公司內(nèi)管理制度

公司內(nèi)管理制度

公司內(nèi)管理制度1

第一章總則

第條為強化叉車的安全管理，提高叉車安全技術(shù)狀況，保障作業(yè)安

全，依據(jù)國家及公司相關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

第二條本制度適用廠區(qū)內(nèi)又車裝卸作業(yè)、安全檢查等安全管理。

第二章駕駛員安全管理

第三條叉車駕駛員必需經(jīng)過車輛管理機關(guān)考試合格，領(lǐng)取叉車駕駛證,

方準駕駛叉車。

第四條叉車駕駛員必需認真學習并嚴格遵守叉車安全作業(yè)標準，熟識

車輛性能和操作區(qū)域及廠區(qū)道路情況；把握維護叉車保養(yǎng)根本學問和技能,

認真按規(guī)定做好車輛的維護保養(yǎng)工作。

第五條嚴禁酒后駕駛。

第六條嚴禁帶人行駛，行駛途中不準飲食、打電話等與駕駛無關(guān)的活

動。

第七條每天認真執(zhí)行叉車“三檢”制，嚴禁帶故障行駛，不行強行通過

有危險或潛在危險的區(qū)域。

第三章作業(yè)安全管理

第八條檢查車輛

（一）日常檢驗即三檢制，在出車前、收車后和利用行駛中間的停留

時間檢視車輛。

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（二）叉車作業(yè)前后，應(yīng)檢查：

1.車輛外觀是否保持良好。

2.燃料、潤滑油和冷卻水是否加足。

3.起動、運轉(zhuǎn)及制動安全性能。

4.燈光、喇叭信號是否齊全有效。

（三）叉車運轉(zhuǎn)過程中應(yīng)檢查壓力、溫度是否正常。

（四）叉車運行后還應(yīng)檢查外泄漏情況并按時更換密封件。

第九條起步要求

（一）起步前，觀看周圍，確認無阻礙行車安全的障礙后，先鳴笛、后

起步。

（二）制動液壓表必需到達安全指數(shù)，并系緊安全帶后再行駛再起步。

（三）叉車在載物起步時，駕駛員應(yīng)先確認所載貨物是否平穩(wěn)牢靠。

（四）起步必需緩慢平穩(wěn)。

第十條行駛

（一）公司內(nèi)駕駛叉車速度不得超過5km/h；貨又底端距地高度應(yīng)保持

300~400mm,門架須后傾。

（二）進出作業(yè)現(xiàn)場或行駛途中，要留意上空有無障礙物；載物行駛

時，貨叉不準升得太高，以免影響叉車的、穩(wěn)定性；卸貨后應(yīng)先降落貨叉至

正常的行駛位置后再行駛。

（三）轉(zhuǎn)彎或倒車時，必需先鳴笛。

（四）行駛叉車在下坡時嚴禁熄火滑行，嚴禁在斜坡上轉(zhuǎn)向行駛。

（五）叉車在行駛時必需與其他車輛、物體保持安全距離。

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（六）通過公司內(nèi)道路口時，應(yīng)做到“一慢、二看、三通過

（七）載物高度不得遮擋駕駛員視野，特別情況物品影響前行視野時,

叉車必需倒行。

（八）倒車時駕駛員須先查明四周情況，確認安全前方準倒車。在窄

路等處倒車時，應(yīng)有人站在車后的駕駛員一側(cè)指揮。

第十一條裝卸作業(yè)

（一）叉載物品時.，應(yīng)調(diào)整兩貨叉間距，使兩叉負荷均衡，不得偏斜，

物品的一面應(yīng)貼靠擋物架。

（二）禁止單叉作業(yè)或用叉頂物、拉物品或裝備，嚴禁超叉車負荷作

業(yè)。

（三）在進行物品的裝卸過程中，必需月制動器制動叉車。

（四）叉車裝卸作業(yè)時，禁止人員停留在貨叉四周，必要時應(yīng)在作業(yè)

區(qū)域設(shè)置警戒線“

（五）禁止用貨叉或托盤舉升人員從事高處作業(yè)，以免發(fā)生高空墜落

事故。

（六）叉車裝卸物品時，必需將物品平穩(wěn)、緩慢放到地面或其他適宜

位置，嚴禁長時間用貨叉使物品停留在高處。

（七）嚴禁在貨叉下面進行檢修或其它長時間停留作業(yè)。

第十二條停車及留意事項

（一）離開叉車前必需卸下貨物或降下貨叉架，禁止貨叉上物品懸空

時離開叉車。

（二）停車時必需拉緊制動手柄。

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壞及裂紋產(chǎn)生。

2、檢查燃料系統(tǒng)全部管道、接頭是否有泄漏

3、檢查燃料油、發(fā)動機油、齒輪油、液壓油及水箱水位、電池水是否

充足。缺乏時應(yīng)按標準要求或標準線增加前方可運用。

三、駕駛規(guī)定：

1、凡運用叉車者，肯定要用叉車專用鎖匙，啟動后不答應(yīng)拔出車匙,

更不能用其它非叉車鎖匙啟動叉車，防止損壞車鎖。

2、叉車需要按照“來左去右”方向行駛。叉車出入門口應(yīng)減速慢行并響

喇叭。駕駛時必需集中精神，不行麻痹大意。

3、叉車啟動時，留意觀看四周是否有其它車輛、行人或障礙物；轉(zhuǎn)彎

時要看倒后鏡及觀看左右側(cè)的情況，要亮指示燈，慢行并響喇叭；倒車時

應(yīng)先看倒后鏡及回頭觀看情況，無障礙物時能行駛。

4、車輛與道路邊緣應(yīng)保持肯定距離，以策安全。叉車載有貨物，在下

斜坡時，應(yīng)倒車行駛并掌握好車速。上下斜坡時應(yīng)慢速行駛，下坡時嚴禁

空檔滑行。

5、叉車行駛時貨叉應(yīng)距地面Xmm,在行進中不答應(yīng)上升或降低貨物，

不得急剎車和高速轉(zhuǎn)彎。

6、遵守工廠限速規(guī)定，車速不得超過Xkm/h；嚴禁高速行車，以保證

安全。

7、在十字路口或其他看不見得地方，應(yīng)減速慢行，并鳴喇叭；在潮濕、

不平的地面行駛及轉(zhuǎn)彎時，應(yīng)減速；防止急轉(zhuǎn)彎，防止在不堅固的物體外

表行駛。

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8、叉車出入門口應(yīng)留意構(gòu)筑物的高度，不得盲目駛?cè)牖蝰偝?。運輸途

