內(nèi)部管理制度（12篇）

內(nèi)部管理制度（精選12篇）

發(fā)布時間:2022-10-17

內(nèi)部管理制度（精選12篇）

內(nèi)部管理制度篇1

公司管理制度之考勤制度

一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本

制度。

二、公司員工務(wù)必自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不

早退，工作時光不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部

門負(fù)責(zé)人同意。

三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間

值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會

議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作

需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報分管領(lǐng)

導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），

由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上

的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時光開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；

超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按

早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。

六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資；

累計達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計達(dá)5次以上

10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資；累計達(dá)10次以上者，扣發(fā)

當(dāng)月的基本工資。

七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金；每月

累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一

次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資

和獎金，并給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本

工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分；每月累計曠工3天

以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，第二個月

起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予

以辭退。

八、工作時光禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。

如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計2次的，按曠工2天處理;

當(dāng)月累計3次的，按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊活動,

如有事請假的，務(wù)必提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時光內(nèi)未到

或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準(zhǔn)

擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，務(wù)

必憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假

期間只發(fā)給基本工資。

十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每

一天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的，每個補(bǔ)助10元;節(jié)日值班每一天

補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn)，，直班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視

為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者，按本制度第五條、

第六條規(guī)定處理。

十二、員工的考勤狀況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門

負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹

袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處

罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消

本年度先進(jìn)個人的評比資格。

內(nèi)部管理制度篇2

一、總則

第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管

理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時工除外）。本制

度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風(fēng)險收入。

二、工資結(jié)構(gòu)

第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

第四條工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、

工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。

第五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確

定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。

第六條績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績

確定的、不固定的工資報酬，每月調(diào)整一次?？冃ЧべY在工資總額中

占0-60%o

第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審

批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進(jìn)行考核，確定績效工資發(fā)放比

例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

第八條員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、

借款、罰款等）、代扣社會保險費、代扣通訊費等。

三、工資系列

第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項

目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。

第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、

物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。

第十二條項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。

第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生

產(chǎn)工作的員工。

第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員（各項目部銷售人

員可參照執(zhí)行）。

內(nèi)部管理制度篇3

1、公司用工實行勞動合同制，崗位實行聘任制?？偨?jīng)理由董

事會聘任。副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理由總經(jīng)理聘任。員工經(jīng)

部門經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任。

2、新聘員工實行先試用后錄用的原則，試用期最長為三個月，

試用期內(nèi)，經(jīng)考試、考核合格者可正式錄用，雙方根據(jù)《中華人民共

和國勞動法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及公司依法制訂的各項規(guī)

獎勵100—500元；

3、工作中任勞任怨，卻遭他人無理排擠、打擊，但為了公司的

利益，而不計較個人得失的，獎勵200元；

4、發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為，敢于指正和揭發(fā)的，獎勵

200元；

5、一年中，連續(xù)5次獲獎勵，年終再次給予5次獎勵的總和。

懲罰制度

1、對公司不忠實，謊報情況及散布流言蜚語的，予以除名。

2、對公司及公司的職工（包括管理者）的缺點及錯誤不能正面提

出而私下進(jìn)行議論的，解聘，情節(jié)嚴(yán)重者予以除名；

3、私做交易而謀求非法收入的，予以除名。

4、由于對公司職能部門及有關(guān)人員在行使權(quán)力時不能理解又不

通過正常渠道申訴，或由于其它任何原因而消極怠工的，予以除名。

5、對客戶的疑問不解釋、不解答、不落實的，罰款20—100元/

次;對上級布置的任務(wù)不按時完成而又不能說明原因的，罰款20—100

元/次。

6、有意怠慢工作或工作不努力的，解聘;未能完全履行自己的職

責(zé)的、發(fā)現(xiàn)公司財物受損、丟失而不管不問的，解聘。

7、應(yīng)急情況離開，未交接好自己手頭工作而又沒向公司匯報的，

罰款20元/次。應(yīng)急請假、正常請假及正常調(diào)休，在自己安排的天數(shù)

內(nèi)，不能如期回公司又未補(bǔ)辦手續(xù)的，視同擅自離崗，罰款20元一

100元/次。

8、工作時談?wù)撆c公司無關(guān)的話題、說風(fēng)涼話及冷言冷語的，罰

款20元―100元/次。

9、管理人員如采用正確的手段指出自己的缺點、錯誤及對自己

提出批評的，職工采取不理智的態(tài)度，泄私憤或打擊報復(fù)的罰款50

元一200元/次，并免職同時解聘，情節(jié)嚴(yán)重者予以除名。

10、在匯報工作時報喜不報憂，對同事及上級進(jìn)行隱瞞的，解聘

11、不服從工作安排，拒不執(zhí)行的，予以除名。

考勤制度

1、公司員工必須嚴(yán)格遵守作息時間，按時上下班，不得遲到、

早退和曠工。

2、公司執(zhí)行國家規(guī)定和企業(yè)實際相結(jié)合的作息制度，每日正常

工作不超過8小時。

3、上下班按部門認(rèn)真填寫考勤記錄，實行上班簽到、下班簽出

制度。上、下班考勤記錄由行政人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)計，并于月初將上月考

勤情況及時報送財務(wù)部作為扣發(fā)工資、支付加班工資和發(fā)放滿勤獎的

依據(jù)。

6、遲到、早退超過五分鐘者，按每五分鐘（不足五分鐘按五分鐘

計算）計扣5元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超過三十分鐘者，扣半天工資，超過一

個小時的視為曠工一天，一個月累計遲到達(dá)三次視為曠工一天，曠工

一天每次扣50元，每月曠工三天者，當(dāng)自動離職。

7、公司實行月滿勤獎和年滿勤獎制度。每月上班26天為滿勤，

月滿勤獎為30元/月，連續(xù)12個月滿勤為年滿勤，獎為300元/年,

經(jīng)考核達(dá)到滿勤標(biāo)準(zhǔn)的員工滿勤獎年終公司一次發(fā)放。

8、上班外出辦事需要向行政人事部或部門經(jīng)理講明所去地點、

時間、所需辦理事宜，如有不相符而影響工作的按曠工處理。上班時

間無事不離崗、不串崗、不做與工作無關(guān)之事，否則，每次罰款10

yGo

9,因工出差，須填制出差審批單后，交行政人事部備案。否則，

不報銷差旅費，并每次罰款10元。

休請假制度

1、公司建立休、請假制度。所有請假都必須以書面形式進(jìn)行申

請，按審批程序經(jīng)審批人簽字同意后生效。

2、部門經(jīng)理以上人員休假、請假半天，員工二天以上（含二天），

由部門負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，最后由總經(jīng)理批準(zhǔn);部門副

經(jīng)理休假、請假半天，員二一天由部門負(fù)責(zé)人簽字，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;

