云南農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《投資與理財(cái)技巧》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級(jí)專(zhuān)業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專(zhuān)業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě)或字跡不清者，成績(jī)按零分記?！堋狻€…………第1頁(yè)，共1頁(yè)云南農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《投資與理財(cái)技巧》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某公司正在考慮是否租賃一項(xiàng)價(jià)值60萬(wàn)元的設(shè)備，租賃期為4年，每年年末需支付租金20萬(wàn)元。使用該設(shè)備每年可節(jié)約人工成本15萬(wàn)元，同時(shí)需要增加維修費(fèi)用3萬(wàn)元。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為8%，則該租賃決策的凈現(xiàn)值為：（）A.12.58萬(wàn)元B.18.78萬(wàn)元C.15.28萬(wàn)元D.10.38萬(wàn)元2、某公司2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1500萬(wàn)元，資本公積100萬(wàn)元，盈余公積300萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)200萬(wàn)元。2023年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為600萬(wàn)元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該公司2023年12月31日可供分配利潤(rùn)為（）萬(wàn)元。A.650B.600C.800D.11003、企業(yè)銷(xiāo)售商品一批，售價(jià)為100萬(wàn)元，增值稅稅額為13萬(wàn)元，該批商品的成本為60萬(wàn)元。銷(xiāo)售商品時(shí)收到一張面值為113萬(wàn)元的商業(yè)承兌匯票。則該企業(yè)銷(xiāo)售商品應(yīng)確認(rèn)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和主營(yíng)業(yè)務(wù)成本分別是多少？A.100萬(wàn)元，60萬(wàn)元B.113萬(wàn)元，60萬(wàn)元C.100萬(wàn)元，113萬(wàn)元D.113萬(wàn)元，100萬(wàn)元4、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗用A材料3000千克，每千克20元。本月甲產(chǎn)品產(chǎn)量為200件，乙產(chǎn)品產(chǎn)量為100件。甲產(chǎn)品單位消耗定額為2千克，乙產(chǎn)品單位消耗定額為3千克。按定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為（）元。A.80000B.120000C.160000D.2400005、一家企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資金管理時(shí)，面臨兩種融資策略的選擇：激進(jìn)型融資策略和保守型融資策略。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不穩(wěn)定、市場(chǎng)利率波動(dòng)較大的情況下，以下哪種融資策略可能面臨更高的風(fēng)險(xiǎn)？（）A.激進(jìn)型融資策略B.保守型融資策略C.兩種策略風(fēng)險(xiǎn)相同D.無(wú)法判斷6、某公司年初未分配利潤(rùn)為100萬(wàn)元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)200萬(wàn)元，按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤(rùn)80萬(wàn)元。則年末未分配利潤(rùn)為（）A.190萬(wàn)元B.200萬(wàn)元C.210萬(wàn)元D.220萬(wàn)元7、一家企業(yè)采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法核算產(chǎn)品成本，上一步驟轉(zhuǎn)入下一步驟的半成品成本，以“半成品”項(xiàng)目綜合反映。在產(chǎn)品成本還原時(shí)，需要將上一步驟半成品成本中所包含的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等成本項(xiàng)目逐步分解還原為原始成本項(xiàng)目。如果本月產(chǎn)成品所耗用上一步驟半成品的成本為150萬(wàn)元，其中直接材料80萬(wàn)元，直接人工30萬(wàn)元，制造費(fèi)用40萬(wàn)元，上一步驟完工半成品成本中直接材料、直接人工和制造費(fèi)用的比例為2:1:1。請(qǐng)問(wèn)還原后的產(chǎn)成品成本中直接材料的金額是多少？（）A.60萬(wàn)元B.80萬(wàn)元C.90萬(wàn)元D.100萬(wàn)元8、某公司正在評(píng)估一項(xiàng)投資項(xiàng)目，預(yù)計(jì)初始投資為180萬(wàn)元，項(xiàng)目壽命期為4年，每年的現(xiàn)金凈流量分別為50萬(wàn)元、60萬(wàn)元、70萬(wàn)元和80萬(wàn)元。若折現(xiàn)率為8%，則該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為：（）A.1.28B.1.36C.1.18D.1.429、某企業(yè)2023年12月31日固定資產(chǎn)賬戶余額為1000萬(wàn)元，累計(jì)折舊賬戶余額為300萬(wàn)元，固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為50萬(wàn)元。該企業(yè)2023年12月31日固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.650B.700C.950D.100010、會(huì)計(jì)科目是對(duì)（）的具體內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)核算的項(xiàng)目A.