中停車時，肯定要把手剎掣拉起并掛空檔才能離開叉車。

9、行車時，非業(yè)務(wù)需要，一般人員不得坐在叉車司機身邊，更不能用

來運人，或進行其它與叉車作業(yè)無關(guān)的工作。

10、嚴禁超載超速行駛。

四、裝卸規(guī)定：

1、叉車裝運的、貨物不能太高，以免攔住駕駛員的視野，導致事故的發(fā)

生；除短距離移位外，不得同時運輸兩板或兩板以上的貨物。

2、叉起貨物時，貨叉要先仰后提升，下降時，應(yīng)先下降后傾斜。

3、利用叉車升空作業(yè)時，肯定要站穩(wěn)在有底板的卡板上系好安全帶才

可工作。不準站立在鏟叉上作業(yè)。

4、不要運輸松散的貨物以免翻倒，運輸前應(yīng)將其固定堅固；提升物品

要用卡板，不易穩(wěn)定之物件，如高度大的裝備、空桶、易滑動之缸體或物

件必需綁上繩索，綁緊前方可提升。

5、停車時，不要將貨又懸空。禁止叉物懸空時司機離開叉車。無論有

無裝貨，貨叉下面肯定不行有人停留。

6、卸下的貨物要井然有序的堆放在無礙通行的地點，貨物或叉車都不

得停放在通道口。

五、停放要求：

1、作業(yè)完畢將叉車停放在指定的位置，貨叉平方地面并對車輛進行必

要的檢查整理清潔。

公司內(nèi)管理制度3

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為維護保養(yǎng)好公司機動裝備正常良好運行，以保障生產(chǎn)運行需要，創(chuàng)

立一個安全和諧的工作環(huán)境。特要求公司的機動車駕駛員遵照以下管理制

度。

一、全部車輛要做到定車定員運用。

不得任意動用別人車輛。如有特出情況是，必需經(jīng)請示公司有關(guān)領(lǐng)導

得到批準前方可運用。

二、操作人員要求和安全操作規(guī)程：

1操作人員應(yīng)有操作證方可操作

2.嚴格按操作規(guī)程作業(yè)

3.車輛作業(yè)前確認安全裝置牢靠

4.車輛例行檢查要認真

5.作業(yè)前要認真觀看作業(yè)環(huán)境，保證安全操作空間及場地

6.協(xié)作庫管員，做好質(zhì)量掌握

7.人離機，車輛要熄火并帶走鑰匙

8.掌握車速，空、重載選用不同的車速，嚴禁超速行駛

9.作業(yè)中要隨時了解機械運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題按時修理

10.鏟貨（夾貨）要對中，做到慢起、輕放、嚴禁急剎車

11.嚴禁坡道上掉頭或者急轉(zhuǎn)向

12.作業(yè)過程中按固定路線行駛，倒車必需觀查行駛路線是否安全

13.車輛有異樣情況則停止行車，嚴禁帶病行車

14.做好對XXX接班工作，完好填寫交接班記錄

15.合理運用車輛燈光、信號，過往道口、彎道做到一慢、二看、三通

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過

三、日常規(guī)檢查制度：

1、檢查叉車潤滑油、機油、液壓油、發(fā)動機冷卻油油量是否充足。

2、檢查輪胎氣壓是否正常，叉車制動是否牢靠，車輛轉(zhuǎn)向是否敏捷。

3、檢查叉車照明、喇叭能否正常運用。

4、檢查叉車發(fā)動機能否正常工作。

5、空氣濾清器每次交接班時清洗、吹掃。

6、叉車發(fā)動機在工作中要勤觀看水溫是否正常。

四、月修理保養(yǎng)制度（合力售后）

1、更換發(fā)動機潤滑油。

2、發(fā)動機XXX工作（更換機油濾清器、燃油濾清器、空氣濾清器）。

3、轉(zhuǎn)向機構(gòu)檢查。

4、離合器行程檢查。

5、制動行程檢查。

6、發(fā)動機加速性能檢查。

7、轉(zhuǎn)向機構(gòu)輪滑油加注。

五、年定期報檢制度：

每年向XXX市叉車裝備安全監(jiān)督檢驗研討院提交年度檢查申請，檢

驗中心派出檢驗員對叉車整車檢查、動力系檢驗、燈光電氣檢驗、傳動系

檢驗、行駛系檢驗、轉(zhuǎn)向系檢驗、制動系檢驗、工作裝置檢驗、專用機械檢

驗九項系統(tǒng)檢驗。假如檢驗不合格，依據(jù)檢驗員檢驗出的問題作出整改。

檢驗合格之后，賜予《廠內(nèi)機動車輛監(jiān)督檢驗報告》。

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六、叉車作業(yè)人員培訓考核制度：

1、叉車作業(yè)人員應(yīng)當接受與其所從事的叉車作業(yè)相應(yīng)的安全技術(shù)理論

培訓和實際操作培訓。

2、已經(jīng)取得職業(yè)高中、技工學校及中專以上學歷的畢業(yè)生從事與其所

學專業(yè)相應(yīng)的叉車作業(yè)，持學歷證明經(jīng)考核發(fā)證機關(guān)同意，可以免予相關(guān)

專業(yè)的培訓。

3、叉車作業(yè)操作證有效期為XXX年，在全國范圍內(nèi)有效。

4、叉車作業(yè)操作證遺失的，應(yīng)當向原考核發(fā)證機關(guān)提出書面申請，經(jīng)

原考核發(fā)證機關(guān)XXX同意后，予以補發(fā)。

5、叉車作業(yè)操作證每XXX年復審XXX次。叉車作業(yè)人員在叉車作

業(yè)操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種XXX年以上，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)

法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)同意，叉車

作業(yè)操作證的復審時間可以延長至每XXX年XXX次。

6、叉車作業(yè)操作證需要復審的，應(yīng)當在期滿前XXX日內(nèi)，由安全管

理員向原考核發(fā)證機關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)提出申請，并提交以

下材料：

（一）社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構(gòu)出具的健康證明；

（二）從事叉車作業(yè)的情況；

（三）安全培訓考試合格記錄。

7、叉車作業(yè)操作證有效期屆滿需要延期換證的，應(yīng)當根據(jù)前款的規(guī)定

申請延期復審。

8、叉車作業(yè)操作證申請復審或者延期復審前，叉車作業(yè)人員應(yīng)當參與

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必要的安全培訓并考試合格。

9、申請延期復審的，經(jīng)復審合格后，由考核發(fā)證機關(guān)重新頒發(fā)叉車作

業(yè)操作證。

10、再復審、延期復審仍不合格，或者未按期復審的，叉車作業(yè)操作證

失效。

七、意外事故和事故緊急救援措施及緊急救援演習制度：

1、為了有效、按時掌握叉車突發(fā)性意外事故所造成的危害，保障全體

職工在生產(chǎn)勞動過程中的安全，特制定救援預案。確定救援工作的主要負

責人，建立救援小組，一旦事故發(fā)生后，現(xiàn)場操作人員按時向救援工作主

要負責人稟報，負責人接到通知后第一時間趕到現(xiàn)場，快速作出確定，部

署救援措施，防止事故的.擴散惡化。

2、強化對操作人員和救援小組人員應(yīng)急事故處理學問的學習、操作技

能的培訓和應(yīng)急事故處理演習。

八、技術(shù)檔案管理制度：

1、檔案是生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的歷史真實記錄，它能反映整個活動的

歷史面貌。它不僅是對工作的總結(jié)，而且對今后發(fā)展也是有很重要的參考

價值。

2、檔案保管是指克服和限制損毀檔案的各種因素以延長檔案的壽命,

愛護檔案的完好和安全。

3、建立檔案管理人員崗位責任制。

4、檔案接收按各類檔案交接手續(xù)辦理。

5、以防為主，防治結(jié)合，重點在于防止人為的和自然的因素對檔案損

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毀。檔案庫房應(yīng)做到“七防”，即防盜、防火、防光、防潮、防塵、防有害生

