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文檔簡介
公司車輛的管理制度(16篇)
公司車輛的管理制度(精選16篇)
公司車輛的管理制度篇1
一、概述
為規(guī)范公司車輛管理,嚴格車輛使用程序,確保交通安全,
制度本制度。本制度適用于公司所有車輛的使用管理。綜合業(yè)務(wù)
部是公司車輛使用的管理部門。
二、用車范圍
1公司中層管理人員因工作需要可以直接向綜合業(yè)務(wù)管理部
申請用
車。
2其他人員使用公務(wù)用車時,由本部門負責人或公司領(lǐng)導批
準后,由綜合業(yè)務(wù)管理部統(tǒng)籌安排。
三、調(diào)度權(quán)限
辦公室負責人指定本部門專人負責調(diào)度公務(wù)車輛,其他人員
未經(jīng)授權(quán)不得擅自調(diào)用公務(wù)車輛。負責人不在時,可由辦公室負
責人負責調(diào)度,辦公室為車輛管理指定部門。
四、派車程序
1、市區(qū)內(nèi)用車,用車人應填寫《用車申請單》交辦公室統(tǒng)籌
安排。公司員工用車必須有部門負責人簽字,并提前2小時提出
申請,遇特殊情況可隨時提出用車申請。
2、外出(除市區(qū)以外)用車,除履行上述手續(xù)外,必須提前
一天報主管副經(jīng)理和董事長(總經(jīng)理)批準。
3、為提高公務(wù)用車的使用效率,凡可合并用車的,應合并用
車。
4、凡因公務(wù)緊急來不及填寫《用車申請單》的,必須于事后
一天內(nèi)補辦有關(guān)派車單據(jù)。(申請單見附表)
5、非工作時間用車(夜間、節(jié)假日等)須經(jīng)公司主管副總經(jīng)
理和董事長(總經(jīng)理)批準后方可使用。
6、駕駛員應掌握并及時向辦公室報告車況和車輛使用情況,
以便辦公室對車輛進行有效調(diào)度。對不及時報告車輛情況影響車
輛調(diào)度的駕駛員,公司將視情節(jié)嚴肅處理直至取消駕駛公司公務(wù)
車輛資格。
7、外單位借用車輛,需經(jīng)公司主管副經(jīng)理和董事長(總經(jīng)理)
批準同意后方可使用。
8、未經(jīng)公司領(lǐng)導同意私自使用公務(wù)車輛,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當事
人100元罰款,如果造成車輛損壞的費用全部由當事人承擔。
五、下列情況,違反交通或事故的經(jīng)濟損失及責任由駕駛員
負擔
(1)無照駕駛。
(2)未經(jīng)許可將車借予他人使用。
(3)違反交通規(guī)則,其罰款由駕駛?cè)藛T負擔。
六、節(jié)油管理:
1車輛用油臺賬,每月核算一次,嚴格按行車里程與百公里耗
油標準核發(fā)油料,并做到每月核對無誤。
2駕駛員應做到合理用車,節(jié)約用油,將油耗控制在制定標準
以內(nèi),特殊情況下需要增補郵票的須報公司批準。
3車輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導審批,否則不予報銷。
4駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人,如有發(fā)現(xiàn),按
貪污論處。
5辦公室應按時辦理好車輛保險,養(yǎng)路費繳納各項手續(xù),車輛
有關(guān)證件及資料有駕駛員妥善保管。
公司車輛的管理制度篇2
(一)使用前的準備:
1、操作者檢查鏟車的輪胎氣壓、確認水箱加足水,機油面在
油尺規(guī)定范圍內(nèi),電瓶要有電,風扇、發(fā)電機皮帶10-15mm間隙,
特別是電路連通并且沒有裸露的電線。
2、觀察車底地上有無油漬、水漬,發(fā)現(xiàn)及時查找原因;同時
觀察各種儀表是否正常,低速試剎車、燈光是否好用。
斗車輛倒出。
5、提升大臂使鏟斗的下端超過卸料點上端時卸料,邊提升邊
使鏟斗向前翻轉(zhuǎn),卸料時要柔和;不能利用操縱桿控制大臂長期
處于最高位置,否則損壞液壓油缸。
6、操作人員必須掌握稱重顯示器上的數(shù)字圻代表的不同牛群
日糧,同時觀察各種儀表是否正常。
7、操作人員必須明確知道正確的投料順序;必須嚴格按照TMR
配方添加原料,合理控制加料數(shù)量。
8、加羊草、苜蓿草捆時要散開檢查,3秒鐘內(nèi)加料不得超過
250kgo
(四)設(shè)備的停放
1、按照要求停放在指定位置,兩車之間距離不能小于1米,
關(guān)閉設(shè)備總電源。
2、停放的位置因地制宜,但環(huán)境一定保證干凈、整潔、無易
燃物,地面平坦、堅硬。
3、鏟斗必須平放在地面上。
4、對操作人員的要求:專人專車,車內(nèi)不準吸煙。
公司車輛的管理制度篇3
(一)日常保養(yǎng)
每天工作結(jié)束后,司機必須將自己駕駛的車輛停放在指定停
放點。并進行日常保養(yǎng),詳細記錄。日常保養(yǎng)結(jié)束后,由汽修人
員負責檢查,驗收。保養(yǎng)不到位者重新保養(yǎng)直到合格為止。
常規(guī)保養(yǎng)的'內(nèi)容包括:打黃油、吹散熱器及空濾器、車內(nèi)外
衛(wèi)生、清除車身雜草、污物等。吹散熱器和空濾器時要里外反復
吹,直到吹通為止,空濾器兩周更換一次新的。TMR車攪拌箱傳動
軸和裝載機大小臂與轉(zhuǎn)斗銷子每天打黃油一次。所有車輛傳動、
轉(zhuǎn)向系統(tǒng)及后橋每周打黃油一次。保養(yǎng)結(jié)束后必須將周圍垃圾清
理干凈。及時更換TMR車切割刀片(更換是采用間隔法則)。
(二)定期保養(yǎng)
1、所有車輛每月必須更換機油及機油濾清器,并作記錄。
2、每周所有車輛必須全車清洗一次,必要時做到即時清洗。
3、TMR稱重系統(tǒng)每兩星期必須矯正一次。冬季來臨之前必須
提前更換防凍液和冬季柴油。必要時對車輛采取防凍措施。
(三)車輛維修
1、車輛在使用過程中出現(xiàn)故障要及時與汽修人員聯(lián)系,出現(xiàn)
故障的車輛不得擅自使用,直到汽修人員排除故障后才可以繼續(xù)
使用。
2、設(shè)備修理人員必須及時快速的檢修故障車輛。
(四)車輛配件儲備及車輛管理記錄表
1、車輛及設(shè)備常用配件及易耗品要倉庫有貯備,便于定期保
養(yǎng)維護使用;易損件產(chǎn)廢有備貨便于常規(guī)問題及時修復保證生產(chǎn)。
2、管理記錄表均由牧場自行制定,車輛管理記錄表中必須能
夠體現(xiàn)車輛管理、使用、維護等項目的記錄。
公司車輛的管理制度篇4
一、車輛任務(wù)
接送公司業(yè)務(wù)客戶。
經(jīng)理級以上人員外出公干。
經(jīng)批準的一般職員辦理重要或緊急公務(wù)用車。
二、因公用車
2.1如需使用公司汽車需向管理部申請,申請人應詳細填寫
《用車工作申請單》。
2.2除緊急公務(wù)外,當日的《用車工作申請單》應于上班后半
小時內(nèi)送至管理部,以便能在適合各申請人之使用情況下盡量合
理安排,以充分保證各部門的用車。
2.3財務(wù)部用車運送現(xiàn)金優(yōu)先。
2.4車輛使用人應按申請用車時間準時出發(fā).任何出發(fā)前等候
二十分鐘以上的用車或需要在目的地長時間等候的用車均應及時
向管理部通報,以盡量避免影響其它工作.
2.5每次出車,用車人憑《用車工作申請單》乘車,司機按《用
車工作申請單》的內(nèi)容出車,任務(wù)完成后司機應及時將《用車工
作申請單》交給管理部,并準備下次出車.
2.6為了確保安全、合理調(diào)配車輛,長途出乘必須經(jīng)部門經(jīng)理
和行政部經(jīng)理批準,并提前一天申請.如無特殊理由當天的‘長途
將不予批準.
三、緊急用車使用程序
3.1緊急用車系指發(fā)生下列情況時的用車:
3.L1需緊急救治的公司受傷、發(fā)病人員;
3.L2緊急工作任務(wù);
3.L3重要客戶臨時需要
3.2緊急用車可以不經(jīng)申請,但須及時通知管理部,且事后補
辦《用車工作申請單》
3.3若公司車輛已全部外出,則用車人可按公司有關(guān)規(guī)定搭
乘出租車輛,但原則上以四公里以內(nèi)乘公共汽車為準.
