目標(biāo)為人民幣_(tái)______萬(wàn)元。2.2客戶滿意度目標(biāo)2.3員工培訓(xùn)與發(fā)展目標(biāo)2024年度對(duì)全體員工進(jìn)行至少2次專業(yè)培訓(xùn)，提升員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力。2.4商品結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者需求，調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，提高高毛利商品占比。3.業(yè)績(jī)考核指標(biāo)3.1營(yíng)業(yè)額考核指標(biāo)1.1.1月份營(yíng)業(yè)額完成率1.1.2季度營(yíng)業(yè)額完成率1.1.3年度營(yíng)業(yè)額完成率3.2客戶滿意度考核指標(biāo)3.2.1客戶投訴率3.2.2客戶好評(píng)率3.2.3客戶回頭率3.3員工績(jī)效考核指標(biāo)3.3.1員工出勤率3.3.2員工技能考核3.3.3員工客戶服務(wù)滿意度3.4商品銷售指標(biāo)考核3.4.1高毛利商品銷售占比3.4.2新品銷售占比3.4.3庫(kù)存周轉(zhuǎn)率4.考核方式4.1定期考核4.1.1每月進(jìn)行一次月度考核4.1.2每季度進(jìn)行一次季度考核4.1.3每年度進(jìn)行一次年度考核4.2特殊事件考核4.2.1重要節(jié)假日銷售業(yè)績(jī)4.2.2大型促銷活動(dòng)業(yè)績(jī)4.3綜合考核4.3.1綜合各項(xiàng)指標(biāo)，評(píng)定百貨店長(zhǎng)年度業(yè)績(jī)5.考核結(jié)果運(yùn)用5.1獎(jiǎng)勵(lì)措施5.1.1營(yíng)業(yè)額超額完成，給予一定比例的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)5.1.2客戶滿意度達(dá)到目標(biāo)，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)5.1.3員工培訓(xùn)與發(fā)展成效顯著，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)5.2懲罰措施5.2.1營(yíng)業(yè)額未達(dá)到目標(biāo)，扣除一定比例的獎(jiǎng)金5.2.2客戶投訴率高，扣除一定獎(jiǎng)勵(lì)5.2.3員工考核不合格，進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)5.3晉升與降級(jí)5.3.1連續(xù)兩年業(yè)績(jī)優(yōu)秀的，優(yōu)先晉升5.3.2連續(xù)兩年業(yè)績(jī)不合格的，降級(jí)處理6.考核流程6.1考核準(zhǔn)備6.1.1明確考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)6.1.2準(zhǔn)備考核所需資料6.1.3確定考核時(shí)間6.2考核實(shí)施6.2.1對(duì)百貨店長(zhǎng)進(jìn)行考核6.2.2對(duì)員工進(jìn)行考核6.2.3對(duì)商品銷售情況進(jìn)行考核6.3考核結(jié)果反饋6.3.1將考核結(jié)果及時(shí)反饋給百貨店長(zhǎng)6.3.2對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公示6.4考核結(jié)果公示6.4.1將考核結(jié)果在百貨店內(nèi)部進(jìn)行公示6.4.2將考核結(jié)果上報(bào)上級(jí)部門備案8.信息保密8.1信息保密原則8.1.1乙方應(yīng)嚴(yán)格保守甲方的商業(yè)秘密，不得泄露給任何第三方。8.1.2乙方不得利用甲方的商業(yè)秘密從事與甲方競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。8.2信息保密責(zé)任8.2.1乙方對(duì)因自身原因?qū)е律虡I(yè)秘密泄露承擔(dān)責(zé)任。8.2.2乙方在合同期間及合同終止后，均應(yīng)承擔(dān)保密義務(wù)。8.3信息泄露處理8.3.1乙方發(fā)現(xiàn)信息泄露時(shí)，應(yīng)立即采取措施制止信息泄露。8.3.2乙方應(yīng)在發(fā)現(xiàn)信息泄露后的24小時(shí)內(nèi)向甲方報(bào)告。9.合同變更9.1變更條件9.1.1雙方協(xié)商一致，認(rèn)為有必要變更合同內(nèi)容。9.1.2變更內(nèi)容不違反法律法規(guī)及社會(huì)公共利益。9.2變更程序9.2.1雙方應(yīng)以書面形式提出變更請(qǐng)求。9.2.2雙方應(yīng)在收到變更請(qǐng)求后的15日內(nèi)達(dá)成書面變更協(xié)議。9.3變更效力9.3.1變更協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。9.3.2變更協(xié)議的效力優(yōu)于原合同的相關(guān)條款。