物、防污染。

6、對受損和紙張老化，字跡消退的檔案，要按時修復和抄錄（復印）。

公司內(nèi)管理制度4

一、目的

為標準《XX報》的發(fā)放程序，確保發(fā)放質(zhì)量，特制定本制度。

二、適用范圍

物業(yè)總公司所屬各物業(yè)公司

三、職責

1、管理部（未設(shè)部的部門由經(jīng)理指定）為《卓達人報》發(fā)放與監(jiān)督的

歸口管理部門。

2、管理部主管負責《卓達人報》發(fā)放工作的詳細布置和檢查。

3、物業(yè)總公司服務(wù)品質(zhì)部負責行業(yè)部門寄發(fā)和所屬公司落實本制度的

監(jiān)查。

四、管理制度

1、各公司指定專人、專區(qū)負責發(fā)放，并做好登記。

2、各公司在接到通知后2日內(nèi)領(lǐng)取《卓達人報》，并在5日內(nèi)發(fā)送到

戶。

3、未經(jīng)物業(yè)總公司服務(wù)品質(zhì)部批準，不得任意設(shè)點發(fā)放；如需指定地

點發(fā)放時，需提前請示并通知住戶。

4、各公司依據(jù)規(guī)定數(shù)量領(lǐng)取《卓達人報》，且每次的發(fā)放率應(yīng)到達XX%,

住戶收報率不得低于XX%。

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五、檢查驗收

物業(yè)總公司服務(wù)品質(zhì)部不定期對各公司的發(fā)放情況進行抽查，收報率

低于95%的、，處以每次XXX元罰款；住戶收報率低于90%的，每次處以

200元罰款；對收報率連續(xù)三次低于95%的，對發(fā)報人予以辭退。

公司內(nèi)管理制度5

1.管理XXX

1.1為保障廠區(qū)交通運輸?shù)陌踩?，維護廠區(qū)交通秩序，防止交通事故，

企業(yè)門負責廠區(qū)交通安全管理工作，安全管理部門負責監(jiān)督檢查。

1.2廠內(nèi)機動車輛和非機動車輛必需遵守有關(guān)的交通規(guī)章，謹慎駕駛，

安全禮讓。

1.3在本廠廠區(qū)區(qū)域內(nèi)行駛的一切車輛，都要聽從門與門衛(wèi)人員的檢查。

2.信號、標志

2.1廠門和廠區(qū)的交通道路、彎道、單行道、交叉路口及禁止車輛停放

場所等，按規(guī)定并結(jié)合廠區(qū)詳細情況設(shè)置交通信號標志。

2.2因生產(chǎn)、運輸或施工而影響交通時，必需實行安全措施和明顯標志

如夜間設(shè)紅色信號燈,安全警告牌，臨時交通指揮等，保證車輛、行人安

全。

2.3廠區(qū)交通道路，夜間要有充足的照明；交叉處、彎道等要有明顯的

警告標志；廠門口宜設(shè)有車輛進出廠的標志、信號。

3.交通線路

3.1廠區(qū)交通道路沿線的車輛、部門嚴禁向廠區(qū)交通道路路面排放蒸汽、

煙霧、酸堿等有害物質(zhì)，冬季積聚的冰雪要按時消退。

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3.2嚴禁在廠區(qū)要道和消防通道上堆砌物資、裝備。禁止在路面上做阻

礙交通的作業(yè)。確因生產(chǎn)與其它運輸時需要，必需臨時占用或破土施工，

并經(jīng)門批準。

3.3交通道路兩側(cè)堆放的.物資，要離道邊XXm以上，堆放要堅固，跨

越通過機動車輛的道路拉設(shè)的繩架、管架等，其高度不得小于XXm。

4.車輛

4.1機動車輛的車況必需良好，由公安、XX部門定期檢審，經(jīng)檢審合

格后持證行駛。

4.2廠內(nèi)行駛的特種車輛（鏟車、電瓶車、叉車）車況要保持良好，每

年XX年檢，合格前方準駕駛。

4.3車輛職能管理部門，要建立車輛的保養(yǎng)修理制度，定期檢修，嚴格

車輛的質(zhì)量檢查，杜絕失檢和漏檢，凡不符合安全行駛條件的車輛不得運

用U

4.4自用的專用罐車不得任意改裝，檢修清洗必需按有關(guān)安全檢修規(guī)定

執(zhí)行。

4.5機動車輛駕駛員必需接受特地技術(shù)培訓，經(jīng)公安、XX部門考核檢

審發(fā)給駕駛執(zhí)照前方可駕駛。車輛押運員必需受特地技術(shù)培訓，經(jīng)公安、

XX部門考核檢審發(fā)給押運證前方可上崗。

4.6特種車輛駕駛員應(yīng)按特種作業(yè)人員培訓考核規(guī)定，經(jīng)特地訓練、考

核合格前方可駕駛。

4.7駕駛員必需認真執(zhí)行車輛駕駛規(guī)章和禁令，在通行道口轉(zhuǎn)彎時要顯

示信號。

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4.8廠內(nèi)行車限速規(guī)定

a、進出廠門及轉(zhuǎn)彎處XX公里/小時

b、廠內(nèi)直線路10~XX公里/小時

4.9各種車輛進出廠門必需減速，接受門衛(wèi)檢查。

4.10車輛行駛公司廠區(qū)內(nèi)和進出廠門時，不準超車或并列行駛，停車

靠邊，不得阻礙交通，聽從廠區(qū)管理人員和門衛(wèi)人員的指揮。

4.11車輛在公司廠區(qū)內(nèi)行駛，要安全禮讓，非機動車要讓機動車先行，

鏟車、叉車要讓汽車先行，不準阻攔，不準強行超越。

4.12車輛進入生產(chǎn)區(qū)必需佩戴阻火器，并限速XX公里/小時。

4.13車輛倒車必需減速并有人監(jiān)視、指揮或鳴號警告，并留意四周地

形及物品等情況。

4.14車輛必需停放在停車場內(nèi)，若要停放在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，必需經(jīng)安全管