四、其他用車
4.1公司的客戶在特殊情況下可以借用公司車輛,但須經(jīng)公
司總經(jīng)理室批準,并填寫《用車工作申請單》。
4.2未經(jīng)公司總經(jīng)理室批準,公司車輛不得借予任何人私用。
五、管理權(quán)限
5.1管理部負責車輛及司機的管理
5.2非經(jīng)公司副總以上領(lǐng)導決定或指定,本公司其他員工不
論是否持有有效駕駛執(zhí)照,均嚴禁駕駛公司車輛
六、安全規(guī)定
6.1員工加班需用車輛請盡早提前通知管理部.
6.2為保證行車安全和次日的工作,司機加班一般不得超過
24:00,各位員工應從嚴掌握,因特殊情況申請24:00以后加班的,
須經(jīng)部門經(jīng)理和管理部批準。
公司車輛的管理制度篇5
(一)車輛保養(yǎng)由小車班負責人按月出計劃、有步驟的組織
實施。實行車輛保養(yǎng)定人、定位、定項目、定工具,并根據(jù)維修保
養(yǎng)項目的大小、費用等情況向財務(wù)部報預算,待財務(wù)部審批通過
后方可執(zhí)行。
(二)各駕駛員負責自己駕駛車輛的日常險查和保養(yǎng)。車輛
的保養(yǎng)和維修由駕駛員申請,經(jīng)小車班負責人協(xié)調(diào)同意后方可執(zhí)
行。當班駕駛員駕駛機動車輛正常工作,未當班駕駛員跟蹤修理
廠所維修保養(yǎng)的項目。(注:跟蹤的目的在于確認修理的項目、換
件、修理時間無拖延,確保按時取車,保證正常工作的調(diào)度運行。)
(三)各駕駛員要做好車輛的保養(yǎng)和清潔工作。
(四)小車班負責人每周不定期檢查車輛的‘保養(yǎng)、清潔和維
護工作。對一次保養(yǎng)清潔不到位者提出口頭警告,對兩次以上者
給予書面警告。屢教不改者給予辭退處理。
(五)小車班負責人需每月向行政部負責人匯報一次月工作
總結(jié),包括各駕駛員工作情況、車輛情況、出車情況等。
(六)駕駛員在行駛中,如發(fā)現(xiàn)車輛有異常,應馬上選擇安
全的地方停車檢修。若不能解決,應即設(shè)法向小車班負責人講明
情況,由小車班負責人派專人處理。
(七)檢查細則:
1、檢查燃料、潤滑油、冷卻液、電瓶液是否足夠,制動器、
離合器、總泵油是否符合要求。
2、檢查輪胎氣壓是否符合標準,輪胎螺絲是否緊固,清除嵌
在輪胎內(nèi)間及表面的雜物。
3、檢查手、腳制動器性能是否良好,各連接管道是否漏油。
4、檢查方向機、轉(zhuǎn)動軸及轉(zhuǎn)向橫直拉桿連接是否緊固,有效。
5、檢查喇叭、燈光、雨刮器是否正常,電瓶連接線、搭鐵線
是否牢固清潔。
6、檢查發(fā)電機皮帶、風扇皮帶是否正常,檢查傳動皮帶繞度
和完好情況。
7、檢查票證、隨車工具是否齊全。
8、按照操作規(guī)程起動車輛,察聽發(fā)動機聲音是否正常。
9、車輛發(fā)動后,檢查各儀表、指示燈工作是否正常,若發(fā)現(xiàn)
故障,馬上熄車并向小車班負責人報告。
(A)排除行駛中發(fā)現(xiàn)的故障。
(九)放盡儲氣筒及油水分離器內(nèi)的積水和污物。
(十)收車后按車容標準清潔車輛,然后把車開回停車場停
放好。
(十一)收車后關(guān)好車窗,鎖好車門、尾蓋,鎖好防盜鎖。
公司車輛的管理制度篇6
一.總則
(一)目的
為妥善使用車輛,確保車輛安全運行,提升公司形象,結(jié)合
公司實際情況,特制定本制度。
二.車輛管理
1.所有車輛及材料(包括車輛鑰匙、行駛證、加油卡、保險
單等)由行政部統(tǒng)一負責管理,包括車輛調(diào)派,維修保養(yǎng),費用
預算、核準、車輛年檢及證照管理,投保、續(xù)保。
2?所有公車需由公司內(nèi)部持有駕照人員駕駛。公司車輛公出
前需提前半天到行政部進行申請,由行政部進行統(tǒng)籌安排后,決
定是否可使用。
3.員工如需用車需至行政部填寫《用車申請單》,出車前需要
填寫用車人、部門、目的地、用車事由、用車時間(起始時間)、
開車人、乘車人、預計里程數(shù),方可領(lǐng)取車輛鑰匙及行駛證(注
意:行駛證需隨身攜帶及時歸還,內(nèi)含車輛油卡,謹防丟失)。需
要私車公用時,需填寫《私車公用申請單》由部門領(lǐng)導、行政部
領(lǐng)導及總經(jīng)理簽字確認,私車公用按照每公里一元計算。公車/私
車的始末行程數(shù)必須手機拍照作為原始憑證并由行政專員簽字確
認。
駕駛員在上、下車前需要對車輛的里程數(shù)進行拍照記錄,歸
還車輛時駕駛員需將車鑰匙及行駛證、加油卡一并歸還至行政部
(不允許將行駛證及加油卡放置在車上),同時對《用車申請單》
的用車時間(歸還時間)、里程數(shù)、油表進行補充完全。(油表刻
度低于_/_時,需及時加油)。行政部會每月不定期抽查《用車申
請單》,如發(fā)現(xiàn)記載不清、不全或者未記載的情況將通報車輛使用
人并對相關(guān)責任人予以年度累計第一次提醒,第二次批評,第三
次將以不愛護公物,不遵守公司制度為由扣罰當月績效分,
屢教不改者將予以經(jīng)濟處罰。
4.所有人員在乘車期間務(wù)必系好安全帶,如有乘車人員在車
輛行駛過程中未系安全帶,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以公開通報批評處罰。
如因未按規(guī)定系好安全帶而產(chǎn)生不良后果,公司將不承擔責任。
5.車輛每日使用完畢、或節(jié)假日應停放在公司指定場所,任
何時候離開,車上都不得放置貴重物品!
公司車輛的管理制度篇7
一、目的
為了進一步提高企業(yè)管理水平,加強公司公務(wù)車管理,確保公
務(wù)車輛的安全性及使用合理性,并節(jié)約能源,結(jié)合公司實際,特制
定本制度。
二、適用范圍
《公務(wù)車輛管理制度》適用于公司所有公務(wù)車輛的管理。
三、管理職責
綜合管理部行政科負責公司公務(wù)車輛的統(tǒng)一管理。
綜合管理部建立公務(wù)車輛檔案,包括車輛型號、來源、車輛原
值、基本裝備、技術(shù)性能、逐年行駛里程、車輛調(diào)動、停駛、報廢
等情況。為加強對車況及司機的日常管理,司機每日填寫“車輛行
駛、維護及事故登記表”,每月根據(jù)司機當月填寫及審核情況確定
加班、加油量、維修狀況等分析。公務(wù)車檔案必須齊全,對公務(wù)車
使用過程中發(fā)生的重大問題或需要避免的事故記錄在案,比如公
務(wù)車碰撞損壞、扣押等。
四、車輛使用
公司公務(wù)車輛使用遵循“公車公用、先批后用”的原則,由綜
合管理部統(tǒng)一管理。未經(jīng)批準,任何部門及個人不得私自派車、用
車。
1.部長級以上人員(含)參加各種大型或重要活動、出席重要
會議等,可申請派車接送;部長級以下人員到外地出差,需送到就
近的火車站或機場;按審批權(quán)限批準方可派車隨行。
2.部長級以上人員(含)休假,可送至就近的機場;部長級以下
人員如無特殊情況,一般需搭乘機場巴士至機場。
3.來訪的各級重要部門領(lǐng)導及與公司有業(yè)務(wù)往來的重要客人
等,接待部門部長提出申請,由綜合管理部統(tǒng)一安排派車。
4.公司嚴格控制使用長途車(100公里外)。除公司副總及以
上人員外,因工作需要確需出長途的,經(jīng)總經(jīng)理批準方可派車。
5.原則上,公務(wù)車不準借給公司以外人員使用。關(guān)聯(lián)公司有緊
急事務(wù)要借用公司車輛,需經(jīng)總經(jīng)理批準方可派車。
五、出車流程
1.公司公務(wù)車的使用和派遣,以及司機出車費用報銷、考勤等
依據(jù)“派車登記表”進行。
2.任何部門或個人需使用公司公務(wù)車,由需求部門或個人填
寫“用車申請單”,按管理職責進行審批后方可用車。
3.申請部門將用車申請單交綜合管理部門后,由負責車輛派
遣人員根據(jù)需求和車輛狀況派遣車輛及司機。寧德境外用車,申請
人應至少提前一天提交“用車申請單”。寧德境內(nèi)用車,申請人應
提前半天交《用車申請單》,以利綜合管理部門統(tǒng)一調(diào)度。綜合管
理部門根據(jù)派車申請,將盡量安排拼車,避免一車一事。
4.完成派遣后,派車人員將派車單交給當班司機,以便做各項
準備工作。
5.公務(wù)車司機必須根據(jù)行政人員簽字后的派車單出車,門衛(wèi)
憑派車單放行。對未按審批程序,或未經(jīng)批準擅自出車的,公司將
追查相關(guān)責任人責任,期間發(fā)生的所有費用均由責任人承擔。
6.緊急情況需要用車,如員工因重病急診、重病住院、意外事
故、客人臨時用車等,可由綜合管理部部長核準后直接通知司機接
送,派車手續(xù)由相關(guān)部門事后補辦。
六、車輛維護
原則上,司機與公司車輛為固定搭配,司機對其所開車輛負有
