供應(yīng)鏈管理復(fù)習(xí)測(cè)試有答案

第頁供應(yīng)鏈管理復(fù)習(xí)測(cè)試有答案1.按風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)分類，下列哪一項(xiàng)不屬于常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)()。A、中斷風(fēng)險(xiǎn)B、延誤風(fēng)險(xiǎn)C、系統(tǒng)（信息）風(fēng)險(xiǎn)D、自然災(zāi)害E、預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)F、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)G、采購風(fēng)險(xiǎn)H、應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)【正確答案】：D2.以下哪一項(xiàng)不是傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)特征的等級(jí)制結(jié)構(gòu)特征。()P243A、多職能部門、多層次、嚴(yán)格的等級(jí)制度B、“金字塔”形組織體系C、時(shí)間提前、系統(tǒng)反應(yīng)速度快D、適合穩(wěn)定的市場環(huán)境、大規(guī)模生產(chǎn)、以產(chǎn)品為導(dǎo)向的時(shí)代E、各部門簡單重復(fù)勞動(dòng)贏得效率【正確答案】：E3.()是以制造企業(yè)的生產(chǎn)為中心，以制造商為驅(qū)動(dòng)源點(diǎn)，通過盡可能提高運(yùn)作效率，來降低單件產(chǎn)品成本而獲得利潤。A、拉動(dòng)式供應(yīng)鏈B、精細(xì)化供應(yīng)鏈C、推動(dòng)式供應(yīng)鏈D、定制式供應(yīng)鏈【正確答案】：C4.零售商和制造商缺乏信息共享會(huì)()。A、減小零售商訂單波動(dòng)B、減小制造商訂單波動(dòng)C、增大制造商訂單波動(dòng)D、增大零售商訂單波動(dòng)【正確答案】：C5.下面哪一項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的特性()。P270A、動(dòng)態(tài)性B、復(fù)雜性與多樣性/多層次性C、此消彼長性D、不可傳遞性【正確答案】：D6.供應(yīng)鏈合作伙伴的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則設(shè)置的簡明科學(xué)性原則要求指標(biāo)體系()。P190A、過小B、過大C、過細(xì)D、層次過多E、大小適度【正確答案】：E7.敏捷供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N()最強(qiáng)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，它能夠?qū)π枨蠛凸?yīng)不確定性做出及時(shí)反應(yīng)，使自己能夠隨著運(yùn)行環(huán)境的變化而變化。P56A、反應(yīng)能力B、響應(yīng)能力C、綜合能力D、實(shí)操能力【正確答案】：C8.根據(jù)產(chǎn)品在市場競爭中的特點(diǎn)，將其分為功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新性產(chǎn)品，從而將供應(yīng)鏈分為效率性和()供應(yīng)鏈。P53A、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈B、動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈C、響應(yīng)性D、失衡的供應(yīng)鏈E、平衡的供應(yīng)鏈【正確答案】：C9.在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，供應(yīng)鏈上任何一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和庫存決策都()影響供應(yīng)鏈其他企業(yè)的決策。P208A、不會(huì)B、會(huì)C、可能會(huì)D、有時(shí)【正確答案】：B10.供應(yīng)鏈有多快的速度響應(yīng)需求的變化，不僅是從源頭到終點(diǎn)的總時(shí)間，更重要的是加速度，下面哪()項(xiàng)不是提高供應(yīng)鏈速率和加速度的方法。P291A、流水線流程B、縮短上游提前期C、增加庫存量D、縮短非增值時(shí)間【正確答案】：C11.下列關(guān)于物流的說法不正確的是()。A、物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程。B、物品從接收地向供應(yīng)地的實(shí)體流動(dòng)過程。