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老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境改造工程確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)采取的技術(shù)措施“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,先進(jìn)施工技術(shù)措施的合理運(yùn)用為工期管理提供最直接的根本保障。我公司將充分發(fā)揮企業(yè)在大型項(xiàng)目施工中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),精心組織,精心施工,確保本工程順利實(shí)現(xiàn)既定的工期目標(biāo)。一、項(xiàng)目技術(shù)部作為項(xiàng)目施工的龍頭,建立快速反應(yīng)機(jī)制,對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題迅速與甲方、設(shè)計(jì)院及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行交流與溝通,及時(shí)達(dá)成共識(shí),對(duì)預(yù)見性問題,適時(shí)與各方溝通,為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。二、項(xiàng)目制定二、三級(jí)工期網(wǎng)絡(luò)和節(jié)點(diǎn)控制,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,在此基礎(chǔ)上合理、及時(shí)插入相關(guān)工序,進(jìn)行流水施工。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,通過關(guān)鍵線路節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確??偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。三、根據(jù)總工期進(jìn)度計(jì)劃的要求,強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)控制,明確影響工期的材料、設(shè)備、施工隊(duì)伍的考察日期和進(jìn)場(chǎng)日期,加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)伍的計(jì)劃管理。建立以時(shí)保日、以日保周、以周保旬、以旬保月的計(jì)劃管理體系。四、精心規(guī)劃和部署,優(yōu)化施工方案,科學(xué)組織施工,使項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)井然有序、有條不紊,后續(xù)工序能提前穿插。五、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和成熟適用的科技成果,依靠科技提高工效、加快工程進(jìn)度。1本工程多個(gè)工序交叉施工,為有效控制工程的有序施工,采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件,對(duì)本工程各個(gè)專業(yè)施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工等進(jìn)行全面控制。2施工現(xiàn)場(chǎng)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)情況。3采用機(jī)電管線三維模擬綜合平衡技術(shù),發(fā)現(xiàn)各種管線相互之間、各種管線與建筑結(jié)構(gòu)之間的矛盾,檢查預(yù)留、預(yù)埋計(jì)劃是否有遺漏并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取積極措施進(jìn)行調(diào)整,為解決各工種管線在空間位置上的相互矛盾、合理安排施工順序創(chuàng)造條件。4
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