中學(xué)分管后勤副校長崗位職責(zé)（2篇）

中學(xué)分管后勤副校長崗位職責(zé)中學(xué)分管后勤副校長在教育管理體系中扮演著至關(guān)重要的角色。以下詳述其主要職責(zé)與工作內(nèi)容：一、后勤管理工作1.該職位負責(zé)策劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)及監(jiān)督學(xué)校后勤工作，依據(jù)學(xué)校需求與整體規(guī)劃，建立并執(zhí)行后勤管理政策與規(guī)程，以維持后勤工作的有序運行。2.推動后勤工作的革新與改進，制定后勤發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新管理理念和方法，以提升服務(wù)質(zhì)量和效率。二、園舍管理與維護1.負責(zé)園舍的保養(yǎng)與維修，編制維修計劃，有效配置人力和資源，確保設(shè)施的日常維護工作。2.確保學(xué)校安全與環(huán)境衛(wèi)生，執(zhí)行安全管理規(guī)定，進行安全巡查，及時消除隱患，同時負責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的管理與改善工作。3.監(jiān)督園舍建設(shè)項目的進度與質(zhì)量，確保工程按預(yù)算和計劃順利進行。三、餐飲與宿舍管理1.監(jiān)督學(xué)校餐飲服務(wù)，確保食品安全與衛(wèi)生標準，管理餐飲供應(yīng)商，定期評估并優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。2.管理學(xué)校宿舍，負責(zé)宿舍分配、維護和衛(wèi)生檢查，制定宿舍管理制度，指導(dǎo)學(xué)生宿舍管理工作。四、校園安保工作1.制定學(xué)校安全政策，包括應(yīng)急計劃和安全巡邏制度，以保障師生的人身和財產(chǎn)安全。2.組織安全教育活動，提升師生的安全意識和自我保護能力。3.協(xié)調(diào)應(yīng)對突發(fā)事件，確保在火災(zāi)、事故或自然災(zāi)害等情況下，能迅速有效地進行應(yīng)急處理。五、采購與物資管理1.負責(zé)學(xué)校物資采購，制定采購計劃和流程，執(zhí)行供應(yīng)商的招標工作，確保物資的質(zhì)量和價格公正。2.管理物資庫存，負責(zé)物資的入庫、出庫、盤點和報廢，實現(xiàn)物資管理的科學(xué)化和標準化。3.監(jiān)督資產(chǎn)管理，負責(zé)固定資產(chǎn)的登記、盤點和折舊計算，確保資產(chǎn)管理工作合規(guī)且有序。六、參與教育教學(xué)管理1.協(xié)助校長處理教育教學(xué)事務(wù)，參與制定教育教學(xué)計劃和評價制度，為教學(xué)活動提供后勤支持。2.與其他部門協(xié)同工作，共同促進學(xué)校各項事業(yè)的進展和提升。中學(xué)分管后勤副校長需具備全面的規(guī)劃能力與組織技巧，以及深厚的業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗。通過高效協(xié)作，確保學(xué)校師生的安全，并提高后勤服務(wù)品質(zhì)。中學(xué)分管后勤副校長崗位職責(zé)（二）一、后勤運營協(xié)調(diào)1.執(zhí)行學(xué)校后勤年度規(guī)劃的編制，并監(jiān)督執(zhí)行過程。2.整合與調(diào)度后勤團隊的工作，以確保后勤運營的高效與順暢。3.組織相關(guān)會議和培訓(xùn)，以提升后勤人員的工作效能和綜合能力。4.管理與供應(yīng)商、承包商及政府部門的協(xié)作關(guān)系，保證后勤資源的穩(wěn)定供應(yīng)和有效維護。二、安全管理1.制定并優(yōu)化學(xué)校安全政策和管理規(guī)定，以維護學(xué)校的穩(wěn)定安全環(huán)境。2.實施安全教育和培訓(xùn)項目，增強全體師生的安全意識和自我保護能力。3.定期進行安全檢查和風(fēng)險評估，及時維修和保養(yǎng)設(shè)施設(shè)備，確保其安全可靠。4.監(jiān)督各部門在安全管理工作中的配合，確保對安全事件的及時報告和妥善處理。三、后勤設(shè)施管理1.負責(zé)后勤設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)與維護，保證設(shè)施的正常運行。2.協(xié)調(diào)各部門需求，制定設(shè)備采購計劃，并執(zhí)行采購操作。3.管理設(shè)施的維修保養(yǎng)，迅速響應(yīng)并解決設(shè)備故障問題。4.確保學(xué)校物資的充足儲備、合理分配和有效使用，優(yōu)化資源配置。四、資產(chǎn)管理1.制定并執(zhí)行學(xué)校資產(chǎn)管理制度，以保障資產(chǎn)的安全和有效利用。2.實施資產(chǎn)的登記、統(tǒng)計和管理工作，建立全面的資產(chǎn)檔案。3.定期進行資產(chǎn)盤點，確保資產(chǎn)數(shù)量和價值的準確性。4.組織資產(chǎn)的維護保養(yǎng)，及時處置老舊資產(chǎn)，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)配置。五、基建項目管理1.負責(zé)基建項目的策劃、執(zhí)行和驗收，確保項目質(zhì)量與進度。2.協(xié)調(diào)相關(guān)部門合作，促進基建項目的順利進行。3.監(jiān)督基建資金的使用，確保資金的合理分配和高效利用。4.組織基建項目的后續(xù)工作，如設(shè)備采購、保修服務(wù)等。六、清潔衛(wèi)生管理1.制定并執(zhí)行清潔衛(wèi)生標準和操作規(guī)程，以維護學(xué)校環(huán)境的清潔與衛(wèi)生。2.組織清潔人員的培訓(xùn)和管理，提升清潔服務(wù)的質(zhì)量和效率。3.監(jiān)控清潔工作的執(zhí)行，及時解決相關(guān)問題。4.與衛(wèi)生部門建立合作關(guān)系，確保學(xué)校師生的健康與安全。七、車輛管理1.制定并完善車輛管理政策，確保車輛的安全和有效使用。2.負責(zé)車輛的配置、維修保養(yǎng)工作，保持車輛的良好運行狀態(tài)。3.管理車輛的使用和調(diào)度，合理安排車輛出行。4.實施車輛安全管理，包括安全駕駛指導(dǎo)、事故處理等。八、資源節(jié)約與環(huán)境保護1.制定學(xué)校資源節(jié)約和環(huán)保策略，組織相關(guān)活動和