醫(yī)藥招投標(biāo)項目進(jìn)度管理

醫(yī)藥招投標(biāo)項目進(jìn)度管理合同編號：__________合同各方信息：甲方：（全稱）地址：聯(lián)系電話：聯(lián)系人：乙方：（全稱）地址：聯(lián)系電話：聯(lián)系人：鑒于甲方為醫(yī)藥產(chǎn)品供應(yīng)商，乙方為醫(yī)藥產(chǎn)品采購方，雙方為了明確醫(yī)藥招投標(biāo)項目進(jìn)度管理的相關(guān)事宜，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：一、項目范圍及目標(biāo)1.1甲方應(yīng)按照乙方的要求，提供包括但不限于藥品、醫(yī)療器械等醫(yī)藥產(chǎn)品的招投標(biāo)項目進(jìn)度管理服務(wù)。1.2乙方應(yīng)按照甲方的提供的招投標(biāo)項目進(jìn)度管理服務(wù)，完成相應(yīng)的采購工作。二、項目進(jìn)度管理2.1甲方應(yīng)根據(jù)乙方的要求，制定詳細(xì)的招投標(biāo)項目進(jìn)度計劃，包括但不限于招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)文件發(fā)布、投標(biāo)文件接收、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)通知等各個階段的預(yù)計完成時間。2.2甲方應(yīng)按照制定的進(jìn)度計劃，及時向乙方報告項目進(jìn)展情況，包括但不限于招標(biāo)文件的準(zhǔn)備情況、投標(biāo)文件的接收情況、開標(biāo)評標(biāo)的中標(biāo)情況等。2.3乙方應(yīng)按照甲方的進(jìn)度報告，對項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督和評估，并提出合理化的建議和意見。2.4甲方應(yīng)根據(jù)乙方的監(jiān)督和評估結(jié)果，對進(jìn)度計劃進(jìn)行必要的調(diào)整，以確保項目的順利完成。三、項目變更管理3.1在項目執(zhí)行過程中，如因不可抗力或其他特殊情況導(dǎo)致項目進(jìn)度受到影響，甲方應(yīng)及時通知乙方，并共同協(xié)商確定變更方案。3.2甲方應(yīng)根據(jù)變更方案，對進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整，并報乙方批準(zhǔn)。3.3乙方應(yīng)根據(jù)調(diào)整后的進(jìn)度計劃，對項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督和評估。四、違約責(zé)任4.1甲方未按照約定的進(jìn)度計劃完成項目的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，具體包括但不限于延期交貨的違約金、賠償乙方因此造成的損失等。4.2乙方未按照約定的進(jìn)度要求完成采購工作的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，具體包括但不限于延期付款的違約金、賠償甲方因此造成的損失等。五、爭議解決5.1雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。六、其他約定6.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期為____年，自合同生效之日起計算。6.2本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：簽訂日期：__________（此頁無）一、附件列表：1.醫(yī)藥產(chǎn)品招投標(biāo)項目進(jìn)度管理計劃2.醫(yī)藥產(chǎn)品招投標(biāo)文件3.進(jìn)度報告模板4.項目變更申請表5.違約金計算公式6.損失計算模板7.爭議解決方式說明二、違約行為及認(rèn)定：1.甲方未按照約定的進(jìn)度計劃完成項目的，屬于違約行為。2.乙方未按照約定的進(jìn)度要求完成采購工作的，屬于違約行為。3.甲方未按照合同約定提供服務(wù)或提供的服務(wù)不符合約定的，屬于違約行為。4.乙方未按照合同約定支付價款或支付的價款不符合約定的，屬于違約行為。三、法律名詞及解釋：1.醫(yī)藥產(chǎn)品：指用于預(yù)防、診斷、治療疾病或改變生理功能的物質(zhì)或組合物。2.招投標(biāo)：指采購方通過公開發(fā)布招標(biāo)公告，邀請供應(yīng)商參加投標(biāo)，并按照一定的程序和標(biāo)準(zhǔn)選擇中標(biāo)者的采購方式。3.進(jìn)度管理：指對項目執(zhí)行過程中的時間安排、任務(wù)分配、進(jìn)度跟蹤和調(diào)整等方面的管理工作。4.違約行為：指合同當(dāng)事人違反合同約定，導(dǎo)致合同不能履行或者履行不符合約定的行為。5.違約金：指合同當(dāng)事人按照約定或者依法應(yīng)當(dāng)支付給對方的一種經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：甲方進(jìn)度計劃不合理或無法按計劃完成。解決辦法：雙方協(xié)商調(diào)整進(jìn)度計劃，并根據(jù)實際情況采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。2.問題：乙方監(jiān)督評估結(jié)果與甲方實際進(jìn)度不符。解決辦法：雙方對比實際情況，協(xié)商一致后調(diào)整進(jìn)度計劃。3.問題：項目變更導(dǎo)致進(jìn)度延遲。解決辦法：按照變更方案調(diào)整進(jìn)度計劃，并協(xié)商確定違約責(zé)任。4.問題：發(fā)生爭議無法協(xié)商解決。解決辦法：按照合同約定的爭