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安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件
(初稿)
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某有限公司
《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件》目錄PI/2
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10HSS-5.1.1安全生產(chǎn)管理責(zé)任者及安全承諾書(shū)4
20HSS-5.1.2安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)5
301ISS-5.1.3安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)6
0HSS-5.1.4安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1)總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
2)管理部副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
3)安全專職管理者安全生產(chǎn)職責(zé)
4)環(huán)境保安部安全生產(chǎn)職責(zé)
5)制造部安全生產(chǎn)職責(zé)
46)技術(shù)部安全生產(chǎn)職責(zé)7?12
7)財(cái)務(wù)管理部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)
8)技術(shù)部工務(wù)系安全生產(chǎn)職責(zé)
9)技術(shù)部品質(zhì)管理安全生產(chǎn)職責(zé)
10)生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)系安全生產(chǎn)職責(zé)
11)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
12)員工安全生產(chǎn)職責(zé)
50HSS-5.1.5安全生產(chǎn)投入保障制度13
60HSS-5.2.1危險(xiǎn)辯識(shí)、評(píng)價(jià)與控制管理程序14?18
70HSS-5.2.2重大危險(xiǎn)源管理制度19?21
80HSS-5.3.1法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求管理制度22?23
90HSS-5.3.2安全生產(chǎn)會(huì)議、活動(dòng)管理制度24?25
100HSS-5.3.3安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度26?27
110HSS-5.3.4消防管理制度28?30
120HSS-5.3.5防火與防爆安全管理制度31?33
130HSS-5.3.6廠內(nèi)行駛車輛安全管理制度34?35
140HSS-5.4.1安全培訓(xùn)教育制度36?38
《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件》目錄P2/2
NO.文件編號(hào)文件名稱頁(yè)碼
150HSS-5.5.1“三同時(shí)”管理制度39?40
160HSS-5.5.2安全設(shè)施管理制度41?44
170HSS-5.5.3監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度45?46
180HSS-5.5.4特種設(shè)備安全管理制度47?51
190HSS-5.5.5實(shí)驗(yàn)室用氣瓶管理制度52?53
200HSS-5.5.6特種作業(yè)人員管理制度54?55
210HSS-5.5.7關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全管理制度56?58
22OHSS-5.5.8檢維修安全管理制度59-61
230HSS-5.5.9設(shè)施變更、拆除、閑置、報(bào)廢管理制度62?63
240HSS-5.6.1用火安全管理制度64?65
250HSS-5.6.2進(jìn)設(shè)備作業(yè)安全管理制度66?67
260HSS-5.6.3高處作業(yè)安全管理制度68
270IISS-5.6.4臨時(shí)用電安全管理制度69
280HSS-5.6.5承包商管理制度70?71
290HSS-5.6.6供應(yīng)商管理制度72?73
300HSS-5.6.7變更管理制度74?75
310HSS-5.7.1危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度76?78
320HSS-5.7.2易制毒化學(xué)品管理制度79?80
330IISS-5.8.1職業(yè)衛(wèi)生管理制度81?83
340HSS-5.8.2防塵、防毒管理制度84
350HSS-5.8.3勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度85?86
360HSS-5.9.1事故管理制度87?91
370HSS-5.9.2事故應(yīng)急救援預(yù)案92?133
380HSS-5.10.1安全檢查和隱患整改管理制度134?136
390HSS-5.10.2管理制度評(píng)審和修訂的規(guī)定137—138
安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件
編號(hào):0HSS-5.1.1
標(biāo)題安全生產(chǎn)責(zé)任者及安全管理承諾書(shū)版次:制定版
一.安全生產(chǎn)管理責(zé)任者
1.目的
為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,防止和減少安全生產(chǎn)事故,保障員工生命健康和公司財(cái)產(chǎn)安全,特建
立公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),明確公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,配備和健全專業(yè)安全管理人員。
2.職責(zé)范圍
1)全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作;
2)組織實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化,建設(shè)企業(yè)安全文化;
3)作出明確的、公開(kāi)的、文件化的安全承諾,確保安全承諾變?yōu)楸仨毜馁Y源支持;
4)定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)成員會(huì)議,分析、處理公司日常出現(xiàn)的安全隱患。
二.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)成員
安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人:111田芳雄總經(jīng)理
安全生產(chǎn)管理副責(zé)任者:吉敏祥副總經(jīng)理
安全生產(chǎn)專職管理員:沈孝華環(huán)境保安部部長(zhǎng)
安全生產(chǎn)兼職管理員:茅愛(ài)國(guó)制造部部長(zhǎng)
安全生產(chǎn)兼職管理員:劉勇技術(shù)部部長(zhǎng)
三.安全承諾
為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),我們承諾:
1.遵守國(guó)家及地方政府有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的規(guī)章制度;
2.公司總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,每位員工對(duì)公司的安全生產(chǎn)事務(wù)有義不容辭的責(zé)任。
3.在日常生產(chǎn)活動(dòng)中始終把“安全第一”放在優(yōu)先地位,每年通過(guò)一定安全資金投入,加強(qiáng)生產(chǎn)技
術(shù)及設(shè)備改進(jìn),制定有效的應(yīng)急措施,防止火災(zāi)、爆炸、泄漏、傷亡等各類事故的發(fā)生;
4.建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,全面、持續(xù)地識(shí)別、評(píng)估、控制與運(yùn)行過(guò)程相關(guān)的安全方面風(fēng)險(xiǎn),定
期制定切實(shí)可行的安全管理目標(biāo),通過(guò)全體員工的努力來(lái)持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī),確保員工人身
健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全及對(duì)周邊環(huán)境保護(hù):
5.經(jīng)常性地開(kāi)展全體員工安全培訓(xùn),增強(qiáng)員工遵規(guī)守紀(jì)的安全生產(chǎn)意識(shí):
6.定期公布安全牛產(chǎn)業(yè)績(jī),通過(guò)員工監(jiān)督,確保安全牛產(chǎn)管理得到持續(xù)改進(jìn),促使企北持續(xù)發(fā)展:
7.加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商和承包商的安全生產(chǎn)管理,杜絕違章作業(yè)行為;
8.努力向社會(huì)提供符合安全要求的高品質(zhì)產(chǎn)品。
安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件
編號(hào):OHSS-5.1.2
標(biāo)題安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)版次:制定版
一.安全生產(chǎn)方針:
基于“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)成員,依據(jù)國(guó)家法規(guī),結(jié)
合公司實(shí)際情況,制定了如下公司」安全生產(chǎn)方針』。公司總經(jīng)理須根據(jù)企業(yè)每年安全生產(chǎn)管理運(yùn)行實(shí)
施結(jié)果,制訂年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
公司安全生產(chǎn)方針
安全第一,預(yù)防為主。
遵規(guī)守紀(jì),全員參與。
消除隱患,四個(gè)安全。
科學(xué)管理,持續(xù)發(fā)展。
安全生產(chǎn)方針的內(nèi)涵:
1.企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)基于了「中華人民共和國(guó)國(guó)家安全生產(chǎn)法」中規(guī)定的“安全生產(chǎn)”方針。
2.全體員工在參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,遵守公司各類安全生產(chǎn)規(guī)章
制度、操作規(guī)程及勞動(dòng)紀(jì)律。