日常維護與保養(yǎng)的責任。嚴禁司機將車輛和鑰匙交給第三人保管
或使用;下班或車輛使用完畢后,公司車輛只能停放在公司停車場。
如因出車任務(wù)太晚,可在綜合管理部部長同意后由司機決定停放
地點,但司機必須承擔相應的保管責任。
1.日常清潔
車輛的清潔等一般性保養(yǎng)工作由司機完成,公司負責提供清
潔工具。司機每天應利用不出車的空余時間清潔自己所開車輛(包
括車內(nèi)、車外和引擎的清潔),以保持車輛整潔。
2.功能檢修及維修
司機平時要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機件及車
內(nèi)各配套設(shè)備,保證車輛清潔、機件性能良好。每月至少用半天時
間對自己所開車輛進行檢修,確保車輛正常行駛。
司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。如司機本人不會檢
修,應立即報告行政管理人員,并提出具體的維修意見(包括維修
項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準,不許私自將車輛送廠維修。
車輛需要維修時,司機需遵循公司采購制度,申請外出維修或
申請購買零部件自行維修。如外出維修之申請經(jīng)核準,司機可在指
定維修廠家維修,維修時司機應在現(xiàn)場監(jiān)督。未經(jīng)允許在其他地點
維修和保養(yǎng),其費用一律不予報銷。
七、費用報銷
L過路費:公司所有公務(wù)車輛均辦理“閩通卡”,在福建境內(nèi),
均不予以另行報銷。福建境外按《用車申請單》指定的出車路線
實報實銷。司機負責將過路費發(fā)票根據(jù)行車路線整理,便于核實。
2.加油費:公司所有公務(wù)車輛均辦理加油卡,司機駕駛車輛要
注意節(jié)約用油,福建省內(nèi)只能持卡加油。綜合管理部門需保證卡中
金額充足。福建省外或有特殊情況加油,必須開據(jù)稅務(wù)專用發(fā)票并
向綜合管理部部長說明情況,否則不予報銷。綜合管理部門在每月
底對加油費的合理性進行審核。
3.車輛證照費用
公司所有車輛的證照由綜合管理部門統(tǒng)一保管,各車輛年審
等費用由綜合管理部負責報銷。
4.維修費
綜合管理部負責確定定點維修廠商,車輛的維修、檢修等由車
隊長根據(jù)實際需要確定,并報綜合管理部部長同意后送修,費用結(jié)
算依照定點維修合同相關(guān)條款。但是,由于司機使用不當或疏于保
養(yǎng),而致使車輛損壞或機件產(chǎn)生故障,其維修費用視情節(jié)輕重,由
綜合管理部部長對責任人進行處理,并分攤費用。
如車輛于行駛途中發(fā)生故障,急需修復或更換零配件時,可視
情況進行修理,但必須得到派車人員同意。
5.罰款
公務(wù)車司機有義務(wù)遵守國家交通法規(guī)和地方道路交通規(guī)定等,
非司機故意違章操作的特殊情況包含下列情形:緊急工傷;其他不
可抗因素等。但無論出于何種情形,綜合管理部門都應該將司機的
罰款記錄作為年終考核的一個重要指標。
八、公務(wù)車駕駛員管理
L公司公務(wù)車駕駛員由綜合管理部行政科統(tǒng)一管理。對公務(wù)
車司機的工作進行監(jiān)督與協(xié)助,執(zhí)行派車任務(wù),負責車輛及司機的
調(diào)配。每月底,對當月車輛維護狀況、車輛加油狀況及司機工作狀
況作總結(jié)。
2.公務(wù)車司機必須持有有效的個人身份證和駕駛執(zhí)照。對駕
駛不同類型的車輛,公司依據(jù)駕照等級和駕駛經(jīng)驗進行考核、確認
并分配適當崗位。司機對自己所開車輛必須的各種證件應經(jīng)常檢
查,保證出車時證照齊全、有效。
3.公司
司機必須遵守有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,并應遵守本公
司其他相關(guān)的規(guī)章制度。
4.公司司機必須嚴格遵章守紀,文明駕駛,規(guī)范作業(yè);不帶情
緒出車,不準危險駕車(包括高速、爬頭、緊跟、爭道、賽車等);
晚間出車要注意休息,不準開疲勞車。
5.公司司機在駕駛車輛前應對車輛做基本檢查(如水箱、油量、
機油、剎車油、電瓶液、外觀等),如發(fā)現(xiàn)故障或不安全隱患、配
件失竊或損壞等現(xiàn)象,應立即報告,否則司機要對由此引發(fā)的后果
負責。
6.公司司機出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能
是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時,要立即加補或調(diào)整。出車回來,要檢查存
油量,并及時加油,需盡量避免出車時臨時加油。
7.出車在外停放車輛,務(wù)必注意選取停放地點和位置,不能在
不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時,須鎖好保險鎖,
防止車輛及其他財物被盜。車輛任意放置導致違犯交規(guī)、財務(wù)損
毀、失竊等,由司機承擔全部賠償責任
8.執(zhí)行出車任務(wù)時,車內(nèi)不準吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時,
應有禮貌地制止。公司客人在車內(nèi)吸煙時,可告知本公司陪同人員,
由其婉轉(zhuǎn)勸阻。
9.司機對乘車人員要講究文明禮貌,體現(xiàn)公司良好的禮儀風
尚。公司客人在車內(nèi)交談時,除非客人主動搭話,原則上司機不準
隨便插嘴。
10.上班時間內(nèi)未巴車的司機,應在指定休息區(qū)內(nèi)等候出車,
不允許在辦公區(qū)域和其他生產(chǎn)區(qū)域隨便亂竄,更不允許隨意離開
公司。如有要事確需離開公司時,需以請假方式告知綜合管理部門
主管去向和所需時間,經(jīng)批準后方可離開。
11.司機對派車人員的合理安排,應采取積極合作的態(tài)度,不
允許借故拖延、帶情緒出車,甚至拒不出車。如友工作安排有意見,
可于事后向當事人員的主管反映,或者提出申訴。
12.司機出車執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況無法按時返回,應及時報
告派車人員,并說明原因。
13.司機必須隨身攜帶手機等通訊設(shè)備,并保持通訊暢通。如
當時無法接聽或復電,事后要及時回復,并向綜合管理部部長說明
原因。
14.所有出車任務(wù)必須由專職司機完成,如無司機在公司但可
以由非專職司機出車時,需經(jīng)綜合管理部部長批準后方可派車。
九、津貼及獎懲規(guī)定
1.公務(wù)車司機實行夜間值班制度,每日保證有一位司機當班,
負責上班時間之外的派車任務(wù)。值班一個晚上以3小時加班計算
薪資。
2.考慮公務(wù)車司機不定時的工作狀況,并結(jié)合公司的考勤和
餐費補貼等相關(guān)規(guī)定,公務(wù)車司機不另行報銷誤餐費,以每月發(fā)放
100元餐費補貼作為補償,餐費補貼在當月薪資中發(fā)放。
3.安全獎:公司設(shè)立公務(wù)車月安全獎,獎金300元。獲得獎金
的條件:當月沒有任何故意違章違紀記錄、車輛使用正常、保養(yǎng)良
好、當月無任何安全交通事故發(fā)生等。
4.有下列行為之一者給予口頭警告,罰款50元/次:
1)有違禮貌、禮儀之行為:對乘車人員舉止失當,或言辭過激;
司機在車內(nèi)抽煙;隨便搭話;野蠻開車、停車等;
2)消極怠工之行為:故意拖延出車時間;行車途中耽誤辦事人
員行程;
3)違反工作紀律之行為:上班時間在辦公區(qū)域或生產(chǎn)生活區(qū)
躥崗、聊天、打牌等;
4)其他綜合管理部門主管認為屬于口頭警告的行為。
5.有下列行為之一者,給予通報批評、嚴重警告罰款100元/
次處分:
1)擅離職守:除進行公告處分外,擅離職守以曠工計,扣發(fā)相
應薪資;
2)私自用車:私自將公務(wù)車借予他人;未經(jīng)批準公車私用;出
車途中辦私事以致延誤公事;用公務(wù)車輛載人營利。
3)其他綜合管理部門主管認為屬于嚴重警告的行為。
6.有下列行為之一者,給予記過、罰款200、500元/次、通報
批評處分:
違章、交通事故、車輛無故損壞:由于司機之失職而造成的上
述情形。如造成損失,司機還應承擔相應的賠償責任。
十、附則
公司車輛的管理制度篇8
一、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理
二、車輛使用按先上級、后下級
先急事、后一般事;先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù),后其他事
