BSCI驗(yàn)廠管理手冊(cè)、程序文件匯編

程序文件目錄

招聘管理程序..............................................................................4

禁止使用童工及補(bǔ)救程序....................................................................8

法律法規(guī)之收集及更新程序.................................................................10

培訓(xùn)管理程序.............................................................................12

工傷處理程序.............................................................................15

工傷返崗評(píng)估程序.........................................................................19

員工申訴及意見(jiàn)處理程序...................................................................21

結(jié)社自由及集體談判管理程序...............................................................24

反歧視管理程序...........................................................................26

反強(qiáng)迫勞動(dòng)及虐待管理程序.................................................................29

員工獎(jiǎng)懲管理程序.........................................................................32

H&S危害識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序................................................................37

懷孕女工、新生媽媽及未成年工特殊管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估控制程序..................................41

假期管理制度.............................................................................46

溝通管理程序.............................................................................49

反腐敗反賄賂控制程序.....................................................................52

生產(chǎn)設(shè)備管理程序.........................................................................56

消防安全管理程序.........................................................................61

環(huán)境、健康及安全管理程序.................................................................66

訪客健康安全程序.........................................................................71

急救管理程序.............................................................................74

勞保用品使用管理程序.....................................................................77

化學(xué)品管理程序...........................................................................80

工時(shí)控制及自愿加班管理程序...............................................................84

工資管理程序.............................................................................87

對(duì)傳染病或無(wú)傳染病原的疾病的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估控制程序............................................90

危害能源控制程序.........................................................................93

社會(huì)責(zé)任內(nèi)部審核程序.....................................................................95

管理評(píng)審控制程序.........................................................................99

改善措施控制程序........................................................................103

供應(yīng)商/分包商選擇及控制程序.............................................................106

產(chǎn)品成本計(jì)算控制程序....................................................................109

保護(hù)工人長(zhǎng)期目標(biāo)管理程序................................................................116

環(huán)境保護(hù)程序............................................................................120

環(huán)境因素識(shí)別及評(píng)價(jià)控制程序..............................................................123

應(yīng)急處理程序............................................................................127

文件控制程序............................................................................134

編號(hào):XXX-BSCI-01

XX有限公司

版本：A0

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招聘管理程序

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日期2020-11-2日期2020-11-2日期

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各職能部門(mén)

招聘管理程序

1、目的：

1.1為確保公司員工之素質(zhì)，以因應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展之需要，以公開(kāi)、公平、公正之人事

作業(yè)，為公司廣攬人才，并使人才的招募、任用及其相關(guān)作業(yè)有所遵循，特訂定本

辦法。定立招聘程序、指引及審批權(quán)限，給予各管理層、經(jīng)理、主管有明確清晰的

招聘要求、準(zhǔn)則與規(guī)范。

2、范圍：

2.1適用于行政部招聘員工。

3、職責(zé)：

3.1申請(qǐng)人（部門(mén)主管）：人員需求提出以《人員招聘需求申請(qǐng)表》之提報(bào)及應(yīng)聘人員初

步面試；

3.2部門(mén)經(jīng)理：人員需求提出以《人員招聘需求申請(qǐng)表》之提報(bào)審核及應(yīng)征者復(fù)試、錄

用和薪資建議提出；

3.3行政經(jīng)理：復(fù)審人力需求申請(qǐng)；

3.4行政部：按批準(zhǔn)的人力需求申請(qǐng)要求招聘、面談、職稱(chēng)、職級(jí)、錄用和薪資審查、

核定及入廠手續(xù)作業(yè)之辦理；

3.5總經(jīng)理：人員需求提出以《人員招聘需求申請(qǐng)表》的最終審批以及主任級(jí)以上的職

員最終面試及薪資裁定。

4、定義：無(wú)

5、作業(yè)程序：

5.1人力需求申請(qǐng)

5.1.1按業(yè)務(wù)需要，或部門(mén)缺人，經(jīng)總經(jīng)理及行政經(jīng)理核準(zhǔn)后交行政部備案，以作為

人員增補(bǔ)、選用之依據(jù)；

5.1.2各用人單位遇有缺額需增補(bǔ)人員時(shí)，可以《人員招聘需求申請(qǐng)表》形式向總經(jīng)

理及行政經(jīng)理提出申請(qǐng)。

5.2招聘原則

5.2.1禁止招聘童工，如發(fā)現(xiàn)有誤用童工的情況，處理細(xì)則請(qǐng)參考《童工補(bǔ)救程序》；

5.2.2如需錄用未成年工則參考《懷孕女工、新生媽媽及未成年工特殊管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)

估控制程序》；

5.2.3行政部面試應(yīng)征人員時(shí)，應(yīng)秉持公平、公正、公開(kāi)之原則，禁止性別、民族、

宗教、年齡、婚姻狀況等歧視；

5.2.4本公司不向求職者收取任何中介費(fèi)、保證金、抵押金等，所有的入職者均自愿

接受工廠雇用，不扣押雇員的身份證正本；

5.2.5本公司不接收無(wú)效身份的求職者：包括身份證不真實(shí)、身份證失效、身份證過(guò)

期，借用他人身份證、偽造假身份證等。

5.3招聘渠道

5.3.1招聘渠道由行政部依據(jù)職務(wù)特性決定，一般來(lái)說(shuō)，職員級(jí)都會(huì)以刊登網(wǎng)上招聘

廣告吸引人才。所收到的履歷表先經(jīng)行政部初審再直接傳到所屬部門(mén)主管，經(jīng)

履歷表篩選后.通知行政部安排面試。而工人級(jí)別，則刊貼廣告在工廠門(mén)口招

工，另以職業(yè)介紹所/職業(yè)技術(shù)學(xué)校推薦、網(wǎng)絡(luò)招聘及其它招聘方式為輔，并視

情況機(jī)動(dòng)調(diào)整。

5.4招聘流程

5.4.1行政部根據(jù)《人員招聘需求申請(qǐng)表》決定招聘工人數(shù)量、職位等；

5.4.2行政部發(fā)布招聘信息，收集人才資料,進(jìn)行初步審查、篩選；

5.4.3行政部需在招募時(shí)檢查應(yīng)聘人員有關(guān)證件是否真實(shí)有效，可采取如下方法進(jìn)行

核實(shí)

5.4.3.1目視：適當(dāng)上下傾斜2代身份證，會(huì)觀察到證件的左上方有一個(gè)變色的長(zhǎng)