3.通過(guò)建立的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,排查和消除各類安全事故隱患,以確保公司“勞動(dòng)、設(shè)備、品質(zhì)、
環(huán)境”四個(gè)安全。
4.不斷地運(yùn)用新技術(shù)、新工藝,使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理更加科學(xué)化、規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好、更
快地發(fā)展和壯大。
二.安全生產(chǎn)目標(biāo)
每年根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針、公司經(jīng)營(yíng)管理狀況,由總經(jīng)理制訂公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),其中包含相
應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。按照集團(tuán)公司“四個(gè)安全”標(biāo)準(zhǔn)要求,公司每年須做到:
1.生產(chǎn)無(wú)事故、無(wú)災(zāi)害。目標(biāo)值:0
2.設(shè)備運(yùn)行,不發(fā)生突發(fā)故障事故。目標(biāo)值:0
3.環(huán)境管理,確保不發(fā)生周邊環(huán)境公害。目標(biāo)值:0
安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件
編號(hào):OHSS-5.1.3
標(biāo)題安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)版次:制定版
公司安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件
編號(hào):OHSS-5.1.4
標(biāo)題安全生產(chǎn)責(zé)任制度版次:制定版
1.目的
本企業(yè)貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行層層安全責(zé)任制。
2.職責(zé)
2.1總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
2.2各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為部門(mén)安全直接責(zé)任人,直接管理本部門(mén)的安全工作。
2.3各班組長(zhǎng)是本班組的安全直接責(zé)任人,直接管理本班組的安全工作。
2.4各崗位員工是本崗位的安全直接責(zé)任人,直接管理本崗位的安全工作。
3.各層次安全生產(chǎn)職責(zé)
3.1總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
1.總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;
2.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和地方各級(jí)政府、企業(yè)行政主管部門(mén)安全管理要求;
3.制定本單位安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),支持和督促各部門(mén)組織實(shí)施;
4.批準(zhǔn)審定企業(yè)各類安全管理制度、技術(shù)規(guī)程和安全措施,并督促和指導(dǎo)各部門(mén)經(jīng)常性組織員工學(xué)
習(xí)和理解安全生產(chǎn)管理制度、產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)備操作安全技術(shù)規(guī)程;
5.建立健全安全組織機(jī)構(gòu),配備、充實(shí)安全專業(yè)人員,提高專業(yè)人員安全管理素質(zhì):
6.時(shí)刻了解、掌握、分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,切實(shí)有效地制訂改善勞動(dòng)條件計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃,
用科學(xué)的技術(shù)和管理方法,消除安全隱患,預(yù)防重大災(zāi)害事故的發(fā)生;
7.在審定新建或改擴(kuò)建項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),將安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施納入計(jì)劃,按規(guī)定提取和使用勞動(dòng)
保護(hù)措施經(jīng)費(fèi),同時(shí)遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程的“三同時(shí)”原則;
8.定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,研究和解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題,審核引進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的
重要安全技術(shù)問(wèn)題,組織全廠性安全教育;
9.定期組織管理人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隧患,負(fù)責(zé)和監(jiān)督技術(shù)、安全部
門(mén)制定整改計(jì)劃,并組織實(shí)施;
10.慎重對(duì)待可能出現(xiàn)的重大傷亡事故調(diào)查分析,嚴(yán)格按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并對(duì)所發(fā)生
的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé);
11.建立安全生產(chǎn)考核制度,每年同部門(mén)安全責(zé)任者簽訂安全承諾協(xié)議,確保“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安
全管理機(jī)制;
12.總經(jīng)理不在時(shí),副總經(jīng)理在總經(jīng)理指定的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
3.2管理部副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
1.協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作,對(duì)分管范圍內(nèi)的物流、人事、財(cái)務(wù)和員工福利管理等涉及
勞動(dòng)保護(hù)安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2.協(xié)助總經(jīng)理和支持安全管理部門(mén)展開(kāi)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)總經(jīng)理審定的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)
及各類安全管理制度組織貫徹落實(shí),確保本部門(mén)安全管理工作;
3.每年協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司安全生產(chǎn)狀況,提留一定金額的安全生產(chǎn)投入資金,并督促財(cái)務(wù)管理部門(mén)
做好專項(xiàng)專用管理工作;
4.參與新建、改擴(kuò)建、新技術(shù)、新工藝項(xiàng)目的安全措施落實(shí)情況的審定工作,對(duì)?沒(méi)有落實(shí)安全措施的
項(xiàng)目,在未經(jīng)安全第一責(zé)任人和安全部門(mén)許可情況下,有權(quán)停止撥款;
5.組織和督促分管范圍內(nèi)管理人員學(xué)習(xí)物流管理、勞動(dòng)人事?財(cái)務(wù)管理相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文件,充分
理解法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的內(nèi)容;
6.和技術(shù)、環(huán)保部門(mén)一起共同編制貨物運(yùn)輸、保管相關(guān)安全操作規(guī)程,并審定、監(jiān)督實(shí)施;
7.指導(dǎo)勞動(dòng)人事?財(cái)務(wù)管理人員編制員工健康、勞動(dòng)保護(hù)、福利等管理制度,并監(jiān)督實(shí)施;
8.督促人事管理者協(xié)同環(huán)保部門(mén)共同做好特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、取證工作;
9.做好員工“三級(jí)安全教育”及定期安全教育活動(dòng);
10.定期組織落實(shí)員工職業(yè)病體檢和健康體檢工作,確保正常安全生產(chǎn);
11.指導(dǎo)和監(jiān)督勞防用品采購(gòu)人員購(gòu)置合適勞防用品,并做好勞防用品的發(fā)放管理工作;
12.參與公司發(fā)生的任何安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作;
13.有權(quán)拒絕執(zhí)行嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)和員工身體健康的指令和意見(jiàn);
14.當(dāng)總經(jīng)理不在時(shí)。,負(fù)責(zé)總經(jīng)理安全職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
3.3安全生產(chǎn)專職管理者職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和地方各級(jí)政府、企業(yè)行政主管部門(mén)有
關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度;
2.結(jié)合公司的實(shí)際情況,協(xié)助部門(mén)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程;
3.制定相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使公司安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn):
4.分析研究公司生產(chǎn)、運(yùn)行中存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題,協(xié)商部署具體解決方案,批準(zhǔn)落實(shí)安全生產(chǎn)隱患
的整改措施;
5.組織進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)整改:
6.開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn);
7.協(xié)助調(diào)查和處理生產(chǎn)安全事故,進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析、提出報(bào)告,同時(shí)做好事故善后工作;
