廣告策劃部各崗位職責(zé)描述簡版

廣告策劃部各崗位職責(zé)描述簡版

第一篇：廣告策劃部各崗位職責(zé)描述簡版

廣告策劃部各崗位職責(zé)描述

一、職位名稱：經(jīng)理

1）遵守國家法紀(jì)、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。

2）具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，高度認(rèn)同公司的價值體系，

忠誠于公司的事業(yè)。

3）諳熟房地產(chǎn)全程營銷策劃，能獨立完成項目的市調(diào)、定位、營

銷報告書的編寫。

4）項目策劃推廣、促銷策略及廣告創(chuàng)意的制定。

5）各種優(yōu)勢資源的整合能力，高質(zhì)高效的完成各項工作。

6）加強客戶關(guān)系的管理，做到公正、廉潔，維護(hù)公司的形象及利

益。

7）監(jiān)督、指導(dǎo)部門員工各項工作，全局把控業(yè)務(wù)的跟進(jìn)與落實。

8）能以身作責(zé)完成重要工作，并能有效的發(fā)掘員工的潛能，發(fā)揮

部門的團(tuán)隊精神。

9）主動完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作，及與其他各職能部門的協(xié)調(diào)工

作。

10）加強管理工作，充分發(fā)揮〃四要〃原則：

①工作要有目標(biāo)和計劃；（落實到每一周，重要工作落實到每一

天）

②過程要監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題隨時進(jìn)行修正；

③結(jié)果要考核；（做到數(shù)量、質(zhì)量、完成時間的考核）

④信息要及時反饋

二、職位名稱：設(shè)計師

1）嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，高度認(rèn)同公司的價值體系。

2）根據(jù)銷售需要進(jìn)行網(wǎng)站架構(gòu)的修改，并及時捕捉新聞現(xiàn)索進(jìn)行

網(wǎng)站更新。

3）在部門經(jīng)理不在時擔(dān)負(fù)起經(jīng)理的職責(zé)，協(xié)調(diào)監(jiān)督本部門各項工

作的有序進(jìn)行。

4）參與VI系統(tǒng)延展設(shè)計，單張、畫冊設(shè)計，戶外廣告設(shè)計，售

樓處其它銷售資料設(shè)計。

5）項目促銷及公關(guān)廣告活動的現(xiàn)場設(shè)計，參與項目房交會展銷展

示活動設(shè)計及制作。

6）參與網(wǎng)站、電視廣告、廣播廣告的策劃設(shè)計。

7）協(xié)助及配合集團(tuán)公司的其他推廣工作。

三、職位名稱：設(shè)計師（黃彩琪）

1）嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，高度認(rèn)同公司的價值體系。

2）協(xié)調(diào)配合部門經(jīng)理做好部分設(shè)計業(yè)務(wù)的輔助工作。

3）具備相當(dāng)?shù)慕浑H公關(guān)能力，注重儀表禮儀，具備電話接聽、與

客戶溝通方面的技巧，4）參與VI系統(tǒng)延展設(shè)計，單張、畫冊設(shè)計，

戶外廣告設(shè)計，售樓處其它銷售資料設(shè)計。

5）項目促銷及公關(guān)廣告活動的現(xiàn)場設(shè)計，參與項目房交會展銷展

示活動設(shè)計及制作。

6）參與網(wǎng)站、電視廣告、廣播廣告的策劃設(shè)計。

7）協(xié)助及配合集團(tuán)公司的其他推廣工作。

第二篇：策劃部崗位職責(zé)

策劃部崗位職責(zé)

策劃部經(jīng)理、平面設(shè)計、文案崗位職責(zé)：

策劃部經(jīng)理

1.獨立完成廣告策劃方案、品牌推廣方案、方案設(shè)計報告的撰寫；

2協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的運作實施，并完成品牌、產(chǎn)品推廣的效果評估，