城圖案，呈橙綠色，用左眼觀察或用右眼分別觀察，身份證上的長(zhǎng)城圖案

的顏色呈不同顏色。當(dāng)將身份證旋轉(zhuǎn)90度，觀察到的長(zhǎng)城圖案呈藍(lán)紫色，

上下轉(zhuǎn)動(dòng)身份證，從物理防偽膜上反射的光線將有從淺到淺綠的改變。有

效性看背面的有效期限；

5.4.3.2行政部人員取得身份證原件后詳細(xì)核對(duì)照片'看是否是其本人；

5.4.3.3臨時(shí)身份證：臨時(shí)身份證規(guī)格、登記項(xiàng)目均與居民身份證相同，臨時(shí)身份

證正面為長(zhǎng)城，群山和網(wǎng)狀花紋圖案，背面為網(wǎng)狀圖案，臨時(shí)身份證有3

個(gè)月和一年兩種；

5.4.3.4如有懷疑可直接拿證件到派出所請(qǐng)求鑒定。

5.5面試

5.5.1員工應(yīng)填寫(xiě)《員工入職登記表》，行政招聘人員對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試及測(cè)試;

5.5.2部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)聘者復(fù)試進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)、工作技能等實(shí)地操作考核；

5.5.3各級(jí)面談人員，在與各應(yīng)征者面談后，都應(yīng)填寫(xiě)考核表格，在考核表格內(nèi)衡量

申請(qǐng)人表現(xiàn)、認(rèn)知、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等各項(xiàng)要求。來(lái)綜合評(píng)估各應(yīng)征者，并決定錄用

人選；

5.5.4用人部門(mén)決定錄用人選后，應(yīng)通知行政部。行政部通知被錄用人報(bào)到日期、時(shí)

間、應(yīng)繳交之資料或證件。

5.6新人報(bào)到程序

5.6.1新進(jìn)人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)辦理相關(guān)入職手續(xù)；

5.6.2新進(jìn)人員辦理所有手續(xù)后，由行政部對(duì)新人說(shuō)明公司正確之作息時(shí)間及基本管

理規(guī)章；

5.6.3新進(jìn)人員完成所有報(bào)到手續(xù)后，由行政部安排培訓(xùn)并由主管部門(mén)帶領(lǐng)新員工認(rèn)

識(shí)公司環(huán)境，然后將新員工帶至其直屬主管處，由其直屬主管安排其工作及后續(xù)

事宜；

5.6.4行政部應(yīng)于入職日起一個(gè)月內(nèi)與勞動(dòng)者簽定《勞動(dòng)合同》。

5.7人事檔案作業(yè)：

5.7.1新進(jìn)人員報(bào)到后，由行政部須對(duì)應(yīng)征者之個(gè)人資料，學(xué)歷、經(jīng)歷等條件，核定其

個(gè)人資料的真實(shí)性，無(wú)誤后歸檔人事系統(tǒng)；

5.7.2面談后未錄取之特別優(yōu)秀人才，行政部應(yīng)將其履歷資料分類(lèi)列入人才庫(kù)保存（人

才庫(kù)各類(lèi)資料保存期限為一年）。

6、相關(guān)文件：

6.1《勞動(dòng)合同》

6.2《懷孕女工、新生媽媽及未成年工特殊管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估控制程序》

7、相關(guān)記錄：

7.1《人員招聘需求申請(qǐng)表》

7.2《員工入職登記表》

編號(hào):XXX-BSCI-02

XX有限公司

版本：A0

程序文件頁(yè)數(shù)：共1頁(yè)

禁止使用童工及補(bǔ)救程序

編制XXXX審核A批準(zhǔn)

日期2020-11-2日期2020-11-2日期

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各職能部門(mén)

禁止使用童工及補(bǔ)救程序

1目的：

1.1制定政策、程序和補(bǔ)救措施以有效地控制不招用及不支持招用童工

1.2若發(fā)現(xiàn)有童工被招聘于公司工作,采取適當(dāng)?shù)奶幚矸椒?讓相關(guān)兒童得到適當(dāng)?shù)闹С?

以便接受教育及確保健康地成長(zhǎng),直至超過(guò)兒童的年齡為止。

2范圍：

2.1適用于本公司之員工

3權(quán)責(zé)：

3.1行政部：負(fù)責(zé)禁止錄用童工和執(zhí)行本程序的個(gè)案處理，記錄及跟進(jìn)。

3.2BSCI管理代表：向相關(guān)方傳遞及解釋此程序。

4名詞定義：

4.1童工，末滿16歲與單位或者個(gè)人發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系從事有經(jīng)濟(jì)收入的勞動(dòng)或者從事個(gè)體

勞動(dòng)的少年、兒童。

5作業(yè)程序：

5.1本公司承諾嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《禁止使用童工的規(guī)定》及BSCI標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的

政策和程序，并傳達(dá)給所有員工和其他利益相關(guān)者

5.2各部門(mén)如發(fā)現(xiàn)任何員工年齡少于16周歲，向行政部或BSCI管理代表通報(bào)；

5.3行政部核實(shí)有關(guān)員工之年齡,實(shí)時(shí)停止其工作，結(jié)清工資,并作詳細(xì)記錄登記（包括入

職時(shí)間，曾工作之崗位，家庭資料）；

5.4行政部安排該兒童去醫(yī)院進(jìn)行身體檢查,如因工作而導(dǎo)致身體問(wèn)題,安排有關(guān)治療，

產(chǎn)生的費(fèi)用全部由公司支付；

5.5行政部聯(lián)絡(luò)其家庭父母，了解其家庭狀況，（包括家庭成員，經(jīng)濟(jì)狀況及出來(lái)工作之原

因，并作詳細(xì)記錄），報(bào)BSCI管理代表及總經(jīng)理，以便決定其處理方法；

5.6行政部根據(jù)5.4的實(shí)際情況，進(jìn)行如下補(bǔ)救處理措施：

5.6.1耐心勸說(shuō)，派人將童工送回原居住地，并須其父母或監(jiān)護(hù)人簽收；

5.6.2護(hù)送童工回原居住地所需費(fèi)用全部由公司負(fù)擔(dān)，并視情節(jié)給予支持（如：家里

有困難，不能繼續(xù)接受教育的，應(yīng)接回來(lái)給予幫助，使其能繼續(xù)接受教育），

促使童工接受學(xué)校教育，直到他們超過(guò)兒童年齡為止；

5.6.3行政部定期每季跟進(jìn)兒童接受教育之情況（以電話訪談或親身面談形式），并作

出記錄。

5.7行政部及BSCI管理代表,完成兒童補(bǔ)救措施后，由BSCI管理代表審閱有關(guān)記錄滿意

后,報(bào)公司總經(jīng)理審批。

6相關(guān)文件：

6.1《禁止使用童工規(guī)定》

7相關(guān)記錄：

無(wú)

