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裝訂線(xiàn)裝訂線(xiàn)PAGE2第1頁(yè),共3頁(yè)宿州學(xué)院《互聯(lián)網(wǎng)金融與電子支付》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、下列各項(xiàng)中,不屬于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求的是()A.可靠性B.相關(guān)性C.可理解性D.及時(shí)性;E.可比性;F.重要性;G.謹(jǐn)慎性;H.實(shí)質(zhì)重于形式;I.歷史成本2、某企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,貨幣資金為500萬(wàn)元,交易性金融資產(chǎn)為300萬(wàn)元,應(yīng)收賬款為800萬(wàn)元,存貨為1000萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)為2600萬(wàn)元;短期借款為400萬(wàn)元,應(yīng)付賬款為600萬(wàn)元,流動(dòng)負(fù)債合計(jì)為1000萬(wàn)元。計(jì)算該企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本是多少?()A.1600萬(wàn)元B.1800萬(wàn)元C.2000萬(wàn)元D.2200萬(wàn)元3、某公司在進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資決策時(shí),預(yù)計(jì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期每年的現(xiàn)金凈流量如下:第一年為200萬(wàn)元,第二年為300萬(wàn)元,第三年為400萬(wàn)元,第四年為500萬(wàn)元。若該項(xiàng)目的初始投資為1000萬(wàn)元,企業(yè)要求的必要報(bào)酬率為10%。則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為()萬(wàn)元。A.392.86B.484.16C.520.32D.607.484、某企業(yè)預(yù)測(cè)2023年度銷(xiāo)售收入凈額為4500萬(wàn)元,現(xiàn)銷(xiāo)與賒銷(xiāo)比例為1:4,應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為60天,變動(dòng)成本率為50%,企業(yè)的資金成本率為10%。一年按360天計(jì)算,則2023年度企業(yè)應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本為()萬(wàn)元。A.30B.36C.42D.485、某企業(yè)全年需要某零件18000件,每次訂貨成本為500元,每件年儲(chǔ)存成本為10元。假設(shè)一年按360天計(jì)算,企業(yè)按經(jīng)濟(jì)訂貨量進(jìn)貨,則平均每次進(jìn)貨間隔期為()天。A.30B.36C.40D.456、某公司購(gòu)買(mǎi)了一項(xiàng)固定資產(chǎn),原值為100萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用年限為10年,無(wú)殘值。采用直線(xiàn)法計(jì)提折舊,則每年的折舊額為()A.10萬(wàn)元B.12萬(wàn)元C.8萬(wàn)元D.15萬(wàn)元7、一家貿(mào)易公司采用先進(jìn)先出法核算存貨成本。本月初庫(kù)存商品100件,單位成本15元;本月購(gòu)入200件,單位成本18元;本月銷(xiāo)售150件。在不考慮其他因素的情況下,本月銷(xiāo)售成本為:()A.2250元B.2700元C.2550元D.2850元8、某企業(yè)編制“直接人工預(yù)算”,預(yù)計(jì)產(chǎn)量為1000件,單位產(chǎn)品工時(shí)為5小時(shí),每小時(shí)人工成本為8元。若企業(yè)預(yù)計(jì)有80%的人工工時(shí)用于生產(chǎn)產(chǎn)品,則該企業(yè)預(yù)計(jì)的直接人工成本總額為多少元?()A.32000B.40000C.48000D.560009、丙公司2023年1月1日購(gòu)入一項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù),支付價(jià)款300萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用年限為10年,預(yù)計(jì)凈殘值為零,采用直線(xiàn)法攤銷(xiāo)。2023年12月31日,經(jīng)減值測(cè)試,該項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)的可收回金額為200萬(wàn)元。不考慮其他因素,2024年該項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)的攤銷(xiāo)額為()萬(wàn)元。A.30B.25C.20D.1510、一家企業(yè)的信用條件為“3/10,n/30”,某客戶(hù)從該企業(yè)購(gòu)入商品8萬(wàn)元。若客戶(hù)在第8天付款,則其享受的現(xiàn)金折扣為:()A.2400元B.0元C.1600元D.800元11、下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)在計(jì)算稀釋每股收益時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮的潛在普通股有()。A.認(rèn)股權(quán)證B.股份期權(quán)C.可轉(zhuǎn)換公司債券D.不可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股12、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用甲材料3600千克,每千克20元。A產(chǎn)品的產(chǎn)量為200件,單位產(chǎn)品材料消耗定額為15千克;B產(chǎn)品的產(chǎn)量為100件,單位產(chǎn)品材料消耗定額為12千克。按定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用,A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為多少元?()A.18000B.21600C.24000D.2700013、某公司年初未分配利潤(rùn)為100萬(wàn)元,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)200萬(wàn)元,按10%提取法定盈余公積,按5%提取任意盈余公積,向投資者分配利潤(rùn)80萬(wàn)元。則年末未分配利潤(rùn)為()A.190萬(wàn)元B.200萬(wàn)元C.210萬(wàn)元D.220萬(wàn)元14、企業(yè)發(fā)生的下列交易或事項(xiàng)中,會(huì)引起留存收益總額發(fā)生增減變動(dòng)的有()。A.盈余公積彌補(bǔ)虧損B.發(fā)放股票股利C.宣告分配現(xiàn)金股利D.盈余公積轉(zhuǎn)增資本15、一家企業(yè)的信用條件為“2/10,n/30”,某客戶(hù)從該企業(yè)購(gòu)入商品10萬(wàn)元。若客戶(hù)在第10天付款,則其享受的現(xiàn)金折扣為:()A.2000元B.1000元C.0元D.1500元16、一家公司的股票價(jià)格為20元/股,每股收益為2元,市盈率為10倍。若公司計(jì)劃增發(fā)股票,預(yù)計(jì)增發(fā)后每股收益不變,但市盈率提高到15倍,則增發(fā)后的股票價(jià)格可能為多少元/股?