一般員工休假、請假半天由部門經(jīng)理視工作情況予以審批。

3、所有休假、請假均應(yīng)履行手續(xù)經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗，并將休假、

請假申請報行政人事部備案登記。未履行休假、請假手續(xù)而離崗的,

視為曠工。

4、婚、喪假、女員工產(chǎn)假按國家有關(guān)規(guī)定辦理。

5、事假按請假天數(shù)，每天扣發(fā)30.00元工資；連續(xù)請事假超過5

天的，當(dāng)自動離職。

6、因病請假3天內(nèi)（含3天）不扣發(fā)獎勵工資；3天以上一10天內(nèi)

（含10天）按每天扣日獎勵工資；10天以上一20天內(nèi)（含20天）扣月獎

勵工資的50%；20天以上取消當(dāng)月全部獎勵工資。病假必須經(jīng)縣級以

上醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具證明。凡弄虛作假者，按曠工處理;情節(jié)嚴(yán)重者，作

除名處理。

財務(wù)管理制度

1、公司財務(wù)收支嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，不得坐支現(xiàn)金。當(dāng)天

發(fā)生的經(jīng)營收入當(dāng)天必須存入銀行。

2、收款收據(jù)、發(fā)票、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票等重要憑證和票據(jù)由

出納統(tǒng)一管理、登記，不得缺號、跳號使用。領(lǐng)用、存根收回由出納

設(shè)立專項登記簿登記。

3、費用開支嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，不得超標(biāo)，盡量減小

財務(wù)支出。

4、財務(wù)印鑒必須分離保管，財務(wù)收支日清月結(jié)，財務(wù)手續(xù)合規(guī)

齊全。

財務(wù)報銷制度

1、費用報銷嚴(yán)格執(zhí)行先審核后報銷的制度。一切費用的報銷應(yīng)

先由會計按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)審核票據(jù)，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽暑意見，報總經(jīng)理審

批后方可報銷。

2、公司財務(wù)支出實總經(jīng)理一支筆審批制度。資金支付憑證必須

附有經(jīng)會計審核、總經(jīng)理審批的有效票據(jù)。

3、費用經(jīng)辦人員一般應(yīng)在費用發(fā)生后三天內(nèi)及時報銷（特殊情況

除外）。費用報銷原則上實行兩手制，一人經(jīng)辦，一人證明。

養(yǎng)老保險管理制度

1、為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛，激發(fā)員工的工作熱情，使員工老

有所養(yǎng)，對符合條件的職工一律申報參加社會養(yǎng)老保險。

2、員工社會養(yǎng)老保險工資標(biāo)準(zhǔn)以我市規(guī)定的為起點。繳納的養(yǎng)

老保險費按國家規(guī)定執(zhí)行。

3、聘用的離退休、退養(yǎng)人員公司不為其購買養(yǎng)老保險。如下崗

人員原單位不再為其交納養(yǎng)老保險金，由其本人將養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)到公司

后，由公司按此制度為其申報交納社會養(yǎng)老保險。

衛(wèi)生管理制度

為規(guī)范員工日常工作行為，營造一個舒適、健康和諧的辦公環(huán)境,

維護(hù)公司對外整體形象，特制定本制度。

1、每天上班后應(yīng)將辦公室打掃干凈并整理好各自辦公桌上的文

件及材料。

2、每周末對公司整體環(huán)境進(jìn)行一次集體大掃除，

3、不得在辦公室亂扔紙屑及煙頭等垃圾，更不得隨地吐痰。

4、應(yīng)保持辦公桌上的文件、辦公用品等擺放有序，不得亂扔亂

放，雜亂無章。

5、報刊雜志閱讀后應(yīng)及時放回報刊架，按序擺放。不得隨意堆

放更不得四處亂扔。

6、隨時保持梯步、走道等公共區(qū)域衛(wèi)生整潔。

7、注意個人衛(wèi)生，勤剪指甲，隨時保持儀容整潔得體。

檔案管理制度

1、為加強(qiáng)對文件統(tǒng)一管理，防止文件丟失，公司行政人事部設(shè)

立文件收、發(fā)文登記簿，逐日逐項登記清楚。

2、收到的文件應(yīng)及時交總經(jīng)理或部門分管領(lǐng)導(dǎo)閱示，對不按制

度辦事所造成的損失，按本規(guī)章制度的獎懲制度執(zhí)行。

3、要建立健全的檔案管理體系，檔案的分類應(yīng)科學(xué)合理，各歸

檔的資料應(yīng)收集齊全，裝訂成冊，鑒定準(zhǔn)確。

4、各部門對檔案要實行科學(xué)管理，以保證檔案資料的保管安全。

公文辦理制度

為進(jìn)一步規(guī)范公文辦理程序，提高辦文效率和質(zhì)量，按照“明確

分工、各負(fù)其責(zé)、加強(qiáng)協(xié)作、統(tǒng)一管理”的原則，對公司的收發(fā)文進(jìn)

行規(guī)范管理。

一、收文辦理：

1、凡是收文，一律由行政人事部登記，并根據(jù)文件內(nèi)容，由行

政人事部簽批擬辦意見，分別呈送各級領(lǐng)導(dǎo)閱示及有關(guān)部門辦理，急

件及時送辦。

2、承辦部門應(yīng)按文件時限要求抓緊辦理不得延誤、推諉，對不

屬于部門職權(quán)范圍或不適宜本部門辦理的，應(yīng)當(dāng)迅速退回行政人事部

并說明理由?？偨?jīng)理簽批由具體部門或個人負(fù)責(zé)辦理的，則必須按要

求辦結(jié)。

3、對已辦結(jié)的公文，各部門均應(yīng)及時送交行政人事部歸檔。密

級公文辦完后立即送交，業(yè)務(wù)指導(dǎo)性公文需留用的，可采取復(fù)印件的

辦法備用。

4、簽收登記后批辦的文件，由行政人事部負(fù)責(zé)催辦。領(lǐng)導(dǎo)批示

限期辦理的文件，重點催辦并及時反饋辦理結(jié)果。

二、發(fā)文辦理：

1、各部門在職責(zé)范圍內(nèi)需要對外發(fā)文的，由各部門擬定文稿，

經(jīng)總經(jīng)理批示后發(fā)文。

2、公文送總經(jīng)理簽發(fā)前，應(yīng)交副總經(jīng)理及行政人事部審核。在

不改變原意的的情況下，核稿人可對文稿進(jìn)行刪節(jié)和文字加工，需對

文稿進(jìn)行較大修改時應(yīng)提出意見，由經(jīng)辦人（主辦部門）修改。

3、所有發(fā)文一律由行政人事部發(fā)文號，確定文種、發(fā)放范圍、

打印份數(shù)及時間要求。

4、公司的發(fā)文，一律由行政人事部負(fù)責(zé)起草，并按程序辦理。

內(nèi)部管理制度篇4

為加強(qiáng)公司的規(guī)戒化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)

