企業(yè)工會(huì)培訓(xùn)課件

演講人：日期：企業(yè)工會(huì)培訓(xùn)課件目CONTENTS工會(huì)基本概念與職責(zé)企業(yè)工會(huì)組織的建立與管理企業(yè)工會(huì)與職工權(quán)益保障企業(yè)工會(huì)活動(dòng)策劃與組織企業(yè)工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)工會(huì)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策錄01工會(huì)基本概念與職責(zé)工會(huì)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織。工會(huì)的定義工會(huì)是職工利益的代表，具有維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)。工會(huì)的性質(zhì)工會(huì)按照民主集中制原則組織起來，實(shí)行民主管理、民主監(jiān)督。工會(huì)的組織原則工會(huì)的定義及性質(zhì)010203維護(hù)職工權(quán)益工會(huì)代表職工與企業(yè)協(xié)商勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工勞動(dòng)權(quán)益和民主權(quán)利。促進(jìn)企業(yè)發(fā)展工會(huì)協(xié)助企業(yè)開展職工培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等活動(dòng)，提高企業(yè)職工素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。服務(wù)職工群眾工會(huì)關(guān)心職工生活，為職工提供法律咨詢、困難救助等服務(wù)，增強(qiáng)職工歸屬感和凝聚力。參與社會(huì)建設(shè)工會(huì)積極參與社會(huì)公益事業(yè)和社區(qū)建設(shè)，推動(dòng)社會(huì)和諧與進(jìn)步。工會(huì)的職責(zé)與功能改革創(chuàng)新近年來，工會(huì)不斷改革創(chuàng)新，加強(qiáng)組織建設(shè)和服務(wù)功能，適應(yīng)新時(shí)代職工需求和企業(yè)發(fā)展。初期形成工會(huì)起源于工業(yè)革命時(shí)期，是工人階級(jí)為維護(hù)自身權(quán)益而自發(fā)組織的團(tuán)體。發(fā)展壯大隨著工人運(yùn)動(dòng)的興起和工會(huì)組織的不斷發(fā)展，工會(huì)逐漸成為重要的社會(huì)力量和政治力量。工會(huì)的發(fā)展歷程02企業(yè)工會(huì)組織的建立與管理建立工會(huì)組織的條件與程序選舉程序由會(huì)員大會(huì)或者會(huì)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)等組織，并報(bào)上一級(jí)工會(huì)批準(zhǔn)。組建程序由上一級(jí)工會(huì)批準(zhǔn)籌建，成立籌備小組，制定籌建方案，開展籌建工作，包括宣傳教育、發(fā)展會(huì)員等。組建條件企業(yè)有職工二十五人以上的，應(yīng)當(dāng)組建工會(huì)基層委員會(huì)；不足二十五人的，可以單獨(dú)組建工會(huì)基層委員會(huì)，也可以由兩個(gè)以上企業(yè)的工會(huì)基層委員會(huì)聯(lián)合組建，或者按區(qū)域或者行業(yè)聯(lián)合組建，并接受相應(yīng)的上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。組織架構(gòu)工會(huì)主席、副主席、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任、女職工委員會(huì)主任等。人員配置職責(zé)分工工會(huì)主席負(fù)責(zé)全面工作，副主席協(xié)助主席工作；經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)負(fù)責(zé)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查監(jiān)督；女職工委員會(huì)負(fù)責(zé)女職工權(quán)益保護(hù)等工作。工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)等。工會(huì)組織架構(gòu)及人員配置會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)、企業(yè)按職工工資總額的百分之二撥繳的經(jīng)費(fèi)、工會(huì)所屬的企業(yè)、事業(yè)單位上繳的收入等。經(jīng)費(fèi)來源工會(huì)經(jīng)費(fèi)主要用于職工教育和工會(huì)活動(dòng)，包括困難救助、職工福利、文藝體育等方面的支出。使用規(guī)定建立工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查制度，對(duì)經(jīng)費(fèi)的收支情況進(jìn)行監(jiān)督審查，確保經(jīng)費(fèi)的合理使用。