8.定期組織和召開(kāi)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議,討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),研究改進(jìn)措施;
9.督促公司各管理人員和職能部門(mén)做好本職范圍內(nèi)的安全工作,建立建全部門(mén)安全生產(chǎn)制度;
10.參與新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的審查、管理。
3.4環(huán)保安保部安全生產(chǎn)職責(zé)
1.環(huán)境?保安部門(mén)是企業(yè)總經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作上的助手,也是負(fù)責(zé)組織、推動(dòng)、檢查、督促本企業(yè)
各部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)T.作的主管部門(mén):
2.協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、制度和開(kāi)展安全工作的情況,
定期研究分析企業(yè)安全生產(chǎn)事故、職業(yè)危險(xiǎn)情況、重大事故隱患,提出改進(jìn)安全工作意見(jiàn);
3.學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和地方各級(jí)政府、企業(yè)行政主
管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、要求;
4.結(jié)合公司實(shí)際情況和其他部門(mén)一起共同制定公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,確保公司安全生產(chǎn)有
效管理;并參與和確認(rèn)相關(guān)部門(mén)實(shí)施的產(chǎn)品生產(chǎn)和設(shè)備操作技術(shù)規(guī)范的編制工作;
5.協(xié)助總經(jīng)理定期召開(kāi)公司管理者安全生產(chǎn)會(huì)議,討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),研究改進(jìn)措施;
6.負(fù)貢收集和評(píng)估安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,并做好宣傳教育工作,確保員工遵紀(jì)守法,
提高安全生產(chǎn)意識(shí);
7.組織公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,查找公司安全生產(chǎn)隱患,并負(fù)責(zé)和監(jiān)督職
能部門(mén)制定整改計(jì)劃,落實(shí)整改措施;
8.經(jīng)常赴車間、倉(cāng)庫(kù)等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有不安全隱患及時(shí)指示職能部門(mén)整改,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患
立即上報(bào)總經(jīng)理,并研究制定措施給予及時(shí)排除;
9.參與審查新建、改擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、工程驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定的問(wèn)題有
權(quán)要求解決,有權(quán)提請(qǐng)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和主管部門(mén)制止其施工和生產(chǎn);
10.監(jiān)督和指導(dǎo)職能部門(mén)組織新進(jìn)員工進(jìn)行廠級(jí)、車間、班組“三級(jí)安全”教育和職工安全教育,
做好法規(guī)要求的各類特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、取證工作;
11.做好各類安全生產(chǎn)事故及安全隱患的統(tǒng)計(jì)、分析工作,參與重大生產(chǎn)事故調(diào)查,對(duì)造成傷亡事
故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn),并做好善后處理工作;
12.督促有關(guān)部門(mén)做好職工勞動(dòng)保護(hù)工作,對(duì)防護(hù)用品的質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)督檢查;
13.接受地方勞動(dòng)行政部門(mén)和上級(jí)安全機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和檢查,如實(shí)向地勞動(dòng)行政部門(mén)和上級(jí)安全機(jī)構(gòu)
反映情況。對(duì)勞動(dòng)行政部門(mén)和上級(jí)安全機(jī)構(gòu)發(fā)出的有關(guān)勞動(dòng)安全監(jiān)察整改指令,限期妥善處理
解決;
14.負(fù)責(zé)日常施工作業(yè)中動(dòng)火審批及其管理工作。
3.5制造部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
1.對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé);
2.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn);執(zhí)行落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針目標(biāo)及各類規(guī)章制度;
3.擬訂、修訂車間安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,編制車間安全生產(chǎn)措施計(jì)劃和方案,并
經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
4.做好車間、班組安全教育工作,對(duì)員工違反勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作規(guī)程采取嚴(yán)肅處理,弁作為反面教
材在部門(mén)內(nèi)進(jìn)行批評(píng)教育;
5.定期進(jìn)行員工規(guī)章制度、操作規(guī)程等安全知識(shí)的教育工作面,對(duì)特種作業(yè)人員,按法規(guī)要求在取
得相應(yīng)操作資格證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作;
6.做好本部門(mén)新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗員工的上崗前安全教育工作;
7.組織車間定期、不定期安全檢查,確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài);發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組
織整改,車間無(wú)力整改的要采取臨時(shí)安全措施,及時(shí)向廠部書(shū)面報(bào)告;
8.發(fā)生安全生產(chǎn)事故及時(shí)通報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén),對(duì)突發(fā)傷亡事故,立即通報(bào)并組織搶救,保護(hù)現(xiàn)
場(chǎng),參加事故調(diào)查和制定改進(jìn)措施;
9.建立、健全安全、防火隊(duì)伍,定期進(jìn)行各類突發(fā)事故演練活動(dòng)。
3.6技術(shù)部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
1.負(fù)貨公司安全技術(shù)工作,對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)貢;
2.學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家、地方政府、行政主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;
3.結(jié)合公司實(shí)際情況負(fù)責(zé)編制、審核、修訂公司安全生產(chǎn)技術(shù)工藝規(guī)程、相關(guān)設(shè)備安全操作規(guī)程;
編制公司安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃和方案,并經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
4.負(fù)責(zé)安排安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生研究工作,組織解決安全生產(chǎn)中的重大技術(shù)疑難問(wèn)題;
5.在采用新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí),必須先作出安全評(píng)價(jià),提出安全措施,充
分考慮可能出現(xiàn)的職業(yè)健康、勞動(dòng)安全隱患因素,作出可靠的技術(shù)安全鑒定了;
6.參與新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目的技術(shù)安全設(shè)計(jì)、審核、驗(yàn)收工作,在設(shè)計(jì)、制作、添置新生產(chǎn)設(shè)備時(shí),須
考慮符合要求的安全防護(hù)措施;
7.定期組織員工進(jìn)行安全技術(shù)教育與考核,推廣安全技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);
8.定期召開(kāi)部門(mén)安全工作會(huì)議,布置、貫徹和檢查本部門(mén)安全生產(chǎn)技術(shù)工作;
9.定期參與公司和組織部門(mén)成員進(jìn)行安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,制定整改計(jì)劃,并落實(shí)整
改;
10.參與公司發(fā)生的各類安全事故調(diào)查,并做出切實(shí)的技術(shù)鑒定。
3.7財(cái)務(wù)管理部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)
1.在副總經(jīng)理的直接管理下,做好公司技術(shù)措施、勞動(dòng)防護(hù)等安全生產(chǎn)投入用資金的落實(shí)、保障、管
理工作;
2.按照國(guó)家相關(guān)文件的規(guī)定,妥善做好公司技術(shù)措施、勞動(dòng)防護(hù)等安全生產(chǎn)投入用資金的提留、???/p>
專用管理工作,對(duì)未經(jīng)總經(jīng)理、部門(mén)責(zé)任者許可的安全生產(chǎn)投入資金不得撥款使用;
3.建立安全生產(chǎn)投入使用臺(tái)帳,記錄口常開(kāi)展的安全教育培訓(xùn)、事故隱患排查治理和改逆企業(yè)安全生