展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，

特制訂本管理大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度

和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損

公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的

技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種

形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦鉆研技工技術(shù)，公司也為員工拓寬視

野創(chuàng)造條件，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作

風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才

智，提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保

證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提

供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會;公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考

核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)

約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和

集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制

度的行為，都要予以追究。

員工守則

一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。

三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心同事，團(tuán)結(jié)互助。

四、愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

五、不斷學(xué)習(xí),提高水平，精通業(yè)務(wù)。

六、積極進(jìn)取,勇于開拓，求實創(chuàng)新。

工程施工規(guī)章制度

1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)

范要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間；

2、每一工種質(zhì)量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及

時整改后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施

工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。若因質(zhì)量問題客戶投訴一

次，扣10分;施工總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次，扣2分；

3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù)，

責(zé)任到人。工地上不可無故無人，即使工種完工等下個工種進(jìn)場，也

必須提前通知公司早做安排，如有違反扣5分/天；

4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場時，

務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關(guān)扣2分;注意安全，

不得野蠻操作，電動工具必須由專人專項操作；

5、服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，

不理不睬；不得隨意向客戶索要任何財物。以上凡發(fā)現(xiàn)一次，扣5分;

不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí)，否則扣io分，情節(jié)嚴(yán)重勒令

停工，一切損失由該工種的工長負(fù)責(zé)；

6、工地及時清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點，保

證工地干凈整潔，材料堆放有序。工地每天檢查，違反一次，扣3分;

若客戶因為工地清潔問題投訴一次，扣5分；

7、工地上注意維護(hù)公司形象及個人形象，不得講和做不利于公

司形象和利益的事，否則罰款300元T000元，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除

并扣除其所有工資；

8、必須佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴(yán)禁穿其它公司

工作服，發(fā)現(xiàn)一次扣3分；

9、工地上禁止吸煙，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人

等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；

10、公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表如未張貼上墻，扣3分；

11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工長進(jìn)場后必須點清

查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工

長承擔(dān)。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫注：

注以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行，公司將視情節(jié)給予一定的

獎罰措施。

財務(wù)管理制度

總則

為加強(qiáng)財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度,

結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

一、財務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)

格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力為宗旨，財務(wù)

管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企

業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累員

工之家，全體員工共同天地。

財務(wù)機(jī)構(gòu)與會計人員

二、公司設(shè)財務(wù)部，財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。

三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)悵目的登記工作。

四、財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合,

如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟(jì)活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)

完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報帳。

五、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對

于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕

執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告。

六、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故

離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離

職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報

表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設(shè)局

財務(wù)科監(jiān)交。

會計核算原則及科目

七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權(quán)條

例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計

憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。

八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人

民幣為記帳本位幣。

九、一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載，數(shù)

目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓

珠筆書寫。

財務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，

杜絕浪費，良好運(yùn)用，提高效益。

十、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本

單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個人使用，嚴(yán)禁

為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。

十一、銀行帳戶的帳號必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。

十二、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務(wù)章由出納保

管，法人代表和會計私章由會計保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印

鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。

十三、銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也不

準(zhǔn)以收抵支記帳“按月與銀行對帳單核對，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐

筆調(diào)節(jié)平衡。

十四、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；

非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位（人）。

十五、庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支

做到日清月結(jié)，確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實際庫存額相符，銀行存

款余款與銀行對帳單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行

存款總帳數(shù)額相符。

十六、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)

交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。

十七、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、

工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。

十八、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并

報總經(jīng)理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內(nèi)，嚴(yán)禁

空白支票在使用前先蓋上印章。

二十九、正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)

手人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷付款。

二十、未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁為外單位（含合資、合作企業(yè)）或個人擔(dān)保

貸款。

二十一、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完

備的資金使用事項，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該

資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。

辦公用具、用品購置與管理

二十二、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報經(jīng)

批準(zhǔn)后方可購置。

二十三、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手

續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號，經(jīng)常檢查核對。

二十四、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄

和外借，工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。

其它事項

二十五、按照上級主管部門的要求，及時報送財務(wù)會計報表和其

它財務(wù)資料。

二十六配合公司業(yè)務(wù)部門對項目工程的竣工、財務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)

督管理。

二十七、自覺接受上級主管、財政、稅務(wù)等部廠的檢查指導(dǎo)，并

按其要求不斷完善制度、改進(jìn)工作.

安全保衛(wèi)制度

為維護(hù)正常的施工作業(yè)秩序，確保生命財產(chǎn)的安全，特制訂本制

度。

一、安全保衛(wèi)工作，要認(rèn)真落實責(zé)任制?？偨?jīng)理是公司安全保衛(wèi)

的第一責(zé)任人，應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實提上議事日程，進(jìn)行研究、部

署，對本公司的安仝施工工作負(fù)仝責(zé)。

二、成立以總經(jīng)理任組長、副總經(jīng)理任副組長、各部門負(fù)責(zé)人為

成員的安全小組，每天都要有人對施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，做好

防范工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

三進(jìn)入施工場地必須戴上安全帽

四施工中監(jiān)管人員應(yīng)該現(xiàn)場旁站而未進(jìn)行旁站，駐工地代表未

進(jìn)行督促檢查和處理的，出現(xiàn)1次罰款50元。

五施工過程中未按要求進(jìn)行施工，駐工地代表未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未

做處理的，出現(xiàn)1次罰款50元。

六施工前工程師技術(shù)員應(yīng)對墻體或地下管線等作書面技術(shù)交底,

未做書面交底或交底有錯誤的，出現(xiàn)1次罰款50元。造成事故的，

除按有關(guān)規(guī)定處理外，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

七、安全監(jiān)督人員要有高度的責(zé)任感，經(jīng)常檢查、督促安全施工

措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造

成事故的，一律追究當(dāng)事人員責(zé)任；，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司

法部門追究刑事責(zé)任。

八、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。凡違章操

作造成事故的，一律追究責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門

追究刑事責(zé)任。

內(nèi)部管理制度篇5

質(zhì)量管理制度范本

第一章質(zhì)量信息管理

質(zhì)量信息管理是企業(yè)保證體系的重要組成部分。為了使生產(chǎn)過程

中各種質(zhì)量問題能得到及時收集、傳遞、分析和處理，不斷提高質(zhì)量

管理水平。必須做到以下幾點：

（一）質(zhì)量反饋的含義

質(zhì)量信息：主要分產(chǎn)品質(zhì)量信息和工作質(zhì)量信息兩個方面。

產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋是指生產(chǎn)的全過程中（包括開發(fā)設(shè)計一制造一