提出改進(jìn)方案。

3.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成特技籃球項目的市場調(diào)研工作，

協(xié)助撰寫項目可行性分析報告，參與項目核心策劃案的制定工作。

4.在公司關(guān)于籃球項目運作時與各單位、部門聯(lián)系，撰寫策劃報

告并負(fù)責(zé)對有關(guān)方面進(jìn)行講解。

5.保持和項目部的溝通，密切關(guān)注項目的市場招商情況，并制定

合理的商業(yè)計劃書。負(fù)責(zé)與銷售經(jīng)理共同制定市場開發(fā)計劃，包括每

月的銷售任務(wù)等。

6.根據(jù)公司和部門的要求，參與其他項目的策劃研討，有義務(wù)向

其他項目的運作提出各種意見并提供必要的幫助。

7.負(fù)責(zé)接收公司項目的進(jìn)展信息，并組織本部門員工及時學(xué)習(xí)。

8.協(xié)助總經(jīng)理與分公司（俱樂部）的日常溝通與協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)

理進(jìn)行賽事規(guī)則、賽事組織、運營等工作。并與廣告公司、媒體等相

應(yīng)單位進(jìn)行聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)工作。

9.了解相關(guān)行業(yè)的市場最新動態(tài)，并根據(jù)公司的發(fā)展方向進(jìn)行創(chuàng)

新、制定每月的發(fā)展目標(biāo)。

10.工作計劃，定期進(jìn)行工作總結(jié)，安排、計劃各階段工作；

平面設(shè)計

1.配合公司行政部、策劃部等部門，設(shè)計公司標(biāo)識、宣傳品、名

片、文件及其他與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的材料。

2酒己合公司項目運作，設(shè)計項目所需的各種材料，包括項目運行

（賽事宣傳）期間所需的印刷品、戶內(nèi)戶外廣告牌、指示牌等。

3.負(fù)責(zé)公司其它項目的所需設(shè)計工作。

4.負(fù)責(zé)項目運作、設(shè)計制作發(fā)布于各種媒體的宣傳廣告。

5酒己合策劃經(jīng)理進(jìn)行與設(shè)計制作有關(guān)的外聯(lián)、協(xié)調(diào)工作。

6.學(xué)習(xí)本市及外省優(yōu)秀優(yōu)秀設(shè)計作品，并對本公司階段性產(chǎn)生的

平面作品進(jìn)行總結(jié)。

7提高自己的文學(xué)修養(yǎng)和廣告創(chuàng)意水平，不要把自己局限于平面

操作員的水平。

文案

L協(xié)助策劃經(jīng)理、項目策劃負(fù)責(zé)人完成項目前期市場調(diào)研工作，

協(xié)助撰寫項目可行性分析報告，參與項目核心策劃案的制定工作。

2.項目運作時，配合策劃經(jīng)理、項目策劃負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理與各

單位、部門聯(lián)系，撰寫廣告文案及軟文。

3.撰寫策劃報告并負(fù)責(zé)對有關(guān)方面講解。

4.負(fù)責(zé)每月策劃部會議的記錄工作，會議后第二天將會議記錄遞

交總經(jīng)理。

5.負(fù)責(zé)策劃部辦公用品的配備、管理，負(fù)責(zé)策劃部日常的文件打

印、排版和校對等工作。

6.對策劃部進(jìn)行其他必要性的工作。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

第三篇：策劃部崗位職責(zé)

策劃部崗位職責(zé)

經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的整體宣傳戰(zhàn)略，領(lǐng)會和傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的

戰(zhàn)略意圖，并負(fù)責(zé)制定公司中長期宣傳計劃。

二、定期組織開展宣傳分析和調(diào)研工作，及時掌握同行的宣傳動

態(tài)，并為公司決策層提供切實可行的企劃方案。

三、負(fù)責(zé)做好企劃部內(nèi)部管理工作，不斷完善工作流程和工作制

度，帶頭和督促完成各項工作任務(wù)。

四、做好員工的激勵和考核工作，盡量發(fā)揮每個員工的最大潛能。

通過定期開展分析和總結(jié)，提高員工的工作熱情和工作能力。通過開

展績效考核，提高員工的工作效率。

五、負(fù)責(zé)企劃部內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)和外部工作的接洽，所有工作實

