機(jī)床制造中的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理考核試卷

機(jī)床制造中的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生在機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的理解和應(yīng)對(duì)能力，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定等方面。通過(guò)本試卷，檢驗(yàn)考生在實(shí)際工作中如何有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)機(jī)床制造過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是：

A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

2.以下哪項(xiàng)不屬于機(jī)床設(shè)備故障的潛在風(fēng)險(xiǎn)：

A.設(shè)備過(guò)載

B.設(shè)備磨損

C.人力資源短缺

D.環(huán)境污染

3.在機(jī)床制造過(guò)程中，哪項(xiàng)措施不屬于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施：

A.設(shè)備定期檢查

B.操作員培訓(xùn)

C.環(huán)境保護(hù)措施

D.生產(chǎn)線自動(dòng)化

4.以下哪項(xiàng)不是機(jī)床制造企業(yè)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：

A.原材料價(jià)格上漲

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

C.客戶需求變化

D.政策法規(guī)變動(dòng)

5.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法不包括：

A.問(wèn)卷調(diào)查

B.專家訪談

C.財(cái)務(wù)分析

D.實(shí)地觀察

6.以下哪項(xiàng)不屬于機(jī)床制造過(guò)程中的操作風(fēng)險(xiǎn)：

A.操作失誤

B.設(shè)備故障

C.安全事故

D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵犯

7.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是：

A.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的潛在影響

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.以上都是

8.以下哪項(xiàng)不是機(jī)床制造企業(yè)面臨的人力資源風(fēng)險(xiǎn)：

A.員工流動(dòng)率

B.員工技能不足

C.管理層變動(dòng)

D.設(shè)備維護(hù)能力

9.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定應(yīng)該：

A.優(yōu)先考慮成本效益

B.遵循法律法規(guī)

C.結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況

D.以上都是

10.以下哪項(xiàng)不是機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟：

A.風(fēng)險(xiǎn)事件記錄

B.風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施實(shí)施

D.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究

11.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)溝通的目的是：

A.提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

B.傳達(dá)風(fēng)險(xiǎn)信息

C.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作

D.以上都是

12.以下哪項(xiàng)不屬于機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的外部環(huán)境因素：

A.宏觀經(jīng)濟(jì)

B.行業(yè)政策

C.技術(shù)進(jìn)步

D.企業(yè)內(nèi)部管理

13.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法不包括：

A.文件審查

B.歷史數(shù)據(jù)分析

C.模擬測(cè)試

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

14.以下哪項(xiàng)不是機(jī)床制造企業(yè)面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)：

A.設(shè)備操作安全

B.環(huán)境污染

C.人員健康

D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

15.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定應(yīng)該：

A.優(yōu)先考慮成本效益

B.遵循法律法規(guī)

C.結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況

D.以上都是

16.以下哪項(xiàng)不是機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟：

A.風(fēng)險(xiǎn)事件記錄

B.風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施實(shí)施

D.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究

17.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)溝通的目的是：

A.提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

B.傳達(dá)風(fēng)險(xiǎn)信息

C.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作

D.以上都是

18.以下哪項(xiàng)不屬于機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的外部環(huán)境因素：

A.宏觀經(jīng)濟(jì)

B.行業(yè)政策

C.技術(shù)進(jìn)步

D.企業(yè)內(nèi)部管理

19.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法不包括：

A.文件審查

B.歷史數(shù)據(jù)分析

C.模擬測(cè)試

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

20.以下哪項(xiàng)不是機(jī)床制造企業(yè)面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)：

A.設(shè)備操作安全

B.環(huán)境污染

C.人員健康

D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

21.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定應(yīng)該：

A.優(yōu)先考慮成本效益

B.遵循法律法規(guī)

C.結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況

D.以上都是

22.以下哪項(xiàng)不是機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟：

A.風(fēng)險(xiǎn)事件記錄

B.風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施實(shí)施

D.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究

23.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)溝通的目的是：

A.提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

B.傳達(dá)風(fēng)險(xiǎn)信息

C.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作

D.以上都是

24.以下哪項(xiàng)不屬于機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的外部環(huán)境因素：

A.宏觀經(jīng)濟(jì)

B.行業(yè)政策

C.技術(shù)進(jìn)步

D.企業(yè)內(nèi)部管理

25.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法不包括：

A.文件審查

B.歷史數(shù)據(jù)分析

C.模擬測(cè)試

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

26.以下哪項(xiàng)不是機(jī)床制造企業(yè)面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)：

A.設(shè)備操作安全

B.環(huán)境污染

C.人員健康

D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

27.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定應(yīng)該：

A.優(yōu)先考慮成本效益

B.遵循法律法規(guī)

C.結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況

D.以上都是

28.以下哪項(xiàng)不是機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟：

A.風(fēng)險(xiǎn)事件記錄

B.風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施實(shí)施

D.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究

29.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)溝通的目的是：

A.提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

B.傳達(dá)風(fēng)險(xiǎn)信息

C.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作

D.以上都是

30.以下哪項(xiàng)不屬于機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的外部環(huán)境因素：