理部門同意，但不得影響消防通道°

5.裝載運輸

5.1機動車和非機動車載物，必需按規(guī)定不準“超長、超寬、超高、超

重''。載物寬度不準超出車箱左右各20cm；載物高度從地面起不準超過XXm；

載物長度前后不準超過車身XXm,超出部分不準觸地，不準超過XX上核

定的載貨量。

5.2小型車輛裝載物規(guī)定：

載物寬度不準超出車廂左右各20cm,載物高度不準超出車身XXm,

長度不準超過車身XXm,不準觸地，不準超過XX上核定的載貨量。

5.3非機動車輛裝載物規(guī)定:

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531鏟車、叉車的載貨高度不準遮擋駕駛員視野，寬度左右不超過

10cm,長度不準超過車廂。

5.3.2三輪車的前長度、左右寬度不準超出車身20cm；手推車后長度不

準超5()cm,全長不超過XXm,高度XXm,載重不超5()()kg,不許兩車共

載一物。

5.4貨運機動車不準入、貨混載。除駕駛室和廂內(nèi)可乘坐額定的人員外,

其它部位不準載人。

5.5叉車除駕駛員外不得載人，若發(fā)現(xiàn)載人，對駕駛員以及責任人作出

相應(yīng)處理。

6.其它交通事項

6.1摩托、輕騎、助動車、電瓶車，嚴禁進入廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)域，并按規(guī)定

指定地點存放。三輪車不準被機動車牽引，車輛轉(zhuǎn)彎前必需慢行，并伸手

表示，不準突然猛拐°

6.2廠內(nèi)行人靠路邊行走，不得多人在道路上并排行走，也不準突然橫

穿道路。行人行走時留意腳下有無溝、坑、井，頭頂上部有無管線、架子、

電纜、電線等障礙物，嚴禁在重物下穿行。

6.3嚴禁行人對行駛車輛強行攔車、爬車。不準在停車的車廂上下乘坐、

休息或通行。

6.4自行車、助動車、輕騎、摩托進入公司大門必需嚴格遵守有關(guān)交通

警示標志的規(guī)定(如下車推行)。工廠區(qū)域內(nèi)不得帶人，不準雙手離把，不

準相互追逐。

6.5嚴禁在工廠廠區(qū)道路上訓練學習駕駛摩托車、輕騎、助動車和自行

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車。

公司內(nèi)管理制度6

一、機構(gòu)設(shè)置與職能

本公司建立總經(jīng)理，下設(shè)三個部門，業(yè)務(wù)部、財務(wù)部和綜合辦。

（一）總經(jīng)理根據(jù)公司章程規(guī)定的履行職責。

（二）業(yè)務(wù)部職能與直接責任

部門職能：負責公司日常的業(yè)務(wù)管理工作；公司業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)

管理詳細制度的擬訂和實施；進行市場、客戶的信息搜集、整理。

直接責任：

1、負責對當物進行鑒定、評估、保管，支付當金；

2、負責制定《評估標準書》；

3、負責開發(fā)新業(yè)務(wù)及制定相關(guān)管理制度；

4、負責與典當業(yè)務(wù)所觸及的相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)工作；

5、負責公司的業(yè)務(wù)技能培訓；

6、負責公司業(yè)務(wù)資料的管理工作。

（三）財務(wù)部職能與直接責任

部門職能：負責公司日常的財務(wù)管理工作及典當業(yè)務(wù)的事后監(jiān)督工作。

直接責任：

1、負責公司財務(wù)管理的各項規(guī)章制度的編寫、完善和執(zhí)行；

2、負責編制公司的年度財務(wù)預算、決算方案；

3、負責編制財務(wù)計劃，定期分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務(wù)

紀律;

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4、會同有關(guān)部門，定期分析公司的經(jīng)營情況及財務(wù)狀況，促進公司取

得較好的經(jīng)濟效益；

5、負責公司與工商、財政、稅收、銀行等部門之間的協(xié)調(diào)工作；

6、負責公司全部資金的籌集、調(diào)度、掌握、運用；

7、定期對公司的存貨、固定資產(chǎn)、低值易耗品進行清查盤點，確保公

司資產(chǎn)的安全、完好；

8、負責公司現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券的保管，會計憑證的編制、審核與

保管，會計賬冊的登記、處理與保管；

9、負責對公司典當業(yè)務(wù)的事后監(jiān)督工作；

10、負責辦理公司的.各項納稅事宜；

11、負責編制統(tǒng)計表，并報送相關(guān)主管部門。

（四）綜合辦職能與直接責任

部門職能：負責公司日常辦公事務(wù)的管理工作；負責公司的安全保衛(wèi)

工作；制定公司考勤制度、車輛管理制度并組織實施；負責建立公司信息

管理系統(tǒng)。

直接責任：

1、負責對辦公場所管理；

2、負責辦公用品的購置和管理；

3、負責制定安全制度，管理安全防范設(shè)備；

4、負責制定考勤制度、車輛管理等制度；

5、負責與公安部門的協(xié)調(diào)工作；

6、負貢公司的檔案管理工作；

17

7、總經(jīng)理交辦的其他工作。

二、庫房管理

（一）庫房管理工作由專人負責，工作人員應(yīng)忠于職守，遵紀守法，廉

潔奉公，時辰保持高度的警惕性和責任感。

（二）倉庫保持干凈，物品擺放穩(wěn)妥、有序，活當、絕當物品分架（柜、

箱）存放，標簽拴掛、粘貼堅固，簽章清晰，內(nèi)容齊全，字跡工整。

（三）物品出入庫須雙人在場，入庫、出庫手續(xù)當場辦理，齊全、標

準，不得以任何理由先出（入）庫后補辦手續(xù)。

（四）庫房施行雙人管理，兩把庫匙雙線分管。堅持雙人開庫閉庫制

度，作業(yè)時同進同出，相互監(jiān)督、相互協(xié)作。下班時警報器要布防，并確認

上鎖。

（六）庫內(nèi)肯定禁煙、禁明火，禁止運用照明燈具和報警器以外的任

何用電設(shè)備。庫內(nèi)嚴禁存放易燃易爆物品或與業(yè)務(wù)無關(guān)的物品“

（七）庫存物品設(shè)專薄逐次序時登記，妥當保管出入庫票據(jù)，按期進

行票物核對、帳物核對、帳票核對，月末與財務(wù)和業(yè)務(wù)部門共同點庫對帳。

（八）物品入庫出庫應(yīng)嚴格把關(guān)，不出紙漏。質(zhì)押品入庫時，認真查點

核對，做到有單有物。入庫后，應(yīng)按挨次放入，不得任意散放，非經(jīng)有權(quán)人

批準不得任意出借、拆看。質(zhì)押品取贖時，嚴格核對當票與質(zhì)押品袋上所

填內(nèi)容是否相符，手續(xù)是否齊全。

三、重要空白票據(jù)管理

（一）典當行重要空白憑證主要有當票、續(xù)當憑證、銀行支票（轉(zhuǎn)帳支

票、現(xiàn)金支票）以及抵押、質(zhì)押物的憑證。

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（二）重要空白憑證指定專人負責管理，并建立保管登記簿，照實登