C、為了滿足顧客而對(duì)原材料、半成品、成品及其相關(guān)信息從產(chǎn)地消費(fèi)地有效率的移動(dòng)和保管進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、統(tǒng)管的過程。D、從物流的定義可以知道，通過運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能，物流活動(dòng)可以實(shí)現(xiàn)物品包括空間和時(shí)間的位置移動(dòng)、以及形態(tài)性質(zhì)的變動(dòng)?！菊_答案】：B12.推拉式供應(yīng)鏈中，推動(dòng)部分與拉動(dòng)部分的接口處被稱為()。A、延遲邊界B、差異邊界C、聯(lián)合邊界D、推拉邊界【正確答案】：D13.形成跨企業(yè)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理文化，而不是僅僅局限在企業(yè)內(nèi)部的，從而形成整個(gè)供應(yīng)鏈的連貫性管理，需要()的支持。P291A、制造商B、企業(yè)高層C、供應(yīng)商D、銷售商【正確答案】：B14.BPR的核心思想是要打破企業(yè)按職能設(shè)置部門的管理方式，代之以()為中心，重新設(shè)計(jì)企業(yè)管理過程；P245A、采購流程B、生產(chǎn)流程C、銷售流程D、業(yè)務(wù)流程【正確答案】：D15.下面哪一項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理部門的職能()。P284A、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃，系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析B、做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)后的“被害預(yù)測(cè)”C、建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系D、處理風(fēng)險(xiǎn)事件的模擬訓(xùn)練【正確答案】：C16.供應(yīng)鏈物流管理的全局性戰(zhàn)略是指()。A、用戶服務(wù)B、總成本最低C、響應(yīng)速度D、供需協(xié)調(diào)【正確答案】：A17.推式供應(yīng)鏈?zhǔn)腔?)競爭。A、成本B、質(zhì)量C、品種D、交貨期【正確答案】：A18.()支持推動(dòng)式供應(yīng)鏈運(yùn)作。A、機(jī)械化技術(shù)B、信息化技術(shù)C、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)D、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)【正確答案】：A19.()協(xié)調(diào)控制模式把供應(yīng)鏈作為一個(gè)整體納入一個(gè)系統(tǒng)，采用集中方式?jīng)Q策。P228A、中心化B、非中心化C、混合式D、集中式【正確答案】：A20.中樞式的供應(yīng)鏈管理實(shí)施方式通常由()牽頭。P252A、供應(yīng)鏈上眾多企業(yè)B、團(tuán)隊(duì)式合作群體C、衛(wèi)星式企業(yè)群體D、重點(diǎn)的某個(gè)或少數(shù)幾個(gè)企業(yè)巨頭【正確答案】：D21.供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)會(huì)導(dǎo)致()的減少。A、制造成本B、庫存成本C、補(bǔ)貨提前期D、生產(chǎn)可獲得性水平【正確答案】：D22.拉動(dòng)式供應(yīng)鏈以()驅(qū)動(dòng)源點(diǎn)。A、客戶B、銷售商C、制造商D、供應(yīng)商【正確答案】：A23.下列哪一項(xiàng)不是單一供應(yīng)商原則的缺點(diǎn)()。P195A、供應(yīng)商的失誤可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈崩潰B、企業(yè)更換供應(yīng)商的時(shí)間較長、成本較高C、供應(yīng)商有了可靠客戶，會(huì)失去競爭原動(dòng)力D、供應(yīng)商提升了應(yīng)變、革新的主動(dòng)性【正確答案】：D24.VOI(vendorownedinventory)即供應(yīng)商擁有庫存，又稱寄售，供應(yīng)商將庫存放在需方企業(yè)那里，需方企業(yè)負(fù)責(zé)管理和控制庫存，所有權(quán)屬()。P151A、需方B、供應(yīng)商C、銷售商D、消費(fèi)者【正確答案】：B25.進(jìn)行有效的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，需要實(shí)現(xiàn)競爭戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略之間的()。A、協(xié)調(diào)B、匹配C、融合D、競爭【正確答案】：B26.