產(chǎn)條件等使用費(fèi)用狀況;
4.認(rèn)真做好職工的工傷保險(xiǎn)工作,對(duì)到期的職工保險(xiǎn)按時(shí)辦理轉(zhuǎn)換手續(xù);
5.參與本部門(mén)組織的口常安全教育和培訓(xùn)工作;
6.保證勞動(dòng)保護(hù)用品、保健用品的支出、購(gòu)買和供應(yīng)發(fā)放。
3.8技術(shù)部工務(wù)科安全生產(chǎn)職責(zé)
1.負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)施資產(chǎn)的管理,和制造部一起共同完成設(shè)備完好性確認(rèn)工作;
2.協(xié)同指導(dǎo)制造部共同制訂、修訂全廠設(shè)備安全操作維護(hù)規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況:
3.負(fù)貢編制每年設(shè)備檢修、改造計(jì)劃,并組織落實(shí),同時(shí)做好設(shè)備檢修改造中的安全保護(hù)措施;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施的配置,協(xié)同制造部共同完成相應(yīng)的標(biāo)識(shí)、維護(hù)保養(yǎng)等工作,確保設(shè)備、
設(shè)施符合安全技術(shù)要求:
5.根據(jù)公司產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際情況,負(fù)責(zé)編制設(shè)備購(gòu)置需求計(jì)劃,參加設(shè)備選型、安裝等工作,并做好購(gòu)
置新設(shè)備、器材器具的驗(yàn)收記錄工作,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);
6.負(fù)責(zé)全廠供電管理,協(xié)調(diào)與供電部門(mén)的關(guān)系,做到安全用電;
7.負(fù)責(zé)全廠壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備的管理,做好特種設(shè)備的定期年檢工作;
8.負(fù)貢全1設(shè)備管理及機(jī)電筵修人員安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)、考核工作;
9.負(fù)責(zé)設(shè)備事故的分析、調(diào)查和處理工作;
10.時(shí)新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè)施工,須對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,使其符合安全、消防和衛(wèi)生衛(wèi)生要
求;
11.負(fù)責(zé)日常承包施工單位的資格認(rèn)定,并訂立施工安全協(xié)議;
12.負(fù)責(zé)外來(lái)施工作業(yè)人員的入廠安全教育和施工前的安全交底工作;
13.做好新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等“三同時(shí)”竣工驗(yàn)收、使用工作;
14.參加施工過(guò)程中發(fā)生的各類重大事故的調(diào)查和分析。
3.9技術(shù)部品質(zhì)系安全生產(chǎn)職責(zé)
1.在技術(shù)部長(zhǎng)直接管理下,對(duì)公司產(chǎn)品品質(zhì)安全、分析用試劑、藥劑的安全管理負(fù)責(zé);
2.組織制訂(修訂)并監(jiān)督執(zhí)行分析(化驗(yàn))系統(tǒng)的安全技術(shù)規(guī)程和專業(yè)操作規(guī)程;
3.負(fù)責(zé)各種化工原料、生產(chǎn)中間體和產(chǎn)品的質(zhì)量分析,提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù),把好質(zhì)量關(guān);
4.切實(shí)做好分析用試劑、藥劑的合理儲(chǔ)存管理,對(duì)易制毒化學(xué)品采取專人、使用登錄管理;
5.定期做好相關(guān)設(shè)備安全設(shè)施完好性的檢查工作。
3.10生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)科安全生產(chǎn)職責(zé)
1.在總經(jīng)理直接管理下,做好生產(chǎn)計(jì)劃安排和原輔材料采購(gòu)過(guò)程中安全管理工作;
2.編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),須考慮員工勞動(dòng)強(qiáng)度和作業(yè)環(huán)境狀況,杜絕采用長(zhǎng)期加班加點(diǎn)違反勞動(dòng)法規(guī)現(xiàn)象:
3.生產(chǎn)計(jì)劃考慮生產(chǎn)設(shè)備的承受能力,防止生產(chǎn)設(shè)備因超負(fù)荷而出現(xiàn)異常安全事故;
4.購(gòu)置新的、特殊化工原料,采購(gòu)前須事先索取其相關(guān)《化學(xué)技術(shù)安全說(shuō)明書(shū)》等相關(guān)資料,并轉(zhuǎn)交
技術(shù)、制造部門(mén),使員工事先了解期物理化學(xué)性能,防止使用中出現(xiàn)異常事故;
5.積極參與公司H常安全教育活動(dòng)。
3.11班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
1.協(xié)助部門(mén)責(zé)任者做好崗位范圍的安全生產(chǎn)工作;
2.組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行廠和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并檢查執(zhí)行情況。參與擬訂、修訂車
間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;
3.定期進(jìn)行班組進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行交接班制度?做到班前講安全,班中檢直安全,班后總
結(jié)安全;
4.對(duì)新員工負(fù)責(zé)上崗前安全教育,并在熟悉工作前指定專人負(fù)責(zé)其安全:
5.每天對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施進(jìn)行安全巡【可檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并做好記錄,對(duì)不能馬上解決
的異常隱患,要采取臨時(shí)控制措施,并及時(shí)上報(bào):
6.嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,監(jiān)督員工正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,不違章指揮,有權(quán)制止一切違章作也:教育工人
在任何情況下不違章蠻干,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),立即制止;
7.發(fā)生任何安全生產(chǎn)異?;蚴鹿剩⒓唇M織成員進(jìn)行緊急處置和救護(hù),并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立艮J上報(bào);事后
組織班組工人認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),提出防范措施;
8.積極參與事故隱患報(bào)告、安全生產(chǎn)合理化提案的提交工作,不斷提高生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全。
3.12員工安全生產(chǎn)職責(zé)
1.參加安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度:
2.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好;
3.精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,遵守紀(jì)律,記錄清晰、真實(shí)、整潔;
4.按時(shí)巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況;
5.認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,并做好記錄,保持作業(yè)場(chǎng)所清潔;
6.正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和防護(hù)器村、消防器材:
7.不違章作業(yè)、并勸阻或制止他人違章作業(yè),對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,同時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;
8.枳極參與公司、車間定期舉行的各類突發(fā)事故緊急處置演練活動(dòng),學(xué)會(huì)緊急事故處置方法。
安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件
編號(hào):OHSS-5.1.5
標(biāo)題安全生產(chǎn)投入保障制度版次:制定版
1.目的
為了建立本公司安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理,維護(hù)企業(yè)、員工及社會(huì)
公共利益,根據(jù)國(guó)家財(cái)政部、安監(jiān)總局《高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理辦法》的規(guī)定,結(jié)合本公
司安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)際需要,制定安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度。
2.工作程序
2.1本公司屬歸危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)。應(yīng)當(dāng)按照全年實(shí)際銷售收入的0.5%提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,專門(mén)
用于開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)、事故隱患排查治理和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件。
2.2安全生產(chǎn)費(fèi)用的預(yù)算、使用和支出范圍:
2.2.1車間、倉(cāng)庫(kù)等作業(yè)場(chǎng)所偵防事故設(shè)施:
①防爆電氣設(shè)備維修、更新;
②防雷、防靜電、接地設(shè)施的檢測(cè);
③通風(fēng)排風(fēng)系統(tǒng)維修、更新;
④防腐、防滲漏設(shè)備維修;
⑤特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)等費(fèi)用預(yù)算。
2.2.2生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等作業(yè)場(chǎng)所減少與消除事故影響設(shè)施:
消防、技防和可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)維護(hù)、更新,防毒、防灼傷衛(wèi)生防護(hù)用品,沖淋洗眼設(shè)施的
維護(hù)、更新等費(fèi)用預(yù)算。
2.2.3安全評(píng)價(jià)、隱患評(píng)估,職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià),職業(yè)病預(yù)防健康體檢的費(fèi)用預(yù)算。
2.2.4安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)以及IS09000、環(huán)保14000,職業(yè)健康安全18000管理體系認(rèn)證的費(fèi)用預(yù)算。
2.2.5企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員以及特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證和業(yè)務(wù)能力提
高費(fèi)用預(yù)算。
2.2.6應(yīng)急救援資源和演練的費(fèi)用預(yù)算。
2.2.7安全生產(chǎn)事故隱患排查、治理的費(fèi)用預(yù)算。
2.2.8其他直接用于安全生產(chǎn)活動(dòng)的費(fèi)用預(yù)算。
2.3企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的整改所需支出。
2.4安全費(fèi)用的提取和年初預(yù)算、年終決算要列入企業(yè)年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,并單列財(cái)務(wù)科目。按照“企
業(yè)提取,政府監(jiān)管,確保需要,規(guī)范使用”的原則,建立專戶核算,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
2.5公司財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)于當(dāng)年年底和次年年初,分別造具安全生產(chǎn)費(fèi)用的“下一年預(yù)算”和“上一年度
決算在上報(bào)總經(jīng)理的同時(shí),抄送環(huán)境保安部。
安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件
編號(hào):OHSS-5.2.1
標(biāo)題危險(xiǎn)辯識(shí)、評(píng)價(jià)與控制管理程序版次:制定版
1.目的
對(duì)公司的活動(dòng)、人員和設(shè)備產(chǎn)生的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的重要程度,確定、更新重要危險(xiǎn)
源,并對(duì)其進(jìn)行管理,為建立本公司的職業(yè)安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案提供依據(jù)。
2.范圍
本程序適用于公司范圍內(nèi)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、管理。
3.職費(fèi)
1.環(huán)境保安部是本程序的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的組織策劃和實(shí)施工作。
2.各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)危險(xiǎn)源辨識(shí)工作。
3.公司評(píng)價(jià)小組負(fù)責(zé)確定公司范圍內(nèi)的重要危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。
評(píng)價(jià)小組由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)委員會(huì)成員組成,生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)以及熟悉工藝、設(shè)備、
電器儀表等相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參與。
4.環(huán)境保安部負(fù)責(zé)把確定的重要危險(xiǎn)源和評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)總經(jīng)理確認(rèn)和批準(zhǔn)。
5.環(huán)境保安部負(fù)責(zé)對(duì)確定的重要危險(xiǎn)源提出整改方案,并實(shí)施控制和監(jiān)督。
6.環(huán)境保安部負(fù)責(zé)每年一次對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)的應(yīng)用效果進(jìn)行檢查和評(píng)審。
4.工作程序
4.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別實(shí)施周期
1)常規(guī)性的危險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)每年一次,原則在每年底前進(jìn)行;
2)產(chǎn)生下列情況時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)。
①新工藝、新設(shè)備技改、技措項(xiàng)目
②法律、法規(guī)更新
③有對(duì)事故、事件或其他信息的新認(rèn)識(shí)
?相關(guān)方要求
⑤組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整
4.2危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)方法
4.2.1危險(xiǎn)源識(shí)別范圍
危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)以公司范圍內(nèi)所有的活動(dòng)、人員和設(shè)備產(chǎn)生的職業(yè)健康安全危害為依據(jù),具體包括:
①常規(guī)活動(dòng)和非常規(guī)活動(dòng)
②作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)所有人員的活動(dòng)(包括供方、合同方)
③作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品和產(chǎn)品(包括外部提供的設(shè)備和材料等)
④規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段
⑤事故及潛在的緊急情況
⑥原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過(guò)程
⑦人為因素,包括違反安全操作規(guī)程和按全生產(chǎn)規(guī)章制度
⑧丟棄、廢棄、拆除與處置
⑨氣候、地震及其他自然災(zāi)害
4.2.2需識(shí)別的危險(xiǎn)源種類
①
②火災(zāi)和爆炸;
③沖擊和撞擊;
④中毒.窒息,觸電;
暴露于化學(xué)性危險(xiǎn)因素和物理危險(xiǎn)因素的工作環(huán)境;
⑤
人機(jī)工程因素(比如工作環(huán)境條件或位置的適宜度、重復(fù)性工作等);
⑥
⑦設(shè)備的腐蝕、缺陷;
⑧有毒有害物料、氣體的泄露;
對(duì)環(huán)境的可能影響等。
4.2.3識(shí)別和評(píng)價(jià)依據(jù)準(zhǔn)則
①有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī);設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
②企業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
③企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。
4.2.4識(shí)別和評(píng)價(jià)應(yīng)考慮的因素
①三種時(shí)態(tài):過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)
應(yīng)考慮由于過(guò)去或?qū)?lái)的運(yùn)作、產(chǎn)品或服務(wù)可能迨成職業(yè)安全健康及環(huán)境影響,包括以往生
產(chǎn)遺留下來(lái)的潛在危險(xiǎn)和影響,丟失、廢棄與處理活動(dòng)等。
②三種狀態(tài):正常、異常、緊急
應(yīng)考慮異常(包括啟動(dòng)、關(guān)閉、維修、停機(jī)、工程開(kāi)始/結(jié)束及其他非預(yù)期運(yùn)行的情況)以及
事故和潛在的緊急情況(如火災(zāi)、爆炸、泄露、地震及其他自然災(zāi)害而造成的緊急疏散、人
員傷亡或重大環(huán)境污染)。
4.2.5考慮危險(xiǎn)源產(chǎn)生性質(zhì)和根源
評(píng)估人員應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察及所收集的資料,對(duì)所確定的評(píng)估對(duì)象,識(shí)別盡可能多的實(shí)際的以
及潛在的危險(xiǎn),包括:
①設(shè)施的不安全狀態(tài),包括可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危險(xiǎn)擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷、
保護(hù)措施和安全裝置的缺陷;
②人的不安全行為,包括不采取安全措施、錯(cuò)誤動(dòng)作、不按規(guī)定的方法操作,某些不安全行為
(制造危險(xiǎn)狀態(tài));
③可能造成職業(yè)病、中毒的環(huán)境與條件,包括物理的(噪音、振動(dòng)、濕度、輻射),化學(xué)的(易
燃易爆、有毒、危險(xiǎn)氣體、氧化物等)以及生物因素;
④管理缺陷,包括安全監(jiān)督、檢查、事故防范、應(yīng)急管理、作業(yè)人員安排、防護(hù)用品缺少、工
藝過(guò)程和操作方法的管理。
4.2.6識(shí)別和評(píng)價(jià)方法
1)識(shí)別評(píng)價(jià)方法
依據(jù)危險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,再結(jié)合公司實(shí)際狀況,選定如下二種識(shí)別和評(píng)價(jià)方法。
(1)工作危險(xiǎn)分析(JHA)
適用本公司各生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)作業(yè)茴位的危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)。
(2)安全檢查表分析(SCL);
適用于本公司屬于特種設(shè)備的重要生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置、設(shè)備的危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià).