行《工作交接單》制，將企劃部工作實行流程化管理。

六、負(fù)責(zé)對外媒體聯(lián)絡(luò)和公關(guān)，建立和維護(hù)良好的媒體關(guān)系，在

新聞和廣告兩方面與媒體加強合作，及時掌握媒體動態(tài)，了解媒體信

息。

七、充分發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)新思維，通過開展〃頭腦風(fēng)暴法〃等

方式，拓寬宣傳思路，指導(dǎo)開展各類廣告設(shè)計和新聞及營銷策劃，力

求不斷推陳出新。

一、負(fù)責(zé)起草公司各種企劃活動提案。

二、負(fù)責(zé)新聞稿件及各種軟文稿件的撰寫與組織。

三、負(fù)責(zé)撰寫電視廣告、報紙廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告及其它廣告形式文

案內(nèi)容，并協(xié)助和指導(dǎo)設(shè)計人員進(jìn)行設(shè)計。

四、負(fù)責(zé)豐富和發(fā)展公司的企業(yè)文化、市場文化和管理文化，組

織開展企業(yè)文化活動。

五、負(fù)責(zé)制定和完善公司整體營銷策劃和具體實施方案，并協(xié)助

企劃部經(jīng)理完成各種營銷策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)

等；

六、及時搜集整理市場信息，了解同行的策劃動態(tài)，并提出相應(yīng)

的應(yīng)對措施。

一、負(fù)責(zé)公司VI（視覺）系統(tǒng)的設(shè)計。

二、負(fù)責(zé)配合廣告公司進(jìn)行電視廣告的創(chuàng)意、制作。

三、負(fù)責(zé)報紙廣告、宣傳頁版面的創(chuàng)意、設(shè)計、排版。

四、負(fù)責(zé)與設(shè)計公司及公司各部門各種宣傳牌、指示牌、員工胸

牌、活動POP等。

五、對公司的內(nèi)外部宣傳設(shè)計提出建設(shè)性意見，并定期以書面形

式提交公司領(lǐng)導(dǎo)。

六、負(fù)責(zé)公司各種宣傳素材的攝影、攝像、制作。

七、定期修改或更換報紙廣告版面和電視廣告形式，分析同行的

設(shè)計版式，不斷推陳出新。

八、配合公司做好網(wǎng)絡(luò)媒體的維護(hù)和推廣。

媒介專員

一、負(fù)責(zé)對外媒體聯(lián)系和公關(guān)，與各媒體單位、廣告公司建立良

好的合作關(guān)系，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及企劃部經(jīng)理作好廣告聯(lián)系和洽談工作。

二、負(fù)責(zé)報紙廣告的發(fā)稿和電視廣告的串帶，并做好各種廣告的

監(jiān)測工作。對媒體投放中出現(xiàn)的各種問題作出及時的反應(yīng)和提出處理

意見。

三、作好各媒體信息的統(tǒng)計和整理，定期提出書面分析報告，對

公司廣告投放計劃提出參考性意見。

四、發(fā)現(xiàn)同行間有參考價值的廣告和策劃，及時提出并會同設(shè)計

和文案人員進(jìn)行分析。

五、負(fù)責(zé)聯(lián)系各種宣傳畫、標(biāo)牌、布標(biāo)、禮品、宣傳單等宣傳品

的制作和印刷單位。

六、負(fù)責(zé)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行公司網(wǎng)站建設(shè)和推廣。

七、配合企劃部經(jīng)理作好新聞聯(lián)絡(luò)工作。

第四篇：策劃部崗位職責(zé)

策劃部崗位職責(zé)

一、部門職責(zé)