()A.25B.30C.35D.4017、某公司2022年1月1日發(fā)行面值為800元,票面年利率10%,期限3年,每年年末付息的債券。已知市場(chǎng)利率為12%,則該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為多少元?(P/A,12%,3)=2.4018,(P/F,12%,3)=0.7118()A.750.44B.764.28C.770.68D.780.7218、某企業(yè)2023年12月31日無(wú)形資產(chǎn)賬戶(hù)余額為500萬(wàn)元,累計(jì)攤銷(xiāo)賬戶(hù)余額為200萬(wàn)元,無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶(hù)余額為100萬(wàn)元。該企業(yè)2023年12月31日無(wú)形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為()萬(wàn)元。A.200B.300C.500D.60019、一家企業(yè)進(jìn)行本量利分析,已知產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為18元,固定成本總額為80000元,銷(xiāo)售單價(jià)為25元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)30000元,則銷(xiāo)售量應(yīng)為:()A.14000件B.12000件C.10000件D.16000件20、某公司發(fā)行了一批可轉(zhuǎn)換債券,每張債券面值1000元,票面利率為6%,轉(zhuǎn)換比率為20,當(dāng)前股票市場(chǎng)價(jià)格為30元。若債券持有人選擇將債券轉(zhuǎn)換為股票,則轉(zhuǎn)換價(jià)值為:()A.600元B.500元C.400元D.300元二、簡(jiǎn)答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)詳細(xì)闡述在會(huì)計(jì)中,如何區(qū)分費(fèi)用和損失?它們?cè)跁?huì)計(jì)核算中的處理方式有何不同?對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響有何差異?2、(本題5分)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,股利政策的選擇會(huì)對(duì)股價(jià)產(chǎn)生影響。請(qǐng)闡述不同股利政策(如現(xiàn)金股利、股票股利、股票回購(gòu)等)對(duì)股價(jià)的影響機(jī)制,并分析企業(yè)在制定股利政策時(shí)需要考慮的因素。3、(本題5分)說(shuō)明企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的投資組合理論及其應(yīng)用。投資組合理論是通過(guò)分散投資降低風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可根據(jù)該理論構(gòu)建投資組合,選擇不同風(fēng)險(xiǎn)和收益的資產(chǎn)進(jìn)行組合投資,以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡。4、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算管理時(shí),如何推動(dòng)全員參與和提高預(yù)算的執(zhí)行力?請(qǐng)?jiān)敿?xì)分析影響全員參與和預(yù)算執(zhí)行力的因素,如溝通協(xié)調(diào)、培訓(xùn)教育、激勵(lì)機(jī)制和責(zé)任落實(shí)等,并提出相應(yīng)的解決措施和建議,以確保預(yù)算管理的有效性和權(quán)威性。5、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)具有靈活性和適應(yīng)性。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述如何在預(yù)算編制和執(zhí)行過(guò)程中引入彈性預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算的理念和方法,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和不確定性,舉例說(shuō)明這些方法在實(shí)際中的應(yīng)用效果。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家服務(wù)企業(yè)在2024年的營(yíng)業(yè)成本為400萬(wàn)元,其中包括員工工資200萬(wàn)元,水電費(fèi)50萬(wàn)元,設(shè)備租賃費(fèi)100萬(wàn)元,其他費(fèi)用50萬(wàn)元。請(qǐng)分析營(yíng)業(yè)成本的構(gòu)成,并進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)處理。2、(本題5分)K1公司是一家零售企業(yè),近年來(lái)嘗試開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下融合的銷(xiāo)售模式。但在財(cái)務(wù)核算和流程管理上存在一些問(wèn)題,如線(xiàn)上線(xiàn)下庫(kù)存的協(xié)同管理、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的整合分析等。請(qǐng)分析K1公司應(yīng)如何解決這些問(wèn)題,提高財(cái)務(wù)管理效率和運(yùn)營(yíng)效果。3、(本題5分)一家教育培訓(xùn)企業(yè)計(jì)劃收購(gòu)一家同行企業(yè),以擴(kuò)大市場(chǎng)份額和整合資源。請(qǐng)分析收購(gòu)的財(cái)務(wù)動(dòng)機(jī)、估值方法和整合風(fēng)險(xiǎn)。4、(本題5分)一家企業(yè)的稅務(wù)籌劃方案沒(méi)有充分考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),存在不適用性。請(qǐng)分析原因,并提出結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)進(jìn)行稅務(wù)籌劃的方法。5、(本題5分)某企業(yè)2024年進(jìn)行了一項(xiàng)對(duì)外投資,投資金額為1500萬(wàn)元。該投資在年內(nèi)獲得收益300萬(wàn)元。同時(shí),企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為6000萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為4000萬(wàn)元。請(qǐng)分析對(duì)外投資收益對(duì)企業(yè)整體利潤(rùn)的貢獻(xiàn),并評(píng)價(jià)企業(yè)的投資決策。四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)探討企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的重要性及實(shí)施策略。分析財(cái)務(wù)管理信息化的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn),論述如何通過(guò)信息化手段提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率和水平。
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