經(jīng)費(fèi)管理工會(huì)經(jīng)費(fèi)來源與使用規(guī)定03企業(yè)工會(huì)與職工權(quán)益保障宣傳法律知識(shí)工會(huì)通過組織法律知識(shí)講座、發(fā)放宣傳資料等方式，提高職工的法律意識(shí)和維權(quán)能力。監(jiān)督企業(yè)行為工會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督，確保企業(yè)遵守國(guó)家法律法規(guī)和勞動(dòng)合同約定，保障職工合法權(quán)益不受侵害。提供法律援助工會(huì)為職工提供法律咨詢和援助服務(wù)，幫助職工解決勞動(dòng)糾紛和維權(quán)問題。工會(huì)如何維護(hù)職工合法權(quán)益工會(huì)在企業(yè)內(nèi)部建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織，負(fù)責(zé)調(diào)解職工與企業(yè)之間的勞動(dòng)爭(zhēng)議。建立調(diào)解組織工會(huì)參與勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制工會(huì)調(diào)解員通過聽取雙方意見、了解事實(shí)真相等方式，促使雙方達(dá)成和解協(xié)議，解決勞動(dòng)爭(zhēng)議。調(diào)解爭(zhēng)議工會(huì)積極協(xié)調(diào)職工與企業(yè)之間的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)雙方溝通和理解，預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生。協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系爭(zhēng)取福利待遇工會(huì)代表職工與企業(yè)協(xié)商，爭(zhēng)取更好的福利待遇，如提高工資水平、改善工作環(huán)境、增加休息休假等。關(guān)注職工健康工會(huì)關(guān)注職工的身體健康，定期組織健康檢查、提供健康咨詢等服務(wù)，為職工創(chuàng)造健康、安全的工作環(huán)境。開展福利活動(dòng)工會(huì)定期組織職工開展文化、體育、旅游等活動(dòng)，豐富職工的精神文化生活，提高職工的幸福感和歸屬感。工會(huì)推動(dòng)職工福利改善舉措04企業(yè)工會(huì)活動(dòng)策劃與組織通過工會(huì)活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的溝通和交流，增進(jìn)彼此了解，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。促進(jìn)員工交流與合作工會(huì)活動(dòng)有助于增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，提高員工的工作積極性和投入度。提升員工凝聚力和歸屬感提供多樣化的工會(huì)活動(dòng)，滿足員工的精神文化需求，豐富員工的業(yè)余生活。豐富員工業(yè)余生活工會(huì)活動(dòng)的目的與意義010203公益活動(dòng)如志愿者活動(dòng)、環(huán)保行動(dòng)等，策劃要點(diǎn)是確定活動(dòng)主題、目標(biāo)和參與方式，以及活動(dòng)后的總結(jié)和宣傳。文體活動(dòng)如籃球、乒乓球、羽毛球等體育比賽，以及歌唱、舞蹈等文藝比賽，策劃要點(diǎn)是確定比賽項(xiàng)目、規(guī)則和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)如戶外拓展、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、燒烤等，策劃要點(diǎn)是注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。工會(huì)活動(dòng)類型及策劃要點(diǎn)確定活動(dòng)方案籌備活動(dòng)資源活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，收集員工反饋意見，為今后的工會(huì)活動(dòng)提供參考?；顒?dòng)總結(jié)與反饋在活動(dòng)過程中，確保各項(xiàng)流程按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行，及時(shí)解決問題?；顒?dòng)執(zhí)行與監(jiān)督通過內(nèi)部宣傳、郵件通知等方式，廣泛動(dòng)員員工參與活動(dòng)。宣傳與動(dòng)員根據(jù)員工需求和實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的工會(huì)活動(dòng)方案。包括場(chǎng)地、設(shè)備、物資等，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。工會(huì)活動(dòng)組織實(shí)施流程05企業(yè)工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用引領(lǐng)和導(dǎo)向作用工會(huì)通過組織各種文化活動(dòng)，向員工傳遞企業(yè)文化的核心價(jià)值觀和理念，引導(dǎo)員工形成正確的價(jià)值觀念和職業(yè)操守。