醫(yī)院人事管理制度

醫(yī)院人事管理制度一、總則第一條為加強醫(yī)院人事管理，提高醫(yī)院整體管理水平，確保醫(yī)院各項工作順利進(jìn)行，特制定本制度。第二條本制度適用于醫(yī)院全體員工，包括在崗員工、臨時工及實習(xí)人員。第三條醫(yī)院人事管理制度遵循公平、公正、公開的原則，實行競聘上崗、績效考核、獎懲分明等制度。二、組織機(jī)構(gòu)第四條醫(yī)院設(shè)立人事管理部門，負(fù)責(zé)醫(yī)院人事管理工作。第五條人事管理部門的主要職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)制定和實施醫(yī)院人事管理制度；（2）負(fù)責(zé)醫(yī)院員工的招聘、調(diào)配、培訓(xùn)、考核、晉升等工作；（3）負(fù)責(zé)醫(yī)院員工的獎懲、離職、退休等手續(xù)辦理；（4）負(fù)責(zé)醫(yī)院員工的社會保險、住房公積金等福利待遇管理工作；（5）負(fù)責(zé)處理員工勞動爭議和申訴；（6）負(fù)責(zé)其他與人事管理相關(guān)的工作。三、員工招聘第六條醫(yī)院員工招聘遵循公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。第七條招聘方式：（1）內(nèi)部招聘：根據(jù)醫(yī)院工作需要，對內(nèi)部員工進(jìn)行競聘上崗；（2）外部招聘：通過發(fā)布招聘公告，面向社會公開招聘。第八條招聘程序：（1）發(fā)布招聘公告；（2）應(yīng)聘者報名、資格審查；（3）面試、筆試、實際操作等考核；（4）體檢、背景調(diào)查；（5）聘用。四、員工調(diào)配第九條醫(yī)院員工調(diào)配遵循合理、高效、公平、公正的原則。第十條調(diào)配方式：（1）內(nèi)部調(diào)配：根據(jù)醫(yī)院工作需要和員工意愿，對內(nèi)部員工進(jìn)行崗位調(diào)整；（2）外部調(diào)配：與外部單位協(xié)商，進(jìn)行人員調(diào)配。第十一條調(diào)配程序：（1）提出調(diào)配申請；（2）人事管理部門審核；（3）院長審批；（4）辦理調(diào)配手續(xù)。五、員工培訓(xùn)第十二條醫(yī)院重視員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。第十三條培訓(xùn)方式：（1）崗前培訓(xùn)：新員工入職后，進(jìn)行崗前培訓(xùn)；（2）在職培訓(xùn)：對在職員工進(jìn)行定期或不定期的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)；（3）專業(yè)培訓(xùn)：鼓勵員工參加專業(yè)培訓(xùn)，提升自身能力。第十四條培訓(xùn)內(nèi)容：（1）職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育；（2）業(yè)務(wù)知識、技能培訓(xùn)；（3）管理知識、溝通技巧等綜合素質(zhì)培訓(xùn)。六、績效考核第十五條醫(yī)院實行績效考核制度，對員工工作績效進(jìn)行考核。第十六條績效考核原則：（1）公平、公正、公開；（2）客觀、真實、準(zhǔn)確；（3）注重實際、注重過程。第十七條績效考核方式：（1）自評：員工對自身工作績效進(jìn)行評估；（2）互評：同事之間相互評價；（3）上級評價：上級對下屬工作績效進(jìn)行評價。第十八條績效考核結(jié)果：（1）作為員工薪酬、晉升、獎懲的依據(jù)；（2）作為醫(yī)院人力資源規(guī)劃、崗位設(shè)置、培訓(xùn)等方面的參考。七、薪酬福利第十九條醫(yī)院實行崗位工資制度，確保員工薪酬與崗位、績效相匹配。第二十條薪酬構(gòu)成：（1）基本工資；（2）崗位工資；（3）績效工資；（4）津貼、補貼等。第二十一條醫(yī)院依法為員工繳納社會保險、住房公積金等福利待遇。八、獎懲第二十二條醫(yī)院實行獎懲制度，對員工進(jìn)行獎勵和處罰。第二十三條獎勵對象：（1）在崗位工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的員工；（2）在突發(fā)事件、緊急任務(wù)中表現(xiàn)勇敢、貢獻(xiàn)突出的員工；（3）在其他方面對醫(yī)院有突出貢獻(xiàn)的員工。第二十四條獎勵形式：（1）頒發(fā)榮譽證書；（2）給予物質(zhì)獎勵；（3）晉升職務(wù)、職稱等。第二十五條處罰對象：（1）違反醫(yī)院規(guī)章制度、紀(jì)律的員工；（2）在工作中出現(xiàn)重大失誤、造成嚴(yán)重后果的員工；（3）其他需給予處罰的員工。第二十六條處罰形式