版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
節(jié)客戶服務(wù)的基本認(rèn)識(shí)
節(jié)客戶服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
節(jié)網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)特性
章客戶服務(wù)的基本認(rèn)知
2021/6/271.掌握服務(wù)、客戶、客戶服務(wù)等概念內(nèi)涵2.掌握服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量等內(nèi)涵要求3.了解客戶服務(wù)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)4.了解網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)的需求5.掌握網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)的特性知識(shí)目標(biāo)2021/6/271.能夠判斷優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)2.能夠掌握網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)的新技術(shù)技能目標(biāo)2021/6/272021/6/27
2012年1月,微博女王姚晨通過新浪微博求助訂回家的機(jī)票,并在網(wǎng)友的建議下幸運(yùn)訂到22號(hào)除夕回家的機(jī)票,然而山東航空新浪官方微博卻留言稱姚晨已經(jīng)在該航空公司訂了21號(hào)的“占座”票。這條留言發(fā)出后,眾網(wǎng)友都懷疑姚晨在微博上買票只是在撒謊做戲。引導(dǎo)案例2021/6/27對(duì)此姚晨十分憤怒,連發(fā)兩條微博解釋清楚“占座”票的事情,并指責(zé)山東航空提供了有誤的信息令網(wǎng)友對(duì)她造成誤解。最終,山東航空通過新浪微博做出解釋,并向姚晨道歉。冰箱門關(guān)不嚴(yán),微博投訴!三亞旅游被宰,微博舉報(bào)……隨著微博的日益普及,微博已成為網(wǎng)友維權(quán)主流平臺(tái)。引導(dǎo)案例2021/6/27
日益增多的微投訴,不僅為網(wǎng)友爭(zhēng)取到了更多的話語權(quán),還在“倒逼”企業(yè)提升服務(wù)意識(shí)和水平。與通過傳統(tǒng)客服中心向企業(yè)進(jìn)行投訴溝通不同,微博裂變式的傳播方式,使得消費(fèi)者在維權(quán)過程中能迅速聚集朋友和相同遭遇網(wǎng)友的關(guān)注,自發(fā)形成強(qiáng)大的話語權(quán)力量。引導(dǎo)案例2021/6/27對(duì)企業(yè)來說,如果應(yīng)對(duì)處理不及時(shí)或處理不當(dāng),消費(fèi)者的負(fù)面情緒可能在瞬間裂變式擴(kuò)散,對(duì)品牌口碑形成較大損害。引導(dǎo)案例2021/6/27引例分析:客戶服務(wù)環(huán)境已經(jīng)進(jìn)入社會(huì)化媒體時(shí)代,客戶與企業(yè)互動(dòng)的渠道與傳統(tǒng)的面對(duì)面服務(wù)環(huán)境發(fā)生了徹底的改變。充分說明站在客戶的角度處理問題對(duì)于企業(yè)的重要性;
引導(dǎo)案例2021/6/27引例分析:在社會(huì)化媒體時(shí)代,企業(yè)對(duì)于客戶的問題,要快速反應(yīng),迅速解決,否則會(huì)對(duì)企業(yè)的品牌口碑形成較大損害;在社會(huì)化媒體時(shí)代迫使企業(yè)提升服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平及其員工的服務(wù)素質(zhì);引導(dǎo)案例2021/6/27第一節(jié)客戶服務(wù)的基本認(rèn)知一、服務(wù)二、客戶三、客戶服務(wù)2021/6/27一、服務(wù)
服務(wù)的定義:支撐客戶價(jià)值生成的所有活動(dòng)和流程,這包括各類解決方案,如產(chǎn)品、服務(wù)或者二者的組合,這些都是服務(wù)。我們所說的服務(wù)不是傳統(tǒng)意義上的服務(wù),如咨詢、物流,等等。我們所說的服務(wù),是企業(yè)為客戶提供的以服務(wù)形式而存在的某種解決方案。2021/6/27
服務(wù)的價(jià)值完全取決于客戶的需求,為了弄清楚客戶的需求,必須先了解客戶,認(rèn)識(shí)客戶。二、客戶2021/6/27二、客戶
服務(wù)的價(jià)值完全取決于客戶的需求,為了弄清楚客戶的需求,必須先了解客戶,認(rèn)識(shí)客戶。客戶是企業(yè)的利潤來源,是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,那么究竟什么是客戶,客戶的內(nèi)涵和外延究竟是什么呢?