編號(hào):XXX-BSCI-03

XX有限公司

版本：A0

程序文件頁(yè)數(shù)：共1頁(yè)

法律法規(guī)之收集及更新程序

編制XXXX審核A批準(zhǔn)

日期2020-11-2日期2020-11-2日期

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修改號(hào)修改日期修改內(nèi)容

A0無(wú)新版

本文件發(fā)放范圍

各職能部門(mén)

法律法規(guī)之收集及更新程序

1目的：

1.1為了識(shí)別、獲取并更新適用于公司的社會(huì)責(zé)任法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求，特制定

本程序。

2范圍：

2.1本公司適用于公司識(shí)別、獲取和更新社會(huì)責(zé)任法律、法規(guī)及其他要求，以及其適用性。

3職責(zé)：

3.1行政部主管負(fù)責(zé)獲取勞工方面的法律法規(guī)，安全主任負(fù)責(zé)收集環(huán)境健康安全方面的

法律法規(guī)，共同確認(rèn)其適用性并追蹤新的法律、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。

4定義：無(wú)

5作業(yè)程序：

5.1法律法規(guī)獲取途徑

5.1.1從專(zhuān)業(yè)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)、及專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)等渠道獲??；

5.1.2從本地勞動(dòng)與社會(huì)保障局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、公安局、消防大隊(duì)、總工會(huì)、婦

聯(lián)等部門(mén)獲取，參考《溝通管理程序》。

5.2確認(rèn)適用性

5.2.1行政部及安全主任根據(jù)公司實(shí)際情況，確認(rèn)社會(huì)責(zé)任法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)淮與其

它要求的適用性；

5.2.2當(dāng)現(xiàn)行的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求有標(biāo)準(zhǔn)更新時(shí)，應(yīng)重新確認(rèn)；

5.2.3行政部主管、安全主任應(yīng)每半年進(jìn)行一次社會(huì)責(zé)任法律、法規(guī)符合性評(píng)審，并

將需要更新的法律法規(guī)記錄于《法律法規(guī)一覽表》。若有必要，及時(shí)修正公司

政策、程序和措施，以確保本公司各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施與相關(guān)法律法規(guī)要求保

持一致。

5.3社會(huì)責(zé)任法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求的管理

5.3.1行政部及安全主任應(yīng)對(duì)獲取和確認(rèn)的社會(huì)責(zé)任法律、法規(guī)和其它要求妥善保

管，并建立《法律法規(guī)一覽表》臺(tái)賬，負(fù)責(zé)跟蹤其變化；

5.3.2BSCI管理代表或其指定人員將收集到的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，按《文件控制程

序》要求發(fā)放至相關(guān)部門(mén)，以便相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人制定及更新相關(guān)文件。發(fā)出的

社會(huì)責(zé)任法規(guī)文件若過(guò)期或作廢，行政部應(yīng)及時(shí)予以回收，重新發(fā)給最新有效

的法律法規(guī)文件，參考《文件控制程序》。

6相關(guān)文件：

6.1《溝通管理程序》

6.2《文件控制程序》

7相關(guān)記錄：

7.1《法律法規(guī)一覽表》

編號(hào):XXX-BSCI-04

XX有限公司

版本：A0

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培訓(xùn)管理程序

編制XXXX審核A批準(zhǔn)

日期2020-11-2日期2020-11-2日期

修改記錄

修改號(hào)修改日期修改內(nèi)容

A0無(wú)新版

一,

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各職能部門(mén)

培訓(xùn)管理程序

1.目的

設(shè)立BSCI系統(tǒng)訓(xùn)練程序，以致公司內(nèi)每一個(gè)成員都能接受BSCI知識(shí)訓(xùn)練，使公司員工明

了BSCI之要求，亦從而增大公司之透明度。

2.范圍

適用于所有員工之BSCI系統(tǒng)訓(xùn)練。

3.權(quán)責(zé)

3.1管理部負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)

3.2各相關(guān)部門(mén)按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行

4.程序

4.1新進(jìn)廠員工之訓(xùn)練

4.1.1新員工進(jìn)廠時(shí)，由管理部實(shí)施之基本要求訓(xùn)練,主要內(nèi)容包括：

公司簡(jiǎn)介

作息時(shí)間

社會(huì)責(zé)任政策

員工手冊(cè)

工資計(jì)算方法

環(huán)境健康安全

機(jī)器崗位安全

消防應(yīng)急計(jì)劃及火災(zāi)逃生

防護(hù)用品

化學(xué)品及MSDS

4.2BSCI系統(tǒng)知識(shí)訓(xùn)練

4.2.1管理部每年制訂BSCI年度培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容包括：

BSCI基本知識(shí)

BSCI程序文件

危害源識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

機(jī)器設(shè)備操作規(guī)程及安全知識(shí)

環(huán)境健康與安全

勞保用品使用

消防安全

化學(xué)品儲(chǔ)存及使用

道德規(guī)范

急救培訓(xùn)

4.2.2年度培訓(xùn)計(jì)劃中要體現(xiàn)：

規(guī)定培訓(xùn)對(duì)象

責(zé)任部門(mén)

計(jì)劃培訓(xùn)日期

4.3公司要保證所有的員工都接受定期和有記錄的健康與安全訓(xùn)練，當(dāng)有新進(jìn)的和調(diào)職的員

工時(shí)，必須重新為這些員工進(jìn)行培訓(xùn)，新進(jìn)員工培訓(xùn)內(nèi)容參照

4.3.1,調(diào)職員工培訓(xùn)內(nèi)容主要是針對(duì)調(diào)職后的崗位的環(huán)境、健康與安全。

4.4社會(huì)責(zé)任訓(xùn)練記錄：由管理部及管理部統(tǒng)一存檔，保存期為員工公司內(nèi)服務(wù)期。

5.相關(guān)記錄

5.1《BSCI年度培訓(xùn)計(jì)劃》

5.2《培訓(xùn)記錄表》

編號(hào):XXX-BSCI-05

XX有限公司

版本：A0

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頁(yè)數(shù)：共2頁(yè)

工傷處理程序

編制XXXX審核A批準(zhǔn)

日期2020-11-2日期2020-11-2日期

修改記錄

修改號(hào)修改日期修改內(nèi)容

A0無(wú)新版

本文件發(fā)放范圍

各職能部門(mén)

工傷處理程序

1.目的

L1及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和妥善處理事故，積極采取預(yù)防措施，防止傷亡事故。