㈠市場調(diào)研、簧劃：宏觀調(diào)查；區(qū)域內(nèi)外市場供、需調(diào)查；競爭

樓盤調(diào)查；相關(guān)市場調(diào)查報告編寫（包括綜合及個案分析報告）；相

關(guān)項目的各種文案策劃及推廣素材積累；消費者座談會及時掌握了解

準(zhǔn)客戶需求積累收集相關(guān)信息和資料并對產(chǎn)品的定位隨時進(jìn)行調(diào)整；

編寫項目可行性研究報告及論證（內(nèi)、外部環(huán)境分析及市場、技術(shù)、

經(jīng)濟(jì)的可行性分析）。

㈡項目投資營銷策劃：項目用地周邊環(huán)境分析；地塊區(qū)域發(fā)展現(xiàn)

狀及其趨勢判斷；土地SWOT分析;項目市場定位（包括形象、目標(biāo)

客戶、功能、規(guī)劃形態(tài)等）；項目投入產(chǎn)出分析（項目成本估算報告

編寫）；項目定價模擬；投資風(fēng)險分析及其規(guī)避方式提示；開發(fā)進(jìn)度

總計劃擬定。

㈢項目建筑規(guī)劃的營銷策劃：項目規(guī)劃任務(wù)設(shè)計書編寫、論證；

項目地塊分析；物業(yè)形態(tài)定位、總體規(guī)劃布局；建筑風(fēng)格、外立面風(fēng)

格、色彩定位；戶型配比定位、戶型結(jié)構(gòu)設(shè)計定位；建筑工藝、主要

建材、設(shè)備選擇定位建議；室內(nèi)空間布局裝修概念提示；項目環(huán)境設(shè)

計及藝術(shù)風(fēng)格提示；營銷中心概念設(shè)計提示；小區(qū)未來生活方式提示。

㈣各種資源的整合能力：適應(yīng)公司發(fā)展及項目開發(fā)、推廣需要的

各種優(yōu)勢資源的有效整合；廣告、園林景觀公司、模型、印刷、展覽

設(shè)計相關(guān)合作單位甄選；合作單位的管理。

㈢項目形象展示策劃：項目模型、效果圖、3D動畫設(shè)計；樓書、

海報、宣傳冊、紙袋；項目視覺識別系統(tǒng)核心部分；延展及應(yīng)用部分

（包括戶外、車身等）；工地環(huán)境包裝設(shè)計；售樓中心包裝設(shè)計；物

業(yè)管理系統(tǒng)包裝設(shè)計。

（N項目營銷推廣策劃：客戶群定位分析；價格定位及策略；入市

時機(jī)策劃；物業(yè)強勢、弱勢提示與處置方法；主賣點及廣告語薈萃、

儲備、；分階段廣告策略及主題制訂；媒介策略及組合；階段性系列

公關(guān)活動策劃、現(xiàn)場包裝、組織實施；推廣費用預(yù)算、計劃；對營銷

推廣效果的監(jiān)控、評估及修正。

（七）其它工作：銷售部架構(gòu)策劃及組建工作；市場信息收集整理反

饋；公司品牌建設(shè)策劃；企業(yè)刊物編輯工作；公司網(wǎng)站建設(shè)；配合其

他職能部門充分發(fā)揮團(tuán)隊精神完成項目的各項策劃工作；完成公司布

置的其他工作。

二、崗位職責(zé)㈠總監(jiān)

1、主持策劃部的全面工作；

2、負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)全程營銷策劃工作，3、組織制定項目的相關(guān)

策劃推廣案、市場調(diào)查報告、促銷策略及廣告創(chuàng)意等；

4、組織設(shè)計、制作、采購各類營銷宣傳品；

5、整合各種優(yōu)勢資源，與廣告商、各類媒體建立良好的合作關(guān)系；

6、統(tǒng)觀大局，深刻認(rèn)知房地產(chǎn)宏觀、微觀市場動態(tài)，掌握房地產(chǎn)