A.宏觀經(jīng)濟(jì)

B.行業(yè)政策

C.技術(shù)進(jìn)步

D.企業(yè)內(nèi)部管理

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括：

A.問(wèn)卷調(diào)查

B.專家訪談

C.文件審查

D.實(shí)地觀察

E.模擬測(cè)試

2.以下哪些屬于機(jī)床制造過(guò)程中的操作風(fēng)險(xiǎn)：

A.操作失誤

B.設(shè)備故障

C.安全事故

D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵犯

E.人力資源短缺

3.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，常用的評(píng)估方法有：

A.定性分析

B.定量分析

C.概率分析

D.歷史數(shù)據(jù)分析

E.供應(yīng)鏈分析

4.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

5.以下哪些是機(jī)床制造企業(yè)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：

A.原材料價(jià)格上漲

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

C.客戶需求變化

D.政策法規(guī)變動(dòng)

E.人力資源短缺

6.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是：

A.確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性

B.及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)變化趨勢(shì)

D.改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理策略

E.以上都是

7.以下哪些屬于機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的外部環(huán)境因素：

A.宏觀經(jīng)濟(jì)

B.行業(yè)政策

C.技術(shù)進(jìn)步

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

E.客戶需求

8.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)溝通的途徑包括：

A.內(nèi)部會(huì)議

B.員工培訓(xùn)

C.管理層報(bào)告

D.溝通渠道建設(shè)

E.外部審計(jì)

9.以下哪些屬于機(jī)床制造企業(yè)的人力資源風(fēng)險(xiǎn)：

A.員工流動(dòng)率

B.員工技能不足

C.管理層變動(dòng)

D.員工健康問(wèn)題

E.培訓(xùn)與發(fā)展

10.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括：

A.全面性原則

B.動(dòng)態(tài)管理原則

C.實(shí)效性原則

D.預(yù)防性原則

E.適應(yīng)性原則

11.以下哪些是機(jī)床制造企業(yè)面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)：

A.設(shè)備操作安全

B.環(huán)境污染

C.人員健康

D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

E.供應(yīng)鏈安全

12.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具和技術(shù)包括：

A.SWOT分析

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.故障樹(shù)分析

D.風(fēng)險(xiǎn)清單

E.威脅和機(jī)會(huì)分析

13.以下哪些屬于機(jī)床制造企業(yè)面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：

A.技術(shù)更新?lián)Q代

B.技術(shù)泄露

C.技術(shù)依賴

D.研發(fā)失敗

E.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變更

14.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)考慮：

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的潛在影響

C.企業(yè)資源狀況

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成本

E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果

15.以下哪些是機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部環(huán)境因素：

A.企業(yè)文化

B.組織結(jié)構(gòu)

C.管理制度

D.員工素質(zhì)

E.企業(yè)戰(zhàn)略

16.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法包括：

A.定期檢查

B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施實(shí)施

17.以下哪些屬于機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)：

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.降低風(fēng)險(xiǎn)損失

C.保護(hù)員工健康

D.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.增強(qiáng)企業(yè)合規(guī)性

18.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)溝通的重要性體現(xiàn)在：

A.提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

B.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作

C.確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效實(shí)施

D.提高決策效率

E.降低溝通成本

19.以下哪些是機(jī)床制造企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)：

A.合同糾紛

B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

C.環(huán)境保護(hù)法規(guī)

D.勞動(dòng)法規(guī)

E.安全生產(chǎn)法規(guī)

20.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)包括：

A.定期審查風(fēng)險(xiǎn)管理體系

B.更新風(fēng)險(xiǎn)管理策略

C.改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理流程

D.提高風(fēng)險(xiǎn)管理人員的素質(zhì)

E.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是______。

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括______、______、______和______。

3.機(jī)床制造過(guò)程中的操作風(fēng)險(xiǎn)主要包括______、______和______。

4.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估常用的方法有______、______、______和______。

5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括______、______、______、______和______。

6.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要包括______、______、______和______。

7.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是______、______、______和______。

8.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的外部環(huán)境因素包括______、______、______和______。

9.風(fēng)險(xiǎn)溝通的途徑包括______、______、______和______。

10.機(jī)床制造企業(yè)的人力資源風(fēng)險(xiǎn)主要包括______、______、______和______。

11.風(fēng)險(xiǎn)管理的原則有______、______、______、______和______。

12.安全風(fēng)險(xiǎn)主要包括______、______、______和______。

13.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具和技術(shù)有______、______、______和______。

14.機(jī)床制造企業(yè)面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括______、______、______和______。

15.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)考慮______、______、______和______。

16.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部環(huán)境因素包括______、______、______和______。

17.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法包括______、______、______和______。

18.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括______、______、______和______。

19.風(fēng)險(xiǎn)溝通的重要性體現(xiàn)在______、______、______和______。

20.機(jī)床制造企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)包括______、______、______和______。

21.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)包括______、______、______和______。