2.范圍

2.1本規(guī)定適合于公司一切事故的處理。事故的處理由健康安全委員會(huì)和辦公室具體負(fù)

責(zé)。

3.定義

3.1本規(guī)定所稱(chēng)事故，是指因人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)導(dǎo)致人員受傷或可能受

到傷害，迫使原來(lái)的行為或狀態(tài)暫時(shí)或永久停下來(lái)出乎意料之外的事件；

3.2工傷事故，是指職工在公司過(guò)程中，或公司安排的外勤事務(wù)中發(fā)生的人身傷害、急

性中毒等事故

4.作業(yè)程序

4.1事故的報(bào)告

4.1.1首先各部門(mén)應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，杜絕、防止或減

少事故的發(fā)生；

4.1.2事故發(fā)生后，首先搶救受傷者，并迅速采取措施制止事故的蔓延擴(kuò)大，防止二

次災(zāi)害；

4.1.3保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告BSCI管理者代表、健康安全委員會(huì)，有必要時(shí)應(yīng)報(bào)

告總經(jīng)理

4.1.3.1輕傷事故由上級(jí)主管部門(mén)察看并在辦公室前臺(tái)由救護(hù)員進(jìn)行包扎，由文員進(jìn)

行登記；

4.1.3.2重傷（1-2人）事故由健康安全委員會(huì)派人員察看現(xiàn)場(chǎng)后方能解除現(xiàn)場(chǎng)；

4.1.3.3重傷3人或以上，死亡、重大死亡事故由勞動(dòng)部門(mén)、公安、檢察等上級(jí)主管

部門(mén)察看現(xiàn)場(chǎng)。

4.1.4根據(jù)意外事故大小，由總經(jīng)理決定是否上報(bào)企業(yè)主管部門(mén)或當(dāng)?shù)貏趧?dòng)、公安等部

門(mén)。

4.2事故調(diào)查

4.2.1開(kāi)展事故調(diào)查和處理（按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行，即“事故原因分析不清

不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有制訂出防范措施不放

過(guò)"）；

4.2.2一般事故（輕傷或輕微損失事故）由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)調(diào)查，制訂整改及預(yù)防措

施，并完成《工傷事故報(bào)告表》，交行政部審查，再交管理層審核；

4.2.3嚴(yán)重事故（重傷或損失較大的事故），由本部門(mén)、辦公室及健康安全委員會(huì)有

關(guān)人員參加事故調(diào)查。若發(fā)生死亡或特大事故應(yīng)由勞動(dòng)部門(mén)、社會(huì)保障部門(mén)及

公安部門(mén)組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查；

4.2.4調(diào)查組必須查明事故發(fā)生的原因、過(guò)程和人員傷亡經(jīng)濟(jì)損失情況；確定事故責(zé)

任者；提出事故處理意見(jiàn)及防范措施或建議，寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告；

4.2.5事故調(diào)查組有權(quán)向相關(guān)部門(mén)和人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，任何部門(mén)和

個(gè)人不得拒絕。

4.3事故處理

4.3.1無(wú)論事故大小，均應(yīng)認(rèn)真處理，如因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩

忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，

應(yīng)給予有關(guān)責(zé)任人行政處分，構(gòu)成犯罪的依法追究其刑事責(zé)任；

4.3.2事故調(diào)查組提出的事故處理意見(jiàn)和防范措施，由發(fā)生事故的部門(mén)負(fù)責(zé)處理，行

政部負(fù)責(zé)監(jiān)督；

4.3.3事故中如發(fā)生工傷，應(yīng)先搶救傷者，立即送傷者到臨時(shí)醫(yī)療室（辦公室），同

時(shí)電話或口頭告知行政部，傷勢(shì)嚴(yán)重時(shí)，可叫廠車(chē)送醫(yī)院或打急救電話120。

所有到醫(yī)院治療的工傷人員，行政部應(yīng)于第一時(shí)間內(nèi)查看其是否買(mǎi)了工傷保

險(xiǎn)，如已購(gòu)買(mǎi)應(yīng)立即向社會(huì)保障機(jī)構(gòu)報(bào)告，并準(zhǔn)備所有相關(guān)的有效資料，以獲

取社會(huì)保障機(jī)構(gòu)應(yīng)負(fù)擔(dān)的部分治療費(fèi)；

4.3.4醫(yī)療治療的工傷所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用由公司承擔(dān)，并將傷者簽名醫(yī)療收費(fèi)單連同

工傷證明交財(cái)務(wù)部。如工傷須留院治療時(shí)，全部事宜由行政部統(tǒng)一安排，根據(jù)

需要，可安排傷者的親戚、朋友或工友到醫(yī)院照顧，并告知其部門(mén)主管。出院

后，通知護(hù)理人回工廠上班，傷者再根據(jù)醫(yī)生開(kāi)的休息時(shí)間，通知部門(mén)主管及

本人上班時(shí)間；

4.3.5住院治療的傷者及護(hù)理人在留院期間（含傷者休養(yǎng)期）的工資由公司按當(dāng)?shù)貥?biāo)

準(zhǔn)工資計(jì)付給該員工。如遇特殊情況，由公司與員工按有關(guān)法律協(xié)商解決；

4.3.6對(duì)事故責(zé)任人及所有員工進(jìn)行教育，作相關(guān)培訓(xùn)，以防止類(lèi)似事故再次發(fā)生；

4.3.7所有事故，無(wú)論大小均應(yīng)記錄于《工傷事故報(bào)告表》，并定期進(jìn)行分析、總結(jié),

將分析結(jié)果及建議報(bào)告給管理層，以方便公司更好地制訂方針、政策、制度和

計(jì)劃等；

4.3.8健康安全委員會(huì)負(fù)責(zé)本程序的制訂、審查和修訂。

5.相關(guān)文件

無(wú)

6.相關(guān)記錄

6.1《工傷事故報(bào)告表》

編號(hào):XXX-BSCI-06

XX有限公司

版本：A0

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工傷返崗評(píng)估程序

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日期2020-11-2日期2020-11-2日期

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各職能部門(mén)

工傷返崗評(píng)估程序

1、目的

1.1為保護(hù)員工權(quán)益，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)員工返崗能力進(jìn)行評(píng)估，保護(hù)員工安全

與健康。

2、范圍

2.1針對(duì)所有發(fā)生工傷（包括輕微傷）的員工，在傷勢(shì)康復(fù)后重新返回工作時(shí)對(duì)其是否能

從事先前的工作進(jìn)行評(píng)估。

3、程序

3.1相關(guān)責(zé)任人員評(píng)估

在員工傷勢(shì)康復(fù)返回工作崗位時(shí)，由相關(guān)責(zé)任人員對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，并填寫(xiě)評(píng)估意見(jiàn)表。

