福利醫(yī)藥玻璃廠2022年節(jié)能降耗工作計(jì)劃范文

Word1/1福利醫(yī)藥玻璃廠2022年節(jié)能降耗工作計(jì)劃***福利醫(yī)藥玻璃廠20xx年節(jié)能降耗工作方案

為了更好的把我廠20xx年工作，做到“節(jié)能減排、科學(xué)進(jìn)展”，結(jié)合我廠實(shí)際特制定20xx年節(jié)能降耗工作如下希領(lǐng)導(dǎo)審定：

1、整理我廠近幾年節(jié)能降耗工作材料，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，對節(jié)能技術(shù)改造、定額管理等工作進(jìn)行總結(jié)。連續(xù)推動有效的節(jié)能措施，對不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn)，為以后節(jié)能工作更好的開展供應(yīng)牢靠依據(jù)。

2、為了更好的落實(shí)各類節(jié)能降耗措施、滿意能源管理方針，成立節(jié)能降耗工作檢查小組，落實(shí)、檢查節(jié)能降耗工作開展?fàn)顩r，并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，以全面完善、推動節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺階。

3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處，依據(jù)我廠的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，進(jìn)一步修訂各類節(jié)能管理方法，對其進(jìn)行梳理，使節(jié)能措施更符合我廠實(shí)際狀況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。

4、制作節(jié)能降耗宣揚(yáng)標(biāo)語、橫幅，在廠內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能降耗工作開展制造良好的氛圍。同時(shí)在廠宣揚(yáng)欄，開拓節(jié)能降耗專題欄，做好輿論宣揚(yáng)的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。

5、樂觀挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對平常在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項(xiàng)目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進(jìn)行發(fā)掘，在廠內(nèi)進(jìn)行宣揚(yáng)。

6、依據(jù)廠部要求，利用空余時(shí)間，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、爭論，不斷強(qiáng)化員工的節(jié)能意識。

7、組織節(jié)能工作人員，參觀有關(guān)節(jié)能環(huán)保會。通過參觀使大家了解新技術(shù)、新能源設(shè)施，拓寬員工節(jié)能降耗工作思路，加強(qiáng)科學(xué)環(huán)保觀念。

8、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)，并鼓舞廣闊職工利用自己的聰慧才智為我廠節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動，結(jié)合本廠特點(diǎn)，對節(jié)能降耗工作提出合理化建議。

9、開展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn)，讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座，并組織溝通。

10建立節(jié)能目標(biāo)和評價(jià)考核制度，將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個(gè)人，重點(diǎn)能耗崗位，簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格進(jìn)行考核。

11、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額，推行清潔生產(chǎn)，加大節(jié)能、節(jié)材技術(shù)改造投入力度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級。

12、制定鼓舞政策，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)節(jié)省型社會的激勵(lì)、獎(jiǎng)懲方法和措施，評比節(jié)省型社會、節(jié)省型單位等先進(jìn)典型，賜予表彰嘉獎(jiǎng)。

13、搞好節(jié)能降耗宣揚(yáng)和教育。樂觀開展形式多樣的宣揚(yáng)活動，廣泛宣揚(yáng)國家關(guān)于節(jié)能的法律政策，宣揚(yáng)節(jié)省能源的好閱歷、好做法，普及節(jié)能學(xué)問，推廣節(jié)能技術(shù)，帶動全廠職工加入到創(chuàng)建節(jié)省型企業(yè)的活動中來，努力營造深厚的節(jié)省能源的社會氛