10.合同解除10.1解除條件10.1.1乙方嚴(yán)重違反合同約定，甲方有權(quán)解除合同。10.1.2合同約定的解除條件成就，如經(jīng)營(yíng)目標(biāo)未達(dá)成等。10.2解除程序10.2.1甲方應(yīng)以書面形式通知乙方解除合同。10.2.2乙方應(yīng)在收到解除通知后的15日內(nèi)辦理合同解除手續(xù)。10.3解除效力10.3.1合同解除后，雙方的權(quán)利義務(wù)終止。10.3.2合同解除不影響雙方已履行的合同義務(wù)和權(quán)利。11.爭(zhēng)議解決11.1爭(zhēng)議解決方式11.1.1雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決爭(zhēng)議。11.1.2協(xié)商不成，提交合同簽訂地人民法院訴訟解決。11.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)11.2.1若協(xié)商不成，爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)為合同簽訂地人民法院。11.3爭(zhēng)議解決期限11.3.1雙方應(yīng)在爭(zhēng)議發(fā)生后30日內(nèi)提交爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)。12.法律適用12.1合同簽訂地合同簽訂地為_(kāi)______。12.2合同適用法律本合同適用中華人民共和國(guó)法律。12.3爭(zhēng)議解決法律爭(zhēng)議解決適用中華人民共和國(guó)法律。13.合同生效13.1生效條件本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。13.2生效日期合同生效日期為_(kāi)______年_______月_______日。13.3生效方式合同自雙方簽字蓋章后，通過(guò)郵寄、傳真或其他書面形式確認(rèn)送達(dá)對(duì)方，合同即生效。14.其他約定14.1合同簽訂日期本合同簽訂日期為_(kāi)______年_______月_______日。14.2合同份數(shù)本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。14.3合同附件清單1.百貨店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)明細(xì)2.百貨店長(zhǎng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)明細(xì)3.百貨店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰細(xì)則第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方定義15.1.1本合同中的第三方是指除甲方、乙方以外的任何個(gè)人或組織，包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)、咨詢服務(wù)提供商、法律顧問(wèn)等。15.1.2第三方介入指在合同履行過(guò)程中，經(jīng)甲方或乙方邀請(qǐng)或委托，參與合同相關(guān)事務(wù)的處理。16.第三方介入條件16.1甲方或乙方認(rèn)為需要第三方介入以更好地履行合同或解決合同履行過(guò)程中的問(wèn)題。16.2第三方具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力，能夠勝任介入事項(xiàng)。17.第三方介入程序17.1甲方或乙方應(yīng)提前通知對(duì)方關(guān)于第三方介入的意向。17.2甲方或乙方應(yīng)與第三方簽訂書面協(xié)議，明確第三方在合同中的角色、職責(zé)、權(quán)限和責(zé)任。17.3雙方應(yīng)確保第三方介入的合法性和合理性。18.第三方責(zé)任限額18.1第三方在介入過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用，由甲方或乙方承擔(dān)。18.2第三方因自身原因?qū)е潞贤男惺艿接绊?，其?zé)任限額如下：18.2.1第三方直接責(zé)任：第三方因自身過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致合同履行受阻，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。18.2.2第三方間接責(zé)任：第三方未履行或未正確履行其職責(zé)，導(dǎo)致合同履行受阻，其責(zé)任限額不超過(guò)因其過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致的合同履行受阻部分的實(shí)際損失。18.2.3第三方免責(zé)：如因不可抗力等原因?qū)е潞贤男惺茏?，第三方不承?dān)任何責(zé)任。19.第三方與其他各方的劃分說(shuō)明19.1第三方在合同中的角色是輔助性的，不得干預(yù)甲乙雙方的合同權(quán)利義務(wù)。