會(huì)計(jì)對(duì)象B.會(huì)計(jì)要素C.會(huì)計(jì)賬戶D.會(huì)計(jì)報(bào)表11、某公司正在考慮是否購(gòu)買(mǎi)一項(xiàng)價(jià)值80萬(wàn)元的設(shè)備，預(yù)計(jì)使用5年，無(wú)殘值。使用該設(shè)備每年可節(jié)約人工成本20萬(wàn)元，同時(shí)需要增加維修費(fèi)用5萬(wàn)元。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為10%，則該設(shè)備的凈現(xiàn)值為：（）A.18.75萬(wàn)元B.23.75萬(wàn)元C.13.75萬(wàn)元D.28.75萬(wàn)元12、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表組成部分的是（）A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤(rùn)表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動(dòng)表；E.財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)13、某企業(yè)2024年11月1日“應(yīng)收賬款”科目借方余額為100萬(wàn)元，“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為10萬(wàn)元。11月10日實(shí)際發(fā)生壞賬損失5萬(wàn)元。11月30日經(jīng)減值測(cè)試，應(yīng)收賬款預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值為85萬(wàn)元。則該企業(yè)11月30日應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額為（）萬(wàn)元。A.5B.10C.15D.2014、某企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為2，息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)20%，則普通股每股收益將增長(zhǎng)多少？（）A.20%B.40%C.60%D.80%15、一家公司預(yù)計(jì)下一年度的銷(xiāo)售量為1000件，單位變動(dòng)成本為80元，固定成本為20000元，目標(biāo)利潤(rùn)為40000元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，產(chǎn)品的銷(xiāo)售單價(jià)至少應(yīng)定為：（）A.140元B.120元C.100元D.160元二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）解釋什么是企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)，以及常用的評(píng)價(jià)方法有哪些。企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)。常用的評(píng)價(jià)方法有杜邦分析法、經(jīng)濟(jì)增加值法、平衡計(jì)分卡等。這些方法從不同角度評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效。2、（本題5分）企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)決策對(duì)其財(cái)務(wù)狀況和價(jià)值有重要影響。請(qǐng)論述影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的因素，包括內(nèi)部因素和外部因素，并說(shuō)明如何通過(guò)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)來(lái)提高企業(yè)的價(jià)值。3、（本題5分）在財(cái)務(wù)管理中，折現(xiàn)現(xiàn)金流量法被廣泛應(yīng)用于投資決策和企業(yè)價(jià)值評(píng)估。請(qǐng)?jiān)敿?xì)解釋折現(xiàn)現(xiàn)金流量法的基本原理和計(jì)算方法，并舉例說(shuō)明其在實(shí)際應(yīng)用中的優(yōu)勢(shì)和局限性。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）探討企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的滾動(dòng)預(yù)算。分析滾動(dòng)預(yù)算的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，論述如何運(yùn)用滾動(dòng)預(yù)算提高預(yù)算的適應(yīng)性和準(zhǔn)確性。2、（本題5分）論述企業(yè)存貨管理中的聯(lián)合庫(kù)存管理。分析聯(lián)合庫(kù)存管理的原理和優(yōu)勢(shì)，探討如何實(shí)施聯(lián)合庫(kù)存管理，提高存貨管理效率。3、（本題5分）探討作業(yè)成本法的原理和應(yīng)用。論述作業(yè)成本法的基本原理和核算流程，以及在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用和優(yōu)勢(shì)，分析作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別。4、（本題5分）探討企業(yè)融資決策的創(chuàng)新模式。分析企業(yè)融資決策的傳統(tǒng)模式和創(chuàng)新模式，論述如何通過(guò)創(chuàng)新融資方式拓寬企業(yè)融資渠道，降低融資成本。5、（本題5分）探討企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。分析戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)和影響，探討如何通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理手段應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）一家環(huán)保企業(yè)承接了多個(gè)政府項(xiàng)目，但項(xiàng)目回款周期長(zhǎng)，應(yīng)收賬款規(guī)模大。企業(yè)的融資渠道有限，資金成本較高。此外，環(huán)保