的原則安排。除公司領(lǐng)導或各部門到有關(guān)部門、工地辦事外,單
獨一人在城區(qū)辦事,原則上不安排車輛。
三、外單位借車,需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可安排
四、車輛駕駛實行專人專車,專車專管
面包車由投資發(fā)展部使用,由該部統(tǒng)一領(lǐng)油、維修、持有手
續(xù)、承擔責任。如有臨時安排,其他部門用車,在用車期間內(nèi)承
擔責任,保持車況完好。
五、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi),并采取必要
的防盜措施
六、車輛實行定點維修,需維修的項目由駕駛員列出清單后,
由辦公室報總經(jīng)理批準
七、車輛用油由辦公室統(tǒng)一購買,油票由辦公室發(fā)放登記,
桑塔納轎車每100公里按12升耗油量計算,面包車每100公里按
9升耗油量計算,節(jié)獎超罰
公司車輛一律憑票到指定加油站加油。
八、辦公室建立車輛的用油臺帳,每月核算一次,嚴格按行
車里程與百公里耗油標準核發(fā)油料,并做到每月核對無誤
九、駕駛員應做到合理用車,節(jié)約用油,將油耗控制在指標
以內(nèi),特殊情況需增補油票的,須報公司領(lǐng)導批準
十、車輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導審批,否則不予報銷
十一、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人,如有發(fā)
現(xiàn),按貪污論處
十二、辦公室應按時辦好車輛保險、養(yǎng)路費繳納等各項手續(xù),
車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管
十三、違規(guī)與事故處理
1、下列情況,違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟損失及責任由駕駛
員負擔:
(1)無照駕駛;
(2)未經(jīng)許可將車借予他人使用;
(3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事;
(4)違反交通規(guī)則,其罰款由駕駛?cè)藛T負擔。
2、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究
處理。
二、日常管理
1、公司車輛分為辦公室直管車輛、業(yè)務(wù)科室專配車輛。辦公
室直管車輛主要用于公司領(lǐng)導公務(wù)活動、科室緊急情況用車,一
般情況下,科室工作人員外出不派車;業(yè)務(wù)科室專配車輛主要用
于本科室業(yè)務(wù)工作用車。必要時,辦公室對業(yè)務(wù)科室專配車輛實
行統(tǒng)一調(diào)度。
2、辦公室直管車輛由辦公室安排??剖乙蛱厥馇闆r確需用車,
可到辦公室填寫《車輛使用派車單》,報請總經(jīng)理同意。駕駛員憑
《派車單》出車,費用按1元/公里標準在科室成本中列支。
3、公司所有車輛保險由辦公室負責統(tǒng)一辦理,辦公室根據(jù)相
關(guān)政策,考察選擇保險公司。
4、駕駛員通訊必須保持24小時暢通。除指派用車外,駕駛
員必須按時上下班,保證在崗在位,自覺服從調(diào)度,做到隨叫隨
到。非工作時間,車輛必須停車入庫或停放在辦公室指定位置。
未經(jīng)批準不準擅自出車。不準駕車到娛樂場所。
5、駕駛員請假半天以上,須將車鑰匙交回辦公室。
6、公司所有車輛一般不得用于辦理私事或外借使用。因特殊
情況私人用車必須經(jīng)領(lǐng)導批準。燃油費、過路過橋費、司機補助
費及其他費用均由用車人承付。
三、安全管理
1、公司車輛實行定人定車責任制,專人駕駛,禁止私自將車
輛交他人駕駛。
2、駕駛員應加強安全法律法規(guī)、安全知識和安全技能學習,
牢固樹立安全第一意識,自覺遵守有關(guān)法律、法規(guī)和交通規(guī)則,
禁止酒后駕駛,做到謹慎駕駛,確保安全。
3、駕駛員應嚴格遵守車輛操作規(guī)程,加強對車輛的經(jīng)常性安
全檢查,定期維護保養(yǎng),嚴禁帶故障出車。
4、駕駛員出車,必須帶齊有關(guān)證照。
5、車庫和車輛須按規(guī)定配備有效的消防器材。
6、任何時候、任何情況下,發(fā)生事故必須立即電話報告辦公
室,并在回單位后寫出書面情況報告。
四、維修管理
1、車輛實行定點維修。一般情況下駕駛員須擬出維修清單經(jīng)
批準后方可維修,由辦公室會同財務(wù)科負責結(jié)算維修費。汽車大
修須經(jīng)辦公室認真調(diào)查核實后提出車輛維修計劃,報總經(jīng)理批準,
按規(guī)定辦理維修報批手續(xù)。
2、因公外出,途中車輛發(fā)現(xiàn)故障需臨時維修,須請示隨車領(lǐng)
導同意后,方可就地維修。駕駛員需持舊部件及有效票據(jù)進行費
用核銷。凡未按要求、私自維修的,費用自行承擔。
五、油料管理
1、實行“統(tǒng)一管理、定點加油、分車核算、定時公布”制度,
駕駛員持油卡加油。辦公室直管車輛油卡充值由財務(wù)人員購買,
主卡由辦公室管理。
2、除長途行車和特殊情況外,不得自行購買油料。外出途中
購買油料須經(jīng)隨車領(lǐng)導簽字,辦公室審核后方可辦理報銷。
3、駕駛員應建立行車記錄,如實記錄行車日期、時間、去處、
事由、乘車人、里程、加油等情況,作為審核差旅費和有關(guān)費用
報銷的依據(jù)。
六、獎懲辦法
(一)對模范執(zhí)行本制度,工作成績顯著的駕駛員給予獎勵。
設(shè)立車輛安全獎。對安全行車無事故者,按每月50元標準給
予獎勵,年終對照本規(guī)定由總經(jīng)理和財務(wù)部進行綜合評比確認后,
實施獎勵。
(二)對違反紀律及有關(guān)規(guī)定,造成不良后果者視情節(jié)輕重
予以處理。
1、凡發(fā)生行車事故者,駕駛員需寫出書面檢查,扣發(fā)駕駛員
當月獎金。事故情節(jié)嚴重者,給予通報批評、調(diào)離崗位直至待開
除公司。
2、擅自出車發(fā)生事故,駕駛員承擔全部責任,并給予開除處
理。
3、駕駛員將車輛私自交他人駕駛發(fā)生事故,由該車駕駛員承
擔一切責任,并給予開除處理。
4、工作時間外,車輛未按指定地點停放,發(fā)現(xiàn)一次,扣發(fā)崗
位補貼20元;造成損壞,損失費用全部由駕駛員承擔,并追究責
任人相關(guān)責任。
5、未帶齊相關(guān)證件、違反交通法規(guī),受到交警部門處罰,費
用由責任人自理。丟失車輛證件、牌照及駕駛證的,駕駛員承擔
全部證、照補辦費用。
6、酒后駕車發(fā)生事故,駕駛員承擔全部責任,并給予開除處
理。
7、駕駛員私自將油料外流,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),賠償三倍油料價值款,
給予開除處理,并在公司通報批評。
8、駕駛員無故不出車的,由此產(chǎn)生的交通費用由駕駛員全額
負擔。
七、附則
1、辦公室對本制度實施情況進行監(jiān)督檢查。
2、本制度由辦公室負責解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。
公司車輛的管理制度篇9
1、為加強對集團車輛維修的管理,降低維修費用,有效的
延長車輛的使用壽命,特制定本規(guī)定。
2、車輛司機在每日下班前對車輛進行檢查、發(fā)動,發(fā)現(xiàn)問
題后應立即上報車輛主管,并進行自修。
3、若司機無法自行修復車輛存在的問題,需要定期保養(yǎng)或
者維修,需經(jīng)得主管部門同意后,送到修理廠維修。
4、司機將車輛送修理廠維修時,必須送到公司指定的修理
廠進行修理,如果私自在其他地點維修,費用不予報銷。
5、在車輛的修理過程中司機和車輛主管需要加強監(jiān)督,發(fā)
現(xiàn)修理項目與送修項目不符時,應及時上報集團辦并與修理廠進
行協(xié)商。
6、根據(jù)車輛的行駛里程或使用時間,公司車輛的大修、中
修事宜由車輛主管統(tǒng)一安排,確因?qū)嶋H情況需要進行大修、中修
時,必須填寫《車輛維修申請單》報交綜合辦報審,經(jīng)審批同意
后方可送修理廠修理。
7、司機與車輛主管應向修理廠索要車輛修理的詳細項目及
費用明細,車輛主管應將其與維修說明表、車輛管理表等相關(guān)內(nèi)
容存在一起,結(jié)算維修費用時一并出具查證。