19.2第三方在介入過(guò)程中，應(yīng)遵守合同約定，不得損害甲乙雙方的合法權(quán)益。19.3第三方與其他各方的關(guān)系如下：19.3.1與甲方的關(guān)系：第三方應(yīng)服從甲方的管理，接受甲方的工作安排。19.3.2與乙方的關(guān)系：第三方應(yīng)尊重乙方的意見(jiàn)，協(xié)助乙方完成合同履行。20.第三方介入后的合同變更20.1第三方介入導(dǎo)致合同內(nèi)容需要變更的，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商一致，簽訂書面變更協(xié)議。20.2變更協(xié)議的效力參照第九條“合同變更”的相關(guān)規(guī)定。21.第三方介入后的爭(zhēng)議解決21.1第三方介入過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)協(xié)商解決。21.2協(xié)商不成的，可參照第十一條“爭(zhēng)議解決”的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。22.第三方介入后的合同解除22.1第三方介入導(dǎo)致合同無(wú)法繼續(xù)履行的，甲乙雙方可協(xié)商解除合同。22.2合同解除的程序和效力參照第十條“合同解除”的相關(guān)規(guī)定。23.第三方介入后的保密義務(wù)23.1第三方在介入過(guò)程中知悉的甲乙雙方的商業(yè)秘密，應(yīng)嚴(yán)格保密。23.2第三方違反保密義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.附件一：百貨店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)明細(xì)詳細(xì)要求：包括營(yíng)業(yè)額、客戶滿意度、員工培訓(xùn)與發(fā)展、商品結(jié)構(gòu)調(diào)整等具體目標(biāo)及量化指標(biāo)。說(shuō)明：本附件用于明確百貨店長(zhǎng)在合同期間應(yīng)達(dá)成的具體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。2.附件二：百貨店長(zhǎng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)明細(xì)詳細(xì)要求：包括營(yíng)業(yè)額完成率、客戶滿意度、員工績(jī)效考核、商品銷售指標(biāo)等具體考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。說(shuō)明：本附件用于明確百貨店長(zhǎng)業(yè)績(jī)考核的具體指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。3.附件三：百貨店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰細(xì)則詳細(xì)要求：包括獎(jiǎng)勵(lì)條件、獎(jiǎng)勵(lì)方式、獎(jiǎng)勵(lì)金額；懲罰條件、懲罰方式、懲罰措施。說(shuō)明：本附件用于明確百貨店長(zhǎng)在達(dá)成或未達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰措施。4.附件四：百貨店長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書詳細(xì)要求：包括百貨店長(zhǎng)的職責(zé)、權(quán)限、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等。說(shuō)明：本附件用于明確百貨店長(zhǎng)的具體工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)。5.附件五：百貨店員工培訓(xùn)計(jì)劃詳細(xì)要求：包括培訓(xùn)主題、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等。說(shuō)明：本附件用于明確百貨店員工的培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)。6.附件六：百貨店商品銷售計(jì)劃詳細(xì)要求：包括商品銷售策略、促銷活動(dòng)安排、庫(kù)存管理措施等。說(shuō)明：本附件用于明確百貨店商品的銷售策略和計(jì)劃。7.附件七：百貨店客戶滿意度調(diào)查問(wèn)卷詳細(xì)要求：包括調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式、調(diào)查頻率等。說(shuō)明：本附件用于收集和分析客戶滿意度數(shù)據(jù)。8.附件八：百貨店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)要求：包括突發(fā)事件類型、應(yīng)對(duì)措施、責(zé)任分工等。說(shuō)明：本附件用于指導(dǎo)百貨店在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)措施。