2021/6/27
客戶這個(gè)概念有外延和內(nèi)涵之分,外延的客戶是指市場(chǎng)中廣泛存在的,對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)有不同需求的個(gè)體和群體消費(fèi)者;內(nèi)涵的客戶則指企業(yè)的供應(yīng)商、分銷商以及下屬的不同職能部門、分公司、辦事處、分支機(jī)構(gòu)等。(一)客戶2021/6/27
理解客戶內(nèi)涵的幾個(gè)要點(diǎn):
1.客戶不一定是產(chǎn)品或服務(wù)的最終接受者
2.客戶不一定是用戶
3.客戶不一定在公司之外(一)客戶2021/6/272021/6/27討論:客戶的范疇消費(fèi)客戶——個(gè)人或家庭B2B客戶——購買你的產(chǎn)品(或服務(wù)),并在其企業(yè)內(nèi)部將你的產(chǎn)品附加到自己的產(chǎn)品上,再銷售給其他客戶或企業(yè)以贏取利潤或獲得服務(wù)的分銷商,代銷商——不直接為你工作的個(gè)人或機(jī)構(gòu),通常無需你支付工資。此類客戶購買你的產(chǎn)品用于銷售,或作為該產(chǎn)品在該地區(qū)的代表、代理處。2021/6/272021/6/272021/6/27當(dāng)我們定義“客戶”時(shí),我們指的是不同的客戶類型或客戶群,不是通常所說的單個(gè)客戶。在企業(yè)的客戶中,其購買目的并不一樣,因而與企業(yè)的關(guān)系、對(duì)企業(yè)的價(jià)值也就不盡相同,這些均可以作為對(duì)客戶進(jìn)行分類的依據(jù)。(二)客戶的分類2021/6/272021/6/271.根據(jù)客戶的價(jià)值進(jìn)行分類(二)客戶的分類鉆石階層客戶黃金階層客戶重鉛階層客戶黃銅階層客戶2021/6/27(二)客戶的分類2.根據(jù)客戶與企業(yè)的關(guān)系將客戶進(jìn)行分類:(1)一般零售消費(fèi)者客戶(2)企業(yè)對(duì)企業(yè)的商業(yè)型客戶(即B2B型客戶)(3)渠道商(4)內(nèi)部客戶2021/6/27聯(lián)想公司的客戶分類2021/6/27三、客戶服務(wù)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)力圖在產(chǎn)品上尋求某種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的努力越來越困難,為客戶盡可能地提供周到滿意的服務(wù)逐漸成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。2021/6/272021/6/27(一)客戶服務(wù)1.客戶服務(wù)的涵義
客戶服務(wù)就是企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和地點(diǎn),以適當(dāng)?shù)姆绞胶蛢r(jià)格,為目標(biāo)客戶提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品或服務(wù),滿足客戶的適當(dāng)需求,使企業(yè)和客戶的價(jià)值都得到提升的活動(dòng)過程。2021/6/27(一)客戶服務(wù)2.客戶服務(wù)的特征2021/6/27(二)客戶服務(wù)的分類
1.按服務(wù)的時(shí)序分類,可分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)
2.按服務(wù)的性質(zhì)分類,可分為技術(shù)性服務(wù)和非技術(shù)性服務(wù)
3.按服務(wù)的地點(diǎn)分類,可分為定點(diǎn)服務(wù)和巡回服務(wù)2021/6/27(二)客戶服務(wù)的分類
4.按服務(wù)的費(fèi)用分類,可分為免費(fèi)服務(wù)和收費(fèi)服務(wù)
5.按服務(wù)的次數(shù)分類,可分為一次性服務(wù)和經(jīng)常性服務(wù)
6.按服務(wù)的時(shí)間長短分類,可分為長期服務(wù)、中期服務(wù)和短期服務(wù)2021/6/27(三)客戶服務(wù)的內(nèi)容1.售前服務(wù)的內(nèi)容2021/6/27(三)客戶服務(wù)的內(nèi)容2.售中服務(wù)的內(nèi)容2021/6/27(三)客戶服務(wù)的內(nèi)容3.售后服務(wù)的內(nèi)容2021/6/27第二節(jié)客戶服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)一、宏觀環(huán)境對(duì)服務(wù)市場(chǎng)的沖擊二、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)帶給客戶服務(wù)的挑戰(zhàn)三、客戶服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)2021/6/27(一)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展(二)經(jīng)濟(jì)全球化(三)人口結(jié)構(gòu)的變化(四)教育程度的提高(五)收入水平的提高一、宏觀環(huán)境對(duì)服務(wù)市場(chǎng)的沖擊2021/6/27二、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)帶給客戶服
務(wù)的挑戰(zhàn)
電子商務(wù)時(shí)代,信息技術(shù)革命極大地改變了我們的商業(yè)模式,尤其對(duì)企業(yè)與客戶之間的互動(dòng)關(guān)系產(chǎn)生了巨大的影響。在一切都隨手可及的e社會(huì),客戶可以極方便地獲取信息,并且更多地參與到商業(yè)過程中。2021/6/27(一)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改變客戶服務(wù)
的特征1.降低客戶對(duì)服務(wù)的不可感知性2.突破服務(wù)時(shí)空的不可分離性3.便于提供相對(duì)統(tǒng)一規(guī)范的服務(wù)4.改善服務(wù)的不可儲(chǔ)存性2021/6/272021/6/27(二)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改變客戶服務(wù)
和客戶管理的內(nèi)容2021/6/27三、客戶服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
(一)我國客戶服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
1.企業(yè)和客戶服務(wù)入員缺乏服務(wù)客戶的意識(shí)
2.客戶服務(wù)人員缺乏敬業(yè)精神