售后服務(wù)）各階段、各部門、各環(huán)節(jié)、名工序，在發(fā)現(xiàn)前階段，前部

門，上一環(huán)節(jié)和上道工序存在各種質(zhì)量不良因素，以及用戶反映的各

種質(zhì)量問題時，進(jìn)行的質(zhì)量信息的收集、分析、分類、傳遞和處理。

工作質(zhì)量信息反饋是指企業(yè)的任何部門、任何個人，對其他部門

和其他人員的活動對產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度達(dá)不到要求時，而進(jìn)行的信

息反饋和處理。

（二）質(zhì)量反饋方法、原則及程序

1.質(zhì)量反饋可分為廠內(nèi)質(zhì)量信息反饋和廠外質(zhì)量信息反饋兩大

類。

2.質(zhì)量信息必須以書面形式按規(guī)定及時反饋。

3.質(zhì)量反饋的基本原則是后對前、下對上。

4.質(zhì)量反饋一般按照質(zhì)量信息反饋程序路線和傳遞方式進(jìn)行。

為了提高各種質(zhì)量信息的處理效率，除必要的定期質(zhì)量信息反饋以外,

名部門應(yīng)選用最佳傳遞路線，盡可能地減少傳遞環(huán)節(jié)。

（三）質(zhì)量信息的處理

1.質(zhì)量的反饋中心是全質(zhì)辦，各種規(guī)定的定期質(zhì)量報表及重要

的質(zhì)量信息應(yīng)及時報送全質(zhì)辦，全質(zhì)辦必須對每個信息及時反饋處理。

2.各責(zé)任部門在接到全質(zhì)辦或有關(guān)部門的質(zhì)量信息后，一般問

題必須在三天內(nèi)作出反饋處理。

（四）外協(xié)、外購件質(zhì)量反饋

1.廠際質(zhì)量保證體系內(nèi)協(xié)作廠的質(zhì)量問題，由各部門書面直接

反饋給全質(zhì)辦，由全質(zhì)辦按廠際質(zhì)保體系的要求，負(fù)責(zé)填報質(zhì)量反饋

表及時反饋給協(xié)作配套廠，同時存檔備查。

2.外購件和質(zhì)保體系以外的其他外協(xié)件的質(zhì)量問題，各部門可

超反饋到職能科室（如外購件反饋到供運(yùn)科、外協(xié)件反饋到到供運(yùn)科、

外協(xié)件反饋到生產(chǎn)調(diào)度室），由職能科室與外協(xié)廠或生產(chǎn)廠解決，職

能科室應(yīng)將聯(lián)系落實情況填寫產(chǎn)品質(zhì)反饋表報全質(zhì)辦。反饋時間，如

果在上述的時間內(nèi)質(zhì)量問題沿未隹到解決，有關(guān)職能部門應(yīng)報全質(zhì)辦

或分管廠長，以作進(jìn)一步研究和采取措施。

（五）用戶來信來訪及用戶走訪

1.用戶來信來訪中所涉及的問題，由各部門填寫質(zhì)量信息反饋

卡向全質(zhì)辦反饋，其中可由部門直接解決的，則由該部門負(fù)責(zé)組織解

決，并將措施意見和處理結(jié)果填寫在質(zhì)量信息卡上，報全質(zhì)辦存檔。

2.在調(diào)查走訪過程中所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，由調(diào)查者整理后填寫

質(zhì)量信息反饋表報仝質(zhì)辦，由仝質(zhì)辦負(fù)責(zé)組織反饋處理。

第二章質(zhì)量審核

（一）質(zhì)量審核的任務(wù)是對我廠的產(chǎn)品質(zhì)量、工序質(zhì)量以及建立的

質(zhì)量保證體系進(jìn)行檢查和評價，找出存在的問題，提出改進(jìn)建議，促

進(jìn)工作質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量的提高，以確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶的要求。

（二）質(zhì)量審核的種類：

1.產(chǎn)品質(zhì)量審核。

2.關(guān)鍵工序質(zhì)量審核。

3.質(zhì)量保證體系審核。

（三）廠全面質(zhì)量管理委員會為質(zhì)量審核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由全面質(zhì)量管

理辦公室（以下簡稱全質(zhì)辦）負(fù)責(zé)質(zhì)量審核的組織工作，下設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量

審核組，工序質(zhì)量審核組和質(zhì)保體系審核組.

（四）全質(zhì)辦負(fù)責(zé)編制質(zhì)量審核年度計劃，與年度全面質(zhì)量管理工

作計劃一起下達(dá).

（五）全質(zhì)辦按審核計劃，事先通知被審核單位，被審核單位負(fù)責(zé)

人應(yīng)及時做好審核前的準(zhǔn)備工.產(chǎn)品審核組由產(chǎn)品設(shè)計室、情報標(biāo)準(zhǔn)

化室、檢查科、全質(zhì)辦人員組成；工序?qū)徍私M由工藝員、質(zhì)管員、設(shè)

備員、操作者組成；質(zhì)量保證體系審核組由全質(zhì)辦及有關(guān)部門人組成.

（六）質(zhì)量審核工作必須按程序進(jìn)行，審核人員應(yīng)堅持實事求是的

原則.要認(rèn)真做好原始記錄，寫好審核報告.

（七）各種審核原始記錄、審核報告，要求完整齊全，清晰，審核者、

被審核部門負(fù)責(zé)人均簽名，并將有關(guān)重要情況按信息反饋路線及時反

饋到有關(guān)部門.各類資料由全質(zhì)辦存檔.

（八）審核著重于調(diào)查研究實際工作現(xiàn)狀，從中找出問題，提出改

進(jìn)措施.

（九）質(zhì)量審核程序：制訂審核計劃報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)組織審核活

動寫出審核報告

向領(lǐng)導(dǎo)匯報制訂管理措施反饋存檔.

（十）質(zhì)量審核周期：

1.產(chǎn)品質(zhì)量審核每月進(jìn)行一次.

2.工序質(zhì)量審核不定期進(jìn)行，但每半年不少于一次.

3.質(zhì)量保證體系審核一年進(jìn)行一次.

第三章產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理

產(chǎn)品管理檔案和原始記錄，是企業(yè)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量和作業(yè)

量的真實記載，是質(zhì)量跟蹤和質(zhì)量分析的重要依據(jù)，是原材料進(jìn)廠，半

成品入庫、產(chǎn)品出廠的憑證.因此，對原始記當(dāng)?shù)奶顚?、歸檔、保管、

查閱必須進(jìn)行科學(xué)管理.原始憑證存檔分類見下表.

一、由檢驗科負(fù)責(zé)各種檢驗原始記錄、臺帳和內(nèi)部報表的擬定、

修改及編號工作、并規(guī)定其傳遞程序.

二、各有關(guān)部門和個人必須按表式認(rèn)真填寫，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，字跡

清楚.對原始記錄、臺帳和種報表的填寫情況，列入有關(guān)人員的工作質(zhì)

量進(jìn)行考核.