說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為1.1乙方未按時(shí)完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。1.2乙方未按照合同規(guī)定提供商品和服務(wù)。1.3乙方泄露甲方商業(yè)秘密。1.4乙方未按照合同規(guī)定進(jìn)行員工培訓(xùn)。1.5乙方未按照合同規(guī)定進(jìn)行商品結(jié)構(gòu)調(diào)整。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)2.1乙方未按時(shí)完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，扣除一定比例的獎(jiǎng)金。2.2乙方未按照合同規(guī)定提供商品和服務(wù)，承擔(dān)消費(fèi)者投訴處理費(fèi)用。2.3乙方泄露甲方商業(yè)秘密，賠償甲方經(jīng)濟(jì)損失。2.4乙方未按照合同規(guī)定進(jìn)行員工培訓(xùn)，扣除一定比例的培訓(xùn)費(fèi)用。2.5乙方未按照合同規(guī)定進(jìn)行商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，承擔(dān)商品庫(kù)存損失。3.示例說(shuō)明3.2示例二：乙方因提供質(zhì)量不合格的商品導(dǎo)致消費(fèi)者投訴，賠償消費(fèi)者損失500元。3.3示例三：乙方泄露甲方客戶信息，賠償甲方經(jīng)濟(jì)損失10000元。3.4示例四：乙方未按照合同規(guī)定進(jìn)行員工培訓(xùn)，扣除培訓(xùn)費(fèi)用5000元。3.5示例五：乙方未按照合同規(guī)定調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致庫(kù)存損失10000元。全文完。2024版百貨店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及業(yè)績(jī)考核合同2本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1合同簽訂雙方1.2法定代表人或授權(quán)代表1.3通訊地址1.4聯(lián)系電話及電子郵箱2.合同目的及適用范圍2.1經(jīng)營(yíng)目標(biāo)概述2.2業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)2.3適用范圍及期限3.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)3.1銷售目標(biāo)3.1.1總銷售目標(biāo)3.1.2各類商品銷售目標(biāo)3.2營(yíng)業(yè)額目標(biāo)3.2.1總營(yíng)業(yè)額目標(biāo)3.2.2各類商品營(yíng)業(yè)額目標(biāo)3.3品牌建設(shè)目標(biāo)3.3.1品牌知名度提升3.3.2品牌美譽(yù)度提升3.4客戶滿意度目標(biāo)3.4.1客戶滿意度調(diào)查3.4.2客戶滿意度提升措施4.業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)4.1銷售業(yè)績(jī)考核4.1.1銷售額完成率4.1.2銷售增長(zhǎng)率4.1.3各類商品銷售完成情況4.2營(yíng)業(yè)額業(yè)績(jī)考核4.2.1營(yíng)業(yè)額完成率4.2.2營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)率4.2.3各類商品營(yíng)業(yè)額完成情況4.3品牌建設(shè)業(yè)績(jī)考核4.3.1品牌知名度提升考核4.3.2品牌美譽(yù)度提升考核4.4客戶滿意度業(yè)績(jī)考核4.4.1客戶滿意度調(diào)查結(jié)果4.4.2客戶滿意度提升措施實(shí)施情況5.考核方法及流程5.1考核方法5.1.1業(yè)績(jī)指標(biāo)考核5.1.2綜合評(píng)價(jià)考核5.1.3日常工作考核5.2考核流程5.2.1考核周期5.2.2考核數(shù)據(jù)收集5.2.3考核結(jié)果評(píng)定5.2.4考核結(jié)果反饋6.獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰措施6.1獎(jiǎng)勵(lì)措施6.1.1業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)6.1.2優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)6.1.3特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)6.2懲罰措施6.2.1業(yè)績(jī)未達(dá)標(biāo)懲罰6.2.2違規(guī)行為懲罰6.2.3工作失誤懲罰7.保密條款7.1保密內(nèi)容7.2保密期限7.3保密責(zé)任8.