3.2用人部門(mén)主管評(píng)估

用人部門(mén)主管在評(píng)估時(shí)采用的方法應(yīng)分以下幾種情況：

（1）員工發(fā)生輕微工傷（不需送醫(yī)院），此員工的評(píng)價(jià)由直接主管負(fù)責(zé)，其應(yīng)對(duì)工傷人員進(jìn)

行詢(xún)問(wèn)，看其傷口康復(fù)情況，決定其是否從事原工作崗位；

（2）員工發(fā)生一般工傷（需送醫(yī)院治療，但肢體沒(méi)有缺失），此員工的評(píng)價(jià)應(yīng)由部門(mén)主管負(fù)

責(zé)，其應(yīng)該查看相關(guān)醫(yī)院的出院記錄，同時(shí)詢(xún)問(wèn)員工情況，填寫(xiě)《工傷返崗評(píng)估意見(jiàn)表》,

評(píng)定員工可以繼續(xù)從事工作的時(shí)候來(lái)決定是否從事原工作崗位

（3）員工發(fā)生重大工傷（送醫(yī)院治療，肢體有缺失），此員工的評(píng)價(jià)由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，相關(guān)人

員應(yīng)按照《工傷返崗評(píng)估意見(jiàn)表》里的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估并提報(bào)部門(mén)經(jīng)理。

3.3員工返崗

員工返回工作崗位后，部門(mén)主管應(yīng)對(duì)相關(guān)員工每日進(jìn)行跟蹤，詢(xún)問(wèn)其工作情況，了解其

是否適合從事此工作。如果發(fā)現(xiàn)異常，部門(mén)主管必須匯報(bào)給總經(jīng)理。

3.4如果員工工傷后不再適合從事先前工作，工廠應(yīng)調(diào)離工作崗位，同時(shí)對(duì)新工作是否適應(yīng)

進(jìn)行評(píng)價(jià)。

4、相關(guān)記錄

4.1工傷返崗評(píng)估意見(jiàn)表

編號(hào):XXX-BSCI-07

XX有限公司

版本：A0

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員工申訴及意見(jiàn)處理程序

編制XXXX審核A批準(zhǔn)

日期2020-11-2日期2020-11-2日期

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A0無(wú)新版

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各職能部門(mén)

員工申訴及意見(jiàn)處理程序

1目的：

1.1為廣開(kāi)言路，從不同層次、多途徑反映問(wèn)題，挖掘內(nèi)部各種潛在資源。

1.2充分發(fā)揮員工監(jiān)督作用，聽(tīng)取意見(jiàn)，了解員工思想動(dòng)態(tài)，防微杜漸，興利除弊。

1.3規(guī)范申訴、投訴、意見(jiàn)建議等程序，使之有序進(jìn)行。

2范圍：

2.1此程序適用于所有本司的員工及職員

3職責(zé)：

3.1行政部：負(fù)責(zé)員工建議與申訴的收集匯總、審核、調(diào)查、處理及回復(fù)，合理化建議

的獎(jiǎng)勵(lì)及員工違規(guī)行為的懲戒；

3.2各職能部門(mén)：建議或申訴涉及的部門(mén)有責(zé)任配合行政部進(jìn)行申訴的取證以及評(píng)定建

議的可行性。

4定義：

4.1建議、意見(jiàn)：?jiǎn)T工對(duì)公司各個(gè)方面存在問(wèn)題提出良性的、建設(shè)性的意見(jiàn)，與持有不

同觀點(diǎn)、看法的表述，以利于公司開(kāi)發(fā)和挖掘資源并改善內(nèi)部運(yùn)作；

4.2申訴、投訴：?jiǎn)T工對(duì)公司某一不合理及異?，F(xiàn)狀的披露和揭示或在工作、生活中遇

到某一問(wèn)題的裁決和處理存有異議及不公平現(xiàn)象，通過(guò)申訴來(lái)反映問(wèn)題，求得最后

的解決；

4.3表達(dá)和反映形式：口頭或書(shū)面來(lái)函來(lái)信、電話溝通、電子郵件等多種形式。

5作業(yè)程序：

5.1員工之申訴及意見(jiàn)反饋之渠道可包括以下方法：

5.1.1書(shū)面或口頭形式向BSCI管理代表申訴；

5.1.2書(shū)面或口頭形式向行政部申訴；

5.1.3書(shū)面或口頭形式向本部門(mén)主管申訴；

5.1.4書(shū)面形式投入意見(jiàn)箱，由管理者代表負(fù)責(zé)定期開(kāi)啟意見(jiàn)箱；

5.1.5書(shū)面或口頭形式向員工代表申訴。

5.2收到5.1之申訴及意見(jiàn)者，交行政部登記；

5.3行政部主管于《員工申訴/意見(jiàn)反饋表》登記，并填寫(xiě)相關(guān)申訴或意見(jiàn)反饋；

5.4行政部主管把申訴事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)之調(diào)查，調(diào)查方法可包括與申訴人面談，或與相關(guān)者

面談，或查驗(yàn)相關(guān)記錄，并把調(diào)查記錄結(jié)果記錄于《員工申訴/意見(jiàn)反饋表》表；

5.5對(duì)申訴/意見(jiàn)反饋者作出適當(dāng)?shù)捻憫?yīng):

-如申訴人或意見(jiàn)反饋者以書(shū)面形式申訴/意見(jiàn)反饋,應(yīng)以書(shū)面形式響應(yīng)；

-如申訴/意見(jiàn)反饋以匿名形式者，可考慮以公開(kāi)公告形式響應(yīng)。

原則上，對(duì)于員工申述的事項(xiàng)，5個(gè)工作日須處理完畢，并當(dāng)面或書(shū)面回復(fù)申述者,

特殊情況下，可適當(dāng)延長(zhǎng)調(diào)查時(shí)間及回復(fù)時(shí)間，并需交回人事部存檔；

5.6如調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)為公司管理系統(tǒng)問(wèn)題而需要改善的情況，于《員工申訴/意見(jiàn)反饋表》