三、所有各質(zhì)量原始記錄，統(tǒng)一由檢查科編號按原始憑

證存檔分類表,歸類存檔，各單位和個人不得私自截留.

四、除按廠技術(shù)文件歸檔程序規(guī)定的資料外，有關(guān)質(zhì)量原始資料

保存期限按《原始憑證存檔分類表》規(guī)定辦理.

序號存檔資料入原始憑證名稱提供時間存檔時間存檔地點

備注

1.各種省、部、國家復(fù)查測試資料

2.同行業(yè)質(zhì)量檢查報告

3.上報質(zhì)量報表按月（季）歸檔

4.本廠每月質(zhì)量檢查報告

5.新產(chǎn)品質(zhì)量鑒定測試報告及有關(guān)資料

6.產(chǎn)品耐久試驗報告

7.外購?fù)鈪f(xié)件質(zhì)量檢驗記錄

8.產(chǎn)品（零件）性能抽試記錄

9.報廢單

10.不合格品申請回用單

11.理化試驗原始資料

12.成品入庫

13.首件檢驗記錄

14.技術(shù)服務(wù)，三包情況及國內(nèi)外重要

內(nèi)部管理制度篇6

辦公室管理制度

為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政

管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特

制訂本制度。

文件收發(fā)規(guī)定

一、董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件構(gòu)成后，屬董事會

的由董事長簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)，屬黨內(nèi)的由黨支部書記簽

發(fā)。

業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。

屬于秘密的文件，核稿人就應(yīng)注秘密字樣，并確定報送范圍。秘

密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。

二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不一樣類別編號后，按文

印規(guī)定處理。

文件由擬稿人校對，審核后方能復(fù)印、蓋章。

三、董事會和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報送。送件人應(yīng)把文件資

料、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結(jié)果。

秘密文件由專人按核定的范圍報送。

四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

五、外來的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫閱辦

單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應(yīng)

在接件后即時報送。

六、文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦

理完畢，并將辦理狀況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向

辦公室說明原因。

內(nèi)部管理制度篇7

一、目的

為加強(qiáng)宿舍日常管理，維護(hù)宿舍整潔與衛(wèi)生，規(guī)范員工住宿條件

及行為，保障住宿人員人身及財產(chǎn)安全，特制訂本制度。

二、適用對象

本制度適用于公司所有員工。

三、職責(zé)

1、人事行政部負(fù)責(zé)本制度的制訂、執(zhí)行、監(jiān)督、完善。

2、人事行政部負(fù)責(zé)員工住宿的安排、分配、管理。

3、宿舍長全面負(fù)責(zé)本宿舍衛(wèi)生、安全、紀(jì)律等方面的日常管理。

四、住宿標(biāo)準(zhǔn)

1、公司宿舍按員工職位級別劃分為普通員工、主管、經(jīng)理、高

管四類級別標(biāo)準(zhǔn)，具體標(biāo)準(zhǔn)見下表：

2、公司宿舍房租費、物業(yè)管理費、供熱費、有線電視費由公司

承擔(dān);公司不承擔(dān)宿舍的水電費（由宿舍成員均攤）、習(xí)話費、網(wǎng)絡(luò)費、

宿舍設(shè)施非正常損壞產(chǎn)生的費用。

3、原則上要求所有非天津本地的員工都要入住公司宿舍，特殊

情況如需外宿的，必須提前一個月填寫《員工外宿申請表》（見附件

1）向人事行政部提出申請，經(jīng)分管行政的副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可按級別

標(biāo)準(zhǔn)享受公司住宿補(bǔ)貼。

4、公司聘用天津本地的員工不享受公司住宿補(bǔ)貼。

5、因個人違規(guī)被取消入住宿舍資格的，不能享受公司住宿補(bǔ)貼。

五、住宿規(guī)定

1、每個宿舍設(shè)宿舍長一名，由該宿舍內(nèi)部成員投票產(chǎn)生，公司

補(bǔ)貼宿舍長每人每月100元。

2、宿舍長負(fù)責(zé)制定本宿舍的《宿舍衛(wèi)生輪值表》，宿舍成員必須

服從宿舍長的管理，按《宿舍衛(wèi)生輪值表》安排，自覺打掃宿舍衛(wèi)生。

3、注意個人衛(wèi)生，不得隨地吐痰和亂扔垃圾；衣服、床單、被套

等私人用品要經(jīng)常換洗，保證干凈無異味。

4、員工起床后，自覺把床上和宿舍內(nèi)的私人物品整理好。

5、員工個人貴重物品如錢包、手機(jī)、電腦、銀行卡等要妥善保

管好，不得隨意亂擺放。

6、愛護(hù)公物，不得有故意破壞行為，對丟失或非正常損壞公司

財物的，要按價賠償。

7、不準(zhǔn)在宿舍地面、墻壁、門窗、床架上亂貼亂畫，不準(zhǔn)高空

拋物。

8、保持衛(wèi)生間清潔，定期清洗便池，便后必須沖水。

9、節(jié)約用水用電，注意用電安仝，不準(zhǔn)私自亂接拉電線及違規(guī)

用電。

10、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)大聲喧嘩、追逐取鬧，晚上22點過后不可使用

音量過大的音響設(shè)備，以免影響他人休息。

11、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)賭博、打架、斗毆，不準(zhǔn)有傷風(fēng)化等違法行為。

12、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私藏刀具、槍、毒等違法物品，一旦發(fā)現(xiàn)，公司

將按國家法律法規(guī)交由公安司法機(jī)關(guān)處理。

13、如遇外出，晚上不回宿舍過夜的，必須在當(dāng)晚22點之前通

知宿舍長，并說明去向，由宿舍長進(jìn)行登記。對未按規(guī)定通知宿舍長

而又在外發(fā)生人身財產(chǎn)損失的，公司將追究當(dāng)事人的責(zé)任。

14.最后離開宿舍的員工應(yīng)檢查確認(rèn)關(guān)好水電開關(guān)、窗戶，鎖好

門后方可離開，睡覺前必須對宿舍大門進(jìn)行反鎖。

15、宿舍公共設(shè)施出現(xiàn)故障，由宿舍長向人事行政部提出維修申

請，如屬人為故意破壞的，一經(jīng)查實，維修費用由損壞者承擔(dān)。

16、公司宿舍原則上不準(zhǔn)留宿外來人員，如有特殊情況確需留宿

的，必須得到公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。

17、遵守社會公德及宿舍小區(qū)管理規(guī)定，與鄰舍和睦相處。

18、違反上述規(guī)定的，人事行政部將視具體情況進(jìn)行通報、警告、

罰款、取消入住宿舍資格的處理。

六、宿舍衛(wèi)生安全檢查、評比

1、每月底由人事行政部組織本部門人員及所有宿舍長對宿舍進(jìn)