合同解除及終止8.1合同解除條件8.2合同終止條件8.3合同解除及終止后的處理9.爭(zhēng)議解決9.1爭(zhēng)議解決方式9.2爭(zhēng)議解決程序9.3爭(zhēng)議解決費(fèi)用10.合同生效及修改10.1合同生效條件10.2合同修改程序10.3合同修改效力11.其他11.1合同附件11.2合同解釋11.3合同未盡事宜12.合同簽署12.1合同簽署時(shí)間12.2合同簽署地點(diǎn)12.3合同簽署人員13.合同附件13.1附件一：百貨店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)13.2附件二：百貨店長(zhǎng)考核指標(biāo)及權(quán)重13.3附件三：百貨店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰措施14.合同簽署日期第一部分：合同如下：1.合同雙方基本信息1.1合同簽訂雙方1.1.1百貨店長(zhǎng)：1.1.2百貨公司：百貨有限公司1.2法定代表人或授權(quán)代表1.2.1：百貨有限公司法定代表人1.3通訊地址1.3.1：市區(qū)路號(hào)1.3.2百貨有限公司：市區(qū)路號(hào)1.4聯(lián)系電話及電子郵箱2.合同目的及適用范圍2.1經(jīng)營(yíng)目標(biāo)概述2.1.1本合同旨在明確百貨店長(zhǎng)在百貨有限公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)。2.2業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)2.2.1本合同業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)包括銷售業(yè)績(jī)、營(yíng)業(yè)額、品牌建設(shè)及客戶滿意度等方面。2.3適用范圍及期限2.3.1本合同適用于在百貨有限公司擔(dān)任店長(zhǎng)期間，合同期限自2024年1月1日至2024年12月31日。3.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)3.1銷售目標(biāo)3.1.1總銷售目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)年度銷售總額萬(wàn)元。3.1.2各類商品銷售目標(biāo)：3.1.2.1服裝類銷售目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)年度銷售總額萬(wàn)元。3.1.2.2美妝類銷售目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)年度銷售總額萬(wàn)元。3.1.2.3家電類銷售目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)年度銷售總額萬(wàn)元。3.2營(yíng)業(yè)額目標(biāo)3.2.1總營(yíng)業(yè)額目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)年度營(yíng)業(yè)總額萬(wàn)元。3.2.2各類商品營(yíng)業(yè)額目標(biāo)：3.2.2.1服裝類營(yíng)業(yè)額目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)年度營(yíng)業(yè)總額萬(wàn)元。3.2.2.2美妝類營(yíng)業(yè)額目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)年度營(yíng)業(yè)總額萬(wàn)元。3.2.2.3家電類營(yíng)業(yè)額目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)年度營(yíng)業(yè)總額萬(wàn)元。3.3品牌建設(shè)目標(biāo)3.4客戶滿意度目標(biāo)3.4.2客戶滿意度提升措施：根據(jù)調(diào)查結(jié)果，制定并實(shí)施提升客戶滿意度的措施。4.業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)4.1銷售業(yè)績(jī)考核4.1.1銷售額完成率：根據(jù)年度銷售目標(biāo)，計(jì)算銷售額完成率。4.1.2銷售增長(zhǎng)率：與去年同期相比，計(jì)算銷售額增長(zhǎng)率。4.1.3各類商品銷售完成情況：根據(jù)各類商品銷售目標(biāo)，計(jì)算各類商品銷售完成率。4.2營(yíng)業(yè)額業(yè)績(jī)考核4.2.1營(yíng)業(yè)額完成率：根據(jù)年度營(yíng)業(yè)額目標(biāo)，計(jì)算營(yíng)業(yè)額完成率。4.2.2營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)率：與去年同期相比，計(jì)算營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)率。