8、在日常維修車輛時,更換零部件的費用在預算以內(nèi)時,
給予報銷;否則,多余部分不予報銷。
9、車輛在中途發(fā)生故障急需維修時,須電話征得車輛主管
同意方可維修,如果有隨車人員時需在修理費用單上作簽字證明。
公司車輛的管理制度篇10
一、總則
第一條為加強本公司車輛的管理及有效使用,特制定本辦法。
第二條本辦法所指車輛系指公司的小車及中巴車輛。
二、車輛管理
第三條本公司的車輛由行政人事部統(tǒng)一管理,并指派專人負
責調(diào)度;公司勞務(wù)輸出項目車輛由輸出項目的管理處統(tǒng)一管理,具
體參照本辦法執(zhí)行。
第四條車輛的.附帶資料,除行車執(zhí)照、保險卡由司機(或自駕
者)攜帶外,其余均由專人保管,不得遺失,如車輛交接或移轉(zhuǎn)時應
辦理車輛移交手續(xù),并將該車各種資料隨車移交。
第五條本公司人員因公外出需要用車者,應將經(jīng)部門核準的
《公務(wù)外出單》交專人簽字,專人依公務(wù)的重要性派車。不按規(guī)定
辦理申請,專人不予派車。接送公司領(lǐng)導及員工上下班、定時接送
業(yè)主或看樓客人,不填外出單。其它符合規(guī)定的用車需求(如:接送
公司客人、公司或業(yè)主舉辦各種活動等),由專人填寫外出單。
第六條每輛車內(nèi)均設(shè)置《出車日志》,供司機每次出車時填寫
(用車人配合簽字)。司機必須認真填寫表中各項內(nèi)容,每周呈專人
核對,如專人發(fā)現(xiàn)記載不實、不全或未記載者應呈報行政人事部負
責人提出批評。行政人事部也將不定時予以抽查,對不聽勸誡屢教
不改者將給予嚴肅處理。
第七條行政人事部負責核準一切車輛費用的繳納(包括:停車
費、過路費、油費、維修保養(yǎng)費及違規(guī)費等)。
三、車輛使用
第八條車輛應由專職司機駕駛(經(jīng)公司許可自駕者,應善盡駕
駛?cè)素熑危?。出車前應特別注意安全檢查(如水箱、油量、機油、
電瓶液、輪胎、外觀等),如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象,應
立即報告,否則,駕車人應對可能出現(xiàn)的后果負責。
第九條車輛行車途中應注意安全行駛及遵守交通規(guī)則,若有
違規(guī)罰款,由駕駛?cè)顺袚?/p>
第十條司機不得將公務(wù)車開回家,不得公車私用或?qū)④嚿米?/p>
交給他人駕駛或?qū)W車,違者受罰。
第十一條出車時,車輛應停放在指定位置、停車場或適當合法
位置。晚上車輛駛回后應停放在公司指定場所,并將車門鎖好,然
后要求執(zhí)勤保安簽字確認。特殊情況(如返回時已逾晚上十二點,
或早上6:00以前須外出公務(wù))經(jīng)專人特許可以停放在司機居住的
公司物業(yè)小區(qū)。任意放置車輛導致違犯交通規(guī)則、損毀、失竊,將
追究司機的責任。
第十二條沒有正常的調(diào)車手續(xù),任何時候不準擅自將自己保
管的車輛借予他人駕駛或練習駕駛,更不準把車輛交給沒有駕駛
證的人駕駛;不準私自動車。
四、車輛維修保養(yǎng)
第十三條司機負責每周對車輛進行定期檢查及保養(yǎng),以維持
機件壽命,確保行車安全。
第十四條車輛的維修、保養(yǎng)應由特約修護廠維修,填寫《車輛
請修表》報行政人事部審批,否則修護費用一律不予報銷。自行修
復者,可報銷購買材料零件費用。公司安排司機人員每月將車輛開
至修護廠對車輛進行一次檢查、維護、清洗、打蠟等保養(yǎng)工作。
第十五條車輛于行駛途中發(fā)生故障或其它耗損急需修復或更
換零件時,應與專人聯(lián)系請求批示。
第十六條由于駕駛?cè)耸褂貌划敾蚴栌诒pB(yǎng),而致車輛損壞或
機件故障,所需之修護費,應視情節(jié)輕重,由公司與駕駛?cè)素摀?/p>
五、違規(guī)與事故處理
第十七條未經(jīng)許可將車借予他人駕駛以致違反交通規(guī)則或發(fā)
生事故,公司將追究責任司機的責任。駕駛?cè)诉`反交通規(guī)則,其罰
款由駕駛?cè)素摀?/p>
第十八條各種車輛如在公務(wù)中遇不可抗拒之車禍發(fā)生,除向
附近警察機關(guān)報案外,并須即刻與公司專人聯(lián)絡(luò),專人除即刻前往
處理外,并即通知保險公司辦理賠償手續(xù)。
第十九條意外事故造成車輛損壞,在扣除保險金額后再視實
際情況由駕駛?cè)伺c公司共同負擔。發(fā)生交通事故后,如需向受害人
賠償損失,經(jīng)扣除保險金額后,其差額由駕駛?cè)伺c公司各負擔一半。
六、費用報銷
第二十條公務(wù)用車停車費、過路費、油料及維修費憑票證經(jīng)
審核后實報實銷。
七、附則
第二十一條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
公司車輛的管理制度篇11
第一條目的為切實加強本公司車輛的保管及有效使用,進一
步規(guī)范公司車輛的管理,整合資源,優(yōu)化配置,使車輛管理統(tǒng)一
合理化,更有效地使用各種車輛,為公司的良好運行提供強有力
的后盾保障,做好公司的服務(wù)工作,確保車輛安全、有效、有序
運行。為加強駕駛員管理,規(guī)范其行為,樹立高度的責任心和敬
業(yè)精神。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、結(jié)合公司的實際情況,特制
定本制度。
第二條本制度適用于公司范圍內(nèi)所有機動車輛的管理、控制、
以及公司所有涉及車輛的相關(guān)管理活動。
第三條車輛的管理:
1、公司所屬各種車輛統(tǒng)一由辦公室管理和調(diào)度,其他人員不
得隨意指派駕駛員出車。駕駛?cè)藛T私自出車造成交通、車輛機械
等事故,應由其承擔全部責任,并無條件離崗。
2、公司所屬車輛均由辦公室負責對其的安全檢查和保養(yǎng)保修,
并分別按車號設(shè)冊登記管理。
3、各種車輛的附帶資料,除行車執(zhí)照,保險卡由各使用人攜
帶外,其余均由辦公司負責保管,不得遺失,如車輛移轉(zhuǎn)時應辦
理車輛轉(zhuǎn)籍手續(xù),并將車輛的各種資料隨車轉(zhuǎn)移。
4、公司各部門所用車輛應每月至少將耗油量及行駛旅程記錄
簽報辦公室查核一次,以防浪費,如超過耗油標準時(指不正常),
應送情調(diào)整修理。
5、未經(jīng)公司同意,駕駛員不得將車輛交與他人駕駛。違犯者,
如發(fā)現(xiàn)一次即扣除當天薪金,發(fā)現(xiàn)三次者自動離崗,造成事故者
要由其負全部責任。
6、車輛需要購置附件及物品,均由辦公室負責購買,確需駕
駛員購置的應報公司待批復后,再行購置,否則公司不予報銷。
7、各類車輛駕駛員應加強業(yè)務(wù)學習,努力提高思想覺悟和業(yè)
務(wù)技術(shù)水平,堅持安全第一,文明駕駛,優(yōu)質(zhì)服務(wù),增強工作責
任感。
8、車輛行駛當中,如遇突發(fā)故障需要維修時,應及時向公司
報告,并就近安排維修(換下的舊零件須帶回交公司驗證)。
9、公司所屬車輛的年審和各項交通規(guī)費的繳納均由辦公室統(tǒng)
一辦理。駕駛員要主動配合辦公室辦理車輛年審和各項交通規(guī)費
的繳納工作。車輛年審以行駛證期限為準,不得延誤,如因延遲
年審發(fā)生的滯納金由駕駛員個人承擔。
10、公司一般員工辦事,辦公室原則上不予安排車輛。特殊
情況,辦事人員應事先填寫《用車申請表》報經(jīng)部門負責人,公
司領(lǐng)導簽批后,辦公室方可派車。
11、堅持預防為主和技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的原則,對車輛實行
擇優(yōu)送配,正確使用,定期檢查,修制維護的全過程綜合管理。
第四條車輛的使用
1、車輛的使用按先上級,后下級;先急事,后一般;先
涉足特殊用車,后其它事務(wù)的原則安排。
2、各部門公務(wù)用車,由部門負責人向辦公室申請,說明車輛
使用事由,地點、時間,辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排。
3、外單位借車,必須經(jīng)公司領(lǐng)導人批準后,辦公室方可安排,
并做好用車(派車)記錄。
4、車輛駕駛實行專人專車,專車專管。駕駛員負責在出車前
搞好車輛安全檢查及車輛的衛(wèi)生。
5、車輛收班后或節(jié)假日必須停放在公司制定的場所,并采取
必要的防盜措施。
6、車輛實行定點維修,需維修的項目由駕駛員列出清單后,
由辦公室報總經(jīng)理批示后方可執(zhí)行。
7、辦公室建立車輛的用油合帳,每月核算一次,嚴格按行車
里程與公里耗油標準核算油料,并做好每月核對無誤。
