護(hù)士長管理亮點(diǎn)匯報(bào)-課件

護(hù)士長管理亮點(diǎn)匯報(bào)ppt課件6．用一只手握住盛有熱水的杯子，另一只手用筷子快速攪拌熱水，握杯子的手會(huì)顯著地感到熱。試分析其原因。答：當(dāng)沒有攪拌時(shí)，杯內(nèi)的水的流速幾乎為零，杯內(nèi)的水和杯壁之間為自然對流換熱，自熱對流換熱的表面?zhèn)鳠嵯禂?shù)小，當(dāng)快速攪拌時(shí)，杯內(nèi)的水和杯壁之間為強(qiáng)制對流換熱，表面?zhèn)鳠嵯禂?shù)大，熱水有更多的熱量被傳遞到杯壁的外側(cè)，因此會(huì)顯著地感覺到熱。護(hù)士長管理亮點(diǎn)匯報(bào)ppt課件護(hù)士長管理亮點(diǎn)匯報(bào)ppt課件6．用一只手握住盛有熱水的杯子，另一只手用筷子快速攪拌熱水，握杯子的手會(huì)顯著地感到熱。試分析其原因。答：當(dāng)沒有攪拌時(shí)，杯內(nèi)的水的流速幾乎為零，杯內(nèi)的水和杯壁之間為自然對流換熱，自熱對流換熱的表面?zhèn)鳠嵯禂?shù)小，當(dāng)快速攪拌時(shí)，杯內(nèi)的水和杯壁之間為強(qiáng)制對流換熱，表面?zhèn)鳠嵯禂?shù)大，熱水有更多的熱量被傳遞到杯壁的外側(cè)，因此會(huì)顯著地感覺到熱。生命驛站給患者搭建一個(gè)生命的驛站，給心靈小憩的機(jī)會(huì)給急危重癥患者一次重生的機(jī)會(huì)生命驛站

“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)”—老子100-1=99？100-1=0「功虧一簣」

1%的錯(cuò)誤=100%的失敗內(nèi)容4

規(guī)范化管理1235優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)困難？問題？護(hù)理安全管理2013年重點(diǎn)工作優(yōu)質(zhì)護(hù)理規(guī)范管理工作模式排班模式績效考核

規(guī)范化管理作風(fēng)民主、寬宏待人公開和公正創(chuàng)造嚴(yán)寬結(jié)合的環(huán)境注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高重視護(hù)理質(zhì)量管理不陷于瑣碎事務(wù)制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃勤于管理及時(shí)完成各種記錄返回工作模式負(fù)責(zé)各類介入手術(shù)配合負(fù)責(zé)巡回配合.負(fù)責(zé)接送病人、與供應(yīng)室及洗衣房交接NNN工作中排班模式

彈性排班

人性化

排班時(shí)間時(shí)間不固定

排班申請本

外請教授及急癥較多

護(hù)理質(zhì)量

﹡護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果

﹡護(hù)理質(zhì)量總結(jié)分析報(bào)告

﹡質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄

﹡病人表揚(yáng)與投訴處理

﹡護(hù)理記錄等護(hù)理質(zhì)量相關(guān)資料護(hù)理管理資料標(biāo)準(zhǔn)化

--使用五常法進(jìn)行管理

護(hù)理管理資料標(biāo)準(zhǔn)化.

--有利于體現(xiàn)護(hù)理管理中的計(jì)劃職能，提高護(hù)理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)-有利于幫助自己理清管理思路-有利于護(hù)理管理督導(dǎo)--可做為工作的指南，避免日常工作中的忙亂而導(dǎo)致資料不全

介入手術(shù)室護(hù)士1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度2時(shí)刻注意保持無菌觀念3患者的安全問題4認(rèn)真嚴(yán)格清點(diǎn)紗布，器械掌握手術(shù)步驟，配合好醫(yī)生的每臺(tái)手術(shù)手術(shù)配合腫瘤科普外科、心內(nèi)胸外科肝癌動(dòng)脈灌注栓塞術(shù)食管支架植入術(shù)胃冠狀靜脈栓塞術(shù)血管造影栓塞術(shù)膽道支架置入術(shù)冠脈造影支架植入術(shù)、射頻消融術(shù)、心臟起搏器植入術(shù)肺癌灌注術(shù)氣管支架植入術(shù)手術(shù)配合完整工作筆記積極主動(dòng)地配合簡單的手術(shù)配合手術(shù)器械用物的準(zhǔn)備工作態(tài)度積極參加科室組織的各理論知識(shí)學(xué)習(xí)

思想道德參加省級醫(yī)院組織的介入手術(shù)護(hù)理學(xué)習(xí)班業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)熱愛醫(yī)院，熱愛科室參加科室集體活動(dòng)，同心同德以病人為中心加班加點(diǎn)，不計(jì)較個(gè)人得失。攜手相牽，一路同行！績效考核數(shù)量質(zhì)量技術(shù)難度滿意度體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬實(shí)際工作能力績效考核20%40%30%10%績效個(gè)人工作量態(tài)度、考核、滿意度責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、能級勞動(dòng)紀(jì)律、考勤工作量能級紀(jì)律考勤工作質(zhì)量