2)識(shí)別評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
識(shí)別評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)從影響人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個(gè)方面的可能性(L)和嚴(yán)重程度(S),來(lái)確定風(fēng)
險(xiǎn)程度(R)。
即:風(fēng)險(xiǎn)程度(R)=可能性(L)X后果嚴(yán)重性(S)。其中:
(1)發(fā)生的可能性判定標(biāo)準(zhǔn)和分級(jí)(見(jiàn)下表T)
等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
5在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。
4在現(xiàn)場(chǎng)有控制措施,但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng),導(dǎo)致危險(xiǎn)常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。
危險(xiǎn)的發(fā)牛.容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)),過(guò)去曾經(jīng)發(fā)生,或在異常情況下發(fā)生類似事故或事
3
件。
2危險(xiǎn)一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)有防范控制措施,并能有效執(zhí)行或過(guò)去偶爾發(fā)生危險(xiǎn)事故或事件。
有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測(cè)、保護(hù)措施或員工安全衛(wèi)生意識(shí)相當(dāng)高,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,
1
極不可能發(fā)生事故或事件。
(2)危險(xiǎn)及影響后果的嚴(yán)重性評(píng)判應(yīng)考慮的因素和分級(jí)(見(jiàn)卜表-2)
法律、法規(guī)及財(cái)產(chǎn)公司
等級(jí)人停工環(huán)境污染、資源消耗
其他要求(萬(wàn)元)形象
?公司外嚴(yán)重污染
部分裝置?大量使用不可循環(huán)利重大
違反法律、法
5發(fā)生死亡02套)或用的物質(zhì);國(guó)內(nèi)
規(guī)>50
設(shè)備停工?產(chǎn)生排放大量的有毒影響
有害污染物廢棄物。
?公司內(nèi)嚴(yán)重污染
?中等量使用不可循環(huán)行業(yè)
2套裝置
潛在違反法利用的物質(zhì)內(nèi)集
4喪失勞動(dòng)>25停二、或
規(guī)?產(chǎn)生排放中等量的有團(tuán)公
設(shè)備停工
毒有害污染物廢棄司內(nèi)
物。
?公司范圍內(nèi)中等污染
不符合公司截肢、骨1套裝置?中等量使用可循環(huán)利市縣
3的安全方針、折、聽(tīng)力喪>10停二或設(shè)用的物質(zhì)內(nèi)影
制度、規(guī)定失、慢性病備?產(chǎn)生排放少量的有毒響
有害污染物廢棄物。
?裝置范圍污染
?少量使用不可循環(huán)物公司
不符合公司輕微受傷、受影響不
質(zhì)及周
2的操作程序、間歇不舒<10大,幾乎
?產(chǎn)生排放很少量的有邊范
規(guī)定適不停工
毒有需污染物廢棄圍
物。
1完仝符合無(wú)傷亡無(wú)損失沒(méi)有停工?沒(méi)有污染形象
?少量使用可循環(huán)利用沒(méi)有
的物質(zhì)受損
?不產(chǎn)生排放有毒有害
污染物廢棄物。
(3)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定準(zhǔn)則(見(jiàn)下表-3)
風(fēng)險(xiǎn)度(R)等級(jí)
20?25巨大風(fēng)險(xiǎn)
15?16重大風(fēng)險(xiǎn)
9?12中等風(fēng)險(xiǎn)
4?8可接受風(fēng)險(xiǎn)
4輕微或忽略
3)識(shí)別評(píng)價(jià)過(guò)程
(1)工作危險(xiǎn)分析(JHA)法
①適用本公司各生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)作業(yè)崗位的危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)。
②識(shí)別評(píng)價(jià)過(guò)程
?根據(jù)生產(chǎn)場(chǎng)所各生產(chǎn)品種過(guò)程狀況,列出作業(yè)崗位清單。
?根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程作業(yè)內(nèi)容,列出作業(yè)步驟內(nèi)容。
?對(duì)每個(gè)作業(yè)步驟,列出因管理或操作不當(dāng)可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)后果。
?對(duì)列出的危險(xiǎn)后果,依據(jù)公司現(xiàn)在有無(wú)安全控制措施狀況,參照上表T和上表-2進(jìn)行發(fā)
生可能性(L)和后果嚴(yán)重性(S)的評(píng)價(jià)。
?進(jìn)行危險(xiǎn)等級(jí)(R)的判定:R=L*S
③根據(jù)危險(xiǎn)等級(jí)提出建議改進(jìn)措施。
④識(shí)別和評(píng)價(jià)過(guò)程記錄在『工作危害分析(JHA)表」中。
(2)安全檢查表分析(SCL)法
①適用本公司屬于特種設(shè)備(包括生產(chǎn)裝置、儲(chǔ)存設(shè)備、公用工程設(shè)備)的危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)。
②識(shí)別評(píng)價(jià)過(guò)程:
?先對(duì)需要識(shí)別和評(píng)價(jià)的關(guān)鍵設(shè)備、設(shè)施列出設(shè)備清單
?對(duì)列出的關(guān)鍵設(shè)備和設(shè)施確定檢查項(xiàng)目(如:安全閥、壓力表、法蘭、壁厚、接地等等)
?對(duì)檢查項(xiàng)目確定檢查標(biāo)準(zhǔn)。
?對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn),由于管理不當(dāng)或與要求標(biāo)準(zhǔn)不符,列出可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)后果。
?對(duì)照列出的主要危險(xiǎn)后果,依據(jù)公司現(xiàn)在有無(wú)安全控制措施狀況,參照上表-1和上表-2進(jìn)
行發(fā)生可能性(L)和后果嚴(yán)重性(S)的評(píng)價(jià)。
?進(jìn)行危險(xiǎn)等級(jí)(R)的判定:R=L*S
③根據(jù)危險(xiǎn)等級(jí)提出建議改進(jìn)措施。
④識(shí)別和評(píng)價(jià)過(guò)程記錄在「安全檢查分析(SCL)表J中。
4.2.7識(shí)別評(píng)價(jià)結(jié)果匯總統(tǒng)計(jì)
1)各部門(mén)對(duì)本部門(mén)識(shí)別出的危險(xiǎn)源和評(píng)價(jià)結(jié)果匯總登記在『危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)一覽表】中。
2)組織本部門(mén)識(shí)別、評(píng)價(jià)成員對(duì)『危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)一覽表」進(jìn)行確認(rèn)和補(bǔ)充,并進(jìn)行復(fù)評(píng)。