8、駕駛員應做到合理用車,節(jié)約用油,將油耗控制在指標以
內(nèi),特殊情況須報公司領(lǐng)導批準。
第五條車輛的保養(yǎng)
1、日常保養(yǎng)、檢查、維護,駕駛員須做好車輛出、收車檢查,
保持車輛的內(nèi)外清潔。行駛中注意車輛是否有異常響動,經(jīng)常檢
查各潤滑點,發(fā)現(xiàn)缺油或油變質(zhì)立即補充或更換。
2、駕駛員應每周進行一次保養(yǎng),每月對電瓶外表進行清潔,
經(jīng)常檢查電瓶使用情況,保持電瓶周圍干燥請結(jié)和有效工作能力。
3、對車輛表面附著物要及時清洗,清理發(fā)動機罩,車門邊緣
和所有蓋板上的所有接逢處時應用海綿仔細擦洗,并沖洗干。
4、車輛車窗應及時清除橡膠痕跡,油類等,風窗刮水片應定
期清洗并根據(jù)使用情況及時調(diào)換。
5、定期保養(yǎng)合金輪殼,長期保持合金輪殼的漂亮外觀,光亮
整潔。定期檢查汽車底盤,及時修補及重涂保聲層,以保護車輛
免受腐蝕及損傷,定期更換機油,定期清洗空氣濾清器濾芯。
6、保持車內(nèi)無浮塵,無異味,腳印和雜物、頭墊、椅墊及腳
墊平整清潔,車內(nèi)應保持空氣清新,行李廂整潔,工具擺放有序。
7、車輛每行駛到規(guī)定公里數(shù)時,應根據(jù)車輛使用說明書的要
求到公司制定修理廠進行維護保養(yǎng)。
第六條車輛的費用管理
1、車輛的油費實行總量控制包于使用的辦法。辦公室根據(jù)用
車業(yè)務(wù)量的多少,提出具體的用油方案報總經(jīng)理批準后實施。
2、公司非專人用的車輛,因公所發(fā)生的一切過路,過橋,停
車,補胎等費用,公司據(jù)實報銷,因私出車所發(fā)生的費用一律不
予報銷。
3、車輛的修理保養(yǎng)費用由辦公室統(tǒng)一匯總,經(jīng)財務(wù)審核后報
總經(jīng)理批準,費用由公司統(tǒng)一支付,因私修理費用自理。
4、當月行車產(chǎn)生的費用,須在次月五日前整清(節(jié)假日推延)
如過期,公司一律不予報銷。
5、公司所屬車輛的年審,年檢,及養(yǎng)修費用由公司匯總后統(tǒng)
一支付。
6、車輛行駛當中,所有的違章費用,公司一律不予報銷。
7、公司實行統(tǒng)一管理、定點加油、分車核算、定時公布制度,
駕駛員持油卡加油。辦公室直管車輛油卡充值由財務(wù)人員購買,
主卡由辦公室管理。
8、除長途行車和特殊情況外,不得自行購買油料。外出途中
購買油料須經(jīng)隨車領(lǐng)導簽字,辦公室審核后方可辦理報銷。
9、駕駛員應建立行車記錄,如實記錄行車日期,時間、去處、
事由、乘車人、里程、加油等情況,作為審核差旅賽和有關(guān)費用
報銷的依據(jù)。
10、車輛實行定點維修。一般情況下駕駛員須擬出維修清單
經(jīng)批準后方可維修,由辦公室會同財務(wù)部門負責結(jié)算維修費用。
第七條車輛違規(guī)與事故處理
1、在無照駕駛,未經(jīng)許可將車借于他人使用而違反交通規(guī)則
或發(fā)生事故的,由駕駛?cè)素摀鷵p失,并予以罰款200元每次或免
職處分。
2、違章停車、高速駕車或違反交通規(guī)則,其罰款由駕駛
人員自行承擔。
3、各種車輛如在行車途中遇不可抗拒之車禍發(fā)生時,應先急
救傷患人員,并迅速與公司聯(lián)系,接受公司指示,及時向交通部
門和保險公司報案,積極配合處理好現(xiàn)場。如小事故,可自行處
理后向公司報告。
4、在執(zhí)行公務(wù)中,因以外事故造成車輛損壞,其損失在扣除
保險金外,再視實際情況處理。
5、在執(zhí)行公務(wù)中,發(fā)生交通事故后,如需向受害當事人賠償
損失,經(jīng)除保險金額后,其差額視責任具體處理。
6、對模糊不清或把握不大的問題,謹慎回答交通警察的詢問。
第八條獎懲辦法
1、對模范執(zhí)行車輛規(guī)章制度,工作成績顯著地駕駛員給予獎
勵。設(shè)立車輛安全獎。對安全行車無事故者,按每月50元標準給
予獎勵,年終對照本規(guī)定由總經(jīng)理和財務(wù)部進行綜合評比確認后,
實施獎勵。
2、對違反紀律及有關(guān)規(guī)定,造成不良后果者視情節(jié)輕重予以
處理。
2.1凡發(fā)生事故者,駕駛員需寫出書面檢查,扣發(fā)當月獎金。
事故情節(jié)嚴重者,給予通報,調(diào)離崗位直待開除公司。2.2擅自出
車發(fā)生事故,駕駛員承擔全部責任,并給予開除處理。2.3駕駛員
將車輛私自交他人駕駛發(fā)生事故,由該車駕駛員承擔一切責任,
并給予開除處理。2.4工作時間外,車輛未按指定地點停放,發(fā)現(xiàn)
一次,扣發(fā)50元,造成損壞,由駕駛員承擔,并追究其責任。2.5
未帶齊證件,違反交通法規(guī),受到交警部門處罰,費用由責任人
自理。丟失車輛證件,牌照及駕駛證得,駕駛員承擔全部證、照
補辦費用。2.6酒后駕車發(fā)生事故,駕駛員承擔全部責任,并給予
開除處理。2.7駕駛員私自將油料外流,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),賠償三倍油料
價值款,給予開除處理。2.8駕駛員無故不出車,由此產(chǎn)生的交通
費用由駕駛員全額負擔。
第十條附表
附表一公司派車單
附表二車輛回場單
附表三車輛報銷單
附表四車輛行駛記錄表
附表五車輛使用記錄表
附表六燃油效率及耗油量結(jié)算表
附表七車管流程圖
附表八行駛事故處理報告
公司車輛的管理制度篇12
第一章總則
第1條
為了統(tǒng)一管理公司的所有車輛,有效使用各種車輛,確保行
車安全,提高辦事效率,減少經(jīng)費支出,特制訂本制度。
第2條
本制度所說公司車輛是指公司公務(wù)用車輛。所有車輛由行政
部統(tǒng)一負責管理。
第二章車輛管理
第3條
行政部負責所有車輛管理工作,包括車輛調(diào)派,維修保養(yǎng),
費用預算、核準、車輛年檢及證照管理,投保、續(xù)保與出險索賠
及司機管理。
第4條
公司所有車輛原則上必須由公司專職司機(含專車使用人)
駕駛,公司其它持有駕照人員駕駛公司車輛公出或私用必須按規(guī)
定填寫《車輛使用申請單》(附件1),經(jīng)批準后方可使用。無駕照
人員嚴禁駕駛公司車輛。專職司機應每周定期對公司車輛進行檢
查和保養(yǎng),確保行車安全。
第5條
車輛行駛證,屬專車的日常由專車使用人負責保管,如專車
使用人出差或休假,需將專車車輛行駛證及車輛鑰匙交由行政部
保管;保險單由行政部統(tǒng)一保管,按車建立資料、費用檔案。
第6條
每車設(shè)置《車輛行駛記錄表》(附件3),當班司機使用前應核
對車輛里程表與記錄表是否相符,與前一次用車記錄是否相符,
使用后應記載行駛里程、時間、地點、用途、費用明細等,對發(fā)生
的票據(jù)編號整理,以備報銷時核對。
第7條
車輛每日使用完畢和節(jié)假日應停放在公司指定場所,并將車
門鎖好,將鑰匙交回給行政部保管。
每車設(shè)置《車輛加油記錄表》(附件5),經(jīng)手駕駛員在發(fā)現(xiàn)車
輛油量不夠需加油時,憑公司統(tǒng)一發(fā)放的針對每輛車配置的加油
卡加油,同時在《車輛加油記錄表》上作好記錄以備查。
第8條
行政部人員每月不定期抽查一次,如發(fā)現(xiàn)記載不清、不全或
者未記載的情況,應通報司機并對相關(guān)責任人提出批評,不聽勸
告、屢教屢犯者應給與處分,并停止其使用資格。
第三章車輛使用
第9條
車輛使用范圍
(1)公司員工在本地因公外出辦事、聯(lián)系業(yè)務(wù)、接送。
(2)接送公司賓客。
(3)專車專用。
第10條
車輛使用程序
(1)車輛使用實行派車制度。
1.公務(wù)用車,使用人向行政部提出申請并填寫《車輛使用申
請單》,說明用車事由、地點、時間等,部門經(jīng)理簽字后交行政部
負責人審批調(diào)派。行政部負責人依重要性順序派車,各部門用車
不得直接與司機聯(lián)系,不按規(guī)定辦理申請者,不得派車。車輛使
用申請盡量作到當班用車1小時前申請,下午用車上午申請,次
日用車當日申請,夜間用車下班前申請,集體活動用車2天前申
請,以便統(tǒng)一安排。
2.由行政部將《車輛調(diào)派單》(見附件2)交與司機,司機根
據(jù)《車輛調(diào)派單》予以出車。
3.遇緊急情況或突發(fā)事件可隨時派車。事后一天內(nèi)由使用人
補辦手續(xù)。
4.任何人均依上述程序申請派車,否則不予派車,司機不可
擅自出車,擅自出車一次罰款200元。
(2)司機按用車人員的目的地行車。行車前需選擇好最佳路
線。對同一方向、同一時間段的派車要求盡量合用,減少派車次