行檢查，并依據(jù)《宿舍安全衛(wèi)生檢查表》（見附件2）項目對檢查進(jìn)行

評分。

2、人事行政部于檢查后第二天對檢查評比結(jié)果予以公布，以示

嘉勉和改善。對檢查評分不合格的，則取消該宿舍長當(dāng)月補(bǔ)貼100元。

3、參加宿舍檢查的人員必須堅持公平公正的原則進(jìn)行檢查評分,

不得弄虛作假、假公濟(jì)私。

七、解釋權(quán)

本制度由人事行政部負(fù)責(zé)制訂、修訂和解釋。

八、實施時間

本制度自20某某年12月11日起實施。

內(nèi)部管理制度篇8

考勤

公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，本制度適用于我公司一般

員工至部門經(jīng)理。

一、作息時間

1、公司實行每周5天工作制

上午9:00——12:00

下午14：00-----18：00

2、部門負(fù)責(zé)人辦公時間：8：45?12：0013：55?18：10；

3、行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時間：8：30?12：05

13：55?18：10o

4、保潔員：7：30

5、在公司辦公室以外的工作場所：工作人員必須在約定時間的

前五分鐘到達(dá)指定地點，招集人必須提前15分鐘到達(dá)指定地點。

三、違紀(jì)界定

員工違紀(jì)分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程

序如下：

1、遲到：指未按規(guī)定達(dá)到工作崗位（或作業(yè)地點）；遲到30分鐘

以內(nèi)的，每次扣10元；遲到30分鐘以上的扣半天基本工資；遲到一小

時的扣全天工資；

2、早退：指提前離開工作崗位下班；早退3分鐘以內(nèi)，每次扣罰

10元；30分鐘以上按曠工半天處理。

3、曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班

的；曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰2天工資；一月內(nèi)連續(xù)曠工3

天或累計曠工5天的，作自動解除合同處理；全年累計曠工7天的作

開除處理；

4、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位

的，脫崗一次罰款20元。

5、睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元；造

成重大損失的，由責(zé)任人自行承擔(dān)。

四、請假制度

1、假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假

等七種。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎。

2、病假：指員工生病必須進(jìn)行治療而請的假別;病假必須持縣級

以上醫(yī)院證明，無有效證明按曠工處理；出據(jù)虛假證明加倍處罰；病假

每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資；超過2天按事假扣薪。

3、事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別;但全年事假累計

不得超過30天，超過天數(shù)按曠工處理；事假按實際天數(shù)扣罰日薪。

4、婚假：指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別；

5、年假：指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可

逐年遞增，但最多不得超過7天，特殊情況根據(jù)工作能力決定；年假

必須提前申報當(dāng)年使用。

6、工傷假：按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

7、喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請

的假別；喪假期間工資照發(fā)，準(zhǔn)假天數(shù)如下：

父母或配偶父母傷亡給假7天

配偶或子女傷亡給假10天

五、批假權(quán)限

1、病事假：1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)

理批準(zhǔn)；三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。

2、其它假別由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報分管付總經(jīng)理審批，并

送行政部行政管理員處備案。

3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行

簽字手續(xù)后方為有效假別；特殊情況必須來電、函請示，并于事后一

日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別；未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。

六、考勤登記

公司實行每日簽到制度，員工每天上班、下班需簽字（共計每日

2次）。

七、外出

1、員工上班直接在外公干的，返回公司時必須進(jìn)行登記，并交

由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)；上班后外出公干的，外出前先由部門經(jīng)理簽字

同意后到前臺處登記方可外出。如沒有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的,

視為曠工。

2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補(bǔ)

辦請假手續(xù)的視為曠工。

八、加班

1、公司要求員工在正常工作時間內(nèi)努力工作，提高工作效率，

按時完成規(guī)定的任務(wù)，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須填

寫《加班審批表》，部門經(jīng)理簽字后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，

公司一律不予承認(rèn)加班。

2、經(jīng)過批準(zhǔn)的加班，公司辦公室按月進(jìn)行統(tǒng)計結(jié)算。所有加班

首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班

工資，不作調(diào)休處理。

3、行政部對每月的考勤進(jìn)行統(tǒng)計，統(tǒng)計表由經(jīng)理簽字后交財務(wù)

部計發(fā)工資。

九、出差

1、員工出差，應(yīng)事先填寫《出差申請表》，由部門經(jīng)理簽署意見

后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準(zhǔn)；總經(jīng)理

出差時應(yīng)知會辦公室，以便聯(lián)絡(luò)。《出差申請表》交行政部備查。

十、員工因違紀(jì)的扣款，統(tǒng)一由公司辦公室管理，作為員工集體

活動的補(bǔ)充費用。

十一、本制度自公司公布之日起執(zhí)行。

十二、本制度解釋權(quán)歸行政部。

內(nèi)部管理制度篇9

采購管理制度范本

一、目的：

為加強(qiáng)采購計劃管理，規(guī)范采購工作，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動所

需物品的正常持續(xù)供應(yīng)，降低采購成本，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司對外采購與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的經(jīng)營性固定資產(chǎn)、

材料及非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購（以下統(tǒng)稱為

采購物品）。

三、職責(zé)權(quán)限

1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)采購管理制度的審批；

2、副總、財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)采購管理制度的審核；

3、經(jīng)營性固定資產(chǎn)、材料、配件等物品（物資），非經(jīng)營性固定

資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購由人力資源與后勤部負(fù)責(zé)。

四、采購原則

1、詢價比價原則

物品采購必須有三家以上供應(yīng)商提供報價在

權(quán)衡質(zhì)量、價格、交貨時間、售后服務(wù)、資信、客戶群等因素的基礎(chǔ)

上進(jìn)行綜合評估，并與供應(yīng)商進(jìn)一步議定最終價格，臨時性應(yīng)急購買

的物品除外。

2、一致性原則：

采購人員定購的物品必須與請購單所列要求、規(guī)格、型號、數(shù)量

一致。在市場條件不能滿足請購部門要求或成本過高的情況下，采購

人員須及時反饋信息供申請部門更改請購單或作參與。如確因特定條

件數(shù)量不能完全與請購單一致，經(jīng)審核后，差值不得超過請購量的

5-10%?