4.2.3各類商品營(yíng)業(yè)額完成情況：根據(jù)各類商品營(yíng)業(yè)額目標(biāo)，計(jì)算各類商品營(yíng)業(yè)額完成率。4.3品牌建設(shè)業(yè)績(jī)考核4.3.1品牌知名度提升考核：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果，評(píng)估品牌知名度提升情況。4.3.2品牌美譽(yù)度提升考核：根據(jù)顧客滿意度調(diào)查結(jié)果，評(píng)估品牌美譽(yù)度提升情況。4.4客戶滿意度業(yè)績(jī)考核4.4.1客戶滿意度調(diào)查結(jié)果：根據(jù)每季度進(jìn)行的客戶滿意度調(diào)查結(jié)果，評(píng)估客戶滿意度。4.4.2客戶滿意度提升措施實(shí)施情況：根據(jù)提升措施的實(shí)施情況，評(píng)估客戶滿意度提升效果。5.考核方法及流程5.1考核方法5.1.1業(yè)績(jī)指標(biāo)考核：根據(jù)本合同約定的各項(xiàng)業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)百貨店長(zhǎng)進(jìn)行考核。5.1.2綜合評(píng)價(jià)考核：結(jié)合百貨店長(zhǎng)的工作表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)合作能力、創(chuàng)新能力等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。5.1.3日常工作考核：根據(jù)百貨店長(zhǎng)在日常工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度、執(zhí)行力、責(zé)任心等方面進(jìn)行考核。5.2考核流程5.2.1考核周期：每季度進(jìn)行一次考核。5.2.2考核數(shù)據(jù)收集：收集百貨店長(zhǎng)在考核周期內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)和工作表現(xiàn)。5.2.3考核結(jié)果評(píng)定：根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)，對(duì)百貨店長(zhǎng)的業(yè)績(jī)和綜合表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)定。5.2.4考核結(jié)果反饋：將考核結(jié)果及時(shí)反饋給百貨店長(zhǎng)，并提供改進(jìn)建議。6.獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰措施6.1獎(jiǎng)勵(lì)措施6.1.1業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于完成年度業(yè)績(jī)目標(biāo)的百貨店長(zhǎng)，給予一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。6.1.2優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出的百貨店長(zhǎng)，給予優(yōu)秀員工稱號(hào)及獎(jiǎng)勵(lì)。6.1.3特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于在工作中做出特殊貢獻(xiàn)的百貨店長(zhǎng)，給予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。6.2懲罰措施6.2.2違規(guī)行為懲罰：對(duì)于違反公司規(guī)定的百貨店長(zhǎng)，根據(jù)違規(guī)行為嚴(yán)重程度進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。6.2.3工作失誤懲罰：對(duì)于工作中出現(xiàn)失誤的百貨店長(zhǎng)，根據(jù)失誤程度進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。8.合同解除及終止8.1合同解除條件8.1.1雙方協(xié)商一致解除合同。8.1.2百貨店長(zhǎng)嚴(yán)重違反合同約定，經(jīng)公司書面通知后，逾期不改正。8.1.3百貨店長(zhǎng)因個(gè)人原因無(wú)法履行合同義務(wù)，經(jīng)公司評(píng)估確認(rèn)。8.2合同終止條件8.2.1合同期限屆滿，雙方無(wú)續(xù)簽意愿。8.2.2百貨店長(zhǎng)達(dá)到法定退休年齡或因健康原因無(wú)法繼續(xù)工作。8.3合同解除及終止后的處理8.3.1合同解除或終止后，百貨店長(zhǎng)應(yīng)妥善交接工作，確保公司業(yè)務(wù)正常進(jìn)行。8.3.2公司應(yīng)支付百貨店長(zhǎng)相應(yīng)的離職補(bǔ)償，具體金額根據(jù)合同約定及國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8.3.3雙方應(yīng)共同處理合同解除或終止后的債權(quán)債務(wù)關(guān)系。