數(shù)和車輛使用成本。
(3)用車完畢,司機填寫用車實際情況記錄。使用人用車完
畢在《車輛行駛記錄本》上簽字確認。
第n條
車輛駕駛?cè)藛T必須持有駕照,熟悉并嚴格遵守交通法規(guī)。
第12條
駕駛?cè)藛T于駕駛車輛前,應對車輛做基本的檢查(如水箱、
油量、機油、剎車油、電瓶液、輪胎、外觀等)。如發(fā)現(xiàn)故障、配
件失竊等現(xiàn)象,應立即報告,隱瞞不報而由此引發(fā)的后果由駕駛
人員負責。
第13條
駕駛員不得擅自將公用車開回家,或做私用,違者受罰,經(jīng)
公司特別批準的除外。
第14條
車輛應停放于指定位置、停車場或者適當?shù)暮戏ㄎ恢?。任?/p>
放置車輛造成違犯交規(guī)、損毀、失竊,由駕駛?cè)藛T賠償損失,并
予以處分。
第15條
駕駛?cè)藛T應愛護車輛,保證機件、外觀良好,使用后應將車
輛清洗干凈。
第四章維修保養(yǎng)
第16條
本公司的車輛的維修保養(yǎng),原則上按照車輛技術(shù)手冊執(zhí)行各
種維修保養(yǎng),并須按照預算執(zhí)行。
第17條
車輛維修、保養(yǎng)、加油程序
(1)司機發(fā)現(xiàn)車輛故障或者需要保養(yǎng)時,應先填寫《車輛維
修保養(yǎng)申請單》(附件4)向行政部提交車輛保養(yǎng)維修申請、申報
維修保養(yǎng)的項目及費用預算,行政部會同相關(guān)人員進行確認核實
后,由總經(jīng)理批準后予以送指定維修廠檢修。
(2)維修結(jié)束,提車時,送修人應對維修車輛進行技術(shù)鑒定,
檢驗合格,收回更換的舊部件,并核定維修費用的合理、準確性
后,方可在維修廠家的單據(jù)上簽字。送修人對費用的‘真實性負責。
(3)車輛的維修保養(yǎng)應在指定廠家完成,否則維修保養(yǎng)費用
一律由送修人承擔。
(4)可自行維修者,可報銷購買材料和零件的費用。
(5)車輛于行駛過程中發(fā)生故障急需修理時,可根據(jù)實際情
況進行修理,但非迫切需要或者維修費用超過1000元時,應與公
司聯(lián)系請求批示。
(6)由于司機使用不當或者疏于保養(yǎng)造成車輛損壞或機件故
障,所需費由公司和司機按照比例負擔。(公司30%司機70%)
(7)行政部每月負責統(tǒng)一購買汽油,并分配到各車輛油卡上。
一律采用油卡加油,非特殊情況嚴禁現(xiàn)金加油。特殊情況(加油
卡損壞、加油點網(wǎng)絡(luò)中斷等)下需現(xiàn)金加油者,向行政部說明原
因,得到允許后方可加油。每次加油時,司機需填寫《車輛加油
記錄本》(見附件5),以備報銷時核對。
7、行政部對車輛進行不定期的檢查,內(nèi)容包括:本制度執(zhí)行
情況、車內(nèi)外衛(wèi)生、一般保養(yǎng)狀況等。檢查不合格者,對司機或
相關(guān)責任人處50?200元不同程度的罰款,情節(jié)嚴重者取消駕駛
員駕駛資格。
第五章車輛保險
第18條
公司通過商定,確定承險保險公司。
第19條
公司所有車輛的保險,統(tǒng)一由公司支付分擔。
第20條
公司車輛投保險種以及標準按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不得私自增
加或減少投保險種,也不得私自提高和降低額度。
第21條
一旦出現(xiàn)車輛保險索賠事件,行政部應在第一時間與保險公
司取得聯(lián)系,并保存好索賠資料。事故處理完畢后,辦理索賠手
續(xù)。
第六章違規(guī)與事故處理
第22條
在下列情形之一的情況下,違犯交通規(guī)則或發(fā)生事故后果,
由駕駛?cè)巳砍袚?,并予以處罰或除名分。
(1)無照駕駛。
(2)未經(jīng)許可將車借給他人使用。
(3)酒后駕車。
第23條
違反交通規(guī)則,其罰款由司機個人(含非專職司機)承擔70%/
公司承擔30隊涉及駕照扣分的由當事人負擔。行政部負責每周在
網(wǎng)上查詢維章記錄一次,并做好處理。
第24條
各種車輛在運行過程中遇到不可抗拒的因素發(fā)生,應先急救
傷患人員,向附近公安交通管理部門報案,并主動與公司取得聯(lián)
系協(xié)助處理。如屬小事故,可自行處理后向公司報告。
第25條
意外事故造成車輛損壞,在扣除保險金額后,再視情況由司
機與公司按比例承擔。
第26條
發(fā)生重大交通事故后,如需向受害當事人賠償,在扣除保險
金額后,再視差額由司機與公司按比例承擔。
第七章費用報銷
第27條
車輛維修保養(yǎng)及過境/過路費用按憑證實報實銷。司機于每月
10日、25日前將所負責車輛當月高速費、過橋費及停車費等票據(jù)
貼好,連同該車輛行駛記錄本、車輛加油記錄本交行政部審核簽
字后,總經(jīng)理簽字后,方可報銷。
第28條
私車公用。
(1)公司原則上不支持私車公用,在外出辦公時,盡量乘坐
公司車輛。在公司車輛調(diào)配不開時,可乘坐出租車至目的地,并
索要車票,公司將全額報銷乘車費用。
(2)如公司公車調(diào)配不開,且在去往遠郊區(qū)縣等不方便乘坐
出租車返回公司的情況下,可根據(jù)部門的實際情況駕駛私家車出
行辦事,但需申請經(jīng)行政部審核,總經(jīng)理批準。
(3)私車公用產(chǎn)生的費用按照車輛的排量、百公里油耗、行
駛里程、行駛路線等因素全額報銷燃油費用,其間產(chǎn)生的過路費、
過橋費、停車費用憑實證報銷。其間,相關(guān)人員須繳納此行的加
油發(fā)票,發(fā)票的額度須和實際行程產(chǎn)生的費用大致一致,否則將
不予認可。
(4)私車經(jīng)常性公用的,可按照一定標準按月予以補貼。
(5)對于一年內(nèi)沒有一次違規(guī)行為的駕駛員公司將給與500
元的績效獎勵。
公司車輛的管理制度篇13
第一章總則
第一條
為規(guī)范公司的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理和經(jīng)濟核算,完善內(nèi)
部管理機制,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》
及《商品流通企業(yè)會計制度》,結(jié)合公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營特點及其管理
要求,制定本辦法。
第二條
公司是以獨立法人注冊的有限公司,公司凈資產(chǎn)的所有權(quán)屬
于投資人。
第三條
公司發(fā)生對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響的資本性支出、經(jīng)營性支
出及利益的分配等重大財務(wù)決策,均需由董事會決定。
第四條
公司財務(wù)管理的基本原則是:建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,
強化財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,如實反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,依
法計算和繳納各項稅費。
第五條
公司財務(wù)管理的基本任務(wù)是:做好各項財務(wù)收支計劃、控制、
核算、分析、考核和監(jiān)督工作,有效地利用企業(yè)的各項資產(chǎn),降
低成本費用,提高經(jīng)濟效益。
第六條
本辦法適用于宏順理有限公司及其管理公司。
第二章會計機構(gòu)設(shè)置
第七條
公司設(shè)立財務(wù)部,在遵守國家法律、法規(guī)的前提下,服從總
經(jīng)理的領(lǐng)導,財務(wù)經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理做好對財務(wù)的組織領(lǐng)導工作,
并負責監(jiān)督實施。
第八條公司財務(wù)部設(shè)四人,部門主管、主辦會計、出納、服
務(wù)結(jié)算。
部門主管,主要負責整個公司的財務(wù)工作,包括融資、稅務(wù)、
編制預算、進行財務(wù)分析等,在部門內(nèi)一般負責總賬、會計報表、
稅務(wù)報表審核、整車及服務(wù)成本結(jié)轉(zhuǎn),憑證審核;
主辦會計,主要負責對賬、記賬、制作憑證、開整車發(fā)票、報
稅和做日常輔助報表;出納員(外出納員),主要負責收取整車款
和公司日常業(yè)務(wù)支出,軼系銀行業(yè)務(wù)。如果有融資車業(yè)務(wù),要負
責與銀行交涉辦理整車合格證核對及存取業(yè)務(wù);