供應(yīng)鏈管理核心理念的“一個(gè)中心”是指()。A、以最終用戶為中心B、以成本最小化為中心C、以利潤最大化為中心D、以庫存最小化為中心【正確答案】：A1.平臺(tái)式的供應(yīng)鏈管理實(shí)施通常由（()）牽頭。P253A、某行業(yè)協(xié)會(huì)B、某行業(yè)聯(lián)盟C、某個(gè)平臺(tái)型企業(yè)D、核心企業(yè)【正確答案】：ABC2.準(zhǔn)時(shí)制采購（JITpurchasing）又叫JIT采購的基本原則（()）。P202A、恰當(dāng)?shù)臄?shù)量B、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量和時(shí)間C、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)D、恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格E、恰當(dāng)?shù)膩碓础菊_答案】：ABCDE3.供應(yīng)鏈管理模式下面向?qū)ο蟆⒎植际?、協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)控制模式具有的特點(diǎn)是（()）。P220A、體現(xiàn)了供應(yīng)鏈的集成觀點(diǎn)B、業(yè)務(wù)流程和信息流保持一致C、采用模糊預(yù)測(cè)理論和QFD、相結(jié)合E、體現(xiàn)縱橫一體化的企業(yè)集成思想F、資源的配置原則更為明確統(tǒng)一【正確答案】：ABCDE4.VMI供應(yīng)商管理庫存策略的關(guān)鍵措施主要體現(xiàn)了以下（()）原則中。P151A、合作性原則（合作精神）B、互惠原則（使雙方成本最低）C、目標(biāo)一致性原則（框架協(xié)議）D、總體優(yōu)化原則?！菊_答案】：ABCD5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理（supplychainriskmanagement)，就是為了提高供應(yīng)鏈運(yùn)行的穩(wěn)健性而在風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及供應(yīng)鏈危機(jī)恢復(fù)過程中所采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)（()）活動(dòng)的總稱。A、計(jì)劃B、組織C、協(xié)調(diào)D、控制E、培訓(xùn)【正確答案】：ABCD6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生也是客觀和必然的，其本身是不可避免的，主要表現(xiàn)在(())。A、供應(yīng)鏈本身結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)客觀存在B、供應(yīng)鏈所處內(nèi)外部環(huán)境的不確定性導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)客觀存在C、供應(yīng)鏈全球化趨勢(shì)增加了風(fēng)險(xiǎn)D、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，其范圍、程度、頻率以及形式、時(shí)間等都可能表現(xiàn)各異。【正確答案】：ABC7.供應(yīng)鏈管理下采購部的主要職能有（()）。P250A、根據(jù)客戶訂單及企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新尋源采購B、供應(yīng)商選擇與績效考核管理C、及時(shí)處理緊急采購訂單D、及時(shí)完成下達(dá)的生產(chǎn)訂單【正確答案】：ABC8.供應(yīng)鏈管理執(zhí)行系統(tǒng)的實(shí)施方式包括（()）幾種。P252A、中樞式B、平臺(tái)式C、網(wǎng)絡(luò)式D、鏈?zhǔn)健菊_答案】：AB9.供應(yīng)鏈中需求變異放大產(chǎn)生的主要原因有（()）。A、需求預(yù)測(cè)修訂B、批量訂貨C、價(jià)格波動(dòng)D、配給和短缺博弈【正確答案】：ABCD10.以下（()）是企業(yè)評(píng)價(jià)選擇供應(yīng)商存在的問題。P185A、選擇方法不科學(xué)B、選擇標(biāo)準(zhǔn)不全面C、選擇機(jī)制不配套D、重要性認(rèn)識(shí)不足、態(tài)度惡劣【正確答案】：ABCD11.基于供應(yīng)鏈的信息支持系統(tǒng)包括（()）。P52A、電子化供應(yīng)鏈B、供應(yīng)鏈信息共享機(jī)制C、管理流程決策支持系統(tǒng)D、系統(tǒng)集成【正確答案】：ABCD12.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的特性包括（()）。P270A、動(dòng)態(tài)性B、復(fù)雜性與多樣性/層次性C、傳遞性D、此消彼長性【正確答案】：ABCD13.