3)復(fù)評(píng)時(shí),依據(jù)表-3I■風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定準(zhǔn)則」,把屬于口等以上的風(fēng)險(xiǎn)源匯總在『中筆以上風(fēng)險(xiǎn)源
一覽表」中,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)環(huán)境保安部。
4.2.8重大、巨大風(fēng)險(xiǎn)的確定
1)環(huán)境保安部組織公司評(píng)價(jià)小組成員對(duì)各部門(mén)上交的「中等以上風(fēng)險(xiǎn)源一覽表』進(jìn)夕亍綜合分析,
確定公司重大以上風(fēng)險(xiǎn)源。
2)環(huán)境保安部把確定的公司重大以上風(fēng)險(xiǎn)源作成「重大風(fēng)險(xiǎn)一覽表』,報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。
4.3風(fēng)險(xiǎn)控制
4.3.1環(huán)境保安部會(huì)同各部門(mén),針對(duì)各部門(mén)識(shí)別評(píng)價(jià)出的風(fēng)險(xiǎn)源清單,依據(jù)下表“風(fēng)險(xiǎn)控制措施及實(shí)
施期限標(biāo)準(zhǔn)”,分別制訂風(fēng)險(xiǎn)控制措施及實(shí)施期限,按先后順序進(jìn)行控制治理。
風(fēng)險(xiǎn)度(R)等級(jí)應(yīng)采取的行動(dòng)/控制措施實(shí)施期限
20?25巨大風(fēng)險(xiǎn)在采取措施和降低風(fēng)險(xiǎn)前,不能繼續(xù)作
立刻
業(yè),對(duì)改進(jìn)拮施進(jìn)行評(píng)估
12?16重大風(fēng)險(xiǎn)采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn),建立目標(biāo)指標(biāo)或立即或近期
運(yùn)行控制程序,定期檢查、測(cè)量及評(píng)估整改
4-10一般風(fēng)險(xiǎn)可考慮建立操作規(guī)程,作業(yè)指導(dǎo)書(shū),但需有條件、有經(jīng)
定期檢查費(fèi)時(shí)治理
<4輕微或忽略風(fēng)險(xiǎn)無(wú)需采用控制措施,但需保存記錄
4.3.2各部門(mén)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)以下的風(fēng)險(xiǎn)源,分別在I■工作危害分析(川A)表』和『安全檢查分析(SCL)
表」中的“建議改進(jìn)控制措施”欄中填入所采取的行動(dòng)或控制措施。
4.3.3對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)以上風(fēng)險(xiǎn)源,由環(huán)境保安部組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及推進(jìn)委員會(huì)成員,共同研究重
大風(fēng)險(xiǎn)整改方案,確定管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,作成「重大風(fēng)險(xiǎn)整改方案表」,并匯總編
制『重大風(fēng)險(xiǎn)及控制措施清單」。
4.3.4由環(huán)境保安部負(fù)貢對(duì)確定的『重大風(fēng)險(xiǎn)整改力案」,實(shí)施檢查和落實(shí)。
4.3.4由環(huán)境保安部負(fù)責(zé)對(duì)公司識(shí)別、評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果及控制措施方案向員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)I。
4.3.5由環(huán)境保安部負(fù)責(zé)會(huì)同各部門(mén),對(duì)應(yīng)公司存在的風(fēng)險(xiǎn)源情況制訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,并定期組織
實(shí)施應(yīng)急救援演練。
2.記錄表單
1)「工作危害分析(JHA)表』
2)『安全檢查分析(SCL)表』
3)「危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)一覽表」
4)「中等以上風(fēng)險(xiǎn)源一覽表」
5)『重大風(fēng)險(xiǎn)一覽表」
6)『重大風(fēng)險(xiǎn)整改方案表J
7)「重大風(fēng)險(xiǎn)及控制措施清單」
安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件
編號(hào):0HSS-5.2.2
標(biāo)題重大危險(xiǎn)源管理制度版次:制定版
1.目的
通過(guò)對(duì)本公司重大危險(xiǎn)源的評(píng)識(shí)和管理,預(yù)防重大事故的發(fā)生。
2.適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)生產(chǎn)場(chǎng)所和儲(chǔ)存區(qū)的重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)和管理。
3.定義
按照GB18218-2000《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,對(duì)如下內(nèi)容進(jìn)行定義解釋:
3.1危險(xiǎn)物質(zhì)
一種物質(zhì)或若干種物質(zhì)的混合物,由于它的化學(xué)、物理或毒性特性,使其具有易導(dǎo)致火災(zāi)、爆
炸或中毒的危險(xiǎn)。
3.2單元
指一個(gè)(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所,或同屬一個(gè)工公司的且邊緣距離小于500m的幾個(gè)(套)生產(chǎn)
裝置、設(shè)施或場(chǎng)所。
3.3臨界量
指對(duì)于某種或某類危險(xiǎn)物質(zhì)規(guī)定的數(shù)量,若單元中的物質(zhì)數(shù)量等于或超過(guò)該數(shù)量,則該單元為
重大危險(xiǎn)源。
3.4重大事故
工業(yè)活動(dòng)中發(fā)生的重大火災(zāi)、爆炸或毒物泄漏事故,并給現(xiàn)場(chǎng)人員或公眾帶來(lái)嚴(yán)重危險(xiǎn),或?qū)?/p>
財(cái)產(chǎn)造成重大損失,對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重污染。
3.5重大危險(xiǎn)源
長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì),且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過(guò)臨界
量的單元。
3.6生產(chǎn)場(chǎng)所
指危險(xiǎn)物質(zhì)的生產(chǎn)、加T.及使用等的場(chǎng)所?,包括生產(chǎn)、加工及使用等過(guò)程中的中間儲(chǔ)罐存放區(qū)
及半成品、成品的周轉(zhuǎn)庫(kù)房。
3.7儲(chǔ)存區(qū)
專門(mén)用于儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì)的儲(chǔ)罐或倉(cāng)庫(kù)組成的相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域。
4.職責(zé)
4.1環(huán)境保安部負(fù)責(zé),協(xié)同技術(shù)、制造部門(mén)對(duì)公司生產(chǎn)場(chǎng)所及儲(chǔ)存區(qū)危險(xiǎn)物質(zhì)最大儲(chǔ)存量進(jìn)行計(jì)算。