服務(wù)結(jié)算員(內(nèi)出納員),主要負責收取服務(wù)收入款,備件收
入款,精品安裝收入款,作服務(wù)業(yè)務(wù)結(jié)算,并每日將收取的款項
交公司財務(wù),作營業(yè)日報表。負責融資車款的收取和日常信息管
理工作。
第三章資金及賬務(wù)管理
第九條公司籌集的資本金,應經(jīng)中國注冊會計師驗證,出具
驗資報告,公司以此進行工商登記,取得工商營業(yè)執(zhí)照,公司據(jù)
此發(fā)給投資者出資證明書。
第十條公司籌集的資本金,在經(jīng)營期內(nèi),除投資者依法轉(zhuǎn)讓
外,不得以任何方式抽走。
第十一條為適應業(yè)務(wù)經(jīng)營需要,公司可以各種合法方式籌集
資金,但事前必須征得董事會和管理公司的批準?;I集的資金是
企業(yè)的“負債”,償還期在一年以內(nèi)(或超過一年的一個營業(yè)周
期以內(nèi))的是流動負債,償還期在一年以上(或超過一年的一個
營業(yè)周期以上)的是長期負債。適度的負債是企業(yè)開拓經(jīng)營、促
進發(fā)展的措施之一。
第十二條公司享有對投入及籌集資金的經(jīng)營權(quán),可用于對流
動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和其它資產(chǎn)的占用。資金管理的目的,在于令
各項資產(chǎn)的占用趨于合理。
第十三條公司籌集資金的應計利息支出,籌建期間的計入開
辦費,經(jīng)營期間的計入財務(wù)費用,清算期間的計入清算損益;其
中與購建固定資產(chǎn)或無形資產(chǎn)有關(guān)的利息支出,在資產(chǎn)尚未交付
使用或已交付使用但尚未辦理竣工決算以前,計入相應資產(chǎn)的價
值。
第十四條流動資產(chǎn)的管理
(一)公司的貨幣資金,由財務(wù)管理部集中、統(tǒng)一管理。
(二)公司的資金執(zhí)行預算管理。即總經(jīng)理有在董事會批準的
預算內(nèi)支出的審批權(quán),如果預算內(nèi)支出不夠,必須以專項審批單
的的形式向董事會申請?zhí)貏e預算,專項審批單經(jīng)分管財務(wù)經(jīng)理審
核后,董事會審批后方可實施。
現(xiàn)金的管理
公司現(xiàn)金的收、付、存由財務(wù)管理部統(tǒng)一管理。以下情況例
外:
為便利工作,給經(jīng)常有小額現(xiàn)金支出的部門(如收銀員、食
堂、采購員、牌照員等)核定一定數(shù)額的備用金。定額備用金的
限額由總經(jīng)理審批。
現(xiàn)金的使用范圍:依據(jù)國家規(guī)定的現(xiàn)金適用范圍嚴格執(zhí)行。
(三)存貨的管理
公司的存貨包括庫存商品、低值易耗品和在途物資。
售后服務(wù)部對零部件應確定合理庫存。正常補庫經(jīng)部門經(jīng)理
和財務(wù)經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批。外采部分,是指通過非廠家零配
件(包括精品及裝飾)銷售渠道采購的商品,單筆采購金額超過
3,000元或者1個月內(nèi)采購次數(shù)超過兩次(含兩次),必須與供應
商簽定采購合同,采購合同事前經(jīng)市場部審批、報財務(wù)部備案后
執(zhí)行。庫存商品包括商品車、二手車、零配件、精品及裝飾、油
漆、輔料及代銷商品等。公司對庫存商品中的商品車、二手車采
用個別計價法進行核算。零配件、精品及裝飾、油漆、輔料及代
銷商品等數(shù)量進價金額法進行核算,會計核算按進價總金額登記
進、銷、存變化,庫管員設(shè)置明細帳,登記數(shù)量、金額的進、銷、
存變化,要保證帳帳相符、帳實相符。對庫存商品要求定期(季
度)或不定期的進行實地盤點并出具相應盤點報告。代銷商品必
須嚴格執(zhí)行庫存商品管理相關(guān)規(guī)定,且單獨設(shè)置“委托代銷商品”
和“應付代銷商品款”科目進行過渡核算。
存貨發(fā)生短損、溢余,應及時查明原因,落實責任,將結(jié)果
以內(nèi)部行文的形式上報總經(jīng)理審批后區(qū)別情況分別處理。若涉及
金額在2,000元以上的必須上報董事會批示后方可處理。存貨盤
盈,計入“營業(yè)外收入”;存貨盤虧毀損,剔除過失人或保險公
司等的賠款和殘值后,計入“營業(yè)外支出“;存貨毀損且屬于非
常損失的,剔除保險公司賠款和殘值后,計入“營業(yè)外支出”。
低值易耗品是指單位價值在2,000元以下或使用年限在一年
以下的勞動物資。公司的低值易耗品分為實物資產(chǎn)、工具及消耗
品三類。
實物資產(chǎn)(單位價值在500元以上(含500元)20_元以下
的低值易耗品)、工具及消耗品(即單位價值在500元以下的實物
資產(chǎn)),在領(lǐng)用時直接計入當期損益。除工具外的公司公共的低值
易耗品,由行政辦公室統(tǒng)管,其他各部門單獨使用的,由各部門
管理。工具由售后服務(wù)部專職庫管員負責管理。個人專用工具由
使用人專門管理。
對工具以及個人專用工具由庫管員設(shè)置工具使用臺賬,實施
帳外資產(chǎn)管理。
按照權(quán)責發(fā)生制原則,月末將未確認收入的滯庫車等領(lǐng)用零
部件及材料部分應轉(zhuǎn)入“在途物資”核算。
(四)公司的應收及預付款項(包括應收帳款、預付帳款、待
攤費用、其它應收款項等),同屬流動資產(chǎn)。待攤費用是指已經(jīng)支
出、但應由本期和以后各期分別負擔的、攤銷期限在一年以內(nèi)的
各項費用。除待攤費用之外的各種應收預付款項,財務(wù)管理部應
分別按客戶或供應商設(shè)置明細帳,經(jīng)常核對并督促清理,嚴防呆
帳、壞帳的發(fā)生。要求財務(wù)管理部于每月底三個工作日前向各責
任人下發(fā)催款通知書,到每月5日上報財務(wù)月報時,將催款未果
的情況統(tǒng)計上報財務(wù)管理中心。
(五)公司暫不計提壞帳準備金,一旦發(fā)生壞帳損失,必須經(jīng)
管理公司審批后,根據(jù)管理公司批復意見進行處理。
第十五條固定資產(chǎn)和在建工程
(一)公司的固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上、單位價值在
2,000元以上的房屋、建筑物、機器、設(shè)備、器具、工具等。不同
時具備以上兩個條件的為低值易耗品。購買固定資產(chǎn)需向董事會
上報專項申請,申請中要注明購買理由、購買價格、使用及管理
部門等,同時要上報資產(chǎn)購買合同,待董事會審批后方可購買。
(二)固定資產(chǎn)的計價,按以下規(guī)定辦理:
1、購入的固定資產(chǎn),以購入價加由企業(yè)負擔的運輸、裝卸、
包裝、安裝調(diào)試、保險費用和繳納的稅金計價,國外購入的還應
包括進口稅金。
2、自制、自建的固定資產(chǎn),按建造過程中的實際凈支出計價。
3、其他單位投資的固定資產(chǎn),按評估確認的價值或按合同協(xié)
議約定的價格計算。
4、融資租入的固定資產(chǎn),按租賃協(xié)議確定的價款加上由企業(yè)
負擔的運輸、裝卸費、途中保險費、安裝調(diào)試費等計價。
5、在原有固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)上進行改建、擴建的,按原有固定
資產(chǎn)的價值,加上改擴建發(fā)生的支出,減去改才建過程中的變價
收入作為改擴建的固定資產(chǎn)價值。
6、盤盈的固定資產(chǎn),按重置完全價值計價。
7、接受捐贈的固定資產(chǎn),以所附單據(jù)確認的金額,加上由企
業(yè)負擔的運輸費、保險費、安裝調(diào)試費、繳納的稅金等計價。無
所附單據(jù)的,按照同類固定資產(chǎn)市場價格計算。
(三)公司的固定資產(chǎn),分經(jīng)營性與非經(jīng)營性分別核算。
(四)公司的固定資產(chǎn),采用“平均年限法”(直線法)計提
折舊,計算方法:
1一預計凈殘值率
年折舊率------------------_100%
折舊年限
月折舊率=年折舊率+12
月折舊額=固定資產(chǎn)原值一月折舊率
各類固定資產(chǎn)的折舊年限,按《商品流通企業(yè)財務(wù)制度》規(guī)
定執(zhí)行。各類固定資產(chǎn)的預計凈殘值,統(tǒng)一按資產(chǎn)原值的5%計
算。
(五)在建工程支出是指為購建固定資產(chǎn)或?qū)潭ㄙY產(chǎn)
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