的各種信息和相關(guān)理論，并將其演繹到房地產(chǎn)的全程開發(fā)之中；

7、加強管理工作，工作要有目標(biāo)和計劃，過程要監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題

隨時進(jìn)行修正，結(jié)果要考核，信息要及時反饋；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。㈡文案策劃師

1、按照總監(jiān)要求，做好項目文案的策劃工作；

2、制定項目策劃推廣、促銷策略，建立相關(guān)素材推廣庫；

5、獨立完成項目的相關(guān)策劃文案、市場調(diào)查報告、企業(yè)刊物文案、

廣告策劃案的編寫；

6、編寫項目樓書、各種宣傳冊、宣傳期刊等；

7、配合廣告公司做好項目報版廣告主題擬定及廣告創(chuàng)意設(shè)計；

8、深刻認(rèn)知房地產(chǎn)宏觀、微觀市場動態(tài)，掌握房地產(chǎn)的各種信息

和相關(guān)理論；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。㈢平面廣告設(shè)計師

1、按照總監(jiān)以及項目文案要求，做好相關(guān)廣告設(shè)計工作；

3、做好VI系統(tǒng)延展、設(shè)計應(yīng)用、集團(tuán)員工手冊設(shè)計、公司畫冊

設(shè)計；

4、參與戶外廣告設(shè)計、項目裝飾設(shè)計及制作、售樓處平面布局示

意圖設(shè)計；售樓處銷控表及其它銷售資料設(shè)計；

5、設(shè)計制作項目施工現(xiàn)場看板設(shè)計、指示圖；

6、擬定及運作印刷品廣告方案；

7、負(fù)責(zé)項目促銷及公關(guān)廣告活動的現(xiàn)場設(shè)計，參與項目房交會展

銷展示活動設(shè)計及制作；

8、項設(shè)計及制作目樓書、各種宣傳冊、宣傳期刊，參與電視廣告、

廣播廣告的策劃設(shè)計；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

三、考核規(guī)定

策劃部是企業(yè)執(zhí)行前營銷的主要職能部門，80%的工作應(yīng)該在項

目的前期定位階段，20%需要貫穿在整個項目開發(fā)的各個環(huán)節(jié)中，為

項目的開發(fā)和銷售提供支持的平臺。

策劃部是公司的技術(shù)部門，工作專業(yè)性強。策劃部工作考核按崗

位工作績效、勞動紀(jì)律、工作標(biāo)準(zhǔn)三部分進(jìn)行，工作績效與勞動紀(jì)律

范疇的獎懲，分別按策劃人員績效考核制度與公司相關(guān)規(guī)章制度實施。

各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的獎懲規(guī)定如下：

㈠獎勵

1、策劃、文案、市場研究及設(shè)計崗位評選獎勵以提拔制度為準(zhǔn)；

2、設(shè)計作品發(fā)表年鑒類200元/I頁目；

3、課題類獎勵；

4、特別事宜獎勵單項申請?zhí)幚恚?/p>

5、業(yè)務(wù)范圍類有提成標(biāo)準(zhǔn)核定不作額外獎勵。㈡罰則

1、策劃、文案崗位：

⑴出街的設(shè)計作品中，如出現(xiàn)錯、別字，處以撰稿人50元/字的

罰款；

⑵策劃報告或市場研究報告大量采用網(wǎng)上下載資料者，視為剽竊

及盜用他人作品的行為，處以500元罰款；

（3）泄露公司拓展項目資料者，處以1000元罰款；給公司造成重大

損失者，公司有權(quán)解聘及追究其法律責(zé)任；

⑷作品印刷之前，撰稿人簽字確認(rèn)，否則罰款50元；⑸數(shù)據(jù)或論