記入庫、領(lǐng)用、運用情況。

（三）領(lǐng)用重要空白憑證時，應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)，按時登記，并記載起訖

號碼。領(lǐng)用人要在登記簿上簽收。

（四）經(jīng)辦人員簽發(fā)重要空白憑證時，應(yīng)進行銷號掌握。填錯的重要

空白憑證，加蓋“作廢”戳記后作有關(guān)科目傳票的附件。

（五）重要空白憑證要定期進行帳實核對。

（六）重要空白憑證發(fā)生損毀、喪失、被盜的，專管員或經(jīng)辦人員要按

時上報公司負責人，并按有關(guān)規(guī)定處理。未按時上報的，則追究當事人的

責任。

四、報表編制與報送管理

（一）根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，真實記錄并全面反映其業(yè)務(wù)活動和財務(wù)狀

況，編制月度報表和年度報表，按要求向省級商務(wù)主管部門及所在地設(shè)區(qū)

的市（地）級商務(wù)主管部門報送。

（二）根據(jù)省經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于做好典當行經(jīng)營情況監(jiān)管調(diào)查的通知》（閩

經(jīng)貿(mào)函綜合[X]273號）要求，編制季度《福建典當行經(jīng)營情況監(jiān)管調(diào)查表》

（三）財務(wù)部應(yīng)于每季度后10日內(nèi)將《福建典當行經(jīng)營情況監(jiān)管調(diào)查

表》報送當?shù)卦O(shè)區(qū)市經(jīng)貿(mào)委監(jiān)管部門。

五、員工行為標準管理

（一）全體員工要堅固樹立熱忱為客戶服務(wù)，認真對客戶負責的思想

和“服務(wù)促業(yè)務(wù)，服務(wù)出效益”的觀念。強化學習，努力創(chuàng)立一支素養(yǎng)高、業(yè)

務(wù)精，具有良好職業(yè)道德和文明禮貌的員工隊伍，塑造優(yōu)秀的企業(yè)形象，

19

建立良好的社會名譽。

（二）服務(wù)用語標準：在辦理業(yè)務(wù)過程中要語言文雅、禮貌，在工作中

提倡運用一般話，在辦公和營業(yè)場所須保持清靜、和諧，不行大聲說話，

高聲喧嘩。任何情況下不得與客戶吵架，謾罵。

（三）服務(wù)質(zhì)量標準：客戶臨柜時，員工應(yīng)微笑迎接，主動招呼“您好工

當遇到客戶詢問，應(yīng)主動招呼，并具體賜予說明，做到多問不煩不燥。遇

到客戶對工作提出建議或批判時.，應(yīng)虛心懇切且站立服務(wù)。認真負責，按

章操作，熟識業(yè)務(wù)，杜絕過失，正確收付現(xiàn)金，計算利息，保證錢幣，當物

真實，為客戶保密。

（四）勞動紀律標準：員工要按時上班，不遲到、不早退，有事須辦理

請假手續(xù)，不得擅自代班代崗。營業(yè)時間，不準帶著無關(guān)人員進人營業(yè)柜

臺內(nèi)。員工上班應(yīng)著裝干凈、服裝潔凈得體。

六、安全保衛(wèi)管理

（一）依據(jù)公司的要求，按規(guī)定的保安工程做好安全防范工作，周密

細致地為公司安全服務(wù)。

（二）依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，做好防盜、防爆等工作。

（三）嚴格執(zhí)行驗證制度，防止示經(jīng)答應(yīng)的外來人員進入辦公區(qū)。

（四）在開展業(yè)務(wù)時如發(fā)現(xiàn)可疑物品、可疑人員或者公安機關(guān)通報協(xié)

查的人員或贓物，應(yīng)當產(chǎn)即向公安機關(guān)報告。

（五）遵紀守法，堅守崗位，認真做好上崗執(zhí)勤、守夜、護衛(wèi)、巡邏、

檢查等工作，預防發(fā)生治安案件。

（A）保障當戶生命財產(chǎn)安全，如有異樣按時處理或報告上級,

20

（七）執(zhí)行交接班制度，做好交接班記表。

（八）執(zhí)照公司有關(guān)現(xiàn)金提送規(guī)定，實行措施，保證押送的安全。

（九）重大和突發(fā)性大事，按時向領(lǐng)導報告、請示并實行必要的應(yīng)急

措施，維持秩序，愛護好現(xiàn)場，協(xié)作有關(guān)方面做好工作。

（十）公安人員到公司執(zhí)行公務(wù)，應(yīng)當予以幫助。

公司內(nèi)管理制度7

為維護保養(yǎng)好公司機動裝備正常良好運行，以保障生產(chǎn)運行需要，創(chuàng)

立一個安全和諧的工作環(huán)境。特要求公司的機動車駕駛員遵照以下管理制

度。

一、全部車輛要做到定車定員運用。

不得任意動用別人車輛。如有特出情況是，必需經(jīng)請示公司有關(guān)領(lǐng)導

得到批準前方可運用。

二、操作人員要求和安全操作規(guī)程：

1.操作人員應(yīng)有操作證方可操作

2.嚴格按操作規(guī)程作業(yè)