3、低價搜索原則：

采購人員隨時搜集市場價格信息，建立供應(yīng)商信息檔案庫，了解

市場最新動態(tài)及最低價格，實現(xiàn)最優(yōu)化采購。

4、廉潔原則：

(1)自覺維護(hù)企業(yè)利益，努力提高采購物品質(zhì)量，降低采購成本。

(2)廉潔自律，不收禮，不，不接受吃請，更不能向供應(yīng)商伸手。

(3)嚴(yán)格按采購制度和程序辦事，自覺接受監(jiān)督。

(4)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛掌握與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的新材料、新工藝、新

設(shè)備及市場信息。

(5)工作認(rèn)真仔細(xì)，不出差錯，不因自身工作失誤給公司造成損

失。

5、招標(biāo)采購原則：

凡大宗或經(jīng)常使用的物品，都應(yīng)通過詢議價或招標(biāo)的形式，由企

管、財務(wù)等相關(guān)部門共同參與，定出一段時間內(nèi)(一年或半年)的供應(yīng)

商、價格，簽訂供貨協(xié)議，以簡化采購程序，提高工作效率。對于價

格隨市場變化較快的物品，除縮短招標(biāo)間隔時限外，還應(yīng)隨時掌握市

場行情，調(diào)整采購價格。

6、審計監(jiān)督原則：

采購人員要自覺接受財務(wù)部或公司領(lǐng)導(dǎo)對采購活動的監(jiān)督和質(zhì)

詢。對采購人員在采購過程中發(fā)生的違犯廉潔制度的行為，公司有權(quán)

對相關(guān)人員依照公司《員工績效考核制度》等進(jìn)行處罰直至追究其法

律責(zé)任。

五、采購流程1、采購申請：

物品(物資)需求部門根據(jù)生產(chǎn)或經(jīng)營的實際需要，由企管部負(fù)責(zé)

采購物品每月25日前、由人力資源與后勤部負(fù)責(zé)采購物品每季度最

后一個月25日前提出采購申請，填寫《請購單》，請購單要求注明名

稱、規(guī)格型號、數(shù)量、需求日期、參考價格、用途等，若涉及技術(shù)指

標(biāo)的，須注明相關(guān)參數(shù)、指標(biāo)要求。按采購申請流程，由各相關(guān)部門

審批，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交人力資源與后勤部采購。各審核環(huán)節(jié)對采購

申請?zhí)岢鲎h異者，應(yīng)于2個工作日內(nèi)將意見反饋給采購申請部門。

2、詢價比價議價：

(1)每一種物品(物資)原則上需兩家以上的供應(yīng)商進(jìn)行報價。(2)

采購員接到報價單后，需進(jìn)行比價、議價，并填寫《詢價記錄表》，

按低價原則進(jìn)行采購。

(3)屬下列情況者，無須進(jìn)行比價、議價：獨家代理、獨家制造、

專賣品、原廠零配件無代用品，但仍需留下報價記錄。

3、樣品提供和確認(rèn)：

(1)若須進(jìn)行樣品提供和確認(rèn)的，須確定送樣周期，由采購人員

負(fù)責(zé)追蹤，收到樣品后，須第一時間送交需求部門進(jìn)行確認(rèn)，必要時

需會同財務(wù)部等部門相關(guān)人員予以確認(rèn)。

(2)對于需要保存樣品的，須作封樣處理，以便日后作收貨比較。

4、供應(yīng)商選擇：

(1)具有合法經(jīng)營主體者。

(2)品質(zhì)、交貨期、價格、服務(wù)等條件良好者。(3)信譽(yù)良好者。

⑷客戶認(rèn)可的供應(yīng)商。采購人員須建立供應(yīng)商信息臺帳。5、合同

簽定：

(1)供應(yīng)商經(jīng)送樣審查合格后，由人力資源與后勤部與選定的供

應(yīng)商簽訂合同。

(2)交易發(fā)生爭執(zhí)時，依據(jù)合同的核定條款進(jìn)行處理。6、進(jìn)度

跟催

(1)為確保準(zhǔn)時交貨，采購人員應(yīng)提前采用電話、傳真或親自到

供應(yīng)商處跟催，以確保物品(物資)能適時供應(yīng)。

(2)若采購物品(物資)無法在預(yù)定時間內(nèi)交貨的，采購人員須提

前通知需求部門，尋求解決辦法，并須重新和供應(yīng)商確定新的交貨期,

并知會需求部門。

7、驗收入庫：

采購物品(物資)到公司后，屬經(jīng)營性固定資產(chǎn)、材料、配件等物

品(物資)、非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、大宗勞保用品等經(jīng)需求部門驗收，辦

公用品等常用品經(jīng)庫管驗收合格后，庫管開具《入庫單》，按流程辦

理入庫手續(xù)。如驗收不合格的，由驗收部門通知人力資源與后勤部,

2日內(nèi)辦理換(退)貨手續(xù)。

8、對帳付款：

采購物品(物資)辦理入庫后，由采購人員憑《入庫單》按合同或

約定的付款方式辦理付款手續(xù)。

六、考核：

凡違反本制度的人員，依照公司相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰。

內(nèi)部管理制度篇10

第一章：總則

親愛的公司員工：

歡迎您加入本公司；

從今天起，您已成為公司的一員。請仔細(xì)閱讀本《公司管理規(guī)定》

（以下簡稱《規(guī)定》），它將給您充分和簡潔的信息，使您能夠充分了

解即將加入的這個集體。我們希望能在這里充分發(fā)揮你的聰明才智，

在實現(xiàn)自身價值的同時，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

公司編制的《規(guī)定》是現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理的需要，是全體員工

共同遵守的工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則，具有嚴(yán)肅性、權(quán)威性、穩(wěn)定性和強(qiáng)

制性，是為了明確全體員工的服務(wù)職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，希望您對這本

規(guī)定給與支持，同時公司也相信《規(guī)定》的頒布和實施一定會給我們

每一位員工帶來寬松、和諧的工作環(huán)境和健康向上的工作氛圍。讓我

們把今天作為起點，開拓進(jìn)取、愛崗敬業(yè)、貢獻(xiàn)才智、繁榮公司。

第二章：公司簡介

一、公司簡介：

東華人力資源服務(wù)有限公司

一家綜合性人力資源公司，響應(yīng)省委省政府關(guān)于人力資源大省的

精神，經(jīng)江西省人力社會保障廳批準(zhǔn)江西地區(qū)首家專業(yè)服務(wù)于勞務(wù)

輸出專業(yè)人力資源機(jī)構(gòu)之一。本機(jī)構(gòu)將會一直致力于為求職朋友和用

人單位提供優(yōu)質(zhì)高效的人力資源中介服務(wù)。隨著公司規(guī)模的不斷發(fā)展,

業(yè)務(wù)范圍已延伸至江浙閩粵、中部地區(qū)的重要城市，東莞佛山汕頭中

山珠海等，務(wù)實的經(jīng)營作風(fēng)更贏得了求職者和用人單位的肯定。

公司管理更趨科學(xué)化，人性化，業(yè)務(wù)流程日臻完善，服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)