多供應(yīng)商原則的優(yōu)點(diǎn)(())。P195A、分?jǐn)偣?yīng)環(huán)節(jié)中斷的風(fēng)險(xiǎn)B、激勵(lì)供應(yīng)商保持旺盛的競爭力C、促使供應(yīng)商不斷創(chuàng)新D、缺乏長期合作信心【正確答案】：ABC14.基于供應(yīng)鏈的采購管理特點(diǎn)與傳統(tǒng)采購的差異有（()）。P180A、從為庫存采購到為訂單采購轉(zhuǎn)變B、從一般交易管理向外部資源管理轉(zhuǎn)變C、從一般買賣關(guān)系（交易）到戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變D、從交易買賣型采購向戰(zhàn)略采購轉(zhuǎn)變【正確答案】：ABCD15.合作伙伴選擇通常用的方法（()）。P192A、直觀判斷法B、招標(biāo)法C、協(xié)商選擇法D、采購成本比較法E、ABC成本法【正確答案】：ABCDE16.風(fēng)險(xiǎn)包含(())兩項(xiàng)基本組成.A、損失B、不確定性C、肯定性D、可知性E、正常性【正確答案】：AB17.根據(jù)企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中的重要程度進(jìn)行分類，企業(yè)角色包括(())。A、主體企業(yè)與客體企業(yè)B、核心企業(yè)與非核心企業(yè)C、潛在企業(yè)D、綠色供應(yīng)鏈企業(yè)【正確答案】：ABC18.大廠的供應(yīng)鏈管理組織結(jié)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)方式設(shè)置是以總部直接管控供應(yīng)鏈運(yùn)行為主導(dǎo)的方式，包括以下（()）方面。P249A、首席供應(yīng)鏈執(zhí)行官CSCO領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)鏈運(yùn)營團(tuán)隊(duì)B、供應(yīng)鏈運(yùn)營團(tuán)隊(duì)承擔(dān)客戶服務(wù)、采購、物流等職責(zé)C、供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)制定供應(yīng)鏈發(fā)展戰(zhàn)略和下層級(jí)運(yùn)營考核指標(biāo)D、供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)總體供應(yīng)鏈發(fā)展戰(zhàn)略【正確答案】：ABCD19.大廠的供應(yīng)鏈管理組織結(jié)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)方式設(shè)置是以總部直接管控供應(yīng)鏈運(yùn)行為主導(dǎo)的方式，包括以下（()）方面。P249A、首席供應(yīng)鏈執(zhí)行官CSCO領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)鏈運(yùn)營團(tuán)隊(duì)B、供應(yīng)鏈運(yùn)營團(tuán)隊(duì)承擔(dān)客戶服務(wù)、采購、物流等職責(zé)C、供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)制定供應(yīng)鏈發(fā)展戰(zhàn)略和下層級(jí)運(yùn)營考核指標(biāo)D、供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)總體供應(yīng)鏈發(fā)展戰(zhàn)略【正確答案】：ABCD20.供應(yīng)鏈背景下，物流的特征是（()）(多選)。A、物流和物流業(yè)大大擴(kuò)展B、信息量大大增加，透明度提高C、物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃能力增強(qiáng)，物流作業(yè)精細(xì)化D、物流過程的高度協(xié)調(diào)性E、電子商務(wù)水平?jīng)Q定物流質(zhì)量【正確答案】：ABCD21.供應(yīng)鏈不協(xié)調(diào)的問題主要有（()）。A、長鞭效應(yīng)B、曲棍球棒現(xiàn)象C、雙重邊際效應(yīng)D、物料齊套比例差【正確答案】：ABCD22.影響供應(yīng)鏈競爭力的管理屬性屬性包括()。P30()A、協(xié)調(diào)一致的行動(dòng)B、有效的激勵(lì)策略C、多角色整合者D、信息技術(shù)的快速發(fā)展E、有利的產(chǎn)業(yè)政策【正確答案】：ABCE23.影響供應(yīng)鏈競爭力的資源屬性包括（）。P29()A、深耕某一領(lǐng)域獲得的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)B、比較優(yōu)勢(shì)C、投資風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)D、強(qiáng)