9.爭(zhēng)議解決9.1爭(zhēng)議解決方式9.1.1雙方應(yīng)友好協(xié)商解決爭(zhēng)議。9.1.2協(xié)商不成的，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。9.2爭(zhēng)議解決程序9.2.1提起訴訟前，雙方應(yīng)給予對(duì)方合理期限進(jìn)行協(xié)商。9.2.2提起訴訟后，雙方應(yīng)積極配合法院審理。9.3爭(zhēng)議解決費(fèi)用9.3.1訴訟費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)，但法院另有裁定的除外。10.合同生效及修改10.1合同生效條件10.1.1雙方簽署合同，并加蓋公章。10.1.2合同經(jīng)法定代表人或授權(quán)代表簽字。10.2合同修改程序10.2.1任何一方提出修改合同內(nèi)容的，應(yīng)書面通知對(duì)方。10.2.2雙方協(xié)商一致后，簽訂修改協(xié)議。10.3合同修改效力10.3.1修改協(xié)議經(jīng)雙方簽字并加蓋公章后生效。10.3.2修改協(xié)議與本合同具有同等法律效力。11.其他11.1合同附件11.1.1本合同附件包括但不限于百貨店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)及權(quán)重、獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰措施等。11.2合同解釋11.2.1本合同如有歧義或未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。11.2.2如協(xié)商不成，按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。11.3合同未盡事宜11.3.1本合同未盡事宜，按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。12.合同簽署12.1合同簽署時(shí)間：2024年1月1日。12.2合同簽署地點(diǎn)：市區(qū)路號(hào)百貨有限公司。12.3合同簽署人員12.3.1百貨店長(zhǎng)：12.3.2百貨有限公司法定代表人：12.3.3證證人：13.合同附件13.1附件一：百貨店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)13.2附件二：百貨店長(zhǎng)考核指標(biāo)及權(quán)重13.3附件三：百貨店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰措施14.合同簽署日期14.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方概念15.1.1本合同中的“第三方”指非合同雙方當(dāng)事人，但為履行本合同而提供專業(yè)服務(wù)、咨詢、中介或代理等服務(wù)的個(gè)人或機(jī)構(gòu)。15.2第三方責(zé)任15.2.1第三方在履行本合同時(shí)，應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)，恪守職業(yè)道德，保證提供的服務(wù)或產(chǎn)品符合合同約定。15.3第三方權(quán)利15.3.1第三方有權(quán)按照合同約定收取服務(wù)費(fèi)用或代理費(fèi)用。15.3.2第三方有權(quán)要求合同雙方提供必要的信息和資料，以完成其服務(wù)。15.4第三方與其他各方的劃分15.4.1第三方與合同雙方的關(guān)系是獨(dú)立的，第三方不參與合同雙方的內(nèi)部事務(wù)。15.4.2第三方對(duì)合同雙方的內(nèi)部爭(zhēng)議不承擔(dān)責(zé)任。16.第三方介入的具體條款16.1第三方介入的條件16.1.1雙方協(xié)商一致，同意引入第三方。16.1.2第三方具備履行合同所需的專業(yè)能力、資質(zhì)和信譽(yù)。16.2第三方介入的程序16.2.1雙方應(yīng)與第三方簽訂書面協(xié)議，明確第三方在本合同中的角色和責(zé)任。16.2.2雙方應(yīng)將第三方協(xié)議作為本合同的附件。16.3第三方介入的費(fèi)用16.3.1第三方介入的費(fèi)用由合同雙方協(xié)商確定，并在第三方協(xié)議中明確。16.3.2第三方介入的費(fèi)用應(yīng)在合同履行過(guò)程中支付。17.第三方責(zé)任限額17.1第三方責(zé)任限額17.1.1第三方在本合同中的責(zé)任限于其提供的服務(wù)范圍。17.1.2第三方因故意或重大過(guò)失造成合同雙方損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。17.1.3第三方責(zé)任限額由合同雙方在第三方協(xié)議中約定，但不得低于法定責(zé)任限額。17.2責(zé)任限額的具體約定17.2.1第三方在提供咨詢服務(wù)時(shí)，責(zé)任限額為服務(wù)費(fèi)用的