注明要發(fā)出《改善措施要求表》并記錄相關(guān)糾正及預(yù)防措施編號(hào)，具體按《糾正與

預(yù)防控制程序》執(zhí)行；

5.7個(gè)案完成處理后交管理代表審核，表單歸檔于行政部；

5.8管理代表審核及關(guān)閉《員工申訴/意見(jiàn)反饋表》所反饋的問(wèn)題；

5.9行政部更新《員工申訴/意見(jiàn)反饋表》之狀態(tài)；

5.10行政部代表需要與管理代表反映相關(guān)申訴情況及于定期的管理評(píng)審會(huì)議中作統(tǒng)計(jì)

及分析，以便明確可持續(xù)改善的地方。

6相關(guān)文件：

6.1《糾正與預(yù)防控制程序》

7記錄表格：

7.1《員工申訴/意見(jiàn)反饋表》

7.2《改善措施要求表》

編號(hào):XXX-BSCI-08

XX有限公司

版本：A0

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結(jié)社自由及集體談判管理程序

編制XXXX審核A批準(zhǔn)

日期2020-11-2日期2020-11-2日期

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A0無(wú)新版

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各職能部門(mén)

結(jié)社自由及集體談判管理程序

1.目的

1.1公司尊重并保護(hù)工人自由結(jié)社和集體談判的權(quán)利，建立并維持有效的申訴和投訴程序,

確保公司活動(dòng)符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的要求。

2.范圍

2.1適用公司員工正常結(jié)社和集體談判行為。

3.定義

3.1結(jié)社指員工自發(fā)或由公司組織發(fā)起的工人聯(lián)合組織，負(fù)責(zé)工人福利的保障和權(quán)利維護(hù)

相關(guān)事務(wù)。

3.2集體談判通過(guò)有組織的集體聯(lián)合形式，與資方就工資福利，勞動(dòng)條件，工作環(huán)境等進(jìn)

行談判和磋商。

4.職責(zé)

4.1行政部主管負(fù)責(zé)建立并維持有效的申訴和投訴程序，協(xié)助工人組建“工友會(huì)”，支持

工人選舉工人代表。

5.作業(yè)程序

5.1公司尊重員工的結(jié)社自由和集體談判權(quán)，必要時(shí)，提供適當(dāng)?shù)馁Y源協(xié)助員工達(dá)到這一

目的，秉承公平公正的原則，讓員工自由選舉員工代表，保留選舉記錄，并記錄于《員

工代表選舉記錄》；

5.2選舉員工代表時(shí)，由負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督記票，并將選舉票數(shù)高居前2名的員工作為公司

員工代表，并將選舉結(jié)果記錄于《員工代表選舉記錄一公告》中；

5.3公司支持工人代表獨(dú)立開(kāi)展活動(dòng)而不受到任何歧視或打擊報(bào)復(fù)；

5.4公司建立與工人代表定期對(duì)話的制度，至少每季度安排一次對(duì)話會(huì)，必要時(shí)，可以召

開(kāi)臨時(shí)會(huì)議，并記錄《員工代表會(huì)議記錄》；

5.5公司建立并維持申訴和投訴程序，調(diào)查和處理員工的意見(jiàn)和投訴，并將結(jié)果通報(bào)給工

人代表，詳細(xì)請(qǐng)參考《員工申訴及意見(jiàn)處理程序》；

5.6公司建立工會(huì)制度。工會(huì)處理企業(yè)內(nèi)發(fā)生的違反勞動(dòng)法律、法規(guī)、侵犯職工合法權(quán)益

和勞資糾紛等事件。聽(tīng)取和反映職工的意見(jiàn)和要求；解決職工在勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面的

問(wèn)題；例如工作條件、工作環(huán)境以及加班加點(diǎn)、工傷與職業(yè)病等；工會(huì)亦可以協(xié)助、

指導(dǎo)職工簽訂勞動(dòng)合同。對(duì)不適當(dāng)?shù)奶幚?、辭退、處分職工，工會(huì)出面進(jìn)行調(diào)解；工

會(huì)將參與傷亡事故和其它嚴(yán)重危害職工健康問(wèn)題的調(diào)查和處理等等；

5.7公司將尊重所有員工自由成立和參加工會(huì)，以及享有集體談判的權(quán)利。

7.相關(guān)文件

無(wú)

8.相關(guān)文件

8.1《員工代表選舉記錄》

8.2《員工代表選舉記錄一公告》

8.2《員工代表會(huì)議記錄》

編號(hào):XXX-BSCI-09

XX有限公司

版本：A0

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反歧視管理程序

編制XXXX審核A批準(zhǔn)

日期2020-11-2日期2020-11-2日期

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修改號(hào)修改日期修改內(nèi)容

A0無(wú)新版

本文件發(fā)放范圍

各職能部門(mén)

反歧視管理程序

1目的：

1.1為營(yíng)造一個(gè)沒(méi)有任何形式的歧視、騷擾、虐待的工作、生活環(huán)境，保障使全體員工的

身心健康與合法權(quán)益,特制定本管理辦法。

2范圍：

2.1適用于所有本公司員工。

3權(quán)責(zé)：

3.1員工代表與BSCI管理者代表,負(fù)責(zé)與員工進(jìn)行溝通，了解是否有歧視、騷擾、虐待

等問(wèn)題的存在；

3.2行政部：負(fù)責(zé)本規(guī)定的監(jiān)控與執(zhí)行。

4名詞定義：

無(wú)

5政策

無(wú)歧視：

5.1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)政策《勞動(dòng)合同法》第12條；

5.2尊重員工參加各種合法團(tuán)體的自由，員工有權(quán)進(jìn)行勞資協(xié)商,并有權(quán)要求一個(gè)沒(méi)有性

騷擾、工作環(huán)境；

5.3員工的聘用、報(bào)酬、培訓(xùn)、晉升、解聘、退休等事務(wù)，完全以其個(gè)人的工作能力并本

著公平的原則作為評(píng)定依據(jù),不能因員工的種族、國(guó)籍、婚姻狀況、年齡、家庭責(zé)任、

社會(huì)階級(jí)、宗教信仰、殘疾、性別、性別取向或政治關(guān)系而對(duì)員工有歧視行為；

5.4公司在招聘時(shí)不得詢(xún)問(wèn)女性應(yīng)聘者的懷孕情況，并不得在雇用前要求女性應(yīng)聘者接

受懷孕化驗(yàn)或以接受懷孕化驗(yàn)作為雇用的前提條件；

5.5公司不得因?yàn)閱T工向廠方各級(jí)管理層、政府勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)或第三方組織反映意見(jiàn)而