3.車輛作業(yè)前確認安全裝置牢靠XX車輛例行檢查要認真

5.作業(yè)前要認真觀看作業(yè)環(huán)境，保證安全操作空間及場地

6.協(xié)作庫管員，做好質(zhì)量掌握XX人離機，車輛要熄火并帶走鑰匙

7.掌握車速，空、重載選用不同的車速，嚴禁超速行駛

8.作業(yè)中要隨時了解機械運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題按時修理

9.鏟貨（夾貨）要對中，做到慢起、輕放、嚴禁急剎車

10.嚴禁坡道上掉頭或者急轉(zhuǎn)向

21

11.作業(yè)過程中按固定路線行駛，倒車必需觀查行駛路線是否安全XX

車輛有異樣情況則停止行車，嚴禁帶病行車

12.做好對XX接班工作，完好填寫交接班記錄

13.合理運用車輛燈光、信號，過往道口、彎道做到一慢、二看、三通

過

三、日常規(guī)檢查制度：

1、檢查叉車潤滑油、機油、液壓油、發(fā)動機冷卻油油量是否充足。

2、檢查輪胎氣壓是否正常，叉車制動是否牢靠，車輛轉(zhuǎn)向是否敏捷。

3、檢查叉車照明、喇叭能否正常運用。

4、檢查叉車發(fā)動機能否正常工作。

5、空氣濾清器每次交接班時清洗、吹掃。

6、叉車發(fā)動機在工作中要勤觀看水溫是否正常。

四、月修理保養(yǎng)制度（合力售后）

1、更換發(fā)動機潤滑油。

2、發(fā)動機XX工作（更換機油濾清器、燃油濾清器、空氣濾清器）。

3、轉(zhuǎn)向機構(gòu)檢查。

4、離合器行程檢查。

5、制動行程檢查。

6、發(fā)動機加速性能檢查。

7、轉(zhuǎn)向機構(gòu)輪滑油加注。

五、年定期報檢制度：

每年向XX市叉車裝備安全監(jiān)督檢驗研討院提交年度檢查申請，檢驗

22

中心派出檢驗員對叉車整車檢查、動力系檢驗、燈光電氣檢驗、傳動系檢

驗、行駛系檢驗、轉(zhuǎn)向系檢驗、制動系檢驗、工作裝置檢驗、專用機械檢驗

九項系統(tǒng)檢驗。假如檢驗不合格，依據(jù)檢驗員檢驗出的問題作出整改。檢

驗合格之后，賜予《廠內(nèi)機動車輛監(jiān)督檢驗報告》。

六、叉車作業(yè)人員培訓考核制度：

1、叉車作業(yè)人員應(yīng)當接受與其所從事的叉車作業(yè)相應(yīng)的安全技術(shù)理論

培訓和實際操作培訓。

2、已經(jīng)取得職業(yè)高中、技工學校及中專以上學歷的畢業(yè)生從事與其所

學專業(yè)相應(yīng)的叉車作業(yè)，持學歷證明經(jīng)考核發(fā)證機關(guān)同意，可以免予相關(guān)

專業(yè)的培訓。

3、叉車作業(yè)操作證有效期為XX年，在全國范圍內(nèi)有效。

4、叉車作業(yè)操作證遺失的，應(yīng)當向原考核發(fā)證機關(guān)提出書面申請，經(jīng)

原考核發(fā)證機關(guān)XX同意后，予以補發(fā)“

5、叉車作業(yè)操作證每XX年復審XX次。叉車作業(yè)人員在叉車作業(yè)操

作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種XX年以上，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律

法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)同意，叉車作業(yè)

操作證的復審時間可以延長至每XX年XX次。

6、叉車作業(yè)操作證需要復審的，應(yīng)當在期滿前XX日內(nèi)，由安全管理

員向原考核發(fā)證機關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)提出申請，并提交以下

材料：

（一）社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構(gòu)出具的健康證明；

（二）從事叉車作業(yè)的.情況；

23

（三）安全培訓考試合格記錄。

7、叉車作業(yè)操作證有效期屆滿需要延期換證的，應(yīng)當根據(jù)前款的規(guī)定

申請延期復審。

8、叉車作業(yè)操作證申請復審或者延期復審前，叉車作業(yè)人員應(yīng)當參與

必要的安全培訓并考試合格。

9、申請延期復審的，經(jīng)復審合格后，由考核發(fā)證機關(guān)重新頒發(fā)叉車作

業(yè)操作證。

10、再復審、延期復審仍不合格，或者未按期復審的，叉車作業(yè)操作證

失效。

七、意外事故和事故緊急救援措施及緊急救援演習制度：

1、為了有效、按時掌握叉車突發(fā)性意外事故所造成的危害，保障全體

職工在生產(chǎn)勞動過程中的安全，特制定救援預案。確定救援工作的主要負

責人，建立救援小組，一旦事故發(fā)生后，現(xiàn)場操作人員按時向救援工作主

要負責人稟報，負責人接到通知后第一時間趕到現(xiàn)場，快速作出確定，部

署救援措施，防止事故的擴散惡化。

2、強化對操作人員和救援小組人員應(yīng)急事故處理學問的學習、操作技

能的培訓和應(yīng)急事故處理演習。

八、技術(shù)檔案管理制度：

1、檔案是生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的歷史真實記錄，它能反映整個活動的

歷史面貌。它不僅是對工作的總結(jié)，而且對今后發(fā)展也是有很重要的參考

價值。

2、檔案保管是指克服和限制損毀檔案的各種因素以延長檔案的壽命,

24

愛護檔案的完好和安全。

3、建立檔案管理人員崗位責任制。

4、檔案接收按各類檔案交接手續(xù)辦理。

5、以防為主，防治結(jié)合，重點在于防止人為的和自然的因素對檔案損

毀。檔案庫房應(yīng)做到“七防”，即防盜、防火、防光、防潮、防塵、防有害生

物、防污染。

6、對受損和紙張老化，字跡消退的檔案，要按時修復和抄錄（復?。?。

公司內(nèi)管理制度8

一、目的

為了標準進入廠區(qū)內(nèi)各類機動車輛的安全行駛，確保廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)安全

和員工生命安全，防止火災(zāi)、爆炸事故的，發(fā)生，制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于進入廠區(qū)內(nèi)的全部車輛及廠內(nèi)運輸車輛U

三、職責

13.1安環(huán)部屬于公司內(nèi)交通安全管理歸口部門，全面負責公司內(nèi)交通

安全管理。

3.2門衛(wèi)負責對入公司車輛進行安全告知。

四、入公司車輛安全規(guī)定

4.1機動車輛駕駛員和職工必需嚴格遵守國家《城市、大路交通規(guī)章》。

4.2各級領(lǐng)導和公司內(nèi)職工，本公司或外單位入公司車輛都必需貫徹執(zhí)

行、自覺遵守公司內(nèi)交通安全規(guī)定。

4.3駕駛員應(yīng)精力集中，嚴禁違章作業(yè)，行車進入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙。