術(shù)中安全管理提示評估措施溫馨提示安全提示防輻射提示圍手術(shù)期評估術(shù)前訪視術(shù)中復(fù)評術(shù)中壓瘡預(yù)防措施加強(qiáng)巡視患者安全術(shù)前核對：病區(qū)，床號(hào)，姓名，住院號(hào)，性別，手術(shù)名稱，手術(shù)部位等術(shù)中注意保暖——電熱毯（防燙傷）；防止壓瘡發(fā)生——墊軟墊，頭套術(shù)后妥善固定各導(dǎo)管

多科室醫(yī)護(hù)配合全面提升提升便于溝通手術(shù)醫(yī)生的習(xí)慣我慢慢地學(xué)會(huì)及時(shí)記筆記升華武器收獲幸福與感動(dòng)

武器第一感覺第一印象認(rèn)同感武器知彼知己百戰(zhàn)不殆齊心齊行共商共贏收獲成就感積少成多厚積薄發(fā)收獲收益知識(shí)積累醫(yī)護(hù)認(rèn)同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)幸福與感動(dòng)Thelastbutnotleast在工作筆記中回味那種幸福與感動(dòng)

武器收獲

幸福與感動(dòng)防護(hù)措施

設(shè)置防X射線穿透的手術(shù)間，無防X射線穿透條件的手術(shù)間可訂制多塊可動(dòng)鉛板作隔離X射線屏障裝備：醫(yī)護(hù)技患穿鉛衣、鉛制圍脖、背心、臀圍工作人員：a.定期檢查，每月檢查血常規(guī)1次，每年系統(tǒng)體檢1次b.適當(dāng)增加營養(yǎng)，增加室外活動(dòng)，避免過于勞累。合理排班，嚴(yán)格休假管理c.加強(qiáng)防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)d.參加手術(shù)人員定期輪換。防護(hù)措施距離防護(hù)(通過增加X線源與人體間距離以減少曝射量)照射過程中，應(yīng)離開手術(shù)間到走廊上，距離X線機(jī)1m以上時(shí)間防護(hù)術(shù)中操作的累計(jì)曝光時(shí)間不應(yīng)超過30min，優(yōu)化最佳投照條件，避免重復(fù)照射，妊娠期間避免接觸X射線

飲食防護(hù)a.多糖類食品可以防止、修復(fù)輻射損傷.如山藥、玉竹、決明子、桑椹、人參、黃芪、當(dāng)歸、地黃和一些普通食品如香菇、海帶、銀耳、南瓜等。b.食用草莓免遭射線的輻射c.服用花青素對輻射損傷有保護(hù)作用

小貼士：何首烏5g煎沸10分鐘去渣沖烏龍茶5g五分鐘后飲用

十日法規(guī)：建議除了醫(yī)療指征絕對必需以外，對育齡婦女下腹部的Ｘ線檢查應(yīng)當(dāng)在月經(jīng)周期第一天算起的十天內(nèi)進(jìn)行

注重心理健康的維護(hù)Subtitle勞逸結(jié)合心理調(diào)試舒適運(yùn)動(dòng)2012TACE315人PTCD216人冠脈造影628人冠脈支架569人椎體成形術(shù)36人食管支架植入術(shù)31人下肢靜脈濾器植入術(shù)125人腦血管造影術(shù)56人夜間急癥手術(shù)116人護(hù)理差錯(cuò)0護(hù)理投訴0護(hù)理并發(fā)癥0錦旗6

質(zhì)控99.7分滿意度100分工作量困難？問題？護(hù)士其他患者

缺編老齡化隨時(shí)休病假護(hù)理員保安導(dǎo)管商術(shù)中配合

陪伴率↓轉(zhuǎn)運(yùn)流程需再造困難？問題？2012為自己留下一些感動(dòng)的日子

在做幻燈片的時(shí)候翻開自己的工作筆記，看到很多工作中感動(dòng)的蹤跡。忽然發(fā)現(xiàn)在平凡的日常生活中。我們也經(jīng)常能創(chuàng)造出令人感動(dòng)的日子。當(dāng)你生活中出現(xiàn)了令人感動(dòng)的事情時(shí)，請?jiān)谌沼洷旧嫌浵聛?，并做一個(gè)美麗的記號(hào)。一年后你也會(huì)發(fā)現(xiàn)過去的日子里有那么多讓你和別人感動(dòng)的日子。請為自己留下一些感動(dòng)的日子。2013人才培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作重點(diǎn)目標(biāo)管理護(hù)理安全重點(diǎn)?？芅ooretearmsinOR2013目標(biāo)管理規(guī)范管理擴(kuò)大宣傳：介入手術(shù)的范圍、優(yōu)點(diǎn)人文關(guān)懷：護(hù)患科研論文專利：再創(chuàng)佳績

認(rèn)真做事把事做對用心做事把事做好2013目標(biāo)管理護(hù)理資料的規(guī)范化管理﹡及時(shí)掌握護(hù)理動(dòng)態(tài)﹡護(hù)理人員掌握信息﹡提高管理水平﹡提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)2013護(hù)理安全取消或減少導(dǎo)管公司術(shù)中配合，降低感染率術(shù)中保持患者的舒適，降低壓瘡的發(fā)生護(hù)理流程再造，規(guī)范管理，制度標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、常規(guī)化細(xì)節(jié)管理細(xì)節(jié)決定成敗

對于介入手術(shù)室的護(hù)士來說，注重細(xì)節(jié)、認(rèn)真地做好每一個(gè)手術(shù)步驟是很重要的！

2013工作展望提升自我熟練掌握手