22.風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性取決于______、______和______。

23.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的成功實(shí)施需要______、______和______的支持。

24.風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立應(yīng)遵循______、______和______的原則。

25.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵是______、______和______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中最為重要的步驟。（）

3.機(jī)床設(shè)備故障屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)范疇。（）

4.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中，定性分析比定量分析更為準(zhǔn)確。（）

6.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定不需要考慮成本效益。（）

7.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的外部環(huán)境因素包括企業(yè)內(nèi)部管理。（）

8.風(fēng)險(xiǎn)溝通的主要目的是為了降低溝通成本。（）

9.人力資源短缺屬于機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。（）

10.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險(xiǎn)。（）

11.機(jī)床制造過(guò)程中的操作失誤屬于操作風(fēng)險(xiǎn)。（）

12.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控可以替代風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。（）

13.風(fēng)險(xiǎn)溝通是機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的獨(dú)立環(huán)節(jié)。（）

14.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的外部環(huán)境因素不包括宏觀經(jīng)濟(jì)狀況。（）

15.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則中，預(yù)防性原則是最為關(guān)鍵的。（）

16.機(jī)床設(shè)備故障可以通過(guò)增加設(shè)備維護(hù)頻率來(lái)減輕風(fēng)險(xiǎn)。（）

17.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)該優(yōu)先考慮成本效益。（）

18.風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立是機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的起點(diǎn)。（）

19.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的成功實(shí)施與員工的參與程度無(wú)關(guān)。（）

20.機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是為了發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容和目標(biāo)。

2.在機(jī)床制造過(guò)程中，如何識(shí)別和評(píng)估潛在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施？

3.結(jié)合實(shí)際情況，論述如何通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，降低機(jī)床制造企業(yè)面臨的人力資源風(fēng)險(xiǎn)。

4.請(qǐng)分析在機(jī)床制造企業(yè)中，如何通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)溝通提高全體員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和參與度。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例背景：

某機(jī)床制造企業(yè)近期發(fā)現(xiàn)，由于操作員未按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，導(dǎo)致一臺(tái)數(shù)控機(jī)床發(fā)生嚴(yán)重故障，造成生產(chǎn)中斷，經(jīng)濟(jì)損失約10萬(wàn)元。企業(yè)已經(jīng)對(duì)操作員進(jìn)行了處罰，但類似事件仍有發(fā)生。

問(wèn)題：

（1）分析該企業(yè)在此事件中風(fēng)險(xiǎn)管理存在的不足。

（2）針對(duì)該案例，提出改進(jìn)機(jī)床制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的建議。

2.案例背景：

某機(jī)床制造企業(yè)在擴(kuò)張過(guò)程中，由于對(duì)市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致一批新生產(chǎn)的機(jī)床庫(kù)存積壓，庫(kù)存成本增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降。

問(wèn)題：

（1）分析該企業(yè)在此事件中風(fēng)險(xiǎn)管理中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)類型。

（2）針對(duì)該案例，提出如何優(yōu)化市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

2.C

3.C

4.D

5.D

6.A

7.D

8.D

9.D

10.D

11.A

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

二、多選題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCDE

5.ABCD

6.ABCE

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCDE

11.ABCD

12.ABCDE

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCDE

16.ABCD

17.ABCDE

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCDE

三、填空題

1.風(fēng)險(xiǎn)管理

2.問(wèn)卷調(diào)查、專家訪談、文件審查、實(shí)地觀察

3.操作失誤、設(shè)備故障、安全事故

4.定性分析、定量分析、概率分析、歷史數(shù)據(jù)分析

5.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)自留

6.原材料價(jià)格上漲、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略、客戶需求變化、政策法規(guī)變動(dòng)

7.確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性、及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)變化趨勢(shì)、改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理策略

8.宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)政策、技術(shù)進(jìn)步、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶需求

9.內(nèi)部會(huì)議、員工培訓(xùn)、管理層報(bào)告、溝通渠道建設(shè)、外部審計(jì)

10.員工流動(dòng)率、員工技能不足、管理層變動(dòng)、員工健康問(wèn)題、培訓(xùn)與發(fā)展

11.全面性原則、動(dòng)態(tài)管理原則、實(shí)效性原則、預(yù)防性原則、適應(yīng)性原則

12.設(shè)備操作安全、環(huán)境污染、人員健康、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、供應(yīng)鏈安全

13.SWOT分析、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、故障樹(shù)分析、風(fēng)險(xiǎn)清單、威脅和機(jī)會(huì)分析

14.技術(shù)更新?lián)Q代、技術(shù)泄露、技術(shù)依賴、研發(fā)失敗、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變更

15.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的潛在影響、企業(yè)資源狀況、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成本、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果

16.企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、管理制度、員工素質(zhì)、企業(yè)戰(zhàn)略

17.定期檢查、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施實(shí)施

18.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、降低風(fēng)險(xiǎn)損失、保護(hù)員工健康、保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)合規(guī)性

19.提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作、確保風(fēng)險(xiǎn)管理措