25

4.4無阻火器車輛不準駛?cè)肷a(chǎn)區(qū)。

4.5公司區(qū)內(nèi)行車速度不大于55公里〃小時，公司門和危險場所不大于

55公里〃小時。車輛應(yīng)在中心道上行使，嚴禁與生產(chǎn)系統(tǒng)裝備管道接觸。

4.6嚴禁在道路、車間、交叉路口上停留車輛。

4.7車輛通過公司門口、彎拐時，應(yīng)顯示信號，要做到“一慢、二看、三

通過”，留意觀看。

4.8行人靠道路右側(cè)行走，嚴禁與汽車及其它車輛搶道。

4.9除公司辦公用車、員工駕乘汽車、運輸貨物車輛外，其他任何車輛

不準進入公司。

4.10道路上不準堆放物件，隨時保持暢通。

4.11公司內(nèi)的一切交通標志和安全設(shè)備，任何人不得損壞或搬動。

4.12機動車輛行車禁令：

4.12.1嚴禁無證開車°

4.12.2嚴禁酒后開車。

4.12.3嚴禁超速開車。

4.12.4嚴禁空擋溜車。

4.12.5嚴禁裝備帶病運行。

4.12.6嚴禁不戴阻火器進入生產(chǎn)區(qū)。

4.13凡發(fā)生交通事故應(yīng)保存現(xiàn)場，對負傷人員按時搶救，并立刻報告

主管部門前往調(diào)查處理。

4.14公司內(nèi)交通辦公室負責全面管理、檢查。

公司內(nèi)管理制度9

26

1.0目的

1.1為進一步推動公司企業(yè)文化建設(shè)，強化企業(yè)文化宣貫渠道建設(shè)，保

證公司內(nèi)刊《XX物業(yè)人》運作的標準性和可延續(xù)性，特制定本制度。

1.2公司品質(zhì)部下設(shè)《XX物業(yè)人》編輯部，負責內(nèi)刊《XX物業(yè)人》的

編輯、出版、發(fā)行等各項工作，并對通訊員進行管理。

1.3本制度所稱通訊員是指就職于集團物.業(yè)各單位，經(jīng)各工程提出和公

司批準，負責所在單位新聞信息采編任務(wù)，定期向編輯部供稿的人員。

2.0內(nèi)刊工作目標

2.1成為企業(yè)文化宣貫的重要渠道、形式之一，和企業(yè)文化建設(shè)互為依

托、互相促進，發(fā)揮文化浸透的力量作用。

2.2見證XX物業(yè)歷程，向相關(guān)各政府部門、各同行、及社會公眾反映

并傳播XX物業(yè)文化，內(nèi)聚人心、外塑形象。

2.3成為員工之間、員工與公司管理團隊之間溝通的渠道之一，擔當上

情下達，下情上達作用；深化宣傳公司的重大決策、制度、先進的企業(yè)文

化；揭示經(jīng)營管理過程中阻礙發(fā)展的因素、現(xiàn)象和根源；切實反映員工的

心聲、建議和看法，把握正確的言論導向，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展、管理全局

服務(wù)。

2.4公司交代的其它目標。

3.()編輯部章程

3.1編輯部是公司內(nèi)刊的詳細辦事機構(gòu)，全部組成人員為兼職形式，不

單獨編制。

3.2編輯部設(shè)執(zhí)行主編一名，副主編三名，責任編輯一名，另設(shè)通訊員

27

若干。

3.3編輯部的任務(wù)是：宣傳并做好組稿工作；對各類來稿做好收稿、審

稿、選稿、編輯、排版、校對等業(yè)務(wù)工作；組織好出版、發(fā)行、回訪及通訊

員管理工作；跟其它企業(yè)內(nèi)刊建立聯(lián)系和溝通。

3.4編輯部定期進行會議，建立通訊員網(wǎng)絡(luò)，依據(jù)內(nèi)刊宗旨和方針，制

定內(nèi)刊的總體規(guī)劃、年度計劃、單期計劃，按計劃出版刊物。

3.5《XX物業(yè)人》為雙月刊，8日出版，每期四開四版，依據(jù)特別需要，

可臨時出版特刊和增刊。

3.6編輯部成員工作職責：

3.6.1執(zhí)行主編：負責編輯部工作的重大決策決斷。

3.6.2副主編：負責編輯部工作計劃、措施的制定與執(zhí)行，全面負責每

月按時保質(zhì)保量完成企業(yè)內(nèi)刊的編輯、出版、印刷、郵發(fā)、回訪等工作。并

按企、lk文化建設(shè)框架做好內(nèi)刊新聞報道的策劃工作。

3.6.3責任編輯：依據(jù)執(zhí)行主編要求，負責組織稿件來源，按版面要求

有重點、有目的地組織通訊員進行采訪并按時編稿；負責內(nèi)刊的版面策劃

設(shè)計、美工、排版、圖片處理等工作；負責內(nèi)刊的校對、出版、發(fā)行工作；

負責執(zhí)行編輯部工作指令。

3.6.4通訊員的工作職責詳見第五章通訊員的管理

4.0內(nèi)刊工作流程

4.1責編于內(nèi)刊發(fā)行當月10號前制定好下一期內(nèi)刊運作方案，由主編

確定。

4.2責編于出刊雙月25日前組織通訊員例會，商量及確定各稿件布置

28

和交稿時間，搜集員工和內(nèi)刊改進看法。

4.3責編負責向各部門邀稿，圖片搜集。并組版，確定版次和各個版面

的內(nèi)容(稿件、圖片和標題)。

4.4出刊前15個工作日，責編負責，排版，出小樣。

4.5出刊前1()個工作日，主編審核小樣，責編協(xié)作修改并校稿，由總

編定稿簽字。

4.6出刊月6號前印刷好。

4.7出刊月8號前完成發(fā)放工作。

4.8出刊月25日前完成回訪，員工和內(nèi)刊改進看法搜集工作。

4.9出刊月25日起全面開展下一期刊物準備工作。

5.()通訊員的管理

5.1通訊員工作的指導原則

遵循企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)內(nèi)刊的宣傳工作規(guī)律，按時、精確、全面地

宣傳所在公司的工作成果，擴大社會影響，樹立公司的良好形象，把《XX

物業(yè)人》辦成具有可讀性、信息性、熏陶性的企業(yè)內(nèi)刊，為企業(yè)文化建設(shè)

及公司的管理、發(fā)展服務(wù)。

5.2通訊員的根本條件

5.2.1具有良好的政治思想素養(yǎng)，具有較強的政治和新聞敏感性。

522熱愛新聞報道及宣傳工作，熟識所在公司(部門)業(yè)務(wù)，了解行

業(yè)動態(tài)，擅長捕獲新聞信息。

523具有肯定的文字寫作水平、采編力量或攝影等技能。

5.2.4具有腳踏實地、認真負責的工作看法、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和要強的

29

學習力量。

525具有很好的團隊精神和溝通力量、塞長思索、勤于思索。

5.3通訊員的職責

5.3.1通訊員由各工程負責人任命，受編輯部托付統(tǒng)管，負責所在（工

程）單位的新聞信息采編工作，每月按規(guī)定向編輯部供稿。

5.3.2通訊員負有信息上傳下達的職責，以內(nèi)刊為載體，營造有利于集

團發(fā)展的言論環(huán)境。通訊員以書面形式向編輯部反映各項工作中存在的問

題，或是需要上級單位幫助解決的問題，編輯部視實際情況或刊登于內(nèi)刊，

或直接轉(zhuǎn)呈上級領(lǐng)導。

5.3.3圍繞公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和當期企業(yè)內(nèi)刊的版次布置，宣傳所