對(duì)其采取不公正對(duì)待。

無(wú)騷擾與虐待：

5.6嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)政策；

5.7公司各級(jí)管理人員不能對(duì)員工進(jìn)行體罰和語(yǔ)言侮辱，不能有性侵犯行為及因懲罰而

克扣工資的行為,違者將視情節(jié)依照廠規(guī)給予警告直至解雇處理；

5.8騷擾與虐待的內(nèi)容包括身體、言語(yǔ)、心理、性方面和其它方面，廠內(nèi)嚴(yán)禁任何人員

出現(xiàn)下列行為：

5.8.1身體方面：威脅、體罰員工或非法限制員工人身自由；

5.8.2言語(yǔ)方面：對(duì)員工厲聲呼喝、威脅或使用貶低性侮辱性詞語(yǔ)；

5.8.3心理方面：利用言語(yǔ)或行動(dòng)去試圖降低員工的自尊；

5.8.4性方面：對(duì)員工進(jìn)行性騷擾,提供任何形式的優(yōu)惠工作任務(wù)或待遇作為對(duì)性關(guān)

系的交換,或因員工拒絕性要求而給予其任何形式的歧視性待遇；

5.8.5各部門(mén)主管如發(fā)覺(jué)任何同事受歧視或騷擾，應(yīng)給于個(gè)別了解及調(diào)查，跟據(jù)調(diào)查

結(jié)果進(jìn)行相關(guān)處理或調(diào)解。

5.8.6根據(jù)公司實(shí)際情況，定期展開(kāi)《反歧視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》的調(diào)查，調(diào)查方法參照《H

&S危害識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序》

6管理程序

投訴途徑：

6.1任何員工如受到歧視或受到騷擾時(shí),可以以下渠道進(jìn)行申訴：

（一）填寫(xiě)《員工申訴表》投入意見(jiàn)箱；

（二）員工書(shū)面申訴；

（三）聯(lián)系行政部管理人員，電話CCC；

（四）聯(lián)系BSCI管理代表或員工代表；

（五）聯(lián)系部門(mén)主管；

（六）為保障投訴人及見(jiàn)證人，所有數(shù)據(jù)絕對(duì)保密，詳細(xì)參考（《員工申訴及意見(jiàn)處

理程序》程序。

處理辦法：

6.2行政部接獲投訴后，了解投訴事情經(jīng)過(guò)并進(jìn)行調(diào)查；

6.3任何調(diào)查結(jié)果應(yīng)通知投訴人及被投訴人；

6.4經(jīng)審核為實(shí)情后，如構(gòu)成任何歧視或騷擾,行政部應(yīng)通知其所屬部門(mén)主管或經(jīng)理,對(duì)

該騷擾者作出紀(jì)律程序或其它適當(dāng)行動(dòng)；

6.5行政部應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧蛱峁┬畔⒌娜藛T保護(hù)，確保提供信息人員不會(huì)受到懲

罰對(duì)待。

7相關(guān)文件：

7.1《員工申訴及意見(jiàn)處理程序》程序

8記錄表格：

8.1《員工申訴/意見(jiàn)反饋表》

9參考文件：

9.1《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》

9.2《勞動(dòng)合同法》第12條

編號(hào):XXX-BSCI-10

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反強(qiáng)迫勞動(dòng)及虐待管理程序

編制XXXX審核A批準(zhǔn)

日期2020-11-2日期2020-11-2日期

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各職能部門(mén)

反強(qiáng)迫勞動(dòng)及虐待管理程序

1、目的

1.1制定政策，禁止強(qiáng)迫性勞工及虐待性行為，以加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任，符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、范圍

2.1涉及公司各部門(mén)的各級(jí)管理人員，禁止在懲罰和威脅下榨取勞工的利益和強(qiáng)迫員工工

作。

3、政策及管理程序：

3.1、公司所有被聘用之勞工必須以自愿為原則，絕不允許有任何強(qiáng)迫性行為，不利用欺騙

手段，引誘工人來(lái)本廠工作；

3.2、凡是辦理勞務(wù)工入廠手續(xù)的人員，嚴(yán)格遵守招工規(guī)則，不允許任何人向新進(jìn)廠之員工

索取入廠介紹費(fèi)；同時(shí)公司招請(qǐng)任何工人一律不準(zhǔn)收取押金、保證金或扣押其身份證

和其它法定證明文件；

3.3、員工可以依合同或勞動(dòng)法相關(guān)條款提前申請(qǐng)離廠；

3.4、員工生病出具醫(yī)生證明公司會(huì)予請(qǐng)假休息；

3.5、下班休息時(shí)間，員工可以自由進(jìn)出廠區(qū)；

3.6、管理人員不得濫用職權(quán)強(qiáng)迫他人工作。保證員工有充足休息時(shí)間。加班加點(diǎn)必須堅(jiān)持

以自愿為原則，如確實(shí)因生產(chǎn)需要，經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)批準(zhǔn)可以延長(zhǎng)工作時(shí)間；

3.8、在一切生產(chǎn)過(guò)程中，管理人員必須持認(rèn)真正確態(tài)度詳細(xì)地為員工介紹清楚上述內(nèi)容而

要求員工生產(chǎn)、導(dǎo)致產(chǎn)品不合格而返工時(shí)，不得以強(qiáng)迫手段延長(zhǎng)工作時(shí)間作無(wú)償返工

或打罵虐待性行為；

3.9、本廠絕對(duì)不使用監(jiān)獄勞工，不考慮監(jiān)獄工廠作為分包商(參考《供貨商/分包商的選

擇及控制》程序；

3.10在任何情況下，所有管理人員，均禁止對(duì)員工進(jìn)行精神或肉體上的騷擾和虐待，包括

如肉體打擊、語(yǔ)言污辱、性騷擾、恐嚇和身體語(yǔ)言上的不適當(dāng)?shù)取?/p>

3.11投訴途徑:

任何員工如受到以上的強(qiáng)迫勞動(dòng)及虐待行為時(shí)，可以以下渠道進(jìn)行申訴：

(-)填寫(xiě)《員工申訴表》投入意見(jiàn)箱；

(-)員工書(shū)面申訴；

(三)聯(lián)系行政部管理人員，電話CCC

（四）聯(lián)系BSCI管理代表或員工代表；

（五）聯(lián)系部門(mén)主管；

（六）為保障投訴人及見(jiàn)證人，所有數(shù)據(jù)絕對(duì)保密，詳細(xì)參考（《員工申訴及意見(jiàn)處理

程序》。

3.12處理辦法:

3.12.1行政部接獲投訴后，了解投訴事情經(jīng)過(guò)并進(jìn)行調(diào)查；

3.12.2任何調(diào)查結(jié)果應(yīng)通知投訴人及被投訴人；

3.12.3經(jīng)審核為實(shí)情后，如構(gòu)成任何強(qiáng)迫勞動(dòng)及虐待，行政部應(yīng)通知其所屬部門(mén)主管或