3.企業(yè)各部問之間缺乏必要的溝通和協(xié)凋,導(dǎo)致服務(wù)效率低下
4.客戶服務(wù)人員缺乏必要的培訓(xùn),服務(wù)技術(shù)低下2021/6/27(二)客戶服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
1.客戶服務(wù)行動(dòng)化
2.服務(wù)管道多元化
2021/6/27(二)客戶服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)Twitter是國外的一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)及微博客服務(wù)的網(wǎng)站。它利用無線網(wǎng)絡(luò),有線網(wǎng)絡(luò),通信技術(shù),進(jìn)行即時(shí)通訊,是微博客的典型應(yīng)用。它允許用戶將自己的最新動(dòng)態(tài)和想法以短信形式發(fā)送給手機(jī)和個(gè)性化網(wǎng)站群,而不僅僅是發(fā)送給個(gè)人。2021/6/27知道人人網(wǎng)和QQ空間是什么嗎?facebook就是人人網(wǎng)和QQ空間的模仿對(duì)象,facebook是在美國第一個(gè)開創(chuàng)社交網(wǎng)絡(luò)的鼻祖....是全球最大的社交網(wǎng)絡(luò)....facebook有中文版的之后由于政治原因被中國政府?dāng)嚅_.....facebook中文版目前只對(duì)香港和臺(tái)灣地區(qū)開放!2021/6/27LinkedIn是全球最大的職業(yè)社交網(wǎng)站,LinkedIn中文名:鄰客音。公司成立于2002年12月并于2003年啟動(dòng)。網(wǎng)站的目的是讓注冊(cè)用戶維護(hù)他們?cè)谏虡I(yè)交往中認(rèn)識(shí)并信任的聯(lián)系人...
2021/6/27(二)客戶服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
3.客戶服務(wù)科技化升級(jí)
4.客戶服務(wù)日趨專業(yè)化2021/6/272021/6/27第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)特性一、網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)的定義二、網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)的特性三、網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)的內(nèi)容四、網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)的過程五、網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)的優(yōu)勢(shì)2021/6/27一、網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)的定義
互聯(lián)網(wǎng)的客戶服務(wù)可以定義為:
它以傳遞信息為基礎(chǔ),它是客戶同服務(wù)組織通過互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)工具遠(yuǎn)距離進(jìn)行的、針對(duì)人的思想或無形資產(chǎn)的、腦刺激處理和信息處理活動(dòng)的過程,屬于圍繞核心產(chǎn)品開展以客戶為導(dǎo)向的低接觸度的附加服務(wù)。2021/6/27二、網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)的特性(一)即時(shí)性(二)互動(dòng)性(三)個(gè)性化(四)客戶化2021/6/27三、網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)的內(nèi)容
客戶服務(wù)過程實(shí)質(zhì)上是滿足客戶除產(chǎn)品以外的其他連帶需求的過程,因此完善的網(wǎng)上客戶服務(wù)必須建立在掌握客戶這些需求的基礎(chǔ)之上??蛻舻男枨缶褪瞧髽I(yè)客戶服務(wù)的內(nèi)容。2021/6/27(一)網(wǎng)絡(luò)客戶的服務(wù)需求2021/6/27(二)網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)的內(nèi)容1.企業(yè)信息發(fā)布2021/6/27
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 測(cè)繪管理與法律法規(guī)-注冊(cè)測(cè)繪師《測(cè)繪管理與法律法規(guī)》名師預(yù)測(cè)卷1
- 課題申報(bào)參考:跨學(xué)科主題教學(xué)的價(jià)值、困境及出路研究
- 科技產(chǎn)品創(chuàng)新與安全生產(chǎn)的平衡
- 讀書助力職業(yè)發(fā)展-職場(chǎng)類書籍閱讀推廣方案
- 二零二四年幼兒早教中心品牌經(jīng)營許可及資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同3篇
- 2025年貨運(yùn)飛機(jī)保險(xiǎn)合同
- 救生員勞務(wù)合同
- 2025年人教版(2024)九年級(jí)歷史上冊(cè)月考試卷含答案
- 2025年湘教版高三歷史下冊(cè)階段測(cè)試試卷含答案
- 2025年湘教版選修3歷史上冊(cè)階段測(cè)試試卷含答案
- 中央2025年國務(wù)院發(fā)展研究中心有關(guān)直屬事業(yè)單位招聘19人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2024年09月北京中信銀行北京分行社會(huì)招考(917)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 外呼合作協(xié)議
- 小學(xué)二年級(jí)100以內(nèi)進(jìn)退位加減法800道題
- 保險(xiǎn)公司2025年工作總結(jié)與2025年工作計(jì)劃
- 2024年公司領(lǐng)導(dǎo)在新年動(dòng)員會(huì)上的講話樣本(3篇)
- 眼科護(hù)理進(jìn)修專題匯報(bào)
- 介入手術(shù)室感染控制管理
- 2024北京初三(上)期末英語匯編:材料作文
- 2024年大型風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目EPC總承包合同
- 禮儀服務(wù)合同三篇
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論