在單位（部門）各項工作發(fā)展、成果，先進人物事跡。

5.3.4通訊員要把握好新聞的時效性，按時搜集整理所在單位（部門）

的新聞線索，按時做好采編工作或上報編輯部°根據(jù)編輯部的工作布置，

完成所在單位（部門）或所負責欄目的稿件采寫工作。

5.3.5通訊員除了自己撰寫稿件外，還應(yīng)帶動、指導、幫忙本單位（部

門）愛好寫作的員工主動撰寫稿件（包括副刊非新聞類稿件），并針對《XX

物業(yè)人》設(shè)置欄目主動投稿，同時做好本單位（部門）員工的稿件搜集和

報送工作。通訊員可以代表編輯部向所在單位其員工約稿。原則上，通訊

員每月至少向編輯部提供二篇新聞類稿件，因特別原因不能提交的，應(yīng)向

編輯部說明。

5.3.6通訊員是各單位的宣傳骨干，在上級單位的指導下，應(yīng)當主動協(xié)

作所在單位的文化宣傳工作。主動協(xié)作《XX物業(yè)人》執(zhí)行主編、責編完成

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對所在公司（部門）的采訪報道任務(wù)。

5.3.7按要求參與編緝部組織的通訊員開展業(yè)務(wù)培訓活動。

5.3.8幫助編輯部做好《XX物業(yè)人》發(fā)放、回訪工作，搜集關(guān)于改進

企業(yè)文化建設(shè)工作、企業(yè)內(nèi)刊宣傳工作的看法、建議并按時向編輯部反應(yīng)。

看法、建議既可以是對內(nèi)刊發(fā)表的某篇文章或某一方面報道的詳細反映，

也可以是對內(nèi)刊內(nèi)容、版面、欄目設(shè)置等各方面工作的看法、建議和要求。

5.3.9遵守企業(yè)文化建設(shè)和內(nèi)刊編輯管理制度、聽從編輯部的業(yè)務(wù)管理。

5.4通訊員產(chǎn)生方法

5.4.1通訊員人選由員工自薦或部門提名，經(jīng)所在工程負責人同意，各

單位依據(jù)實際情況，至少配備1名通訊員。

5.4.2通訊員需先通過編輯部培訓后，方可開展工作。

5.5通訊員的權(quán)利與待遇

551通訊員受編輯部托付，在所在單位內(nèi)部進行新聞采訪和專題調(diào)查,

在恰當范圍內(nèi)，可以要求所在單位相關(guān)部門提供幫助和支持。

552通訊員可參與編輯部組織的業(yè)務(wù)培訓和組織的各類活動。

5.5.3同等條件下，通訊員稿件優(yōu)先刊用，并署名通訊員XXX、對于

特別優(yōu)秀的稿件編輯部可向外刊推舉發(fā)表。

5.6通訊員的嘉獎

編輯部在年底對各工程宣傳工作進行考評，對工作主動、成果突出的

單位及通訊員予以表彰、嘉獎（占總?cè)藬?shù)的30%,主要以投稿、刊稿數(shù)量

和質(zhì)量將作為評比優(yōu)秀通訊員的標準），表現(xiàn)優(yōu)秀的通訊員可以受聘為編

輯部記者，特別優(yōu)秀者可作為企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)內(nèi)刊工作儲藏人才。

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5.7通訊員的懲處

5.7.1通訊員若連續(xù)兩個月未向編輯部提供稿件和信息，編輯部將通知

本人，若一月后仍無稿件投放，編輯部將取消其通訊員資格，并通報所在

工程（部門），由所在工程（部門）報編輯部同意后增補人選。

5.7.2通訊員要堅持新聞的真實性原則，對提供的稿件或新聞線索的真

實性、精確性負責；通訊員每月上報的新聞稿件必需經(jīng)所在部門負責人批

閱同意后，方可報送編輯部。

5.8通訊員日常管理

5.8.1各工程（部門）是通訊員的，歸口管理部門，工程負責人有義務(wù)催

促指導通訊員工作，并將通訊員的通訊工作作為其績效考核指標之一。

5.8.2編輯部建立通訊員檔案。編輯部每季度將依據(jù)通訊員來稿情況進

行綜合考評，公布發(fā)稿數(shù)量，并抄送各單位負責人。

5.8.3通訊員因工作調(diào)動、離職或其他原因不能連續(xù)擔任通訊工作的，

由所在部門報編輯部同意后另行補充人選。

5.8.4未被聘為通訊員的員工向編輯部供稿的數(shù)量和質(zhì)量是編輯部對通

訊員、所在工程（部門）企業(yè)文化建設(shè)和文化宣傳工作考評內(nèi)容之一；對

表現(xiàn)突出的員工，編輯部將建議所在工程（部門）將其增補為通訊員。

6.0稿件的管理

6.1新聞源（稿件圖片的搜集）

6.1.1公司本部會議新聞由品質(zhì)專員負責采寫和圖片拍攝。

6.1.2公司各部門新聞，由所在部門負責人事前報編輯部，由主編布置

人員采訪。

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6.1.3各所屬工程（部門）新聞原則上由各通訊員采寫和拍攝圖片，特

別重大的活動可事前報編輯部，由主編布置人員采訪。

6.1.4原則上各工程（部門）的通訊員在刊物出刊前15個工作日將所

在工程（部門）的新聞稿件和編輯部布置的專題報道稿件報送執(zhí)行主編處，

特別重大的新聞也必需在截稿日前上交。

6.1.5各所屬工程的通訊員來稿必需將有所在部門審核人簽字的原稿一

并報送或傳真至編輯部。原則上通訊員報送的稿件必需提供有所在部門審

核人簽字的原稿和電子版。

6.1.6公司其他員工來稿可以直接投遞到稿箱內(nèi)，各所屬公司員工來稿

直接交到所在工程通訊員處。運用筆名者請注明工作單位、真實姓名、聯(lián)

系電話等內(nèi)容，以便按時發(fā)放稿酬。

6.2稿件、圖片的審核與管理

6.2.1各部門負責人負責對通訊員上報新聞稿件進行初審，觸及工程發(fā)

展和財務(wù)數(shù)據(jù)的須同時經(jīng)過所在部門工程和財務(wù)負責人一并簽字同意前方

可以報送編輯部。特別情況在征得所在部門負責人或主編同意前方可刊發(fā)。

（通訊員反映各項工作中存在問題的書面材料可不經(jīng)過審核直接交編輯

部）。

6.2.2編輯部主編對稿件進行終審，仍有疑問的稿件，經(jīng)請示總經(jīng)理同

意前方可以刊發(fā)；全部稿件均需經(jīng)主編批閱同意前方