經(jīng)理,對(duì)該濫用強(qiáng)迫勞動(dòng)及虐待行為者作出紀(jì)律程序或其它適當(dāng)行動(dòng)；

3.12.4行政部應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧蛱峁┬畔⒌娜藛T保護(hù)，確保提供信息人員不會(huì)受到

懲罰對(duì)待。

4、參考

4.1《勞動(dòng)合同法》

4.2《員工申訴程序》

4.3《供貨商/分包商的選擇及控制程序》

5.相關(guān)文件

無(wú)

編號(hào):XXX-BSCI-11

XX有限公司

版本：A0

程序文件頁(yè)數(shù)：共4頁(yè)

員工獎(jiǎng)懲管理程序

編制XXXX審核A批準(zhǔn)

日期2020-11-2日期2020-11-2日期

修改記錄

修改號(hào)修改日期修改內(nèi)容

A0無(wú)新版

本文件發(fā)放范圍

各職能部門(mén)

員工獎(jiǎng)懲管理程序

1、目的：

1.1制定本規(guī)定的目的在于增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正

常的工作秩序，提高工作效率。

2、適用范圍：

2.1本規(guī)定適用于公司全體員工。

3、定義：

3.1、員工獎(jiǎng)勵(lì)分為：表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、兩大類(lèi)。

3.2、員工懲罰分為：警告、記過(guò)、免職、留用察看、開(kāi)除五類(lèi)。

4、人事部門(mén)權(quán)力：

4.1、所有員工獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰事項(xiàng)的審查。

4.2、所有獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的備案、人事記錄，并負(fù)責(zé)匯總報(bào)財(cái)務(wù)部。

4.3、本規(guī)定的修訂與解釋。

5、財(cái)務(wù)部權(quán)力：

5.1負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)的發(fā)放。

6、員工獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：

6.1員工日常獎(jiǎng)勵(lì)分下列兩類(lèi)：

6.1.1,表?yè)P(yáng)：以口頭或書(shū)面的方式進(jìn)行的精神獎(jiǎng)勵(lì)。

6.1.2、嘉獎(jiǎng)：每次嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為50?200元。

6.2下列事跡之一者，予以表?yè)P(yáng)或嘉獎(jiǎng)

6.2.1、工作勤懇，超質(zhì)超量完成工作任務(wù)，有據(jù)可查者；

6.2.2、對(duì)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃提出合理化建議，經(jīng)論證富有成效者；

6.2.3、提出合理化建議，經(jīng)采納富有成效者；

6.2.4、災(zāi)難面前挺身而出，處置適當(dāng)者；

6.2.5、領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者；

6.2.6、預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程使生產(chǎn)不致中斷者；

6.2.7、節(jié)省物料，有顯著成績(jī)者；

6.2.8、表?yè)P(yáng)累計(jì)達(dá)三次者；

6.2.9、對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者；

6.2.10、執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限期完成者；

6.2.11、成績(jī)突出，為公司帶來(lái)豐厚收益者；

6.2.12、檢舉、制止舞弊、違規(guī)或損害公司利益行為，使公司免受損害者；

6.2.13、服務(wù)滿5年以上，成績(jī)優(yōu)良，未有曠工或記過(guò)以上處分者；

7、員工懲罰規(guī)定

7.1員工懲罰分為警告、記過(guò)、免職、留用察看、開(kāi)除五種：

7.1.1、警告

7.1.2、記過(guò)

7.1.3、免職

7.1.4、留用察看

7.1.5、開(kāi)除

7.2、有以下情況之一者，予以警告處分：

7.2.1、在工作場(chǎng)所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者；

7.2.2、辦事不力，于工作時(shí)間偷閑怠眠者；

7.2.3、辦公時(shí)間私自外出，未履行任何請(qǐng)假手續(xù)，4小時(shí)以?xún)?nèi)者；

7.2.4、考勤或公司開(kāi)會(huì)遲到、早退30分鐘/次或月累計(jì)達(dá)到60分鐘以上（含60分鐘）

者；

7.2.5、上班時(shí)間擅離崗位，怠慢職守者；

7.2.6、不能很好地與同事協(xié)作，合作共事；

7.2.7、不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；

7.2.8、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)口頭安排或公司例會(huì)會(huì)議紀(jì)錄中安排的工作執(zhí)行不力或不能按時(shí)并完成

者；

7.2.9、凡未按公司請(qǐng)假制度履行請(qǐng)假手續(xù)而未出勤，事后當(dāng)日未主動(dòng)及時(shí)補(bǔ)假者；

7.2.10、因私人急事來(lái)不及先行履行請(qǐng)假手續(xù)，且當(dāng)天10：30前又沒(méi)有用電話或其他

方式報(bào)告人事部門(mén)備案的；

7.2.11、凡工作時(shí)間串崗、禁煙區(qū)吸煙、吃東西、聚堆聊天、玩游戲、聽(tīng)音樂(lè)、瀏覽任

何和工作無(wú)關(guān)信息、雜志等；

7.2.12、下班后不關(guān)閉所使用電器設(shè)施設(shè)備、造成浪費(fèi)的；

7.2.13、月累計(jì)曠工2日者；

7.2.14、未經(jīng)允許擅自使用辦公車(chē)輛者；

7.3有以下情況之一者，予以記過(guò)處分：

7.3.1、因個(gè)人過(guò)失導(dǎo)致工作失誤或客戶投訴，情節(jié)輕微者；

7.3.2、謾罵、恐嚇、威脅、侮辱同事或上級(jí)以及打架、尋釁滋事者；

7.3.3、不按程序辦事對(duì)工作產(chǎn)生不利影響的；

7.3.4、對(duì)工作出現(xiàn)失誤或其它員工的過(guò)失行為隱情不報(bào)，情節(jié)輕微者；

7.3.5、工作態(tài)度不好，與客戶或顧客吵架，給工作及公司帶來(lái)不良影響者；

7.3.6、下班后不鎖辦公室、文件柜、抽屜等，致使公司資料、物品失控、丟失者；

7.3.7、工作時(shí)間內(nèi)喝酒及酒后上班者；

7.3.8、當(dāng)班時(shí)間干私活或于工作場(chǎng)所制作私人對(duì)象者；

7.3.9、累計(jì)三次以上警告處分者（含三次）；

7.3.10、月累計(jì)曠工3日以?xún)?nèi)者；

7.3.1K故意損壞公司或同事財(cái)物；

7.3.12、