據(jù)不真實或錯誤處以200元罰款。

無論是哪個崗位，若同樣的錯誤出現(xiàn)二次以上（含二次），無論

事發(fā)間隔時限長短，一律對直接責(zé)任人處以行政級別降一級的處罰。

2、平面設(shè)計崗位

⑴出街的設(shè)計作品中，如在色標(biāo)偏差上出現(xiàn)問題（除印刷廠因

素），處以100元罰款；⑵出街的設(shè)計作品中，如缺少重要項目資料

（如：地圖、電話、開發(fā)商、整合推廣、效果圖等）及出現(xiàn)不符合或

與本項目無關(guān)的圖片或資料，處以200元罰款；

⑶設(shè)計作品中有剽竊及盜用他人作品的行為，不屬原創(chuàng)（參考除

外），處以500元罰款；對公司名譽造成重大損失者，公司有權(quán)解聘

及追究其法律責(zé)任；

⑷泄露公司拓展項目資料者，處以1000元罰款；給公司造成重大

損失者，公司有權(quán)解聘及追究其法律責(zé)任；

⑸印刷之前，設(shè)計師簽字確認(rèn)，否則罰款50元。

第五篇：策劃部崗位職責(zé)

策劃部崗位職責(zé)：

L負(fù)責(zé)營銷策劃方案的制定和實施，營銷策劃方案包括廣告推廣

方案、營銷活動方案的編寫、媒體推廣計劃安排等.2、進(jìn)行項目前期

策劃，負(fù)責(zé)編制項目開發(fā)可行性報告。

4、負(fù)責(zé)項目的宣傳資料的寫作，參與各種媒介宣傳的創(chuàng)意和執(zhí)行

過程。

5、負(fù)責(zé)營銷活動中文案的寫作和宣傳工作。

6、參與公司各類廣告片和宣傳片的創(chuàng)意、拍攝、協(xié)助工作。

7、參與項目的設(shè)計，負(fù)責(zé)其中文字寫作。

8、負(fù)責(zé)公司品牌形象的維護(hù)，以及推廣宣傳所需文字資料的收集

和寫作。

9、負(fù)責(zé)對宣傳項目和廣告承諾進(jìn)行評審，保證對外發(fā)布信息的正

確性。

10、對電視、報紙等傳播媒體的廣告?zhèn)鞑ミM(jìn)行效果評估，并作出

書面報告

策劃經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定公司各類工作計劃，并組織落實完成。

2、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行公司整體形象策劃，視覺識別系統(tǒng)策劃設(shè)計，并

提交策劃方案。

3、負(fù)責(zé)公司形象宣傳策劃，組織撰寫宣傳推廣文案，廣告創(chuàng)意設(shè)

計等。

4、負(fù)責(zé)審核公司各類宣傳文稿、廣告片、宣傳資料等，定期監(jiān)測

廣告宣傳效果。

5、制定對外宣傳的經(jīng)費預(yù)算和使用計劃，并檢查監(jiān)督。

6、項目經(jīng)營管理中心資料及報表的收集整理；經(jīng)營管理意見的收

集及反饋、經(jīng)營管理進(jìn)度記錄及跟進(jìn)，客戶管理系統(tǒng)的建立，各種相

關(guān)法律法規(guī)的及時采集和傳達(dá)；

7、參與項目前期活動方案及活動開展的討論，同等項目市場調(diào)查

及報告的編寫，參與廣告設(shè)計方案及媒體組合方案的討論，參與經(jīng)營

管理中心的設(shè)計及布置；

8、市場經(jīng)營管理前的準(zhǔn)備工作；日常廣告發(fā)布情況的歸納總結(jié)并

提出相關(guān)建議；

9、經(jīng)營管理現(xiàn)場日常事務(wù)及人員的管理，經(jīng)營管理進(jìn)度的掌控及

建議；

10、定期召開經(jīng)營管理例會；各階段工作報告的編寫；與各部門

的協(xié)調(diào)配合。

策劃與活動推廣主管職責(zé)

1、依據(jù)各項目的市場定位，參與編制項目營銷總體計劃，銷售全

案策劃