4.2環(huán)境保安部負(fù)責(zé),組織技術(shù)、制造、安全管理委員會(huì)成員對(duì)公司重大危險(xiǎn)源及一般危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、
建檔。
4.3環(huán)境保安部負(fù)責(zé),組織技術(shù)、制造、安全管理委員會(huì)成員對(duì)公司重大危險(xiǎn)源及一般危險(xiǎn)源進(jìn)行定期
評(píng)估,對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢測(cè)、監(jiān)控。
4.4環(huán)境保安部負(fù)責(zé)制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案,并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行告知、培訓(xùn)教育。
4.5環(huán)境保安部負(fù)責(zé)定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
4.7環(huán)境保安部負(fù)資將重大危險(xiǎn)源形成報(bào)告,報(bào)送政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)各案。
5.工作程序
辨識(shí)總則:
1)原則按照GB18218-2000《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施;但同時(shí)參考《關(guān)于開(kāi)展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管
理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[2004]56號(hào)文)
2)辨識(shí)過(guò)程由環(huán)境保安部負(fù)責(zé),技術(shù)、制造部協(xié)同。
5.1重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)過(guò)程
5.1.1根據(jù)GB18218-2000《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》標(biāo)準(zhǔn)中例舉的142中危險(xiǎn)化學(xué)物質(zhì)名稱,對(duì)應(yīng)公司目
前使用原輔材料名,進(jìn)行危險(xiǎn)物質(zhì)的辨識(shí),對(duì)屬于需要實(shí)施重大危險(xiǎn)源辨識(shí)的危險(xiǎn)物質(zhì)作成
「危險(xiǎn)物質(zhì)清單』。
5.1.2可能構(gòu)成重大危險(xiǎn)源區(qū)域確定
對(duì)照[危險(xiǎn)貨物清單」中所列貨物日常存儲(chǔ)狀況,進(jìn)行生產(chǎn)區(qū)、儲(chǔ)存區(qū)的確認(rèn)。
5.1.3區(qū)域最大存儲(chǔ)量的計(jì)算確認(rèn)
對(duì)確定的生產(chǎn)區(qū)、儲(chǔ)存區(qū)可能存放的危險(xiǎn)貨物,按生產(chǎn)過(guò)程用量、每次采購(gòu)量大小逆行最大儲(chǔ)存
量計(jì)算。
5.1.4根據(jù)各單元的計(jì)算結(jié)果,對(duì)照按GB18218-2000標(biāo)準(zhǔn)中臨界量值,對(duì)危險(xiǎn)物質(zhì)進(jìn)行重大危險(xiǎn)源或
一般危險(xiǎn)源進(jìn)行計(jì)算辨識(shí)。最大儲(chǔ)量超過(guò)臨界量的單元為重大危險(xiǎn)源,未達(dá)到臨界量的單元為一
般危險(xiǎn)源。
5.1.5參考《關(guān)于開(kāi)展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[2004]56號(hào)文,對(duì)公司內(nèi)
鍋爐、壓力管道、壓力容器進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)界定。
5.2重大危險(xiǎn)源管理
5.2.1環(huán)境保安部對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源匯總統(tǒng)計(jì)在「重大危險(xiǎn)源清單」中,且建立『重大危險(xiǎn)源
檔案」,檔案內(nèi)容包括物質(zhì)名稱、數(shù)量、性質(zhì)、地理位置、管理人員、安全規(guī)章制度、評(píng)估報(bào)告、
檢測(cè)報(bào)告等。
5.2.2由環(huán)境保安部負(fù)責(zé)作成『重大危險(xiǎn)源申報(bào)表」,報(bào)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)備案。
「重大危險(xiǎn)源申報(bào)表』應(yīng)包括重大危險(xiǎn)源的詳細(xì)情況、可能產(chǎn)生的事故類型、安全措施與預(yù)防
措施、應(yīng)急預(yù)案等。
5.2.3由環(huán)境保安部負(fù)責(zé),協(xié)同技術(shù)、制造部門(mén),根據(jù)重大危險(xiǎn)源的變化、新知識(shí)的獲取、技術(shù)的發(fā)
展?fàn)顩r定期進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的辨識(shí),對(duì)應(yīng)辨識(shí)結(jié)果,再次作成『重大危險(xiǎn)源申報(bào)表」,報(bào)市、區(qū)
安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)備案。
5.2.4由技術(shù)部負(fù)責(zé),對(duì)屬于重大危險(xiǎn)源區(qū)域的主要設(shè)備、安全設(shè)施和強(qiáng)檢儀表等進(jìn)行定期檢測(cè),
并將檢測(cè)報(bào)告復(fù)印件及時(shí)提交環(huán)境保安部確認(rèn)。
5.2.5由環(huán)境保安部負(fù)責(zé),定期組織公司級(jí)管理層對(duì)構(gòu)成重大危險(xiǎn)源區(qū)域進(jìn)行安全性的檢查;制造部
須明確責(zé)任者對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施日常、定期安全性點(diǎn)檢。具體按《安全檢查和隱患整改管理制
度》中的規(guī)定執(zhí)行。
5.3危險(xiǎn)源區(qū)防護(hù)器具、設(shè)備設(shè)施的管理
5.3.1按公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》中規(guī)定,對(duì)危險(xiǎn)源區(qū)作業(yè)崗位應(yīng)配備相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品和防護(hù)
器具、設(shè)備設(shè)施。
5.3.2部門(mén)責(zé)任者和崗位人員須經(jīng)常檢查防護(hù)器具、設(shè)備設(shè)施,保證防護(hù)器具、設(shè)備設(shè)施的齊全。
5.4重大危險(xiǎn)源的教育和應(yīng)急救援演練
5.4.1環(huán)境保安部負(fù)責(zé)對(duì)建立的重大危險(xiǎn)源檔案資料相關(guān)知識(shí)及時(shí)向全體員工進(jìn)行教育。
5.4.2環(huán)境保安部針對(duì)重大危險(xiǎn)源的性質(zhì),根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則(單位版)》制
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