步提高，并以領(lǐng)先的人力資源服務(wù)理念和不斷滿足客戶需求的專業(yè)服

務(wù)精神，與客戶及合作伙伴共同成長，聯(lián)手共創(chuàng)美好前程！

服務(wù)項目：

現(xiàn)場招聘、專場招聘、委托招聘、普工專送、人才派遣、人才尋

聘、職業(yè)指導(dǎo)和人才評估手段，為您提高方便快捷，專業(yè)的兼職招聘

服務(wù)。

文化傳媒

專注于大學(xué)生周末兼職，大學(xué)生就業(yè)安置，現(xiàn)場招聘，人才派遣

等多項服務(wù)為一體的大型專業(yè)文化傳媒機(jī)構(gòu)。我們將依托豐富的信息

資源，通過廣泛的招聘渠道，充分利用先進(jìn)的招聘和人才評估手段,

為您提高方便快捷，專業(yè)的兼職招聘服務(wù)。

二、企業(yè)文化：

經(jīng)營理念：

專注于人：管理和服務(wù)都以人為核心，在規(guī)范管理的前提下，講

求人性化，在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷。，

專業(yè)于事：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，個性化，體系化。通過創(chuàng)造性地運(yùn)用現(xiàn)

代管理服務(wù)理念，管理工具和科技手段，為客戶提供專業(yè)的人力資源

服務(wù)。

公司精神：精益求精和諧共贏

服務(wù)宗旨：專業(yè)熱誠高效滿意

公司愿景：江西第一華南領(lǐng)先全國前列

公司價值觀：為企業(yè)和人才架起高速便捷的金橋，打造中國誠信

品牌服務(wù)機(jī)構(gòu)，力創(chuàng)同行專業(yè)人力資源市場。

第三章：員工守則

一、標(biāo)準(zhǔn)

一切以公司利益為重，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作、積極進(jìn)取、鉆研業(yè)

務(wù)、不斷提高服務(wù)意識，以贏得客戶的滿意病保守公司的商業(yè)秘密,

為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益做出應(yīng)有的

二、儀容儀表

員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽(yù)同時也是公司管理水

平的具體體現(xiàn)。

（一）員工必須以飽滿的工作熱情進(jìn)入工作崗位，工作時間內(nèi)應(yīng)

保持良好的精神面貌，語

言文明，舉止端莊。

（二）上崗時員工須保持良好的個人衛(wèi)生，不得留過長的指甲，

身體及口腔不得有異味（上

班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品）。

（三）員工工作時間必須講普通話；統(tǒng)一著裝要時刻保持清潔平

整，男員工不得穿拖鞋、

布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時間內(nèi)進(jìn)入辦公區(qū)。

（四）員工發(fā)型要梳理整齊，彰顯大方端莊，頭發(fā)要保持清潔不

得留怪異發(fā)型。

三、行為規(guī)范

為保證工作秩序，員工應(yīng)遵守下列行為規(guī)范。

（一）員工按照公司規(guī)定的時間上下班并簽到；

（二）接聽工作電話，語氣要溫柔，言語要有禮貌并簡潔明了，

嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范，對于

本部門其他員工或其他部門的電話有義務(wù)轉(zhuǎn)達(dá)和告知；

（三）員工在崗期間，不準(zhǔn)處理與工作無關(guān)的事情;嚴(yán)禁長時間打

私人電話，嚴(yán)禁因私打

打長途電話；

（四）員工應(yīng)愛護(hù)辦公設(shè)備，節(jié)約辦公耗材、下班之前應(yīng)及時關(guān)

閉電源（包括電腦、電燈

等），關(guān)好門窗，以避免造成不必要的損失；

（五）員工應(yīng)絕對遵循公司的保密制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將公司

的技術(shù)、資料、計劃、決

定等商業(yè)機(jī)密向其他非相關(guān)人員甚至公司以外的員工透漏、復(fù)制

或者發(fā)送，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，對于情節(jié)和后果嚴(yán)重者，公司將保

留進(jìn)一步追究其法律責(zé)任的權(quán)利；

（六）員工如遇特殊情況不能到崗上班，須提前按公司規(guī)定的請

假程序辦理請假手續(xù)；

（七）員工下列個人情況發(fā)生變化時，應(yīng)及時通知部門經(jīng)理和辦

公室；

1、住址和電話。

2、發(fā)生事故和特殊情況時的任何聯(lián)系辦法。

（十）公司員工個人收入、各種報銷、福利等不得向他人告知，否

則公司予以除名處理；（十一）嚴(yán)禁員工在外兼職，如有發(fā)現(xiàn)公司保留

隨時辭退的權(quán)利，且該員工不享有兼職期間的工資和獎金。

第四章：考勤規(guī)定

一、總述

（一）辦公室負(fù)責(zé)公司考勤工作，包括制度解釋及完善、組織檢查

和分析考勤的執(zhí)行情況及管理工作，并于當(dāng)月25日統(tǒng)計上月的出勤

情況；

（二）考勤內(nèi)容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、

喪假、法定假日等。

二、日常出勤規(guī)定考勤制度

（一）每周工作時間為：星期一-星期六。

（二）每日工作時間為：上午：9：00—12：00；9：00—9：30晨

會

（三）因公外出不能按時簽到者在征得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下，由部門

經(jīng)理簽字，交辦公室備案，否則視為曠工；如果部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)出具虛

假證明則將承擔(dān)連帶責(zé)任，公司將視情節(jié)輕重給與處罰。同時曠工均

按處罰打掃衛(wèi)生一天，次日執(zhí)行（下同）。

（四）員工請假須提前一天申請，經(jīng)理批準(zhǔn)后報辦公室備案。事假、

病假屬無薪假，即員工請假期間不計工資；

（五）遲到早退的獎勵規(guī)定

1、遲到或早退，獎勵打掃衛(wèi)生一天。

2、發(fā)現(xiàn)一次不簽到，獎勵打掃衛(wèi)生一天。

3、凡每月遲到或早退超過五次者，依情節(jié)輕重給予提醒、警告、

公示等處分并一次性再獎勵打掃衛(wèi)生五天。

三、曠工的獎勵規(guī)定

1、沒有按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)離崗一小時以上者

及各種假期逾期而無續(xù)假者按曠工論處，曠工一次獎勵打掃衛(wèi)生一天;

2、委托或代替他人簽到者，一經(jīng)查明，雙方均以曠工處分。

3、不服從公司的崗位調(diào)配而拒絕不上班者按曠工處理。

4、員工無故曠工一次獎勵打掃衛(wèi)生一天，第二次獎勵打掃衛(wèi)生

兩天，連續(xù)曠工兩次以上，給予一次性獎勵打掃衛(wèi)生五天，視情節(jié)輕

重公司將予以開除。

5、凡請假須填寫“請假申請表”并報辦公室，特殊原因電話通

知辦公室，否則視為曠工。

6、如需外出提前向辦公室說明外出原因，否則視為早退。

四、日常規(guī)定

1、公司內(nèi)部員工不允許用一次性水杯喝水。

2、員工每天需寫一條以上的意見、建議，整理好自己范圍內(nèi)的

業(yè)務(wù)資料隨時接受上級經(jīng)理的檢查；

3、業(yè)務(wù)部