凝聚和激勵(lì)作用橋梁和紐帶作用工會(huì)通過組織各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和集體協(xié)商，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。工會(huì)作為企業(yè)與員工之間的橋梁和紐帶，能夠及時(shí)反饋員工的意見和建議，促進(jìn)企業(yè)文化的不斷完善和發(fā)展。工會(huì)通過各種渠道宣傳企業(yè)文化的理念和價(jià)值觀，如內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、文化活動(dòng)等，讓員工了解和認(rèn)同企業(yè)文化。宣傳和推廣工會(huì)組織各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，引導(dǎo)員工深入理解企業(yè)文化的內(nèi)涵和外在表現(xiàn)，提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度和執(zhí)行力。培訓(xùn)和引導(dǎo)工會(huì)通過設(shè)立各種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)在企業(yè)文化建設(shè)中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。激勵(lì)和表彰工會(huì)如何推動(dòng)企業(yè)文化落地文化建設(shè)與員工關(guān)懷相結(jié)合某企業(yè)工會(huì)通過組織員工關(guān)懷活動(dòng)，如員工生日會(huì)、節(jié)日慶祝等，將企業(yè)文化與員工關(guān)懷相結(jié)合，增強(qiáng)了員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)相融合企業(yè)文化與社會(huì)責(zé)任相結(jié)合工會(huì)與企業(yè)文化融合案例分享某企業(yè)工會(huì)通過組織各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和集體協(xié)商，將企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)相融合，提高了員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和執(zhí)行力。某企業(yè)工會(huì)積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，將企業(yè)文化與社會(huì)責(zé)任相結(jié)合，提升了企業(yè)的社會(huì)形象和品牌價(jià)值。06企業(yè)工會(huì)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策當(dāng)前企業(yè)工會(huì)面臨的主要問題工會(huì)組織結(jié)構(gòu)不完善部分企業(yè)工會(huì)組織結(jié)構(gòu)單一，缺乏完善的職能部門和人員配置，導(dǎo)致工會(huì)工作難以有效開展。工會(huì)職能不明確一些企業(yè)工會(huì)在職能定位上存在模糊和重疊，導(dǎo)致工會(huì)工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性。工會(huì)活動(dòng)缺乏吸引力工會(huì)組織的活動(dòng)內(nèi)容單一，形式陳舊，難以吸引員工的積極參與。工會(huì)干部能力不足部分工會(huì)干部缺乏專業(yè)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)能力，難以勝任工會(huì)工作。建立健全工會(huì)各級(jí)組織，明確各部門職責(zé)，加強(qiáng)人員配置，提高工作效率。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)實(shí)際情況，明確工會(huì)職能定位，確保工會(huì)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。定期開展工會(huì)干部培訓(xùn)，提高干部的專業(yè)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)能力，為工會(huì)工作提供有力保障。積極探索新的工作方法，如線上工會(huì)活動(dòng)、員工互助小組等，提高工會(huì)工作的吸引力和實(shí)效性。加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)的舉措完善組織結(jié)構(gòu)明確職能定位加強(qiáng)干部培訓(xùn)創(chuàng)新工作方法加強(qiáng)與員工溝通突出維護(hù)員工權(quán)益定期開展員工座談會(huì)、問卷調(diào)查等活動(dòng)，了解員工需求和意見，及時(shí)反映員工關(guān)切。積極參與企業(yè)決策，為員工爭(zhēng)取合法權(quán)益，提高員工對(duì)工會(huì)的信任度和滿